20xx年女工工作总结及20xx年女工工作计划

时间:2024.5.8

20xx年女工工作总结及20xx年女工工作计划 20xx年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下,按照油田公司工会女工委20xx年的工作要求,以我厂生产经营为中心,以推动女员工岗位成才、立功为重点,以维护女员工权益和提高女员工素质为主线,深入开展女工工作。

一、以生产经营为中心,深入开展劳动竞赛活动,切实促进女工为全厂的生产经营做贡献

20xx年紧紧围绕全厂生产经营中心工作,结合油田公司工会女工委开展的“三创三评”劳动竞赛活动,在我厂女工中深入开展“比学习,创业绩争一流”劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位,刻苦学习,挖潜创效,在岗位中不断创造新业绩,为我厂增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。

(一)选准载体,明确目标,搭建巾帼创效舞台

为把劳动竞赛真正落到实处,我们推出了“三个擂台赛”,即:“科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛”,使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标,有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体,紧紧围绕我厂低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点,以恢复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向,深入开展竞赛活动,鼓励技术人员充分发挥技术专长,以开拓创新的锐气,敢于攻坚啃硬,创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任,以高度的责任感投入到活动中。她们创新工作理念,在

老井挖潜、勘探开发、综合治理等工作领域中大显身手。目前通过各种技术手段,该所女员工共实施挖潜措施井次,有效井次,措施有效率达,累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅,为科学合理的开发包块,提供准确的地质数据,她带领科室全体人员,从完善电测解释、井斜等基础数据开始,开展了对该块的基础研究工作,仅用一个月时间,就完成了口井的对比分层工作,并绘制油藏剖面图张,油层等厚图张,构造图张,为开发包块提供了科学准确的数据。降本增效擂台以经营管理人员为主体,围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消化成本缺口,有效使用生产建设资金,厂机关女工委提出了“优化、简化、控制、挖潜”的“八字”方针(优化——优化现有资源、优化资金投向、优化管理方法。简化——简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控制——全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜——全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜),从源头抓起,细化责任,强化控制,为企业降本增效做贡献。基建办主管廉秀波工作一丝不苟,在工程项目验收工作中严格执行《茨榆坨采油厂项目验收管理办法》,参与个项目的现场验收,发现个项目存在问题处,进行了彻底的整改,节约资金万元。概预算办公室周桂芬严格预算审查,上半年参与审查各类工程项目项,审检资金万元,为企业降本增效做出了积极的贡献。技能创效擂台以操作人员、服务人员为主体,深入开展油井管理、修旧利废、节约挖潜和小改小革等竞赛活动,促进基层员工立足岗位,眼睛向内,深挖潜力,实现降本创效。采油三井区女工委开展了“奇谋妙计”活动,鼓励女工进行小发明、小革新、

小改造、小设计,从细小环节处寻找效益,该区女工王亚莉提出在没有热洗时,将全区个热洗罐的火关掉其中个,这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。全厂女员工积极投入到劳动竞赛中,截止目前,全厂女员工共提合理化建议条,实施条,参与创效余万元。

(二)加强宣传,注重考核,推动竞赛深入开展。

为营造浓厚的活动氛围,推动竞赛活动深入开展,我们通过电视台、厂报、网络等加强了对竞赛活动的宣传。同时,为促进各单位部门之间进行学习交流,我们以厂工会主办,基层工会承办的形式,出版了劳动竞赛专刊《群英谱》,分别刊登各单位、基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型。下发到基层班站,并发布到厂工会网页及厂主页,方便广大女工的阅读和学习。同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查,将活动开展情况做为“绿色管理”的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会,从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促,有力的促进了活动的蓬勃开展。

二、以提高女员工综合素质为重点,深入开展“女性素质工程”,切实提高女员工创业能力

按照油田公司党委“发展、和谐、创新”主题教育活动的要求,结合公司工会开展的“创建学习型班站,争当技能型员工”活动的部署,在女员工中继续开展“女性素质工程”活动,不断促进女员工综合素质的提高。

