计划组织协调类

调查：

没有调查就没有发言权。调查研究是我们开展工作的一种重要方法。通过对农民收入的调查，我们可以更科学的制定农村发展规划。所以我会认真完成任务，此次调查按以下几个步骤来做：

1、调查准备阶段：就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划，做计划的同时可以广泛征求同事的意见和建议，然后报领导批示并争取适当的经费。

2. 调查实施阶段：

a. 我将采取发放问卷和座谈相结合的形式，为确保调查问卷的科学性，要做到问卷结构合理，避免问卷语句的诱导性。

b. 在调查活动中我会做到，深入实际，求真务实，认真听取相关部门的情况介绍，要贴近群众，有亲和力，力争取得最详细、最可靠、最科学的调查材料。

c. 在调查过程中，我会即使协调出现的各种问题，发现问题解决问题，并适时的修改我们的工作计划，在调查时遇到特殊问题及时请示领导。

3. 调查总结阶段： 回收调查问卷，对收集到的情况进行统计和分析。撰写调查报告及调查总结并向领导递交调查报告，做好汇报工作，提出具有可操作的建设性的意见，为政府宏观决策提供参考，同时作好问卷归档，结算经费及其他相关工作

让你统计你所在学校3年来的毕业生就业情况，你将如何进行调查？

这次调查我将根据实际情况按以下几个步骤进行：

第一， 就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划，报领导批示并争取适当的

经费。

第二， 方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会，明确分工，责任到人。（并与开展调

查活动的所在或企业负责人相联系，争取得到对方的支持与配合。） 第三， 根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则，并随时掌握调

查中遇到的突发情况或新问题，必要时要请示领导，尽量及时解决。

第四， 请学校就业部门提供3年来毕业生的就业单位和联系方式，然后根据所选的调查对

象发放调查问卷，采取两种方式寄送问卷。一种是根据其地址和邮编寄送纸质问卷，一种是发送电子版问卷。

第五， 回收调查问卷，对收集到的情况进行统计和分析。撰写调查报告及调查总结并向领

导递交调查报告，做好汇报工作，同时作好问卷归档，结算经费及其他相关工作。 组织活动或培训：

培训：

单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办？

单位领导把这项公务员培训任务交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交代的工作，按照一般的工作流程，我将按照以下几个环节来组织这次培训工作。

会议：

组织会议：

第一， 拟写会议方案，包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。

第二， 拟写会议通知，并分发或作好电话通知工作。

第三， 落实各项准备工作（人员安排、任务分配）

第四， 会前：会场布置，接待，会议材料的装袋，主席台领导的通知到位 第五， 会中：午餐安排

第六， 会后：清扫会场。

第七， 对整个工作过程进行回顾，总结经验。如有要求，落实会议学习心得上交工作，或监督各单位学习落实会议精神的情况。

视具体题目选择其中的步骤或要点，如题目只要求通知和接待，就取第二、三、四、五六即可 *tSm$rbrf- {w2+s1:GL _V/HH MCy5nF "? d-V^-w)}wlu? 2#+N;/ 5D Ir crG*

会议的组织分为以下几个阶段：

第一个阶段是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料。

第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发表自己的意见，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽状态。同时要做好会议记录。

第三个阶段是会议结束后的工作。会后要整理好资料，向领导做情况报告。另外还要做好会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。

突发事件：

黄金假期游乐园人满为患，排队买票骚动，怎么办？

（1） 作为一名公务员，经常会遇到各种各样的紧急情况，这也是很正常的。这个时候，一定要保持冷静，而不能惊慌失措，然后妥善处理紧急事件，以确保人民群众生命和财产安全。

