20##年IT培训计划：
第二篇：IT培训计划
IT培训接力计划
IT部门是企业数字神经网络的控制者。强有力的IT部门要由各方面素质不断提高的员工组成。不断进行培训已经被实践证明为提升员工素质的有效手段。根据IT部门的需要，拟订如下的培训提纲，以滚动培训的方式，实现在职的每位员工在每个方面都能获得提升。培训内容可以根据技术进步进行调整，以求覆盖企业应用的各个方面。培训讲师可以从内部挖掘，内部能力不足以承担任务则从外部聘请。
1.培训内容：
1)职业建设
职业道德、职业发展、供应商管理、招标
2)IT硬件基础
计算机（服务器）、办公设备（打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影机）、不间断电源、设备管理
3)硬件故障排除
常规步骤、常规手段、特殊技巧
4)网络基础
网络基础知识、tcp/ip协议、以太网络、光网络、电话网络、无线局域网、电话/视频会议、voip、vlan、vpn
5)网络维护
网络巡检、故障定位、网络修复、访问控制
6)操作系统
安装与一般维护、快速修复、虚拟机、服务器维护、活动目录、网络服务7)数据库
数据库安装、性能调优、数据库管理、数据库开发
8)信息安全
信息储存、信息保密、防病毒、反黑客
9)常用办公软件配置与维护
office/wps、邮件、浏览器、阅读器、即时通讯、常用工具软件
10)业务处理软件
财务软件、erp软件、电子商务、人力资源、工作流
2.培训时间：
每月进行一个大项目的培训，每周进行一个小项目的培训，每年留两个月机动时间。是否有必要考试待讨论后确定。
3.参与人员
一般情况下是IT部门的员工参与，对于其他部门的人员可以参与部分培训。
4.培训方式
一般采取理论联系实际的方式，讲课和试验结合。讲课的内容录下来存档，以备后期改进。