(一)积极开展岗位练兵活动,促进女工技术业务素质的提高。

为努力提高女员工的技术业务素质,增强为企业发展创效的能力,20xx年利用“五小”工程小练兵建设的契机,在女员工中广泛开展岗位练兵活动,利用井场练兵台、炉区练兵台、安全知识练兵台、量油测气及流程识别练兵台和管阀识别练兵台等个练兵台,采取“日学一题,周练一技,月精一招,年上一级”循序渐进的方式,对基层女员工进行全面深入的技术培训。同时为促进女工学技术、学业务的热情,我们联合厂培训中心于月份举行了采油、集输、电工、汽车驾驶四个工种的技术比赛,特别是在采油技术比赛中,巾帼不让须眉,前名的获奖选手中,女工占了名。厂里高度重视此项活动,分别给予技术标兵和技术能手名牌笔记本电脑和数码相机的奖励,创造了我厂成立年来奖励力度的最高记录,在全厂员工中引起了巨大轰动,极大激发了女员工学技术、学知识、长本领的热情。

(二)积极开展“三个一”活动,促进女工文化素质的提高。 20xx年我们以“每年开展一项有意义的活动,每季举办一次有价值的讲座,每月读一本有影响力的好书”为载体,促进女工文化素质的提高。我们开展了“开心三色球”活动,把三色球发到每一名女员工手中,并举办了三色球比赛,此项活动强身健体的同时,还强化了身体的协调功能,受到了女员工的欢迎。开办了“女性学堂”,每季举办一堂课,目前共举办了两堂课,一是组织女工收看了李践主讲的以“时间管理”为主题的《谁快谁就赢》光盘,二是邀请心理学家×××老师举办了《走近心理学》讲座,第三堂课目前正在准备之中。同时今年先后向女工发放或推荐了《给女人条忠告》、《细节决定成

败》、《没有任何借借口》等书籍,丰富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外还举办了排球赛、“五十”#9@k大赛、拔河比赛等喜闻乐见的室内外文体活动,吸引广大女员工加入到各项有益身心的活动中来,提高健康素质,倡导健康积极的业余生活。

(三)积极开展绿色文明家庭创建活动,构筑爱岗乐业的加油站。 每个人只有拥有了稳定幸福的家庭,才能够全身心的投入到工作中。在绿色文明家庭创建过程中倡导“终身学习、珍爱家人、携手共进”的文明家庭理念,努力营造积极进取、温馨和谐的家庭氛围。 为推进绿色文明家庭建设,开展了主题为“我爱我家,珍重自己、珍爱家人、珍惜家庭”的爱家宣言签名行动,多名员工在签名条幅上,庄重的写下自己的名字,写下了自己的爱家赠言。同时“女性学堂”的讲座,也向人们传达了增进亲子关系、夫妻关系的方法,促进了员工建设幸福温馨的家庭。近期我们还将聘请沈阳师范学院心理学博士举办一次《经营一个幸福家庭》的讲座,更进一步推进绿色文明家庭的建设。另外,我们还将进行绿色文明家庭的评比,有户家庭被推荐为绿色文明家庭。

同时,厂工会女工委积极协助纪检监察科,开展“家庭助廉洁”活动,积极营造健康、廉洁的家庭亲情助廉氛围,并将其做为创建绿色文明家庭的重要内容。组织领导干部配偶观看反腐倡廉片、召开家庭助廉座谈会、记《家庭廉政日记》,开展“我为配偶送一句廉洁寄语”等活动,引导领导干部的家属当好反腐倡廉的“宣传员”、“监督员”和“守门员”。

三、以维护女员工的合法权益为根本,充分发挥女工组织的作用,切实为女员工办好事、做实事。

(一)深入普及相关法律知识,以法维权。

今年除一如继往的加强《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习外,加大了油田公司、厂等有关规定的宣传学习,如通过工会网页学习了《辽河油田分公司各种假期制度管理办法》、《辽河油田困难职工帮扶管理办法》等,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉地维护女员工的合法权益。

(二)切实帮扶困难女员工,以情暖人。

贫困母亲和单亲母亲是女工中特殊的群体,她们需要更多的关心和帮助。今年进一步完善健全了困难女员工、单亲女员工档案,目前我厂有贫困母亲名,单身母亲名,其中离异名,遗属名。在日常工作中采取“随时探访,信息共享,小事基层帮,大事厂里管”的帮扶方式,认真做好“一对一”的帮扶工作,帮助她们解决工作生活中的实际困难。今年为遗属×××在街道办事处协调安排了工作,并在油田公司“金秋助学”活动中,为其上大学的女儿申请了助学金,帮助其顺利完成学业。同时在公司女工委的大力帮助下,为贫困母亲×××申请了家属补助金,使其提前享受了这项待遇。并热情鼓励她自强自立,帮助她摆起了卖水果的摊铺,为其创造便利条件,并积极协调,减免了各项管理费用,使她的生活日益好转。至目前,我们共走访慰

