广东冠粤路桥有限公司第一分公司

周转材料管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强公司周转材料管理，充分发挥其效益，根据本公司的实际情况，制定本管理办法。

第二条 周转材料是指在施工中周转使用次数频繁，用量大，其价值不是一次摊入工程成本，而是根据周转使用时间逐渐摊入工程成本的工具型材料。

第三条 周转材料由分公司机械材料部负责管理和监督，项目部使用。

第二章 管理权限

第三条、分公司机械材料部的职能

（一）、负责分公司涉及的周转材料的管理监督工作，为各工程项目提供服务；

（二）、负责协助项目部周转材料供应的组织实施工作，周转材料的调拨工作；

（三）、负责建立分公司周转材料台账，并计提摊销费，以及报废工作；

（三）、负责周转材料的采购工作；

（四）、组织对项目部周转材料管理的检查工作。

第四条、项目部机材室管理权限

（一）、具体负责工程项目中周转材料的使用管理工作；

（二）、在分公司授权范围内,组织对周转材料的竞价采购；

（三）、负责对施工班组的周转材料使用进行监督，采取措施防止班组不合理使用材料、浪费材料等现象；

（四）、负责周转材料的保养工作。

第三章 计划与采购

第四条 周转材料的需用计划由施工项目部机材室根据施工生产需要编制，计划必须列明名称、规格、需求数量、质量要求等，经项目分管领导审核确认后报分公司审核，并由分公司转报总公司机械材料部备案。

第五条 分公司机械材料部根据周转材料需用计划，核对闲置的库存及可内部调拨的数量，合理进行调拨，亦可通过总公司协调调拨其他分公司的闲置周转材料。

第六条 对于要批量购置的周转材料，由分公司机械材料部编制《采购计划表》，经分公司总经理批复同意后采购。采购时,做好周转材料的选型及性价比分析，采购过程资料必须整理归档。

第七条 分公司机械材料部组织相关部门进行分公司采购范围内其它材料的供方评价、选择和控制工作，经分公司分管领导批准后，建立《物资合格供方名单》，汇总项目部的《物资合格供方名单》，

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报公司机械材料部备查。

第八条 实施采购前，各级单位机材部门应充分做好市场调查，必要时，形成调查报告；实施采购时，材料采购人员必须认真核对材料名称、规格、型号、技术要求、需求数量、预算价格、进货时间等资料，确保采购的周转材料符合并满足相关技术规范、设计和施工要求。

第九条 周转材料采购合同必须遵守《中华人民共和国合同法》和分公司合同管理办法的要求，按照公司格式合同的格式进行编写。批次周转材料采购总额达到并超过300万元人民币时，采购合同必须办理总公司合同评审程序，评审通过后才可签订。公司参与分公司组织的竞价采购过程，竞价过程资料整理归档，竞价结果报备公司机械材料部。

第十条 周转材料的采购分为竞价采购、议价采购及比价采购，单类单批次预算不少于20万应采用竞价采购或议价采购的方式,少于20万可采用比价方式，并留下采购资料。

第十一条、竞价采购程序：按《工程材料管理办法》相应规定执行。

第十二条、议价采购的条件和程序：按《工程材料管理办法》相应规定执行。对于价格波动大，变化快的周转材料，如型钢等，宜采用比价方式。

第十三条、比价程序：按《工程材料管理办法》相应规定执行。

第十四条、授权进行的材料采购。各级机材部门可根据实际情况授权下级机材部门组织材料采购，授权方必须出据书面授权通知，并参与和监督采购过程。被授权方的采购过程必须根据公司制度组织和执行。采购人做好采购过程资料收集、整理与归档，采购结果报备授权方。

第四章 验收、使用、维修、保养与存放

第九条 周转材料由分公司机械材料部统一管理和调配，施工项目部负责使用。

第十条 新购置周转材料由分公司组织使用项目部进行验收，核对周转材料的名称、型号、数量是否与#5@p相符，质量是否满足施工要求。

第十一条 新购置周围材料验收时如果发现有质量或数量等问题时，验收人员要做详细记录，并予标识，以便和供应方交涉，及时进行更换或索赔。

第十二条 周转材料调拨时，由使用项目部组织验收，核对调拨单内容与实物是否相符。

第十三条 周转材料在施工项目使用期间，其维修、保养和保管工作由项目部机材室负责，分公司机械材料部负责监督实施。

第十四条 周转材料使用完毕后，由使用项目部及时进行维修和保养，经过分公司验收合格后，由分公司机械材料部办理调拨手续，暂时不用的，必须退回分公司仓库保管，维修和保养费用由使用项目部负担。

