20xx国家公务员面试备考:计划组织类题目答题技巧

时间:2024.4.9

20xx国家公务员面试备考计划组织类题目答题技巧

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国家公务员面试备考资料 | 国家公务员面试信息 2015国家公务员面试备考:计划组织类题目答题技巧

计划组织类题目是每年国家公务员面试的必考题型,很多考生认为此类面试题非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步,事实上,很多考生在考场上回答这类问题时,仅仅在形式上满足这三大步,套路化、模板化非常严重,考官易反感。有一名考官在面试后说,当第一名考生说“凡事预则立,不预则废。事前??事中??事后??”的时候,我们感觉还不错,但是接下来几个考生都说出了这些,我们“有一种受欺骗的感觉”。可想而知,在这种情况下,考生是很难得到高分的。那么,如何才能答好计划组织类题目,为公务员面试取胜添砖加瓦?中公教育专家在这里给考生一些建议:

第一,计划安排清晰合理。计划组织类面试题的回答,一定要符合事物发展的规律。按照事前、事中、事后三步走是没有错的,非常符合逻辑顺序,回答问题时,思路也一定是按照事前先了解后计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,千万不能前后顺序颠倒或者混乱。

第二,对工作中采取的方法要具有可操作性。回答时各环节要深化、细化,不能仅停留在表面。面试时,考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序,把每一个环节进行细化,比如在制定计划之前,需要先与领导沟通,明确意义与目的,然后组织人员开会,分工协作,进行调查、了解情况,然后一起制定计划,确定人员、时间、地点,预算经费,制定详细的流程,并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等,做好计划后和领导进行沟通、汇报,制定最终的计划方案。考生非常详细地说出这些,才不会留给考官套路化的印象。

真题解析:

如果由你来组织当地果农去参加一个展销会,问:(1)你重点要解决什么问题?(2)你有什么好的措施?(3)你会如何组织?

思路分析:主要考查考生的组织能力,同时也考查综合分析能力。此类题目在回答时首先有一个逻辑思考的过程,即首先分析为什么需要解决一些重点问题?因为存在一些难点,再分析这些难点存在于哪里,都是些什么难点,下一步自然是怎么解决这些难点,这也正是

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第二个问题里问到的。关于如何组织的问题应该不是考生的难点了,按照大思路提出相同的套路,同时关注不同事情的不同内容点即可。

常见失误:对于这种连串追问的问题不分次序,全部搅在一起进行回答,只把回答重点放在最后一问上,又生搬套路,缺少内容。

参考答案:如果由我来组织果农参加展销会,对于第一个问题,我想我会重点解决以下几个问题:

(1)如何筹集资金帮助“部分没有经济实力的果农”参加需要较高入场费的展销会。

(2)由于果农很多时候文化素质较为欠缺,如何帮助果农在展销会上恰当地推销自己的产品。

(3)如何帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项,避免吃亏。

(4)如何让果农理解展销会的重要性,提升其参加展销会的积极性。

针对这些重点问题,我将采取以下几点具体措施,这也是我对第二个问题的回答:

(1)由政府帮助部分没有经济实力的果农先补贴或垫支展销会的入场费,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项。

(2)聘请有关的“果树种植专家”和“市场营销专家”,教授农民一些基本的种植保存水果的知识和市场营销方面的知识。

(3)果农参加展销会时聘请一些熟悉这类经济业务的律师,帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项,以维护果农的利益。至于“费用问题”,可以由政府先补贴或垫支,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项,从而降低了果农的风险,增强并坚定了果农聘请律师的信心。

(4)采用宣传教育和典型示范相结合的方式,把“参加展销会”而脱贫致富的典型事例做一定的宣传铺开,改变果农的传统经营意识,使其认识到“展销会”的重要性。

至于整个展销会的组织工作,我会按照以下步骤来进行:

(1)首先对当地经济条件进行以下几个方面的调查了解:①当地主要种植的果树类型,各个品种的销路情况及销往的地区。②当地的水果加工企业的情况。③当地水果相对其他地区的水果的特点、亮点及性价比情况。

(2)宣传展销会对水果销售的重要性,通知广大果农参加展销会。通过村委会人员通知,也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。

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(3)展销会前的准备工作:①研究在展销会上如何展示当地水果所具有的优势的方法,包括宣传资料的制作、展板、样品展示甚至是产品宣传片的制作。②研究制定展销会上达成协议后,水果从生产地运往销售地的运输线路的确定。③研究运输途中的水果保鲜工作的开展,建议使用保鲜车。④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订,在展销会前就应该做好相关法律授权程序。同时还要聘请好相关的律师陪同参会。⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。

(4)展销会期间的工作:①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位,协助果农开展宣传。②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。③出现突发情况时,安排相关工作人员马上到位。④需要现场签订协议时,要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。

