SA8000认证管理评审

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COC社会责任管理评审报告

编制： 审核： 日期：

评审日期：

评审地点：

主持人：

参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主任

列席人员：无

一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容：

1．社会责任政策

2．内审报告和不符合项整改情况

3．守法情况

4．体系运行绩效

四、评审概述

（一）．社会责任政策

我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。

（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

（三）守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

（四）体系运行绩效

1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2．用工情况

童工：本公司严格把好招工的关，禁止招用童工，通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工，本公司通过员工严格排查，未发现童工。

未成年工：无。如果特殊情况下招聘未成年工时，我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案，并向当地劳动局备案，对其身心健康按规定进行定期跟踪检查，并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

公司制定的《员工行为规范》和《企业奖惩条例》，对员工的违纪情况作了规定，严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，为了防止管理人员有令不守，欺上瞒下，公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表，同时在公司区域内设立意见箱，公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话，保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4. 宣传与公开

公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴，力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。

5.员工健康与安全管理

公司参考职业健康与安全管理体系的管理思路，根据评价结果列出重大危险源，利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中，并在以下几个方面加强职业健康安全管理：

1）培训：公司对新进员工进行了公司管理制度的培训和三级安全教育，培训合格率达100%。

公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次，公司所有员工均有参加。

2）消防

公司制定了消防管理网络，成立义务消防队，配置消防栓，灭火器，应急灯，警铃和药箱等设施和管理制度经过法定管理部门年检合

格。

3）设备：公司对锅炉等特种设备和生产设备制定了相应的操作规程，对机器进行定期检查，未发现有不合格。

4）饮用水：公司提供了充足和清洁的饮用水，饮用水使用纯净水，员工可以随意饮用。

5）厕所：办公区域和生产车间均有配置男女厕所，蹲位足够。

6)危险化学品管理：公司对每种化学品建立MSDS，对人体有害的化学品，公司为使用工人配备了防护用品。

7)伤害防护：在车间设置一个急救箱，配置基本药品，车间配置经过专业医疗机构培训并认可的急救人员一名，以对受轻伤或微伤的员工进行及时救治。

8)警示标识：对所有车间的疏散通道、消防设备、电气设备、特种设备和重大危险源均进行了标识。

6.工会

本公司虽未成立工会，但公司选举了员工代表；公司所有员工均为汉族，未发现有特别民族或宗教忌讳的员工。

7.工作时间

公司为了树立袜子生产型企业社会责任的典范，加强质量管理，提高生产效率，降低了工人的工作时间，公司实施了周40个小时工作制，确保工人的工作时间满足劳动法标准的要求和国家劳动法的要求。

8、工资福利

公司实施以年为单位综合计算工时制，采用基本工资+加班工资+岗位津贴的计薪方式，工人月工资高于慈溪市当地最低工资标准,公司员工均按慈溪市当地的要求参加了保险。

9、供应商控制

本公司共有社会责任合格供应商4家，根据本公司对供应商影响的能力和程度，采用签署“社会责任承诺书”和现场社会责任审核三种控制方式。对本公司自主选择的供应商中，通知2家，签署 2家，对2家进行了社会责任现场审核，其中2家做了社会责任现场复审，尚未发现有严重违**责任标准和劳动法规的企业。

10、员工及客户投诉（见报告）

五、评审结论

总经理听取了相关部门的汇报，认为本公司的社会责任管理体系经过推进部门行政部与其他配合部门的共同努力下，所取得的成绩显著，与会人员也一致认为，本公司的社会责任管理体系是充分、适宜和有效的，但也存在以下不足：

一些支持性部门对社会责任管理体系的认识不够，配合力度不强，要求加强培训和宣传。

虽然在体系建立后，公司对工厂管理人员进行多次相关的培训，由于偏重于完成生产任务，对社会责任相关标准的真正涵义和实施意义理解尚不够透彻，应加强学习。

六、改进需求

由管理者代表，组织各部门主管进行学习，并对学习效果进行考核。

附件：管理评审输入资料

1、社会责任体系运行报告

2、内审报告

3、守法报告

4、健康安全绩效报告

5、供应商社会责任水平报告

6、员工及客户投诉报告

第二篇：SA8000验厂报告

一、工厂基础情况

工厂名称： 法人机构编制：

工厂地址： 企业性质：

营业执照号： 税务登记号： 企业法人代表：

投资总额： 注册资本： 验资情况：

开办期： 联系人： 联系人职务：

联系电话： 传真：

年销售额：二、工厂基本情况

厂房面积 宿舍面积 工人总数 厂房情况 宿舍情况 备

三、工厂生产产品种类

档次： 普通品牌 中档品牌 衬衫 西装 游泳衣 运动服

牛仔类服 连衣裙 休闲服 工人裤

长裤/短裤 风衣 浴袍 男装

裙 外套 睡衣 女装

夹克 长袍 针织内衣 童装

毛衣 针织上衣 针织内裤 婴儿装

四、工厂常用的面料及成份

涤纶 麻 尼龙棉 针织类

全棉 维棉 毛织类 梭织类

涤棉 人棉 皮革类

人造丝 拉架 人革类 注 高档品牌

真丝 尼龙 牛仔类

五、工厂的生产能力

1、交货期的准确情度：

2、生产量： 本厂 打/月 发外厂 打/月

3、洗水量： 本厂 打/月 发外厂 打/月 、生产周期： 厂房面积： 仓库面积：

5、工厂的占地面积： 厂房面积： 仓库面积： 车间面积： 洗水房面积：

6、具有的生产线： 开裁 条车缝 条 钉打整理 条 整烫包装 条

人数 人数 人数 人数

7、工厂要求的起定量：

每款 打 每色织 打 每色 打 每印花 打

8、全厂人数：

六、生产设备情况

1、开裁

裁床规格/数量 开裁刀规格/数量 电脑放码机型号/数量 验布机型号/数量

模具裁剪型号/数量 贴压朴机型号/数量

2、车缝：

平缝机品牌/数量 双针机品牌/数量 三线锁边机品牌/数量 四线锁边机品牌/数量 五线锁边机品牌/数量 双线 机品牌数量 虾须 机品牌/数量

3、专机

埋夹机品牌/数量 拉根机品牌/数量 拉边机品牌/数量 裤头机品牌/数量

切边机品牌/数量 打枣机品牌/数量 直眼机品牌/数量 风眼机品牌/数量

钉钮机品牌/数量 洗衣机品牌/数量 吸线机品牌/数量

4、整烫设备

一般烫斗品牌/数量 蒸气烫斗品牌/数量 摺叠烫床/数量 抽湿烫床品牌/数量

七、工厂的职员及各部门的管理员

职别 人数 职别 人数 职别 人数

开裁工 报关员 设计员

车缝工 仓管员 出样工

整烫工 业务员 车板工

包装工 跟单员 QA人员

洗水工 车间管理员 车间QC

副助工 生产厂长 剪线工

机修工 行政管理员

八、质检部

1、 是否独立部门。 2、 有否制定QC的工作程序。 3、 有否制定检验标准。 4、 抽检的方法和工具5、 有否建立检验档案，

提供抽查的主付料、裁片、半成品的初检、中检报告和包装前后的检验报告。6、 发现生产过程出现的质量问题如何解决。

九、需工厂提供的资料：

1、 营业执照复印件2、 税务登记证复印件3、 近期有关部门对工厂防火检查报告。4、 半年工人工资表。5、 3个月打卡汇总。6、 其它客户的验厂报告。十、验厂意见： 检验人： 日期：