20xx年经营管理工作总结暨20xx年经营管理工作安排[1]

时间:2024.5.9

北京京煤新东方运输有限公司

20xx年经营管理工作总结暨20xx年经营管理工作安排

第一部分 20xx年工作总结

20xx年在京煤化工集团化发展的进程中,在各级领导的关怀和支持下,北京京煤新东方运输有限公司于6月初正式成立。

现就新东方成立前后的经营管理工作及20xx年经营管理工作设想,向公司各位领导作如下汇报:

一、1-11月份经营管理工作完成情况

1、1—5月份(原储运部)实际配送:炸药配送693.93吨;雷管配送78.74万发、索类配送70万米;大南峪库区出入库实际完成:炸药出入库总量8591.79吨(入库4472.214吨,出库4119.576吨);雷管出入库总量760.623万发(入库382.825万发,出库377.798万发);索类出入库总量191.7万米(入库103.65万米,出库88.05万米)。

2、6—11月份(新东方成立后) 实际配送:炸药配送2930.916吨(建昌、放马峪住勤配送838.836吨),雷管配送45.3402万发、索类配送10万米。

3、11月x日完成了与京煤昊华配送合同的鉴定,11月x日开始正式承接了危险品配送任务。

4、8月份新东方公司正式运营,实行单独核算,公司本部下达指标:主营业收入230万元、实现利润10万元;

二、20xx年8—11月份经营情况

8月份新东方成立正式运营,实行单独核算,公司下达营业指标市营业收入230万元,利润10万元。

1、营业收入

20xx年8-11月份主营业收入193.35万元;8-11月份完成本市配送炸药2930.916吨(建昌、放马峪住勤配送838.836吨)

2、营业成本

20xx年8-11月营业总成本为190.28万元(含外阜)

外阜炸药85吨;雷管104万发;索类243万米,共发生费用23.20万元。其中燃料约14吨,13万元;存过桥费、餐费、住宿费9.2万元。

3、利润情况

20xx年8-11月份累计盈利3.17万元

4、20xx年全年预计情况

预计12月份,本市配送炸药1000吨(收入60万元,加上北方,顺义等零散运费回收,增加收入25万元左右)收入为85万元,预计本月盈利8万元。

20xx年8-12月份预计完成营业收入278.35万元;营业成本267.28万元;实现利润总额11.17万元。

三、20xx年主要工作完成情况

随着振远护卫逐步撤出北京市危险品配送市场的需求,从2月份开始,主要进行了以下工作:

1、完成了危运驾驶员和押运员的招聘。通过劳务派遣机构接收

了16名持有危险品从业资质的驾驶员和押运员。目前,人员工作情况和思想状况稳定。

2、投资292.15万元,先后购置了11台危运车。车辆运行状况良好。

3、按照法人治理结构要求,完成了工商注册、资本金注入、危险货物运输许可证申领、车辆手续的过户变更、配送合同的变更签订、财务制度的建立、机构和人员的组成、各项管理制度的修订和完善等系列工作。

4、1—11月完成配送炸药3624.846吨、雷管124.0802万发、索类80万米,行程达70万公里,安全无事故。

5、加大安全资金投入。为加强危险品运输管理,9月份投资近5万元,完善了GPS监控系统,安装了车载免提通信系统,在危险品运输专业系统率先搭建了具有现代化水平的监控平台。并对GPS监控室 进行了装修改造,购置了办公用品、电脑、液晶显示器等。实施对危险品运输过程的有效监控,促进了危险品配送的安全运行。

6、组织开展了“开源节流 降本增效 全员参与 强化基础”的主题活动。先后采取了多项举措,进行开源节流、降本增效活动。

①合理安排员工班车。针对员工下班时乘车人员明显少于上班时乘车人员的情况,从8月x日始对晚班车实行递减车次运行,2个多月来共递减车次41次,节约燃料500多升、资金达4000余元。

②减少危运车辆空驶率。公司以往拉钛胺,都是单独安排车辆,空车去重车回。即造成费用的浪费,又造成人员的紧张。自主题活动

开展后,凡有拉钛胺的任务,就实行由运送配送任务的车辆承担。目前,已2次,共计节省燃料1200升、资金1万余元。

③强制实施自助加油。自11月x日起,号召全体驾驶员采用自助方式加油,这样每月就可以节约资金662元(10月份油耗:13240升)。

④对用过的(尿素)溶液桶实施回收。每个可以节约2元钱,以每月用30桶计算,就可以节省资金60元,一年就是720元。

⑤实施班车全天候动态管理。自11月x日始,早班车递减一辆。根据人员乘车情况,适时增减。此举,不仅保证了员工的正常上下班乘车,而且还可以节约用车,减少出车次数,增强安全系数。目前,在配送任务大、人员紧缺的情况下,还可以调整班车司机投入到配送工作中,有效地提高工作效率。

四、存在的不足

一是个别驾驶员对交通法规的学习重视程度,有待进一步提高;二是基础管理工作,有待进一步完善和提升;三是日常的安全培训教育,需进一步规范,并在形式、方式上尚需创新。

针对以上不足,20xx年我们将逐步改进和完善,力争有所创新。

第二部分 20xx年经营管理工作思路

一、公司下达主营业指标收入为661万元,主营业成本631万元,利润30万元

二、20xx年工作思路

认真学习贯彻党的“十八大”精神,以京煤化工集团化发展为中心,构建“京、津、冀”配送一体化格局;牢固树立“安全、创新、发展、增效”核心理念,始终坚持“客户至上,用心服务”的工作宗旨,进一步深化“开源节流、降本增效、全员参与、强化基础”主题活动,全面完成66130奋斗目标(661:营业收入661万元,30:利润30万元,0:安全事故为零)。

