改善提案计划书
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篇二 ：改善计划书
1.考勤系統-請馬上跟富翔聯絡介紹安裝新系統.
完成日期: 4月20日供应考勤机的技术人员来我厂安装
2.要根據鄭經理的指示做工資表.
2月及3月已完成.
3.如有須要請聯絡我何先生介紹電腦技術人幫助重新調整電腦以及網絡. 要接駁打印機及掃瞄器和影印機.
完成日期:已联系维修人员
4.請尽快做好化學品清單,及化學品控制程序,格式可以問富翔厂.
完成日期:富翔正在帮我们做
5.勞動合同重新整理配合考勤系統.
完成日期:4月30日前
6.16-18歲之年青工不能接觸化學品工作,請盧先生早作調配安排.
完成日期:要立即處理.（已经向卢先生说明此问题）
7.4樓工場絕對不能住宿,請盧先生處理,所有生活雜物必須清理.
完成日期:要立即處理.（已处理）
8.危險品倉庫要有二次防漏,詳情可以問我何先生或富翔厂做法.
完成日期:4月25号
9.3樓房間如用來放化學品,必須是危險倉規格,與4樓倉庫一樣.
完成日期:4月25日
10.工場內開門方向及拆除橫戌改成鎖牌.
完成日期:要立即處理.（4月23日）
11.疏散圖要有逃生箭頭標示,工場地面也要貼上箭頭.
完成日期:要立即處理.（4月23日）
12.安排工人分批接受職業病健康體檢.
完成日期:电镀线上的18名员工已经接受职业病体检
13.安排消防培訓以及消防逃生演練(拍照存檔)每半年一次可以請教富翔厂做法. 完成日期:5月份
14.安排普通工人化學品知識培訓(拍照存檔)可以請教富翔厂做法.
完成日期:5月份
15.確保沒有童工在厂,童工控制程序可以問富翔厂.
完成日期:已完成
16.電工證不能證實真偽,必須重考或換人,請盧先生處理.
完成日期:4月20号报名重新考核
17.空化學瓶要定立暂存區,不能隨意亂丟,做法可以請教富翔厂或老師. 完成日期:4月30日前
18.要有車間巡查表,格式可以問富翔厂.
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篇三 ：工作改善计划
营业改善计划
今年以来店铺的经营环境较差，特别是管理方面的问题，压力大，形势严峻。目前存在的情况主要是：员工对公司的前景不了解，工作任务不清楚，目标不明确，有制度不执行；造成公司整体人员精神状态低迷、消极，企业文化不明晰，凝聚力不够等现象。
一、通过多方了解认真分析，结合公司员工反映的问题，综合以下几个问题：
1、人员职业素养不高，心态比较浮躁；
2、管理人员自身素质与管理技能需提高；
3、缺乏主人翁意识；
4、监督力度不够。
二、公司现在的实际情况，我个人看法是：
（1）管理者在工作中应起到核心骨干作用，根据生产需求，进行适当地调整调度生产比例；
（2）针对员工提出的问题，管理者在现有的条件下最大限度的做好服务工作，尽量协商解决，让员工感觉到公司对他们的关怀；
（3）领导要带头做好指导协调工作，采取积极的态度，正视现实中存在的问题，加强和各个部门信息的双向沟通与交流，探讨人员管理的方式方法，以期重拾广大职员工对公司的信心。
三、对于能够做出改善的问题，本人已经着手进行，希望能在近期取得一定效果；近期的工作重点是：
第一，管理方面
1、完善公司各种制度与各种流程，明确各部门分工落实工作职责。严格按照公司制度与流程作业，权限清晰、分工明确。
第二、人员分工方面
进行定岗定编的工作，降低人员成本，提高工作效率。第三、企业文化方面1、加强企业文化的宣导。本人将整理公司的相关资料，加强在新员工入职培训、平时的宣导，通过思想的教育的力量将人员团结在一起。2、职业素养和心态的培训。目前人员心态普遍比较浮躁，不能正确认识工作和自身，但其中有一个很重要的原因是：公司对这些人缺乏职业指导和规划；今后将加强对职员工在工作、心态方面的指导。
第四、员工关系方面
1、举办集体活动。加强公司各个层级、各个部门的相互了解与沟通，增强企业的凝聚力，体现公司人性化的管理，让员工有家的感觉。
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篇五 ：自我改善计划书
自我改善计划书
