提到计划组织类题目，很多考生会有不同的反应。有的考生可能会说，这类题目很简单，无非就是“一个帽子+三个环节”，事前事中以及事后总结而已。本文这里将国家公务员面试计划组织的答题要求集中起来，并在文后按此要求作答了几道题，考生可做参考。 那么一道好的计划组织类题目的作答，一般有以下几个特点：

第一，各个环节要深化细化，加入细节。

给大家举个例子，上级领导一行18人来访，需要安排住宿，这时我们就需要注意到领导的性别与职务，为安排房间提供参考。有的同学能想到这一点，有的同学想不到，而这恰好是分出高低的一点。

第二，回答时要根据题目要求，有创新点。

面试时，考生如果只是回答事前制定计划，事中实施，事后总结，给考官的感觉就是流于形式，套路化、模块化的痕迹明显。我们需要加进去一些细化的东西，比如“重阳节组织离退休老干部参与的活动，你打算怎么做”，这个时候很多考生想到旅游，歌唱比赛等等。但是我们应该想到老干部年龄比较大，组织旅游有难度，歌唱比赛又落入俗套。但我们就可以想到，举行“老带新，结对子”的方式。既能让老干部虽然离退休，但是依然能发挥余热，而年轻人又可以学到老年人身上的经验，还可以在生活上照顾老同志。一举两得。 第三，要具有可操作性。

方案本身一定要有可操作性，比如说有的同学搞个宣传活动就要请明星，就要请大领导，这在生活中明显是不可行的。我们要考虑到预算问题。

基本上答案中能掌握住这些原则，就是一份非常好的作答。

以下给出几道以此为标准的高质量作答，供参考：

1.某地团委发来电传：兹定**书记带领36人来南京雨花台烈士陵园于5月4日进行参观教育活动，5月3日下午5点火车到达南京，请接待。

(1)根据以上电传，你能圆满完成接待任务吗?

(2)请谈一下你的安排。

答：(1)电传中没有说明书记什么时候回去，所以可以询问领导具体的返程日期，以便安排。

(2)首先，得到领导返程日期后，预定书记一行的返程火车票或飞机票以及安排宾馆。安排好这几天使用的大巴。其次，5月3日下午，将由合适的人员前去火车站接站，将书记一行接回宾馆，略微休息一下就可以去饭店用餐暨缅怀先烈的教育动员会。会上可安排领导讲烈士精神在现今的教育意义和这次参观活动的重要性，以及安排雨花台陵园的工作人员讲介绍陵园。向每位参与人员发放陵园的参观导游图以及陵园介绍。当天安排导游同行带领参观。第三，如果5月4日之后，领导一行还要继续参观南京其他景点，也做好接送和接待任务，安排好导游。第四，参观结束后，分别留影纪念，将领导一行送上飞机或者火车。

2.某市团委举办了交通规则百日宣传活动，要组织人在街头提醒人们交通安全意识等。如果你是负责人，你怎么安排?

答：交通问题与每一位市民都息息相关，交通安全意识应该深入人心。这次宣传活动是非常有意义的。

首先，宣传交通意识重要性和该活动，成立活动小组，召集志愿者，确立在哪些交通比较拥挤甚至混乱的街道开展活动，给志愿者发放颜色鲜明的统一服装或袖章过程中，全程监督，保持联系。最后，总结情况，是否起到了成效。

3.领导派你到农村去做关于城市和农村情况贫富差距的调研，你如何组织?

答：wen总理说，把蛋糕做大，是政府的能力，把蛋糕分好，是政府的良心。市场经济如火如荼发展到今天，虽然市场一片繁荣，但也存在着贫富差距日益扩大的问题。中国有句古话，不患寡而患不均，公平问题如果处理不好，将影响到社会的稳定。(中国统计局的报

告指出，20xx年农民人均纯收入将超过5500元，增幅超8%，城乡居民收入比率为3.35：1，城乡收入差距将进一步扩大。)所以做城市和农村贫富差距的调研，反映了领导对该问题的重视，关心农村的发展，虽然调研的执行有一定难度，但我会尽心尽力的将它做好。