问贫困母亲和单亲母亲人次,帮助她们解决实际困难件次,救助款额万元。另外,在母亲节期间,继续开展“帮扶贫困母亲,每人每月捐出一元钱”活动。虽然这已是第三次捐款,但仍然得到了全厂干部员工的积极响应:我厂共有员工人,有名员工参与了捐款,占员工总数的,捐款金额达元。

(三)关注女员工特殊利益,以益惠人。

女员工在身体上和生活中有着特殊性,作为女工组织,我们必须关注和保护好女工的这种特殊性。今年以省总女工部开展的女工特殊疾病保险为契机,积极做好女工特殊疾病保险的组织发动工作,全厂名女员工有人参保,参保率达。同时于月份联合厂计生办对全厂女工进行了全面的体检,包括乳腺、甲状腺、宫颈细胞脱落检测等,人次参与了检查。通过检查发现患乳腺增生者占所查人数的,患盆腔炎等妇科病占所查人数的。同时我们积极做好名重症女员工的跟踪治疗,定期到厂医院用药治疗。另外认真做好女员工卫生保健用品的发放工作,做到发放人数一个不落,发放数量一个不少。

四、以加强组织自身建为设为依托,夯实女工工作基础,切实提高女工组织的工作水平。

(一)加强女工干部培训,提高工作能力。

做好女工工作,女工干部的素质显得极其重要。我们加大对女工干部的培训力度,采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍等形式,不断提高女工干部的业务水平和工作能力。同时今年我厂名女工主任参加了公司女工委举办的培训班,大家深感受益非

浅,希望以后能有更多的这样的学习培训机会。

(二)健全女工工作制度,提高工作影响力。

认真宣传落实新修改的《工会女职工委员会条例》,将其下发到每名基层女工主任手中,组织女工主任认真学习,为开展女员工工作提供理论依据。在工作中坚持季汇报制度,定期交流女工工作经验,促进各项工作的深入开展,提高女工工作的影响力。

以上,对我厂女工工作做了简要的总结,在我们的工作中还存在着许多的不足,与女工姐妹和公司女工委的要求还有很大的差距。期盼各位领导批评指正,我们将在以后的工作中不断改进,使女工工作踏上一个新的台阶。

20xx年工作初步打算

总体工作思路是以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点,以开展各项活动为载体,更好地调动广大女职工的积极性和创造 性,为企业的持续有效发展做出贡献。具体为:

一、深入实施巾帼创业工程,充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用。

开展女职工“岗位创新,建功立业”活动,支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展,培养造就一批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

为把活动落到实处,开展“岗位创新四个一”活动,即在岗位中“确立一个目标,提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”,量化活动内容,使女职工能够立足岗位,做出更大的成绩。

二、深入实施素质提升工程,为企业发展开发女性人才资源。 以提高职业技能素质为核心内容,以促进岗位成才为主攻目标,以深入开展“学习四个一”活动即:“精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能,达到一个新水平”为载体,建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制,切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中,努力提高女职工的科学文化、技术技能和业务素质,增强女职工的创新能力、竞争能力和创业能力,使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、深入实施爱心帮扶工程,切实维护女员工的合法权益和特殊

利益。

做好困难女员工的帮扶,特别关爱贫困母亲和单亲母亲,继续实施五大帮扶行动:寻岗创业帮扶、自主创业帮扶、爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。

同时,继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉自动地维护女员工的合法权益。

四、深入实施文明家庭创建工程,努力构建和谐稳定家园。 家庭是企业的细胞,只有员工家庭唱响了和谐之音,员工才能全力以赴地投入到工作中,企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、“夫妻情歌对唱演唱会”、“亲子同心游艺活动”等系列活动,增进夫妻沟通,加强夫妻感情,营造温馨和谐的家庭氛围。


