培训学校章程

第一条：依照《中华人民共和国公司法》及有关规定，结合学校实际，为规范学校行为，保障学校及股东的合法权益，特制定本章程。

第二条：本学校依法成立并作为独立承担民事责任的法人单位。

第三条：本学校的注册名称为： 。本学校的地址为： 。

第四条：本学校的经营范围： 。

第五条：本学校的股东、出资额及股份。

1. 先生： ：住所： 。以货币形式注入资金 万元。经协议占学校总资本 ％股份。

2. 先生： ：住所： 。以货币形式注入资金 万元。经协议占学校总资本 ％股份。

学校应向股东签发由学校盖章的出资证明书。

第六条：本学校不设立股东会、董事会和监事会。其各项权责均由股东直接享受和承担。

第七条：股东的权利：

1. 根据协商一致原则对学校重大问题拥有决策权。

2. 有权了解学校经营状况和财务状况。

3. 按照股份比例分取红利。

4. 决定校长人选及报酬，审议决定学校经营方针计划。

5. 监督学校的经营，提出建议或质询意见。

6. 学校依法终止时，依法分得学校的剩余财产。

7. 参加制定或修改学校章程。

第八条：股东的义务：

1. 遵守学校的章程。

2. 按时使出资额到位。

3. 学校正式运营中，不得抽回其投资。

4. 以其出资额对学校承担有限责任。

5. 为学校的各种经营提供必要的方便。

第九条：股权转让：

1. 股东之间可以相互转让全部或部分股权。

2. 股东向他人转让股权须征得其他股东同意；同等条件下，其他股东有优先购买权。

第十条：本学校一致同意委托 先生为校长。学校实行校长负责制，负责学校日常经营行政管理工作。校长对股东负责。

校长行使如下职权：

1. 主持学校的经营行政教学工作，组织实施股东的决策计划。

2. 组织实施学校年度目标计划和项目实施计划。

3. 拟定学校管理机构设置方案，人员定岗定员定编。

4. 拟定并实施学校的基本管理制度。

5. 制定学校的具体规章并贯彻实施。

第十一条：依照法律、行政法规建立学校的财务、会计制度。财会人员应由股东选定，校长管理。财会报告定期送股东阅看。

第十二条：学校分配当年税后利润时，应提取10％作法定公积金；并提取5％—10％作法定公益金。法定公积金用于弥补亏损、扩大经营或转为资本金。法定公益金用于职工的集体福利。

第十三条：学校所有员工实行劳动合同制，择优录用，签订劳务合同。辞退职工或员工自行辞职，按劳动用工合同条款执行。

第十四条：学校的终止和善后。

1. 学校的终止条件：经营期限届满；股东一致同意解散；被依法撤销；不可抗力；资不抵

债破产。

2. 善后工作：进行清算；处理为了业务；清缴税款；清理债权债务；处理剩余财产；参与

民事诉讼；依法注销。

第十五条：学校经营期限为5年。届满前6个月决定继续经营或终止解散。

第十六条：学校各项规章制度均视为本章程的组成部分，具有同等效力。

第十七条：本章程及学校各项制度未列入事项及与国家法律法规不一致时，以国家法律法规为准。

第十八条：本学校共 产 党、共青团及工会活动，依照党、团及工会章程条例办理。

第十九条：学校必须遵守法律，遵守职业道德，加强社会主义精神文明建设，接受政府和社会公众的监督。学校的合法权益受法律保护。

第二十条：本章程经股东或股东授权人代表签字，投资到位后即行生效。本章程的解释权归股东。

股东签字：（盖章）

二零一一年 月 日

第二篇：培训学校章程(部分)

第二章 主要任务

第八条 办学层次及形式：成人及幼儿园、中小学校外艺术教育、素质培训、文化科普、社会公益性活动等。

第九条 专业设置：乐器、声乐、舞蹈、美术、书法、播音主持、少儿英语、幼儿智力开发等。

第十条 招生对象：成人及幼儿、中、小学生。

第十一条 办学规模：1000人

第三章 管理体制

第十二条 本校依法设立校务会，校务会每届三年，校务会是笨蛋的权利机构，校务会成员为6人，每届任期三年，任期届满可以连选连任。

第十三条 校务会行使下列职权：

（一）决定本单位的业务活动计划；

（二）决定本单位的年度财务预算方案，决算方案；

（三）决定本单位的弥补亏损方案；

（四）决定本单位增加或减少注册资本的方案；

（五）决定本单位合并、分立、变更解散方案；

（六）决定本单位内部管理机构的设置

（七）聘任或者解聘单位校长，根据校长的提名聘任、解聘本单位副校长、财务负责人，决定其报酬；

（八）决定制订本单位的基本管理制度；

（九）决定修改单位张章程。

第十四条 本校实现层级管理（如下图）

校务会

校长

教学部 营销部 行政部 财务部

校长职责：

1、贯彻执行国家相关方针政策，遵守相关法律规范。

2、按照章程强化内部管理，对培训质量负责。

3、拟定发展计划、课程设置、招生计划等。

4、提出内部机构设置和职工工资福利方案，聘用和辞退教师、管理人员。

5、编制预算和决算方案，管理本校财产。

6,、负责向审批机关、校务会报告重大事项。

教学主管职责：

1、配合行政做好学校报名、注册等准备工作。

2、制定教学计划，管理教师的教育工作。

3、管理和分配教学任务。

4、负责对教学质量进行评估、分析及整改。