11月份销售奖励计划

各地销售专员:

为调动销售专员的销售热情和提高GPS设备的销量，公司特制定如下奖励计划：

一、 奖品：

高端智能手机三部。

二、 奖励规则：

1. 按照各地的销售政策计算，如销售专员所属地区的11月份新增进货量及其新增销售回款量均达到（或超）600台时，该销售专员有资格参加公司的奖励计划。

2. 公司将以回款量达到(或超)600台时的银行汇款时间为判断标准。

三、 奖励有效期：

11月1日至11月25日。先到先得，每人仅限一部,奖完即止。

新疆致远软件技术有限公司

20xx年10月1日

第二篇：此销售奖励计划有助于悬赏

此销售奖励计划有助于悬赏

我们公司的销售奖励计划，旨在激励和鼓励销售人员，让他们分享在各酒店的收入来自销售努力。本文详细介绍了销售激励计划的所有方面，我们使用我们的一些酒店。

à部分的收集收入来自10个或更多的房晚，宴会或计划的用餐室组服务组预订，满足房间租金（超过75美元）或室温收入来自本地开发企业的程序，合同业务和类似的账户被放置在池中进行划分各销售人员。

营收中所占比例将被分配到销售激励池如下：

5％的新的组间客房收入（如上所述）。

2％，食品，饮料和重复组间客房收入（如上所述）。

1％的企业计划，合同业务和类似账户收入（间夜数生成时间和ADR，一个月） 应力日期，溢价比例，可提供企业批准由总经理。应力日期必须事先确定并批准的年度市场计划的一部分。作为一个指导原则，应被视为天，低于40％的出租率在过去的一年应力日期次年。应排除特殊事件，主要业务已经预订的日期，宽城区惯例，等。

在销售激励池的钱除以点总数在池中，这是抵达如下：

点 - 招聘职位

6点 - 营销总监

5点 - 餐饮销售主任，销售及部分董事

4点 - 高级的帐户主管及助理销售总监

3点 - 销售代表，客户主任，销售经理和项目协调员或相似的立场，不论职称分配（如销售总监实际上充当销售代表。）

2分 - 销售，宴会，餐饮酒店没有协调方案的协调和秘书（如适用）。 1点 - 秘书

在那个位置上的人的数目乘以分配给每个位置的点。结果相加分成金额在泳池在该月的美元价值每点到达。点的数量分配给每一个人，到达每一个人的到期资金量，再乘以每点的美元价值。

会计部门负责对这一计划保持必要的记录。以下标准功能适用于每家酒店中的程序：

1。钱不是分配给销售激励池，直到整个函数或一群缴足。

2。该方案将根据每月业绩计算，并将于支付后的30天内完成最后陈述。

3。20％的销售激励池每月将被扣留，并在12月支付在今年圣诞节之前，在另外一个时间，通常是6个月后，但在任何时候对公司的选择。

4。在新分配的工作人员的情况下，他们将有权参加他们的第二个完整的日历月开始。

5。销售人员离开公司（酒店）（不包括传输）的原因归咎于自己不会被有权支付相应的一个月他们离开，也没有先前预扣20％的尚未支付。

6。终止的情况下，是没有关系的雇员采取任何行动，他/她的奖金将有权获得通过前一个月的所有先前隐瞒资金。

7。在销售工作人员的情况下，自愿辞职，并给出足够的（2周）通知和责任，以专业的方式进行翻身，他/她有权月期间产生的奖金，他/她离开少20％隐瞒。辞职谁的工作人员将没有资格获得这个累计扣缴。

8。任何多余的资金或资金不支付给个人，在这个计划中规定，可能被分散，如果在所有的指示，该公司总裁。

9.Any异常或特殊事件可能出现的积极或消极的方式可能会影响这个程序。在所有情况下，公司总裁有权调整计划或个人的业绩，使公司和个人参与的程序是公平的。这种自由裁量权不得下放。

显然，这个计划将无法正常工作无处不在。我们适应某些情况下，特别是对于较大的酒店具有较高的每日平均房价。在这些情况下切割多达一半的百分比似乎保持程序的公平，工作人员和业主。

在有限服务酒店，我们有时会离开程序，但使用更高的基本工资作为企业有时很难识别程序放入。

通过操纵的百分比点，一个应该是在很多情况下能适应程序。

很重要的一点，在我们看来，是有没有最大可赚取。我们不希望把一个人的努力天花板上。此外，如果我们实现销售，我们可以负担得起的程序。

高薪酬激励似乎是好的销售人员保留。如果一个人不拉他的体重，我们都意识到这一点通过我们预订报告，销售电话的报道和评论，从我们的管理团队。

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