首先，成立调研小组。调研小组可以由农业经济发展处，城市发展规划处，统计局的相关人员和专家组组成。

其次，确定代表性的调研对象，按照职业、年龄，居住区域，性别，家庭人口在城市和农村分别确定200名受访对象。明确调查方式，可以采取发放问卷，电话调研，座谈会，与群众的恳谈会的形式进行，调查小组分块进行联系当地的部门领导，了解当地的发展情况。在这个过程中，调查问卷的设计很重要，设计的问题可以包括职业、收入来源、家庭人口、赡养人数等等，由专家组最终确定并设计权重。在座谈会中不仅要了解收入情况，还要了解教育支出、社会保障情况、就业再就业等等，了解农村居民需求。与领导的沟通中可以谈到当地政府的对教育、交通的投资以及社会保障的落实情况。

再次，组织实施阶段：先召开工作会议，明确工作任务和分工;然后按照工作日程表和进度表分头开展工作;注意与农民交流的方式，不要高高在上，应该真诚的平等交流;我负责全程监督工作的进度和实施情况，及时应对和处理一些问题，保证调查工作顺利进行。 最后，将调查数据进行汇总，做出调查报告。调查报告包括城乡居民收入对比，教育情况，社会保障情况，就业情况的对比，提出解决的对策，上报领导。

第二篇：20xx年国家公务员面试：计划组织类题型举例及答题思路

20xx年国家公务员面试：计划组织类题型举例及答题思路

国家公务员考试面试主要题型有：组织管理类、应急应变类、自我认知类、人际交往类等，而计划组织类题型是公务员面试中最常见的题目，基本的命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。计划组织协调题综合出现率为80%。

大部分考生是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。

计划组织协调题常用的回答模式：一般分为计划、实施、总结三阶段。根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。第三，通知相关参与部门。第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

计划组织协调主要题型举例：

1、假如你是某单位的党委秘书（或办公室秘书），让你组织一次会议，你如何进行？ 参考答案：假如我是一位党委秘书（或办公室秘书），由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：第一，会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；

第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；

第三，会议举行阶段。1）组织第一次集体大会（一般会议只有这一个阶段）。领导动员讲话，布置会议内容及有关精神会议，2）分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组讨论情况收集汇总，3）会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容：会议组织情况，讨论情况，收获，存在的不足，落实会议精神的要求，其它需要布置的工作；

第三，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发会议通报。

2、外地有人过来参观、学习，你如何组织？

参考答案：第一，了解情况。人数、级别、参观内容、时间安排、乘坐的交通工具及往还时间等；

第二，准备相关资料，参观学习单位或地点的准备，经费预算，安排食宿地点，选择并布置会场，有关服务人员的安排，参加会见或陪同领导，有必要时要通知新闻媒体采访报道，向有关领导汇报准备情况，听取领导的指示；

第三，搞好接待；

第三，组织进行参观或会议；

第四，听取来访者的意见，做好善后工作。

3、组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做？

参考答案：十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出了贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能使真正地使十六届五中全会精神落到了实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；

第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料；

第三，在学习过程中注意处理协调好各方面的关系。具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示；

第四，依靠群众、发动群众，激发群众学习热情；

第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

4、某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做？

参考答案：第一，挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子，还有包括身体素质比较好的人；

第二，召集人员开会，指定队长、副队长，根据每个人的运动特点进行比赛安排； 第三，联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导； 第四，训练开始后，定期进行训练情况分析，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整，

第五，训练结束的，要总结训练经验,向领导和有关部门汇报。

5、单位要举行一次歌咏比赛（文艺晚会），让你来做，请说说你的计划。

参考答案：第一，制定计划，发出通知。计划通知内容：参加对象及各部门人员分配、报名时间、训练彩排时间、比赛时间、比赛规则、经费预算、场地安排、奖励办法、落实要求等；

第二，组织报名和训练彩排，必要时外请指导人员；

第三，比赛进行前的准备。评委人员组成，比赛场地应布置，奖品准备，主持人挑选，乐队、录音、录象准备，服务人员的安排等；

第四，向有关领导汇报计划和准备情况，根据领导的指示，对计划和准备加以补充和完善；

第五，组织歌咏比赛。发布公告，安排座位，组织观众入场，领导动员讲话，协调比赛问题，维护场内秩序，宣布比赛成绩及名次，进行颁奖，组织观众退场。

第六，善后工作。活动总结，必要时发通报，经费决算等。

6、假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？

参考答案：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。

大型活动组织或计划起草要点：

第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；

第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。

第三，活动准备阶段。成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。

第四，活动举行预备阶段。会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务的落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。

第五，活动举行阶段。举行开幕式（闭幕式）；活动进行中的组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动的宣传报道。

第六，活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议，通报

活动的组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。

7、假如你所有单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等），领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？

参考答案：第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；

第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。

第三，培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。