筹资计划实行
表二：
第二篇：人力资源行政部工作计划与总结
人力资源行政部七月份工作总结及八月份工作计划
一、制度建设：
七月工作总结：已经完成酒店《员工手册》、《劳动合同书》的印制工作；已经完成SOP流程的初稿，等待试营业后各部门对SOP流程的再造；VI相关表格的印制工作已经完成；各部门制度汇总工作已经完成，待部门试营业后进行调整；已经完成《薪酬制度》定稿；已经完成《宿舍管理制度》定稿(员工手册)；已经完成酒店组织架构。
八月工作计划：细化部门各项管理制度，各办公室、工作间制度上墙。
二、人力资源建设：
七月工作总结：已经完成酒店90%人员的招聘工作，备用人才库已经开始搭建；招聘信息已经发布；前期入职员工已经安排入职培训；考勤机已经安装使用，员工考勤管理已经实施；酒店应知应会初稿已经完成；员工档案已经建立；人事流程已经建立；工资调查已经完成；
八月工作计划：完成部分重要岗位招聘工作，完成后期入职员工的入职培训工作；完成劳动局用工登记备案及社保登记注册工作；完成应知应会终稿。
三、后勤建设：
七月工作总结：已经完成酒店后勤管理团队建设，明确职责与分工；已经完成了酒店员工食堂基础建设，已经完成酒店宿舍设施设备的安装与配备；已经明确后勤各项管理的权责及卫生区域的划定；管理人员宿舍空调已经安装；员工食堂不锈钢餐具已经到位；员工更衣
室方案已经完成。
八月工作计划：计划完成员工宿舍电风扇安装工作；计划完成酒店员工活动室相关建设；计划完成员工更衣室及更衣柜建设；计划完成员工宿舍停车区域划线及员工通道布置；完成员工制服登记发放工作；规范后勤行政管理。
四、行政建设：
七月工作总结：酒店通启、会议纪要等公文格式已经确定；酒店公文上传下达要求已经确定；行政助理及行政文员已经到岗；会议记录已经开始整理归档；员工铭牌机已经到货；已经完成企业宗旨、企业使命、核心价值观、企业精神、管理理念、服务理念、人才理念、企业愿景的定义；已经完成酒店员工活动方案；酒店员工公告栏已经建设完成。
八月工作计划：配合完成酒店证照申领工作；规范酒店车辆管理，配置专职司机；规范酒店档案管理；制订酒店行政关系及接待标准；跟进酒店办公设备采购工作；完成酒店各部门办公室选址及后勤保障；规范酒店办公用品申领流程。