第二篇:某街道20xx年工作总结20xx年工作计划


**街道20xx年工作总结20xx年工作计划

20xx年工作回顾

过去的20xx年是街道发展历程中极不平凡的一年,面对国际金融危机的持续影响、宏观经济的剧烈波动、发展要素的瓶颈制约、社会矛盾的叠加凸显,街道上下坚定信心、团结一致、振奋精神、迎难而上、突出重点、落实举措,紧紧咬住 “都市型街道、创新型城区”的发展目标,加快推进经济社会转型升级,街道经济社会各项事业实现健康平稳较快发展。20xx年全街道实现地区生产总值28.8亿元,同比增7.22%;完成财政收入4.6亿元,同比增长26%,总量、增幅列全区第四,其中地方财政收入为3亿元;26个村社财务总收入2.1亿元,农民人均收入达16217元,同比增长11.8%。纵观全年工作,应该说我们打了一场漂亮的保增促调发展攻坚战,主要是坚持抓好了以下四方面工作。

一、坚持自主创新和结构调整一起抓,切实提升了产业发展层次

20xx年,街道的经济发展处于一个“形势最严峻、政策最宽松、挑战最巨大、机遇最难得”的非常时期,面对前所未有的困难,我们冷静思考,沉着应对,坚定不移地贯彻上级党委政府保增促调的各项政策部署,抓“自主创新”和“结构调整”两个重点,加快转型升级,街道经济实现企稳回升,并向好的方向发展。20xx年街道规模以上企业实现产、销、利分别为71.8亿元、68.8亿元、6.33亿元,同比增6.1%、0.9%、39.5%。

(一)“科技、品牌”两手抓,自主创新能力进一步加强。一是坚持科技带动,提升制造业先进性。引导企业加大技改力度和科技投入,改造提升服装、印刷、五金等传统行业,扶持生物医药、电子、汽配等高新产业,促进街道制造产业向技术密集型过渡,向“专、精、新、特”升级。20xx年,街道企业技改投入不断加大,相关设备投入达3.7亿元,占工业总投入的88%,康强和圣龙被评为区“十大技改示范企业”;企业科技研发不断加强,去年全年科研投入达1.45亿元,引进各类人才421人,完成专利申报222项,其中发明专利18项,音王集团被评为省“专利示范企业”,国家高新技术企业达到7家,销售达40亿元,同比增33%,占工业经济总量的40%。二是坚持品牌带动,提升企业发展自主性。继续实施和推进品牌战略,以各级名牌申报评选为载体,引导企业增强品牌意识,强化质量管理,提高企业自主发展、持续发展的能力。在品牌建设方面,街道全年共注册商标67个,其中培罗成通过行政途径获得国家驰名商标称号、音王音响获得省著名商标称号、音王扬声器获得市知名商标称号,环赢工具进行国际注册,天工工具获得区出口名牌。在行业标准制定方面,20xx年德鹰主持制定1只国标,朝平家具参与制定了6只国标,培罗成参与制定1只国标。

(二)“请进来、走出去”两手抓,经济产业结构进一步优化。一是抓项目“请进来”,提升服务业多样性。大力发展现代商贸业,依靠**在城市化推进中的区位优势,引导企业退二进三,整合土地资源,全力做好配合服务工作,力促大型商贸项目落地生根。20xx年,宜家商业广场、红星.美凯龙、迪卡侬等国内外著名商贸品牌相继签约落户;卓洋退二进三顺利推进,家乐福签约落户。大力发展创意产业,抓住区政府发展创意产业的优惠政策,全力引进了金彩影视公司,迪斯尼文化产业园区和动漫网络中心也已经签约落户。大力发展旅游产业,20xx年街道加大了对湾底的扶持力度,湾底旅游业取得了长足发展,智能大棚全面投

入使用,沙文汉、陈修良纪念馆、**服装博物馆相继开馆,旅游大楼建成投入使用,湾底已被评为4A级景区,旅游收入达1558万元。20xx年街道整体实现社会消费品零售总额29.75亿元,实现服务业增加值5.44亿元,服务业占GDP的比重由原来的13%上升到18%。二是抓企业“走出去”,提高区域经济开放性。大力构建境外营销网络,目前街道企业营销体系已遍布香港、美国、法国、巴西、英国等6个国家和地区,此举不但巩固扩大了国际市场、保持稳定了外需,而且减少销售了环节、降低了成本,进一步增强了产品竞争力。大力收购境外优质资产,组织有实力的企业参加国家、省举办的境外投资推介活动和多种形式的投资论坛,鼓励企业到目标市场考察,推动境外优质资产的收购,此举缩短了企业产品开发、市场开拓的周期,优化了企业产业结构,大大提高了企业的国际竞争力。20xx年圣龙集团以1500万美金成功收购北美沙立松工厂,音王集团收购英国音响嘉士伯品牌成效显著。