我最喜欢成功的定义：成功就是以自己想要的方式生活，做自己最喜欢的事情，被自己喜欢和尊敬的人所包围。
一个人所能达到的高度和造就的人生，现状，和未来均取决于自己。我们今天的生活是在此之前的做出的一切选择，决定和行为的总和，我们可以通过改变自己的行为来创造不一样的未来。改变是困难的，但困难只是暂时的，重要的是我们不能沉陷于困境之中而放弃学习和改善自己的机会。抓紧时间学习和改变现状，拥有一份良好的心态，与其在那里自怨自艾或者妒忌人家的良好生活而牺牲掉宝贵的时间，不如打起精神来，在这“战争，烟雾和枪声”不断的大学生活中，寻找能够改善自我、提升自我的方法途径，让自己变得更好！
1、注重知识的积累
能力的大小和知识的多少有很大的联系，所谓知识改变命运，这不是凭空而来的，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！广学博才，所以我要多跑图书馆，为自己在认知、明志、写作等等方面能力的提高打下基础。要用发展的眼光观察问题、分析问题，以提高个人的解决问题、驾驭态势的能力。学会刻苦和忍耐，减少上网玩游戏，QQ的时间，因为还有更多的事情在等着我去做。不断的学习，不断的自我提升，才能更好的适应不断变化的职场需要。
2、坚持培养一个新的习惯
修正自己的时间观念，以前我的时间观念很差，现在我在给自己定一个管理时间的计划，我设定了培养新习惯的计划。为每天设定一个目标，当天就努力去完成这个任务。
3、多动手，勤思考
平时我都是想想就算了，光抱着书看，好像看明白了，其实由于平时不动手，动手能力就会越来越差，解题质量、解题速度这些基本技能 1
就会严重地下降。实践出真知，不是看书看出来的。我要多思考问题，同时用自己的双手时间过的东西才是真实的！
4、勇于把握机会
陈天桥说过，机会就是一扇不断转动着的风页，只有那些及时钻入的人才能把握住机会。你或许在等待机会，可是机会却不会永远等你。我觉得我的自己我决策能力很差，每次要做什么事都要想很久，到底做还是不做好！所以要培养自己迅速把握机遇的能力，只有这样，才会离成功更近一步。
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篇六 ：项目改善计划书-短线
项目改善计划书
拟定： 项目名称：短线导入 部 门：工程部 提 报 人： 审核： 批准：
一、项目名称
短线导入。
二、项目目的
为了Pack厂日益增长的订单需求量，满足市场需求，公司革新脚步不断加快，现需要导入
短线，以提升生产效率，稳定产品品质，达到准时交货日期。
三、项目目标
1.第一阶段：短线基础资料、设备、人力、车间物流的规划及准备，标准流程的导入、标
准作业指导书导入和执行、拉线layout导入、生产看板实施、工装治具的优化，并实现生产效率提升10%，生产品质控制在0.8%，交货期达成率100%。
2.第二阶段：以一条拉线为样板实验拉线，导入短线生产模式，达到短线优越生产模式，零库存、高柔性、不良率低目的，达到生产效率提升30%,直接生产人员减少5%，生产品质控制在0.5%，交货期达成率100%。
四、项目计划实行方案
第一阶段：各基础资料，sop、标准流程图、产线layout、产线物流图，工装治具、设备数量的制作及准备，人员培训、定员及技能考核。
第二阶段：由旧式的流水直拉导入为高效、高柔性、品质稳定的短拉线。 旧拉线缺点：
1. 在制品停滞、等待，没有形成单件流制作方式，品质批量性不良。 2. 生产过程及物料运输中搬运频繁，造成大量的搬运浪费。 3. 拉线平衡率低，操作等待，工时浪费。
如一厂旧式流水线生产的天珑E930流程工时分析表：
生产天珑E930物流分析图：
天珑E930在一厂拉线生产，生产物流图如上。
1.生产天珑E930、E930B共搬运6次，搬运距离约79M，搬 运参与5人。
2.物料在生产过程中等待、停滞6次。
短线优点：
1. 形成单件流制作方式，保证产品先进先出的原则，以提高产品的质量。 2. 缩短物料搬运距离，减少搬运造成的时间浪费。 3. 减少等待时间的浪费，提升拉线平衡率。 4. 人力调配更方便,可以减少大量库存。 如改善后的短线流程工时分析表：
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