三、20xx年预计指标

20xx年预计营业收入661万元,营业总成本631万元,其中燃料137万元(本市),工资及保险257.78万元,职工福利费及其他

9.5万元,差旅费15万元,车辆存过桥费共117万元(其中本市50万元,外埠67万元);维修费等45万元,折旧费37万元,营业税金及附加8万元,管理费用4.72万元。实现利润总额30万元。

注:需要总燃料消耗255吨,金额244万元,其中本市燃料消耗143吨,金额137万元;外埠配送需消耗燃料112吨,金额107万元;

四、20xx年重点工作

1、依托京、津、冀的现有资源,积极探索民用爆炸物品配送的新模式,力争在20xx年内实现京、津、冀民用爆炸物品的统一配送格局。具体做法如下:

①20xx年第一季度完成车辆的购置、人员的招聘培训。

②20xx年第一季度完成河北太行民用爆炸物品配送的衔接。 ③20xx年上半年完成天津宏泰民用爆炸物品配送的调研,并拿出具体方案。

④20xx年x月底前完成现有危险品车辆申报增项运输资质,为

进一步扩大运输范围做好前期准备。

⑤开动脑筋,创造性的主动扩大营业收入。

⑥抓好全员的安全教育培训,一季度最少一次。

⑦加强作风建设,强化基础工作管理,进一步完善各项管理制度,加大日常检查和考核力度。

⑧继续开展管理创新活动。

五、亟待协调解决的相关事项

1、建议继续经过劳务派遣机构,招聘专业从业驾驶员(押运员)8—10人。

2、建议在20xx年一季度完成购置4台大吨位危运车。

3、说明:

①按市运输局的道路经营许可和开业要求(20台危运车,每台车需驾驶员1人、押运员1人),公司驾驶员(押运员)低限需满足40人,目前在册32人。

②目前北京市内人员配送紧张,加之尽快承接河北太行配送事宜,需提早办理人员招聘工作。

六、其它说明

公司小客车摇号申请已完成。目前以提交企事业单位小客车摇号,本月25号审核,26号参加摇号,指标有效期半年。

20xx年即将结束,新的一年就要到来,我们有决心和信心,在京煤化工集团化发展的进程中,在本部各级领导的关心、支持下,新东方一定会奋勇前行。

20xx年x月x日


第二篇:20xx年工作总结暨20xx年工作安排(1)


20xx年工作总结暨20xx年工作安排

我试验所于20xx年x月成立,在过去的3个月的时间里,我们克服设备老化、人员缺乏等困难,完成了对各乡电业所新配备的绝保工具的常规试验工作;完成了肇州街内新建各楼区的新投运的变压器的校验工作。

虽然我所成立时间较短,工作经验并不丰富,但是在近期的实际工作中也发现了若干问题,现列举如下:

1、新投运的配电设备及其配套的继电保护装置实际预防性试验的项目过于简单化,不能提供有说服力的全面的验收依据。比如新建楼区配变容量逐年增大(目前最大为20xxKVA,一次额定电流为115A,二次额定电流2885A,相当于一个中等乡镇的额定负荷),现在基本采用箱式变电站供电。配备有全套的开关、继电保护、刀闸等保护;应做的试验项目包括变压器的试验、避雷器、互感器、电缆、继电保护、附属设备、箱变绝缘等等,但是目前只做变压器和高压电缆的试验。另外箱变出厂定值不一定和我局系统继电保护能够相配合,存在越级跳闸的可能。

2、各工厂、单位自用绝保工具过期使用情况严重,绝大多数无定期检验合格证,隐患突出。在绝保工具的使用和定期校验上,我局内部的管理相对正规,但是用户自用的绝保工具定期校验基本为零。

3、各工厂、单位自用变电所的继电保护的传动试验以及保

护定值的整定无记录(我局也无相关资料,处于无序管理状态)。与我局系统内的线路各级保护无任何继电保护的配合而言,如有故障则直接导致越级跳闸,造成大面积停电。

4、全县境内的避雷器无定期检验报告,雷雨季节期间如有零值或阻值下降现象会造成线路发生接地故障。

5、我县内原有的变压器以及相关保护系统大修、更换、无记录,管理混乱,制度不严格。不做预防性试验即直接接入电网。

试验所得主要工作是对我县境内的用电设备进行预防性试验和定期校验;对全县的继电保护系统进行统一的管理和调试。我所计划在20xx年做好以下几个方面的工作:

1、局里新建的五座35KV变电所将全面进入电气安装阶段,我所将及时配合局里做好继电保护的调试和整定工作。

2、春季排灌用电高峰来临之前做好预防性试验准备,保证我局电网继电保护系统的健康安全。

3、积极做好五座原有35KV变电所的继电保护的检测试验,提高变电所的健康运行程度。保障我局电网的继电保护的可靠运行。

4、积极做好春节前的保电准备工作。

试 验 所

20xx年x月x日

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