（2）要增加维持现场秩序的工作人员，确保秩序和安全。要做好现场的保障措施，可以准备一些备用药品、开水等，以备老人、小孩、身体虚弱者发生意外时急需。

（3）要在现场安排工作人员进行宣传，使游客知道现场的状况，自觉遵守秩序，注意安全，耐心配合工作人员的工作，同时缓解游客因迟到买不到票而产生的焦虑甚至不满的情绪。

（4）对游乐圆的游客接纳量进行汇总，对已售门票进行统计，确保把每日进园人数控制在旅客最大接待量之内。

（5）通过当地电视、报纸通报游乐园的情况，引导游客避开高峰期，同时告知市民在高峰期购票的注意事项，自觉理解和配合工作人员的工作。

（6）作为一名公务员，应具备较强的处理紧急事件的能力，才能较好地胜任工作。如果我有幸成为一名公务员，我一定会加强这方面能力的锻炼，争取早日成为具有较强应变能力、让领导放心的公务员。

第二篇：公务员面试计划组织类面试题创新解答技巧

公务员面试计划组织类面试题创新解答技巧

刚结束的20xx年广东公务员面试跟以往相比在命题上基本上没有太大的的改变，无论是在题型、题量、作答形式、时间要求等都可谓是中规中矩。具体来说，题量基本保持在4道；题型方面，综合分析类面试题基本上是命题重点和考察重点；就对考生的能力测评重点而言，综合分析能力、计划组织能力以及沟通协调能力是此次广东公务员面试的着重考察点。

就变化来说，20xx年广东公务员面试有两大命题趋势：一、试题命制方式越来越向国考靠拢；二、具体题型尤其是计划组织类面试题在命制方面更加精细化和情境化。

面对这一稳中求变的命题趋势，面试专家认为此次广东公务员面试命题将会对其他地方公务员面试具有非同小可的指导意义，对于参加4月25日公务员面试备考具有不同寻常的指导意义。下文国家公务员网将重点阐述如何创新解答计划组织类面试题。

首先请看两道20xx年广东公务员面试计划组织类面试真题：

1.单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织?

2.要在社区内免费为大家注射疫苗，让你负责宣传你该怎么宣传?

这两道题可以说是最近年各地方公务员考试乃至国考中计划组织类题面试题的经典呈现方式，其主要特点是场景设置简单，提问方式直接且比较单一，考生只要围绕“一个帽子+三个环节”的答题模式进行思考，而且回答不偏离场景就能够在这类题上得到一个比较不错的成绩。

接下来再看一道20xx年5月13日广东公务员面试真题：身为团委工作人员，招聘宣传环保工作人员，你如何开展工作?重点、难点是什么?

很明显，此题在命制方式上跟以往出现了较大的差异，对于考生的身份定位更加明晰，场景更加细化，特别要求考生答题时凸显出在计划组织过程中的难点和重点。这是关于此类题的最新命制趋势，这种命制趋

势一方面增加了考生的思维难度和能力要求，另一方面拓展了考生解答此类面试题的思维空间，如果考生在回答过程中予以合理演绎就很容易实现答题创新，从而获得较高的分数。

由此，反观上述的那两道20xx年广东公务员面试真题，在作答的过程就完全可以将所组织的此类活动的重点和难点额外的突出出来，作为一个独立于“一个帽子+三个环节”之后附加的答题模式，进而形成“一个帽子+三个环节+重点、难点阐释”的创新型答题思路

1月15日面试真题试答，欢迎大家批评指正，欢迎讨论。

以下1月15日面试真题试答我16号面试，欢迎大家批评指正，欢迎讨论。凡是看帖回复的，又努力准备的，这次面试都能上岸！！！

1题目：社会上有人承诺之后兑现，有人不兑现，对此有何看法，如果你是国家公务员你要怎么做？ 题型：综合分析题

答题思路：

下面我开始回答第一题，承诺是指一个人对未完成的事做出的允诺或者保证，我对有人兑现承诺，有人不兑现承诺是从以下几个方面来看待的：

第一：主观上的。有些人对别人承诺了要办的事，那么他在主观意识上非常的重视，竭尽所能的去办答应别人的事，最终兑现了承诺。相反有些人，他虽然答应了别人的事，但是思想上不重视，认为“答应了又怎么样，我爱办就办，办不办都是我的事！”或者行动上拖沓等最终导致答应了别人的事没有办到。

