管 理 评 审 报 告

 编号：JL－ZJLB-Q/E/H-20                                               No:2008－01

20##年4月3日，总经理汤明在华杨公司二楼会议室主持召开了管理评审会议，参加会议的有公司部门和科室、车间负责人，会议就如下问题进行了评审：

1、    管理体系方针、目标、指标和管理方案的适宜性、充分性和有效性及完成情况。

2、  顾客、消费者有关产品质量及服务方面的投诉和抱怨处理的情况及有关水泥质量对外沟通和协调情况

3、    管理体系和法律法规等的变化、更新情况及管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。

4、    管理体系运行情况和审核结果（内审和外审）。

5、    以往管理评审的跟踪验证情况。

6、    市场状况、顾客反馈信息及需求和期望。

7、    产品质量状况（包括原辅材料、半成品--水泥熟料、成品）。

8、    纠正、预防措施的实施情况。

9、    管理体系各过程的控制情况和过程业绩。

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附件4.

滨州医学院专项经费项目

评审报告

项目名称：病理学教研室暨激光显微微切割系统配套工程

     

           二期建设专项经费

项目单位：基础学院病理学与病理生理学重点学科

归口管理部门：研究生处

评审方式：专家评审

评审日期：  20##  年  10 月   10  日

滨州医学院财务处制

二○##年八月

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企业安全生产标准化

评审报告

申请企业： 山崎马扎克机床（辽宁）有限公司 评审单位： 大连晟明安全技术咨询有限公司 评审行业： 机械 专业： 机床及零部件制造 评审性质： 初次评审 等级： 二 级

评审日期： 20xx年12月9日-20xx年12月10日

评审报告表

备注：评审报告首页应由评审单位填写名称并盖章。

山崎马扎克机床（辽宁）有限公司

企业概况

山崎马扎克机床（辽宁有限公司）是日本山崎马扎克株式会社的独资子公司，公司于20xx年7月在大连正式注册成立。

该公司地址：大连开发区铁山东路17号。

该公司投资总额：3000万欧元；注册资本金：1000万欧元。 该公司占地面积：36340平方米；建筑面积：8570平方米 该公司经营范围：高档数控机床整机及其零部件、柔性生产线及其零部件、激光精密加工设备及其零部件的研究开发、生产加工、销售（自产产品）、展示、仓储、及售后服务。

该公司主要设备：加工中心柔性线设备、车床柔性线设备、大型五面加工机、四台研磨设备、激光切割机、、折弯机、自动钣金涂装线。

该公司现有员工179人，30%以上具有本科以上学历，70%

具有大中专学历。

该公司20xx年11月公司试生产以来，在安全管理上，严格贯彻该公司集团总部极其严格的安全管理体系，始终把员工的安全健康放在第一位； 积极采用高自动化程度的设备，减轻员工劳动强度，创造有利于员工身心健康的工作环境，通过各种方式长期对员工的职业培训，提高员工们的自我劳动保护意识。

大连晟明安全技术咨询有限公司

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山崎马扎克机床（辽宁）有限公司

评审机构概况

大连晟明安全技术咨询有限公司是一家成立于20xx年的股份制公司。其前身为大连晟明技术咨询有限公司。开展业务包括安全生产标准化评审、管理体系咨询、三同时评价、职业卫生检测与评价。

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企 业 安 全 生 产 标 准 化

      评 审 报 告

                         

     

                   

        申请企业：                             

      评审单位：                             

              

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网店管理系统

需求评审报告

（依据GB/T 19001—1994   ISO 9001—1994标准）

修订历史记录

目录

1.    基本信息  4

2.    缺陷识别  4

3.    评审结论与意见  5

4.    缺陷修正、跟踪与审核  5

5.    附录. 技术评审问答记录  6

1.  基本信息

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

2.  缺陷识别

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

 

3.  评审结论与意见

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

4.  缺陷修正、跟踪与审核

［提示：由审核人员填写此表格。如果使用缺陷跟踪软件，则无需填写此表。］

5.  附录. 技术评审问答记录

［提示：（1）由记录员填写此表格。（2）主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。］

 