二、坚持城市化和新农村建设一起抓,切实推进了城乡协调发展

经过几年的发展,**已经逐步融入**东部新城和**中心区两大城区,20xx年我们根据街道城镇发展水平,紧紧抓住“城市化”和“新农村建设”两大重点,统筹推进重点工程实施、重点区块开发、新村建设、城乡产业布局、公共服务建设等方面工作,力促城乡均衡发展、协调发展。20xx年,街道已累计拆迁旧房14.8万平方米(不包括考核范围外拆迁面积9.8万平方米),完成新建面积 31.9万平方米,全社会小城镇建设投入资金 14.5亿元,本级财政投入1.55亿元,分别完成年度任务数的 197.8 %、354.3%和 289.7%、119.3%。主要突出了三方面内容,提升了三个发展力。

(一)突出安居惠民,提升城乡发展的向心力。一是推进新村建设旧村改造以满足群众之需。结合重点工程、重点区块建设,进一步加快新村建设、旧村改造步伐。殷家坑、小花园两村已经基本完成协议签订和旧房拆除;黎明村协议签订率达到75%;江六、柴家(龙胆漕、高桥头)、土桥均已完成丈量评估和政策制订。安置小区建设有序推进,金谷小区一期、童王安置小区二期以及童王农加超顺利建成交付使用,并已完成黎明绕城高速、姜村甬新河红线和童王、潘火桥两村共200多户拆迁群众安置工作;在建的世纪新村已经完成投资1.4亿元,黎明安置小区完成投资1500多万元,江六新村的前期工作全面推进。二是构建大龄青年解困房体系以解群众之急。制订完成大龄青年解困政策,审核要求提前调产安置的大龄青年27户,为该批大龄青年准备金谷小区一期40套、3600平方米的安置用房。同时,主要用于大龄青年安置的金谷小区二期已经完成塘渣填筑,计划今年上半年进行施工。

(二)突出基础拉动,提升城乡发展融合力。一是抓拆迁,保重点。为确保各项重点工程顺利推进,我们抽调骨干力量为各项重点工程成立拆迁工作组,既以人为本、有情操作,又依法拆迁、规范操作,维护政策的严肃性,保证拆迁群众的整体公平和利益。福明路(涉及2村仓储和5家企业,拆迁面积22310平方米)的拆迁协议已经签订;东客整所(涉及2村仓储和2家企业,拆迁面积43000平方米)的协议签订也已经全部签订;**大道已经召开了相关户主会议,拆迁政策已经制订完成,产权界定已经结束;**中学前期工作有序开展;环城南路曹隘段涉及的109户、15000平方米的房屋已经全部拆除。二是抓实事,保民生。投资1000万元、建筑面积4500平方米的李关弟中学食堂已经完成投资建设90%以上,预计年初投入使用。按照A级创建标准,投资600多万元将原规划敬老院改建成为街道的文体中心,预计年初投入使用。

(三)突出管理增效,提升城乡发展的承载力。一是创新管理机制。20xx年,街道日常

保洁引入了市场机制,320万元引进了保洁公司,同时,制订了细致的考核文件,并建立综合性联合管理机构,加强日常化监督和考核。另外,加大了河道保洁力度,投入360万元完成河道砌石头3.1公里,投入113万元完成河道疏浚15公里,同时投入120万元完成湾底生态河建设800米。二是加大专项整治力度。对**菜场、童王菜场、潘火菜场、百宁街等人口聚集的重点区域加大整治,重点解决了乱占道、乱设摊、乱搭建等“三乱”问题,共处理相关案件3933起来,共处罚金18420元。同时,强化日常巡逻和检查,加大违法违章建筑的查处力度,共处理违章案件35起,拆除违章面积2442平方米,巩固了城镇建设成果。

三、坚持改善民生和维护民利一起抓,切实促进了社会和谐稳定

(一)以民困为忧,务实有为抓保障。进一步完善城乡新型社会救助保障体系,做好城镇居民民和农村居民的医疗、就业等保险工作,大力发展以扶老、助残、救孤、济困为重点的社会福利民生事业。开展了机关党员与困难户扶贫结对、慈善一日捐活动,街道慈善扶贫基金达到1075万元,企业冠名基金达3800万元,创新设立行政村冠名基金达520万元,20xx年对3000多户(次)家庭补助资金311万元。进一步夯实社会保障基础,五大保险参保率达87933人次,街道补贴农村大病医疗保险65万元,村、户参保率均达100%。大力健全就业体系,举办两次招聘会,提供2000多个岗位,600多人达成就业意向。完善残疾人治疗康复体系,投入65万元建造集中托养所,并添置家电、家具和无障碍设施等,街道80%的残疾人从中受益。