第十五条 入库周转材料必须逐一检查，入库前要进行变形校正、焊固脱落焊点（有必要的话）、以及铲灰除锈刷油等维修与保养工作。

第十六条 周转材料一般应码放在棚内存放，若露天码放必须上盖下垫，按种类、规格分别码放整齐，符合仓容、场容管理要求，做到一头齐、一条线，场地平整不积水，码垛垫高20cm，防止日晒

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雨淋，配件要定量装箱入库保管，适合二次直接使用，所有库存周转材料必须做好标识。

第四章 建账与摊销

第十七条 周转材料验收合格后，由分公司机械材料部建立周转材料台账，使用项目部建立备查账。

第十九条 周转材料的摊销具体为月摊销法或五五摊销法两种。

第二十条 原则上，对于价值较大、使用期较长的周转材料（如贝雷架），采用月摊销法（按4年摊销）；对于一般价值的周转材料，采用五五摊销，即在使用的第一和第二个项目部平均摊销。第三个项目开始按原值的4成收取使用费，如果在项目使用过程中因各种原因不能回收而报废的，则按原值的7成收取使用费。

第二十一条 根据工程实际情况，需要改变周转材料规格和使用性能，或改变本管理办法中确定的摊销方法时的规定时的报批手续

第二十四条 分公司机械材料部每月10日前，必须向公司机械材料部报送周转材料动态月报表和周转材料摊销表。

第二十五条 分公司对项目部使用周转材料收取使用费，具体见《使用费收取标准》。

第五章 报 废

第二十五条 周转材料的报废的条件。

（一）周转材料正常使用，使用时间长，已残旧经鉴定无利用价值。

（二）周转材料因施工需要无法回收，或经鉴定已无法使用。

（三）属于施工不当或人为责任造成周转材料丢失或损坏而无法修复。

第二十六条 周转材料的报废手续。

（一）出现满足报废条件的情况时，一般由项目部提出，分公司机械材料部组织分公司工程管理部、项目机材室、项目工程室进行鉴定后，填写《周转材料报废单》，经分公司总经理批准后，才可办理报废手续。

（三）分公司机械材料部负责办理周转材料的清理手续，填写《周转材料清理单》，做好残值的回收工作。

第六章 租 赁

第二十一条、周转材料的出租。

（一）为提高机械设备的利用率,分公司机材部应组织闲置周转材料的出租。

（二）周转材料费参考市场台班费收取（具体参照公司发布的租赁信息价）。

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第二十二条、设备的租用

（一）项目部周转材料的租用必须由分公司机械材料部审核，报请分管领导审批后办理，分公司应优先考虑租用其它分公司闲置设备。

（二）租赁采购的规定：预计租赁总金额不少于20万的，由分公司组织租赁采购，少于20万的，由项目部组织。

（三）设备的租赁须采用竞价（议价）或比价，具体参照周转材料的竞价（议价）或比价条款执行。

（四）周转材料的租用单价不应高于市场价。

第七章 附 则

第三十三条 本管理办法由公司机械材料部负责解释。

第三十四条 本管理办法自2010 年 月 日起实施。

附表：

1、《周转材料台帐》

2、《周转材料摊销表》

3、《周转材料总需用计划表》

4、《周转材料动态表》

5、《周转材料报废单》

6、《周转材料清理单》

7、《周转材料摊销费用定额》

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第二篇：周转材料管理办法

周转材料管理办法

为更规范、有效地对周转材料进行管理，提高周转使用次数，节约成本，特制定本办法。

第一章 管理范围及权限

第一条 周转材料是企业施工生产过程中能多次使用，并可基本保持原来的实物形态而逐渐转移其价值的材料。我公司使用的周转材料主要有：钢栈桥、多卡模板、钢管脚手架、大钢模、组合钢模板、木模板、竹塑板、异型模板、脚手板、吊栏、安全网、钢支柱、卡具等。

