镇雄县秋家沟煤矿
全员素质提高培训汇报
镇雄县秋家沟煤矿有限责任公司
20xx年x月x日
镇雄县秋家沟煤矿
节后全员素质提高培训情况汇报
镇雄县煤炭工业局培训中心：
自20xx年x月x日，我矿从矿长、法定代表人、技术负责人、副矿长、安全管理人员、安全员、瓦检员、电钳工、绞车司机、爆破工、检身工、充灯工、采掘工、维修工等作业人员全部到齐后，于20xx年x月x日召开全矿节后复工复产动员大会，同日下午召开了法定代表人、矿长、副矿长、技术负责人等参与的安全生产工作会议。会上，安排布置了20xx年生产计划、人员培训等工作事项。
按安全生产工作会议要求，结合县局[20xx]2号关于节后复工复产方案的文件精神，于20xx年x月x日—10日召开了由法定代表人张仁老，由矿长王凤书、安全副矿长丁宗奎、机电副矿长白水、生产副矿长张昆、工程师蔡广文及五大特员、各工种人员、采掘人员、维修人员、场面作业人员参加的全面素质提高培训。
此次培训，历时七天，着重培训了安全生产管理，安全生产工作的相关法律、法规、规章制度、各工种操作规程、作业规程等，现将具体培训情况汇报如下：
2月x日上午，，由王凤书矿长系统的讲解了《安全生产
法》、《煤炭法》、《国务院446号令》及国家安监总局下发的相关文件精神、要求。
2月x日下午，由法人代表张仁老讲解了矿规矿纪，劳动合同、职业道德、劳动保护。
2月x日，由技术负责人蔡广文讲解了安全规程、作业规程、操作规程。
2月x日，由安全副矿长丁宗奎讲解了入井安全知识、注意事项。
2月x日，由技术负责人蔡广文讲解了矿井通风、瓦斯治理、矿尘防治知识。
2月x日，由生产副矿长张昆讲解了火灾、水灾及顶板灾害防治知识。
2月x日，由机电副矿长白水讲解了提升运输、用电安全知识。
2月x日上午安全副矿长丁宗奎讲解了爆破安全知识。 2月x日，下午组织考试，并召开了全员素质提高总结大会，要求各部门、各工种充分认识到各自的权、责、利，并充分认识到三者之间的关系，一切按相关制度来实施，不违章作业，不违章指挥，熟练各自工种的操作规程，站好岗，把好关，一切把安全工作放在首位，不断提高自身技术和素质，努力搞好安全工作。
通过此次素质提高培训，从管理层人员到现场一线作业
人员，都倍受鼓舞，深有体会，安全意识有了很大的提高，感觉到自己该干什么，该注意什么，该享受什么，该怎样抓好本岗位的安全工作，能自觉的遵守法律法规、矿规矿纪，自觉的按照三大规程的要求操作，杜绝违章蛮干的三违行为，为今年的安全工作指明方向，确定了目标。
镇雄县秋家沟煤矿有限责任公司
20xx年x月x日
第二篇：培训情况汇报
尊敬的领导：
首先感谢您将这次宝贵的培训机会给了我，在20xx年x月x日至20xx年x月x日这段时间我在乌鲁木齐市质量管理协会参加能源管理体系和质量管理体系的培训，现在我将培训情况及个人感受做如下汇报：
能源管理体系和质量管理体系的授课老师是陆凤芹老师，来自北京，专注于 ISO9001、ISO14001、GB/T28001、ISO/TS16949等标准培训、内审员培训等。这次参加培训的人数有33人，均为来自各大企业公司的员工，因为特殊原因能源管理体系培训推迟，我参加了为期3天的质量管理体系培训，自学了能源管理体系。
GB/T23331-20xxidtISO50001:20xx标准是引导和建立能源管理体系和必要的管理过程，提高其能源绩效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。它的实施旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。我学习了该标准中包含的专业术语和定义，在该标准下的各层级领导的管理职责，还有此项标准的实施与运行，我认为标准的实施与运行是GB/T23331-20xxidtISO50001:20xx标准的核心，在这一过程中包含了很多的环节，包括主要能源使用相关的运行和维护活动、能源服务、产品、设备和能源的采购以及对能源绩效的关键特性定期监视、测量与分析。最终达到能源管理体系的要求，以节能降低成本，创造纯利润，增强企业竞争力缔造核心竞争力。能源管理体系的有关知识是通过我自学获得的，所以对能源管理体系可能是仅限于表面层次的理解，我会在今后的工作中继续努力学习该体系，争取能够运用到实际中。
GB/B19001-20xx标准是为通过建立、实施、保持和改进质量管理体系来保证所提供满足和适用于产品的法律法规要求以增强顾客满意的组织，或未证实其具有稳定地满足顾客和适用于产品的法律法规要求的产品的能力的组织规定质量管理体系的要求，通过老师的讲解，我初步了解到组织建立实施质量管理体系的根本目的是帮助组织获得或增强稳定提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和持续改进的能力，以增强顾客满意。从我的理解来讲，应用质量管理体系方法预期的结果是增强顾客满意，质量管理体系的最终目的是顾客的满意度。质量管理体系通过纠正消除发现的不合格所采取的行动，通过纠正措施从根本上
解决产生不合格的原因，通过预防措施针对可能产生不合格的原因采取行动，持续改进中在持续，通过采取纠正措施或预防措施实现改进，我的理解是通过一系列的措施用以解决问题并防止问题的发生。采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。
以上是我对这次培训内容的认知，因为时间和自身能力的有限，对两项体系的认识还是浅薄的，我将通过在今后的工作实践和学习中，不断提高自身能力，不断学习有关管理知识，能深刻理解能源管理体系和质量管理体系的精髓，使自己在工作中有大的飞跃。
汇报人：苏阳
二〇20xx年x月x日