(二)以民生为本,加大投入抓建设。推进卫生院标准化建设,完成村级卫生服务站建造,加快卫生资源优化组合,实现街道社区卫生服务中心-村卫生服务站一体化管理。完善计生管理服务机制,切实稳定低生育水平,提高人口素质。强化学前教育“中心园”建设和规范管理,推进中小学标准化建设和教师梯度化培养,实施义务段教师绩效工资改革。推进街道文体建设,以公共文化明珠镇创建为载体,不断提高文体队伍和活动水平,街道文体队伍已达到80余支,其中甬剧团、排舞队、高跷队等优秀队伍获得**群众一致好评;20xx年街道成功举办了第五届群众文体艺术节和天宫庄园第六届桑果节,“**电视台流动大舞台”在天宫庄园成功演出,隆重举办了庆国庆60周年文艺汇演和红歌比赛等系列活动。

(三)以民安为重,创新举措抓和谐。一是全力维护社会稳定。全面构建“大信访,大稳定”机制,建立健全联席会议制度和班子稳定工作例会制度;深化落实领导包案制度;组建和谐促进队伍共计25支853人;完善健全街道、村(社区)、村民小组三级信息预报网络,创新成立公共信息员队伍;加强预警机制,建立健全三个预案实施办法,一出现上访情况,第一时间劝返上访群众,将影响降到最低。全力化解稳控了一批信访案件,对一些比较突出的矛盾纠纷,在不违反政策的前提下,坚持特事特办、急事急办,加大投入,做到依法操作、有情操作,集中力量化解、稳控了轻轨一号线、磷肥厂、涉农群体等20多个集体访和个访案件。二是全面加强社会治安综合治理。进一步建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,在有条件的村设置监控,不断提高社会治安防控能力。进一步贯彻“严打”工作方针,始终保持对犯罪分子强大的震慑声势,建立经常性的社会治安乱点、重点治理机制,增强群众安全感,20xx年共破获案件303起,其中刑事拘留167人。三是不断加大安全生产工作及食品安全检查力度,采用常态检查和专项整治相结合,做到每天巡逻面上查、每周分析重点查、节假日、重点领域专项查,同时指导和督促企业单位查隐患、抓整改、促安全、保稳定。20xx年组织专项检查整治10次,督促整改落实400多次。

四、坚持内部管理和外部服务一起抓,切实提高了政府工作绩效

(一)积极转变作风。20xx年,我们在深入调查研究的基础上,街道机关干部围绕“保增促调”的根本任务,结合**实际,努力转变作风,大力倡导求真务实和调查研究之风,着力改进机关工作作风,加强执政能力建设。规范完善了街道公共事务服务中心管理,强化服务意识,方便群众办事。认真办理了人大代表议案建议,全年共办理人大代表建议13件,落实率和满意率明显提高。同时拥军优属工作和国防教育工作进一步加强;工会、共青团、妇联等群团组织在街道发展中发挥了积极作用;社区工作得到进一步加强,完善了社工考核,加强了队伍建设。

(二)深入厉行节俭。街道制订了各类厉行节约的规章制度。按照机关内部管理制度,对机关物品采购、申领、维修等事项完善程序、明确责任人。20xx年,各类办公费、会议支出经费、街道总体招待费等得到了严格控制,这些费用与同期相比都有下降。领导出国管理得到强化,此项费用在3年平均基数上下降了20%。公务用车管理得到规范,该项支出在近三年平均基数上下降了13%。

(三)全力打造阳光政务。深化政务公开工作,积极探索推进信息公开、政情通报、新闻发布、意见征集等工作的有效途径和办法,建立政务信息公开审查、备案制度,推行机关内部事务公开,不断提高机关内部事务的透明度。我们设立了街道办事处网站,把政府公告、政策文件、办事指南、政民互动等信息进行了公开。财政所对年初预算、年中和年终预决算的执行情况进行公开。每年召开两次政务通报会,将街道各项重点工作和财政预决算情况向全社会公开。充实完善村级财务公开和民主管理制度,成立村务监督委员会,村“三务”公开栏面积达到130平方米,村级事务公开更加规范完善。

同志们,上述成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果,是街道广大干部群众求真务实、开拓进取的结果,也是各界人士和各单位、各部门齐心协力、努力工作的结果。在此,我代表街道党工委、办事处向关心支持**发展的人大代表、政协委员、政务监督员表示衷心的感谢!