第二：客观上的。有些人重视对别人的允诺，加上客观条件到位，所以就兑现了承诺。同样相反，有些人他虽然很重视对别人的允诺，也确实努力的去办了，但是可能存在各种各样的客观因素，比如我答应了朋友今天要参加他生日聚会，但是由于工作的需要，我必须加班，等等类似情况导致我们未能兑现承诺。 第三：作为国家公务员，我们不管在平时生活中还是在工作上都必须慎言慎行，对自己说的话负责。在自己能力范围内又不违反原则的，我们应当勇敢的去承诺然后努力的帮助同事或者群众去解决问题、兑现承诺，做到言必行，行必果。而不在自己能力范围内或者违反原则、法律的事坚决不能胡乱承诺，若果不该你办你办了那你是违法；你没办，那你是没诚信，甚至使整个政府在群众面前都没诚信。因此，在说话办事的时候要周全考虑，争做一名爱群众、讲诚信的公务员。

回答完毕，谢谢。

2题目：现在社会上传统弱势群体减少，潜在弱势群体增加，对此你有看法，如果是你将如何做？ 题型：综合分析

答题思路：

下面我开始回答第二题，我对题目所反映的现象是从以下几个方面来看待的：

第一：传统意义上的弱势群体一般是指没有钱的穷人，或者没有权利的群众，而现在传统意义上的弱势群体正在减少，潜在弱势群体如白领、公务员正在增加，我对此深有体会。

第二：可以说公务员是弱势群体,我以前就是基层派出所的一名工作人员，本来警察应该是非常强势非常有权利、圣神不可侵犯的，但我看到的却截然相反。记得08年的冬天，我所辖区因拆迁占地需要我所民警配合维稳，当地少数居民因赔偿金问题拒不配合，并煽动其他居民闹事，他们把矛头指向派出所，甚至围攻派出所。当时出面劝说群众冷静，以解决问题的姿态与政府谈判的副所长，混乱中被人推倒在地，一些人就跟着起哄，有人有意无意的踩踏他，有人在一边骂政府的狗。。。而副所长站起来，拍了拍灰尘继续劝解开导群众，最后他的行为感动了在场所有人，问题又回到了谈判桌上来。其实我身边，甚至全国都还有着许多这样打不还手骂不还口的公务员或企业白领，谁能否认看似最有钱有权的人反而成了“弱势群体”！ 第三：面对群众我们公务员就是弱势群体，但面对敌人、犯罪分子我们就是强势群体是正义的宝剑斩断他们的罪恶根源，保护人民群众生命财产安全。其实我选择走公务员这条路，就做好了当人民公仆的准备，为群众服务，帮群众解决实际问题是我们的职责。哪怕是横眉冷对千夫指，也要俯首甘为孺子牛。 回答完毕，谢谢。

3题目：市出租车驾驶员因为汽油涨价，收费等各种原因停运50小时，市出租车委员会开出XX名驾驶员，对此你有何看法，如果是你，你将如何处理？

题型：综合分析、应急处理

答题思路：

下面我开始回答第三题，对于出租车委员会开除46名罢运司机的做法过于极端和武断，这是绝对不可取的，如果是我将会从以下几个方面来处理：

第一：发现问题。我首先深入底层，了解出租车司机的具体情况，向多数人询问对涨价的意见或者建议，讲收集到的意见汇总。告诉他们公司对你们反映的问题非常重视，一定会给你们一个合理的解决方案。还有他们罢运的这种行为是不对的，必须立即恢复营运。

第二：分析问题。召开管理层会议，从公司和司机的角度出发具体讨论涨价的可行性，如涨价是否是必须的？涨价对出租车司机带来的压力可否承受？将汇总的意见逐条讨论，筛选保留有用的意见。最终达成管

理层的一个符合市场规律的统一意见。

第三：解决问题。召集罢运的司机，向他们传达公司的最终修改决定，最后化解这次矛盾。对于任然拒不服从公司合理决定、继续罢运闹事的，我们将吊销其营运资格，绝不姑息以儆效尤。

第四：总结。针对这次为什么出租车司机的罢运，其实是我们事先没有征求他们的意见、执行过程中又过于强硬和死板所造成的。我们应当吸取经验教训，避免类似情况的再次发生。

本题回答完毕，全部回答完毕，谢谢。

我答得不好，献丑了。