20xx年工作计划

xxx绿地管理所全体工作人员将在xxx各位领导的正确指导和各

部门的密切配合下，团结一致，努力完成各项工作任务。现将20xx年工作做如下计划：

1、养护工作准备阶段

（1）机具的维修维护

在绿化工作大开展之前，对我所管护绿地所属生产工具进行清点

和维修维护，确保生产工具能够及时使用。

（2）供水系统的检修维护

对我所管辖区域内的供水系统，进行试水检查统计，及时处理存

在的问题，降低管理成本。

2、苗木种植补栽工作

（1）苗木数量的确定

汇总我所需种植及补栽的苗木数量进行统计。根据上报情况确定

苗木种植补栽的施工实施方案。

（2）完成种植补栽任务

组织我所及时实施种植补栽工作，确保及时完成任务。

3、日常养护工作

（1）日常养护

对我所辖区内绿化植物进行及时的施肥、灌溉、除草、修剪。

（2）抗旱防涝

做好气象监测，对自然灾害的预防及处置做出具体的安排。夏秋

1

之季，组织全所工作人员进行抗旱防涝工作。

（3）加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康正常，生机盎然。

（4）加大绿化执法督查力度，加强对所内破坏绿化苗木、绿化设施行为的巡查力度。重点加大对破坏行为多发地段、时段的巡查力度，提高捕获现行能力。

4、冬灌防冻

秋末时节，组织冬灌，并进行苗木涂白防冻工作。

5、人员申请

我所现在承担管护范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，管护面积45307㎡，现只有4名管护人员。根据实际情况，现申请给予我所增加管护人员21名（其中6男）。具体分配详见附表1。

6、生产工具申购计划

根据我所实际情况，现将20xx年生产工具申请如下，具体生产工具申请详见附表2。

xxxxxxxxxxx 20xx年x月x日 2

第二篇：绿化公司20xx年工作计划

转变思路，努力开拓，为绿化公司争创效益

园林景观绿化公司作为集团公司的分公司之一，今年设定了明确而实际的工作目标任务——为集团公司创造200万元的收益。通过公司自身的资源优势发展业务，为公司增加经济效益，为景区的建设与发展贡献力量。为此，绿化公司20xx年特制定如下计划：

1、 做好苗木销售，公司拥有自己的优势，主要苗木是常规品

种，市场上的畅销品种，做好苗木销售工作是公司盈利的主要渠道，也为今后向外拓展绿化工程及发展壮大公司打好经济基础。

2、 管理好二个社区遗留下来的苗木基地及二个小型苗圃，对

一些质量不好的苗木进行整合，及时施肥清枝及排水管理，采用专人分段负责制，降低苗木的死亡率。

3、 绿化养护工作，管委会及旅发公司待养护的绿化面积约为

336400平方米，分布广泛，其中既有道路绿化，又有山顶绿化，绿化公司分三组专人养护队伍，每个组都要明确自己的管理目标和责任，各养护小组以全年养护工作的好坏进行奖惩。

4、 努力申请并通过三级资质证书的审批及国税部门领取苗

木销售#5@p，这样既方便公司对外承接绿化工程，又可为公司带来经济收入。

5、 拓展经营渠道，发展多样化的经营思路，在做好管委会、

旅发公司内部绿化工程的同时（寿山公墓绿化工程正在实施中；孙武文化园一期工程和李总在洽谈中）待公司经济、技术等条件成熟后正式对外承接绿化工程。

6、 组织员工进行专业培训，学习绿化工程所需的专业技术，

迎进专业人才，提高公司业务技术水平。

各位领导、绿化公司是我进入的一个陌生职业，虽然以前我在苗圃工作过，但现在是知识型社会，是人们对环境质量高要求的时代，尤其是对绿化环境的追求、要求更高。我坚信在景区党工委、管委会及集团总公司的正确领导和帮助下，我将认真学习、刻苦钻研业务知识，带领公司职工艰苦奋斗、努力拼搏、攻坚克难，为公司的经济发展而奋斗。

谢谢大家！

穹窿山集团园林绿化景观有限公司