在取得成绩的同时,我们也认识街道经济社会发展过程中存在着一些困难和问题:一是国际金融危机对街道经济的消极影响尚未完全消除,国内外宏观经济的走向依然存在变数,街道经济要走出阴霾、恢复前几年的增长态势仍然需要依赖宏观形势的好转和我们坚持不懈的努力。二是经济发展的土地要素制约加剧,随着城市化的推进,土地资源瓶颈凸显,一方面,企业因拆迁外迁,另一方面,无法引进新的项目。甚至农村集体留用地无法落实,村级集体经济发展成为无米之炊。三是经济结构还存在一定的不合理,20xx年街道实现较好的增长,房地产产业的增长是大头,工业企业的增长还很低,因此,20xx年在房地产项目减少的情况,街道要实现经济快速增长压力巨大。四是随着改革的深入和城市化的推进,各类新旧矛盾交叉叠加,因拆迁安置、外来户入社等上访事件以及经济社会发展中各类阶段性矛盾不断凸现,维护社会稳定和信访压力很大。对此,我们将高度重视,并采取更加有效的措施加以解决。

20xx年工作重点

20xx年是街道经济社会发展走出金融危机影响、实现重大转折之年,是全面完成“十一

五”规划的最后一年。做好20xx年的工作,对于全面完成“十一五”规划的各项任务,为“十二五”发展打牢基础,具有十分重要的意义。20xx年**街道工作总的指导思想是:认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,深入实施“三大行动纲领”,以“北融南扩、转型提升”为主线,紧紧围绕“构建经济发展新优势,抢抓城市发展新机遇,拉伸区域发展新框架,健全社会管理新机制”四大目标,努力打造“都市型街道、创新型城区”。具体而言,着重抓好四方面工作:

一、做优做强城市经济,构建经济发展新优势

(一)优化服务环境,扩充发展“容量”。完善政策服务体系,积极争取和落实上级各项优惠政策,并根据区域实际合理制订工贸发展政策,以奖代补,提振企业发展信心,20xx年计划安排1000万元配套奖励资金。完善产业预警机制,突出抓好经济运行的动态分析和监测监控,为企业提供及时、有效的指导,帮助企业破解难题。搭建金融机构、担保公司、企业三方的沟通交流平台,建立项目联系制度,对大的技改项目采用专人负责跟踪管理服务,并指导帮助企业完成各类申报和创建,同时开展对高级管理人员、专业技术人员的教育培训,提高企业的内在素质。

(二)强化自主创新,集聚发展“能量”。认真落实促进创业创新的政策措施,加快构建企业自主创新体系。大力推行“产学研”合作,采取政府引导、校企联办、银行参与的模式,推进企业技术研发中心、先进实验室、产学研基地建设,争取20xx年申报专利250项,增加省市区技术研发中心各1家,培育国家高新技术企业1家。重视品牌建设,健全国家、省、市三级品牌梯队,加快企业从贴牌生产到自主品牌转型,力争再培育一个国家驰名商标,并做好音王、东港等一批出口名牌的申报工作和佳琦、环赢两个国际商标的注册工作。

(三)深化树强扶优,提高发展“质量”。推动骨干企业跨越升级,重点抓好圣龙、康强、卓洋印务等几个重大技改项目实施,力争全年完成技改投入3.5亿元,同时做好音王和圣龙两家企业海外项目收购的配合服务工作。引导企业强化开放理念,加快构建企业国内外营销网络体系,推广音王借助国际营销公司参与08年奥运会的成功经验,提高企业参与国内国际重大项目的能力。鼓励企业增资扩股,通过资本经营、产业重组等方式,推动优势资源向优势企业集中,重点抓好圣龙汽车动力股份公司的上市辅导和美康生物、司普瑞茵、东港等公司的并购、重组等上市准备工作。按照“抓大活小”指导思想,继续抓好500-1000万元企业的培育壮大工作,加强实力型、潜力型、苗子型企业分类扶持指导,构建完善的企业发展梯队。