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管理评审报告

一、 评审目的

通过公司内部质量审核和纠正实施情况，总结质量管理体系全面运行以来的相关工作，系统评估公司质量保证体系的符合性、有效性和适应性，确定公司质量管理体系建设的下一步工作。

二、 评审内容

1、内部质量审核的评审和总结。

2、质量管理体系的建立实施与适应性评价。

3、质量方针和目标的贯彻实施情况。

4、向中国船级社申请压力容器工厂认可资质证书的情况

5、产品质量状况的分析评价。

三、 评审时间、地点及会议议程 详见“管理评审计划”。

四、 评审情况概述

本次管理评审是公司按照IS09000和TSGZ0004标准要求建立质量管理体系后的第11次管理评审。通过对内部质量审核和公司质量管理体系实施情况的分析评价，会议肯定了近期工作成绩，确认了20xx年管理评审问题的整改落实情况，并为体系建设的下一步工作指明了方向。

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本次管理评审，按照会议议程完成了既定的各项事宜，评审了内审报告、内审不合格项纠正实施情况报告、质量管理体系的建立和实施情况报告、质量方针和目标的贯彻实施情况报告以及公司产品质量状况评价分析报告，讨论了各部门提交的有关问题并形成决议，批准了纠正和预防措施。整个过程规范，达到了评审目的。

本次管理评审，制定纠正和预防措施4项，将在会后由质量保证中心牵头落实，并报管理者代表验证。

五、存在问题及有关纠正预防措施

1、焊材的烘干、发放、回收没按制度执行。例如：有些单位没有专职焊材管理员；监督、监管不到位；烘干时间、烘干温度不够；发放记录和焊材二级库台帐不健全等。

纠正措施：焊材的烘干、发放、回收应严格按照程序文件中《焊接控制程序》中3.7条款和《焊接材料管理规定》执行。通过组织相关人员进行程序文件宣贯，让库房保管员熟知自己的工作内容和职责；通过加强教育培训，提高保管员业务素质和责任心；从而通过人员素质的提高来加强库房管理，随时掌握库存动态，各车间保管员做好台帐，出库单、入库单、按月装订，分类归档，材料入库号、炉批号、检验编号等内筒要齐全，使各种记录逐步规范、清晰。

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安徽金种子集团有限公司

编制人：吴宏萍

批准人：魏

检测中心 管理评审报告 日期：20xx年11月 14日 云 日期：20xx年 11月14日 第 1 页 共 8 页

20xx年度安徽金种子集团有限公司检测中心

管理评审报告

JZZJC-121

一、评审目的

为评价中心管理体系的有效性、适宜性和充分性，不断改进管理体系，确保管理体系、质量方针和质量目标的实现并满足客户需求。

二、评审范围

1．质量方针和目标是否适宜；

2．组织结构、管理职能是否合适和协调；

3．质量体系文件是否合理、有效，是否需增减和修改；

4．资源(包括人力、设施、技术等)是否配置得当和充足，能否满足客户要求。

三、参加人员

参加本次评审的有：中心主任、技术负责人、质量负责人、各检测室负责人、内审员、监督员、计量员、实验室安全员等。

四、评审时间：2014.11.08

五、评审方式：集中会议式评审

六、评审内容

（一）评审输入

各相关人员根据各自职责和管理评审计划要求，向最高管理者做出了总结汇报。摘要如下：

1．内审发现及不符合项整改情况。

20xx年8月8日至8月19日，本检测中心进行了一次内部审核，由检测中心主任作为内审组长组织对中心管理体系是否持续有效运行进行审核。内审在环境设施使用效果的核查、仪器设备校准状态的核查、内务管理、文档管理方面发现了6个不符合项，内审组与责任人同共分析出现不符合工作的原因，并制订纠正措施，约定整改日期，现已整改完成，并经内审员验证。

2.外部审核

20xx年10月7号至10月8号，CNAS评审组对检测中心进行了现场的审核，由李宏老师作为组长专家组成的评审组依据CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》和CNAS-CL10：2012《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》，对我检测中心进行为期两天的首次实验室认可现场评审。

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