第二条 公司机电物资部是在公司范围内周转材料管理的职能部门，其职责为：

1、负责周转材料的调配及调拨价格的协调；

2、负责周转材料使用信息的收集；

3、负责检查、监督使用单位按规定摊销周转材料的费用；

4、负责检查、监督使用单位按规定变卖处臵周转材料。

第三条 各单位机电物资部门是在公司范围内周转材料使用的主管部门，其职责为：

1、根据公司的相关管理制度，制定本单位周转材料管理实施细则（尤其周转材料摊销方式），并上报公司备案；

2、负责本单位周转材料的计划制定、采购、租赁、使用、保管、维护、变卖处臵；

3、负责向公司机电物资部按季报告周转材料保有、需求等信息；

4、协助同级财务部门按规定摊销费用；

5、协助接收单位做好周转材料的调用。

公司利用回收的完工项目和各单位使用不上的周转材料建立周转材料租赁中心,回收的材料以多卡模板、钢栈桥等为主，并可根据实际情况购臵一批周转材料租赁给各单位使用。

材料在

第二章 计划与审批

第四条 各单位施工技术或工程管理部门依据工程施工组织设计与年度生产计划安排，并进行分析、计算、调整、汇总后得出各单项工程量的基础之上，参照相关定额，编制本工程周转材料需用量计划。其机电物资部门根据该计划，结合库存情况编制周转材料的采购或租赁计划。

第五条 采购计划的制定须符合以下情况之一：

1、需求量大、使用周期较长、品种多、规格复杂的项目，可前期购臵一部分（后期租赁一部分）。

2、单位所处地域偏僻且周边地区无租赁来源。

第六条 凡不属以上情况的，原则上不允许采购，应制定相应的租赁计划。

第七条 单批次金额在50万元以下的周转材料采购（租赁）计划，由各单位负责人审批；单批次金额在50万元以上的周转材料采购（租赁）计划，各单位须报公司机电物资部初审后，由公司设备物资管理委员会审批。

第三章 采购与租赁

第八条 周转材料的采购：

1、单批次采购金额在50万元以下的周转材料，各单位机电物资部在本地区选择三家以上的供货商，比质比价比服务，从中择优选择一至二家进行议标采购。

2、单批次采购金额在50万元以上的周转材料，由使用单位、公司机电物资部、纪委监察部共同参加，按照物资采购管理程序规定实施招标采购。

第九条 周转材料的租入，各单位机电物资部门在本地区选择三家以上的供货商，比质比价比服务，从中择优选择一至二家签定合同，内容须包含品种、型号、规格、质量要求、数

量、进场日期、价格、运输、结算方式等。

第十条 周转材料的社会性租出（不含租赁给外协队），须经公司机电物资部批准后，各单位方能租出。租出的价格不能低于当地的市场价格。

第十一条 租赁的周转材料，各单位机电物资部应设专人管理：办理租、退手续，登记租赁台账，对其日常使用进行监管等。

第四章 使用、维护与保养

第十二条 各单位机电物资部门按库管规定对周转材料验收入库、建帐、立卡、分类保管。对已摊销出库的周转材料，不得重新入帐,须设立专项备查台帐进行实物管理。

第十三条 周转材料在使用过程中应严格按操作规程进行拼装、拆除作业；搬运、装卸时应轻拿轻放，不得随意改变其原有形态；严禁长料短用、优材劣用；严禁高空抛摔；严禁将其垫路或挪作它用；严禁任意切割、打孔或在周转材料上焊接其它材料，对工程中确需割锯的周转材料，经本单位机电物资部门确认后方可进行。

第十四条 施工现场备用的周转材料，必须分类堆码整齐；卡具须用铁丝、绳串放或就地堆放，不得乱丢乱扔和无序存放。

第十五条 施工现场周转材料拆除后，如短期内不再使用时，使用单位应及时维修、保养并由物资仓库回收，保管员应仔细清查，并如实按品种、规格建立备查台帐，登记收支情况。如短期内仍需使用时，使用单位应清理、归堆，计数登记，并做好维护保养工作。