(5)展销会后的工作,主要是做好展销会的相关总结,要注意的是一般来说都要形成书面报告,同时一定提交上级领导审阅。

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第二篇:20xx国家公务员面试备考:计划组织类题目高分策略


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2015国家公务员面试备考:计划组织类题目高分策略

计划组织类题目是每年国家公务员面试的必考题型,很多考生认为此类面试题非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步,事实上,很多考生在考场上回答这类问题时,仅仅在形式上满足这三大步,套路化、模板化非常严重,考官易反感。有一名考官在面试后说,当第一名考生说“凡事预则立,不预则废。事前??事中??事后??”的时候,我们感觉还不错,但是接下来几个考生都说出了这些,我们“有一种受欺骗的感觉”。可想而知,在这种情况下,考生是很难得到高分的。那么,如何才能答好计划组织类题目,为公务员面试取胜添砖加瓦?中公教育专家在这里给考生一些建议:

第一,计划安排清晰合理。计划组织类面试题的回答,一定要符合事物发展的规律。按照事前、事中、事后三步走是没有错的,非常符合逻辑顺序,回答问题时,思路也一定是按照事前先了解后计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,千万不能前后顺序颠倒或者混乱。

第二,对工作中采取的方法要具有可操作性。回答时各环节要深化、细化,不能仅停留在表面。面试时,考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序,把每一个环节进行细化,比如在制定计划之前,需要先与领导沟通,明确意义与目的,然后组织人员开会,分工协作,进行调查、了解情况,然后一起制定计划,确定人员、时间、地点,预算经费,制定详细的流程,并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等,做好计划后和领导进行沟通、汇报,制定最终的计划方案。考生非常详细地说出这些,才不会留给考官套路化的印象。

真题解析:

如果由你来组织当地果农去参加一个展销会,问:(1)你重点要解决什么问题?(2)你有什么好的措施?(3)你会如何组织?

思路分析:主要考查考生的组织能力,同时也考查综合分析能力。此类题目在回答时首先有一个逻辑思考的过程,即首先分析为什么需要解决一些重点问题?因为存在一些难点,再分析这些难点存在于哪里,都是些什么难点,下一步自然是怎么解决这些难点,这也正是第二个问题里问到的。关于如何组织的问题应该不是考生的难点了,按照大思路提出相同的套路,同时关注不同事情的不同内容点即可。

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常见失误:对于这种连串追问的问题不分次序,全部搅在一起进行回答,只把回答重点放在最后一问上,又生搬套路,缺少内容。

参考答案:如果由我来组织果农参加展销会,对于第一个问题,我想我会重点解决以下几个问题:

(1)如何筹集资金帮助“部分没有经济实力的果农”参加需要较高入场费的展销会。

(2)由于果农很多时候文化素质较为欠缺,如何帮助果农在展销会上恰当地推销自己的产品。

(3)如何帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项,避免吃亏。

(4)如何让果农理解展销会的重要性,提升其参加展销会的积极性。

针对这些重点问题,我将采取以下几点具体措施,这也是我对第二个问题的回答:

(1)由政府帮助部分没有经济实力的果农先补贴或垫支展销会的入场费,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项。

(2)聘请有关的“果树种植专家”和“市场营销专家”,教授农民一些基本的种植保存水果的知识和市场营销方面的知识。

(3)果农参加展销会时聘请一些熟悉这类经济业务的律师,帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项,以维护果农的利益。至于“费用问题”,可以由政府先补贴或垫支,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项,从而降低了果农的风险,增强并坚定了果农聘请律师的信心。

(4)采用宣传教育和典型示范相结合的方式,把“参加展销会”而脱贫致富的典型事例做一定的宣传铺开,改变果农的传统经营意识,使其认识到“展销会”的重要性。

至于整个展销会的组织工作,我会按照以下步骤来进行:

(1)首先对当地经济条件进行以下几个方面的调查了解:①当地主要种植的果树类型,各个品种的销路情况及销往的地区。②当地的水果加工企业的情况。③当地水果相对其他地区的水果的特点、亮点及性价比情况。

(2)宣传展销会对水果销售的重要性,通知广大果农参加展销会。通过村委会人员通知,也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。

(3)展销会前的准备工作:①研究在展销会上如何展示当地水果所具有的优势的方法,包括宣传资料的制作、展板、样品展示甚至是产品宣传片的制作。②研究制定展销会上达成协

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辽宁中公教育:

议后,水果从生产地运往销售地的运输线路的确定。③研究运输途中的水果保鲜工作的开展,建议使用保鲜车。④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订,在展销会前就应该做好相关法律授权程序。同时还要聘请好相关的律师陪同参会。⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。

(4)展销会期间的工作:①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位,协助果农开展宣传。②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。③出现突发情况时,安排相关工作人员马上到位。④需要现场签订协议时,要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。

(5)展销会后的工作,主要是做好展销会的相关总结,要注意的是一般来说都要形成书面报告,同时一定提交上级领导审阅。

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