项目改善计划书

拟定： 项目名称：短线导入 部 门：工程部 提 报 人： 审核： 批准：

一、项目名称

短线导入。

二、项目目的

为了Pack厂日益增长的订单需求量，满足市场需求，公司革新脚步不断加快，现需要导入

短线，以提升生产效率，稳定产品品质，达到准时交货日期。

三、项目目标

1.第一阶段：短线基础资料、设备、人力、车间物流的规划及准备，标准流程的导入、标

准作业指导书导入和执行、拉线layout导入、生产看板实施、工装治具的优化，并实现生产效率提升10%，生产品质控制在0.8%，交货期达成率100%。

2.第二阶段：以一条拉线为样板实验拉线，导入短线生产模式，达到短线优越生产模式，零库存、高柔性、不良率低目的，达到生产效率提升30%,直接生产人员减少5%，生产品质控制在0.5%，交货期达成率100%。

四、项目计划实行方案

第一阶段：各基础资料，sop、标准流程图、产线layout、产线物流图，工装治具、设备数量的制作及准备，人员培训、定员及技能考核。

第二阶段：由旧式的流水直拉导入为高效、高柔性、品质稳定的短拉线。 旧拉线缺点：

1. 在制品停滞、等待，没有形成单件流制作方式，品质批量性不良。 2. 生产过程及物料运输中搬运频繁，造成大量的搬运浪费。 3. 拉线平衡率低，操作等待，工时浪费。

如一厂旧式流水线生产的天珑E930流程工时分析表：

生产天珑E930物流分析图：

天珑E930在一厂拉线生产，生产物流图如上。

1.生产天珑E930、E930B共搬运6次，搬运距离约79M，搬 运参与5人。

2.物料在生产过程中等待、停滞6次。

短线优点：

1. 形成单件流制作方式，保证产品先进先出的原则，以提高产品的质量。 2. 缩短物料搬运距离，减少搬运造成的时间浪费。 3. 减少等待时间的浪费，提升拉线平衡率。 4. 人力调配更方便,可以减少大量库存。 如改善后的短线流程工时分析表：

旧式流水线与短线改善物流效果对比：

天珑E930新式拉线物流图如上。

1、将保护板加工、削批锋、与注塑工位移至拉线，减少

搬运距离约67M，减少搬运人数4人。

五、项目组成员及分工 1. 第一阶段：基础设施，基础文件，人力及设备的准备。

预计完成时间：20xx年12月30日

2. 第二阶段：以一条拉线为样板实验拉线，导入短线生产模式，达到短线优越生产模式。

预计完成时间：20xx年1月30日

七、奖罚方案 项目委员会意见：

□ 同意立项，项目分类、资源分配及奖励方案： □ 不同意立项 □ 其他：

签名： 日期：

第二篇：改善计划书

1.考勤系統-請馬上跟富翔聯絡介紹安裝新系統.

完成日期: 4月20日供应考勤机的技术人员来我厂安装

2.要根據鄭經理的指示做工資表.

2月及3月已完成.

3.如有須要請聯絡我何先生介紹電腦技術人幫助重新調整電腦以及網絡. 要接駁打印機及掃瞄器和影印機.

完成日期:已联系维修人员

4.請尽快做好化學品清單,及化學品控制程序,格式可以問富翔厂.

完成日期:富翔正在帮我们做

5.勞動合同重新整理配合考勤系統.

完成日期:4月30日前

6.16-18歲之年青工不能接觸化學品工作,請盧先生早作調配安排.

完成日期:要立即處理.（已经向卢先生说明此问题）

7.4樓工場絕對不能住宿,請盧先生處理,所有生活雜物必須清理.

完成日期:要立即處理.（已处理）

8.危險品倉庫要有二次防漏,詳情可以問我何先生或富翔厂做法.

完成日期:4月25号

9.3樓房間如用來放化學品,必須是危險倉規格,與4樓倉庫一樣.

完成日期:4月25日

10.工場內開門方向及拆除橫戌改成鎖牌.

完成日期:要立即處理.（4月23日）

11.疏散圖要有逃生箭頭標示,工場地面也要貼上箭頭.

完成日期:要立即處理.（4月23日）

12.安排工人分批接受職業病健康體檢.

完成日期:电镀线上的18名员工已经接受职业病体检

13.安排消防培訓以及消防逃生演練(拍照存檔)每半年一次可以請教富翔厂做法. 完成日期:5月份

14.安排普通工人化學品知識培訓(拍照存檔)可以請教富翔厂做法.

完成日期:5月份

15.確保沒有童工在厂,童工控制程序可以問富翔厂.

完成日期:已完成

16.電工證不能證實真偽,必須重考或換人,請盧先生處理.

完成日期:4月20号报名重新考核

17.空化學瓶要定立暂存區,不能隨意亂丟,做法可以請教富翔厂或老師. 完成日期:4月30日前

18.要有車間巡查表,格式可以問富翔厂.

完成日期:4月25日开始做

19.用文件夹分类文件存檔方法可請教富翔厂. 完成日期:已完成

20.請留意每張圖片下已寫上問題原因. 要用照片前後對比作記錄.

完成日期:正在努力