第五章 摊销

第十六条 周转材料的摊销是对其在使用过程中，将实际消耗的价值，适时、合理地摊入有关工程项目成本中去的经济管理办法。各单位应根据自身项目的特点，选择摊销方法，一

经确定，力求保持前后一致，以便项目部的成本分析。各单位财务部门每月末应按选择的摊销方法，进行摊销。其摊销方法：分次摊销法、分期摊销法、定额摊销法、一次摊销法。

1、分次摊销法：根据预计的或规定的使用次数，计算每次摊销额。此法适用于价值大、间歇使用的周转材料。计算公式如下：

周转材料每次使用应摊销额：周转材料计划成本×（１－残值率）/预计使用次数

2、分期摊销法：根据周转材料的预计使用期限，计算每期的摊销额。此法适用于价值大、连续使用的周转材料。计算公式如下：

周转材料每期摊销额：材料计划成本×（１－残值率）/预计使用期限

3、定额摊销法：根据实际完成的实物工程量和预算周转材料消耗定额，计算本期摊销额。此法适用于各种模板、脚手架等周转材料。计算公式如下：本期周转材料摊销额＝单位工程量耗用周转材料定额×周转材料计划单价×实际完成工程量

4、一次摊销法：施工过程中所领用的周转材料，于领用时按其计划成本价一次记入工程成本，工程完工时再按其现场回收数量、成色折算回收量冲减工程成本。此法适用于一些损耗率大、残值小和工期在一个年度内的周转材料。

第十七条 各单位无论使用何种摊销方法，在工程竣工后都要进行实物盘点，根据盘点清理数量、调拨或变卖处臵价格调整摊销额，增减工程成本。

第六章 调拨

第十八条 各单位不再继续使用的周转材料，优先考虑相互之间调拨，调入、调出单位之间按质论价，协商调拨价格，调入单位按双方确认的调拨价格验收入帐。

第十九条 若调入、调出单位对调拨价格不能协商一致，其中丢失、损坏的周转材料按第二十五条赔偿，其余由公司机电物资部进行裁定，具体情况如下：

1、异型模板一次性摊销后变卖处臵，不存在调拨情况；

2、普通钢模、钢管的摊销按：

第一年：按其购臵费用30%摊销；

第二年：按其购臵费用25%摊销；

第三年：按其购臵费用20%摊销；

使用时间超过3年的仍按3年计算，其残值按25%计。

3、多卡模板的摊销按：

其面板的购臵费用在一个工程中全部摊销完毕；

其余部分（如：支架等）的购臵费用按周转90次摊销完毕；

其残值按10%计。

4、其他周转材料的购臵费用按25%/年摊销，使用时间超过3年的仍按3年计算，其残值按25%计。

第七章 变卖处臵

第二十条 工程项目竣工后，对在施工中由于周转次数频繁、达到或超过规定周转使用期等原因造成损坏严重、无法修复再利用的，该单位按规定成立鉴定小组，鉴定结果形成书面报告上报公司机电物资部批准后，考虑对外公开变卖处臵。

第二十一条 工程项目竣工后，因离其他单位路途遥远、运费昂贵而不经济时，该单位对变卖和调拨两种方式进行经济对比，形成书面报告上报公司机电物资部批准后，对外公开变卖处臵。

第二十二条 各单位在对外公开变卖处臵周转材料择定废

旧物资收购单位时，采取竞价或招标的方式，相应记录须备案保存，其回收残值，冲减工程成本。

第八章 检查与考核

第二十三条 各单位的机电物资部门每月检查一次周转材料使用、维修保养情况，每半年进行周转材料的清点盘查，及时如实编制《周转材料明细报表（半年）》（见附表），并上报公司机电物资部。

第二十四条 对于未经公司主管领导和公司机电物资部批准，擅自变卖周转材料的单位和个人，一经查实，公司机电物资部将没收变卖收入交公司财务，并对使用单位、个人分别处以损失额的100%、3%的经济处罚；情节严重者，以专项报告上报公司提请对项目部及相关人员给予行政处分。

第二十五条 使用单位如丢失周转材料，按原值的100%赔偿；如周转材料变形严重（死弯、压扁、开焊、锯口、裂纹等缺陷），以损坏论，按原值的90％赔偿。

第九章 附则

第二十六条 本办法自发布之日起执行。

第二十七条 本办法的解释权归公司机电物资部。