篇一 :SA8000管理评审报告

                                                           QR/HT56.02

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篇二 :SA8000管理评审总结报告

1.管理评审的目的:

本次管理评审为本公司社会责任管理体系建立以来的第一次管理评审﹐其评审的主要目的有﹕确认本司社会责任管理体系运作的符合性﹑适宜性及有效性;确认本司社会责任管理体系需要加强的工作。 2.评审程序﹑内容说明:

本次管理评审会议程序参照《社会责任管理评审程序》进行﹐并依据预先的“管理评审计划 ”逐项实施评审。 3.现行社会责任方针、质量目标有效性评审:

一、本公司社会责任方针

遵守SA8000:20xx版本的要求,遵守法律法规,保障员工利益,与利益相关方共构和谐。 二、社会责任方针的意义

a. 本公司遵守所遵守SA8000:20xx标准所有规定;

b. 本公司遵守所遵守国家及其它适用法律,及公司与各利益相关方签署的其它规章以及尊重国际条例及其解释(如SA8000:20xx标准第二节所列);

c. 对公司社会责任方针进行每年一次的评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要求及公司其他要求的变化;

d.公司社会责任方针张贴在四楼及五楼的宣传栏内,供所有员工随时获取,员工:包括董事、总裁、经理、主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员;

e. 根据SA8000:20xx标准要求,公司以各种有效的形式和方法对相关利益方公开社会责任方针。如利益相关方可在公司的宣传栏内获取,也可以通过相关人员获取;

本公司任命社会责任管理管理层代表,并明确员工投述诉渠道,并不定期进行检查,使社会行为准则获得正确的执行和不断的改善。

4、评定结果﹕

1、社会责任方针:本公司运作和经营状况良好,与社会责任方针相符合且可持续发展,社会责任方针正确有效,在今后的运作中不断的验证!

2、社会责任目标:

安全生产零事故; 火灾发生零次数;

这两个在风险识别及评估中作了相应的措施,以后的运行中不断完善。力求达到,且有能力达到5.内/外部社会责任体系审核情况总结:

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篇三 :SA8000管理评审报告

SA8000认证管理评审

品有限公司

COC社会责任管理评审报告

编制: 审核: 日期:

评审日期:

评审地点:

主持人:

参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主任

列席人员:无

一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:

1.社会责任政策

2.内审报告和不符合项整改情况

3.守法情况

4.体系运行绩效

四、评审概述

(一).社会责任政策

我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。

(二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

(四)体系运行绩效

1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2.用工情况

童工:本公司严格把好招工的关,禁止招用童工,通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工,本公司通过员工严格排查,未发现童工。

未成年工:无。如果特殊情况下招聘未成年工时,我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案,并向当地劳动局备案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

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篇四 :SA8000管理评审报告

温州港源电子有限公司

SA8000社会责任管理评审报告

评审日期:20xx年9月15日

评审地点: 公司会议室

主持人: 王金刚

参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主任

列席人员:无

一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:

1.社会责任政策

2.内审报告和不符合项整改情况

3.守法情况

4.体系运行绩效 四、评审概述

(一).社会责任政策

我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。 (二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。 (四)体系运行绩效

1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2.用工情况

童工:本公司严格把好招工的关,禁止招用童工,通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工,本公司通过员工严格排查,未发现童工。

未成年工:无。如果特殊情况下招聘未成年工时,我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案,并向当地劳动局备案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

公司制定的《员工行为规范》和《企业奖惩条例》,对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,公司总经办以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表,同时在公司区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话,保证员工的申诉渠道畅通无阻。

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篇五 :SA8000管理评审计划

管理评审计划

QR/HT56.01

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篇六 :SA8000认证管理评审

东莞市金坚制衣有限公司

COC社会责任管理评审报告

编制: 审核: 日期:

评审日期: 20xx年8月27日

评审地点:会议室

主持人: 康振刚、蒋万培

参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间厂长、主管

列席人员:无

一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。 二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:

1.社会责任政策

2.内审报告和不符合项整改情况

3.守法情况

4.体系运行绩效 四、评审概述

(一).社会责任政策 我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。

(二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

(四)体系运行绩效 1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2.用工情况

童工:本公司严格把好招工的关,禁止招用童工,通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工,本公司通过员工严格排查,未发现童工。 未成年工:无。如果特殊情况下招聘未成年工时,我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案,并向当地劳动局备案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。 3.强迫劳动、惩戒措施和申诉 公司制定的《规章制度》,对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不

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篇七 :20xx年1月份管理评审报告

怡高企业(中山)有限公司

    怡高安迪科教产品(中山)有限公司

  

SA8000体系管理评审会议报告

(20##年1月14日)

●评审情况概述:

   评审会议由公司总经理许生主持,会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行(发言的人员有:副厂长俞伍连、人事部经理陈汝科、品管部经理程永翠,以及各生产车间的负责人)最后形成以下会议资料。

一、资源配置

1.公司领导从财力物力上提供了配套资源,使得体系持续改进,不断完善。

  2.公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和六幢厂房,建筑面积约33000平方米,

生产设备及相关安全配套设施齐全,如有31台注塑机, 18条装配生产线;场地宽敞,区域划

分清晰,功能齐全;生活区共有建筑面积7000平方米,设有员工食堂与宿舍,以及蓝球场、

卡拉OK厅等相关康乐设施,完全能满足公司生产、员工生活需求。

 3.生产车间与员工宿舍经过建筑、消防验收,符合国家相关标准(见相关验收文件);

 4.在人员方面,虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇,人力资源短缺,目前公司

比往年少近200人,只有400多人,但是,这些员工均是公司的老员工,均经过长期的培训,

有的已呆过N多年,有较强的独立操作能力与安全自我防范意识。

  5.公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。

二、上次外审问题的整改情况:

   20##年5月12-14日年度换证年审产生3个不符合项,6个可改时项,均得到了全面的改进。

(详见各‘不符合项整改报告’与文管部的<2015年1月份SA8000管理体系评审体系运行情况小结>相关描述)

三、其它体系及客户验厂情况概述:

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篇八 :SA8000内部审核报告

江门金刚电池有限公司、江门金刚电源制品有限公司 程序文件 JG-SP-021

SA8000 SA8000内审报告 版本号:A 生效日期:2009.7.31

SA8000内部审核报告

江门金刚电池有限公司

江门金刚电源制品有限公司

SA8000

内 部 审 核 报 告

撰 写:徐天祥

复 核:

批 准:(管理者代表)

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江门金刚电池有限公司、江门金刚电源制品有限公司 程序文件 JG-SP-021

SA8000 SA8000内审报告 版本号:A 生效日期:2009.7.31

一、概要

根据SA8000体系的运作要求,以及公司SA8000程序文件规定,为了确保体系运作的有效

性、持续性,公司按内部审核计划在20xx年8月11日至12日进行了SA8000的内部审核,审核过程严谨,计划执行良好,审核员工作认真负责,各部门均给予积极的配合与支持。

二、目的

通过审核,发现公司SA8000体系运行的不足之处,并积极的给予改善,以确保公司体系

运作符合SA8000体系的要求,符合国际、国家相关法律、法规条文之要求;确保企业所有运营符合社会责任要求。

三、审核范围

审核范围覆盖江门金刚电池有限公司和江门金刚电源制品有限公司的所有部门以及所有员工。

四、审核依据

审核依据SA8000体系、相关法律法规的条款、公司SA8000手册及其它体系文件要求。

五、内审员

吴栋梁(审核组长)、林秀琼、林凤鸣

六、审核内容

审核内容详见本次内审检查表,评估结果分为A(合格)、B(观察项)、C(一般不符合项)、D(严重不符合项)

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