二、无缝对接中心城区和东部新城,抢抓城市发展新机遇

(一)扎实推进重点工程建设,力争在“地理”上实现无缝对接。以推进重点工程建设为契机,完善城镇次干道和农村联网公路体系。抓紧做好福庆路、**大道两大重点工程的拆迁安置等前期工作,配合做好轻轨一号线、福明路、绕城高速、环城南路这四个离居民区近、工程量大的工程相关工作,协调好居民生活与工程施工之间的关系,确保工程顺利推进。对已经完成规划的首南路、**大道、四明东路三大东西主干道路延伸工程,提早谋划,积极制订工作计划,争取项目早日落地。通过纵横主干道路项目的推进,在“地理”上实现与两大城区的无缝对接。

(二)扎实推进新村建设,力争在“机理”上实现无缝对接。改变过去以重点工程驱动新村建设旧村改造模式,探索政府主导、村经济合作社自主实施、第三方参与的全新模式,全力推进殷家坑、小花园、土桥、江六、柴家、黎明等六村的新村建设旧村改造工作,20xx年计划拆迁90000平方米;进一步加快世纪新村、黎明新村、万和新村、江六新村、金谷安置小区等六个大型安置小区的开发建设,计划投入1亿元新建94000平方米。同时引入城市社区管理理念,加快推进经济合作社股份制改造和行政村撤村建居工作。结合街道商住小区开发建设,按照“以路为界,资源共享”的原则,采用“新老结合,商拆结合”的方法,完善社区规划建设,在现有7个社区基础上,计划再成立三个社区。

(三)扎实推进民生工程,力争在“心理”上实现无缝对接。以环境整治为契机,通过成人学校、农村党校、志愿者活动、文体宣传等载体,强化农民公共秩序、行为规范的教育引导,引导群众养成文明、健康的生活方式。开展农民职业和就业上岗培训,促进农民充分就业,提高五大保险参保率,充实慈善帮扶基金,提升农民就业、生活、医疗保障水平。加大教育基础设施建设投入,在完成李关弟中学食堂建设和各学校多媒体改造基础上,全面实施各学校操场塑胶改造计划,使居民享受到城市同等教育设施。加强文体主阵地建设,加快建造街道文体中心,完善一系列附属设施,配备好文化站专职工作人员;开展一系列活动,充分发挥阵地和团队的效应,进一步打造文化品牌,创作精品,积极参加各类公共文化活动和专业比赛,完善和调整业余文体团队补助奖励制度和各类创建活动的配套奖励。培育扶持一批文体团队,激励文体义工,发挥他们在农村文体活动的骨干作用。通过这些民生工程,使群众在心理上认同“城市居民”的身份。

三、优化完善功能区块,拉伸区域发展新框架

(一)项目带动,打造北部商贸“高地”。以一批产业支撑项目为载体,搭建服务平台,引导社会多元投入发展潘火片区商贸产业。20xx年重点抓好宜家家居商业广场、红星美凯龙、迪卡侬三个大型商贸项目落户的配合服务工作,并积极协调涉及地块的村、企业及时供地,以确保项目落地建设。同时加快童王、潘火桥两村旧村拆除工作,整合土地资源,做好商贸项目的土地储备。推进童王农加超招商引资工作,促成新江厦超市落户和农贸菜场的形成。

(二)规划撬动,打造南部城区“新地”。抓住全区土地指标收编调整、**中学和迪斯尼配套加工基地落户的大好机遇,围绕中心城区向80平方公里扩张整合目标,按照“功能全起来、环境美起来、品味高起来”的总体要求,不断完善、优化、精化**南部片区13.2平方公里的控制性详规和城市设计,提升南部片区城市功能,增强辐射能力。加大规划实施控制和管理力度,按照计划做好朗格电子“退二进三”地块招商引资工作以及90亩河东二号地块的“退二进三”前期工作。此外,做好东方湾邸二期和风格璟院两个高档商住楼盘的开发建设配合服务工作。

(三)效益推动,打造湾底旅游“美地”。加大政策扶持力度,通过补助、奖励、出让金返还等手段支持湾底发展集“生态效益、社会效益、经济效益”并重的旅游业。加快中华老字号一条街开发建设,通过街道、湾底村、民营资本三方入股注资1亿元,建设占地100亩的老字号餐饮、商贸游览、庙会、酒吧和古玩市场等五个功能区,20xx年重点做好涉及地块企业的搬迁、安置工作,并争取在1-2年内完成建设,届时该项目将与西江古村、植物园、桑果采摘园、烧烤游乐园、服装博物馆形成一个完整的旅游产业链。

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