恒大报159期学习心得 20xx年5月5日，工程部在领导的组织下统一学习了许主席在20xx年集团年度工作会议上的重要讲话“夯实基础、抓住机遇、为实现20xx年目标而奋斗”。收获很大，并结合自己进入恒大以来的工作经历和不断学习所得到的收获简单的谈谈自己的感想。

首先，通过此次学习，使我对恒大有了更深入的了解，特别是许主席在集团20xx年集团工作会议上的重要讲话让我更加深入的了解了公司大的战略目标，对于我在以后的工作中有着指导意义。许主席明确指出，“夯实基础”。房地产是恒大的主业和基础，多元化发展是在夯实基础上进行的，我们永远都要夯实基础。今年是公司第七个“三年计划”的开局之年，我们必须要夯实基础，抓住机遇，尤其是要把握国家深化改革、结构调整、转型升级、注重增长质量的大形式和由此带来的重大历史机遇，在保证夯实基础的情况下，多远化发展。许主席明确指出20xx年我们全体恒大员工都要做好的工作包括：一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略；二、必须坚定不移地大上项目；三、必须坚决实施向品质要效益的具体措施；四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作；五、必须抓住机遇大幅增加新开工面积；六、必须抓住机遇，提前实现今年2000亿元的销售目标；七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度，确保工程进度和快速开盘；八、必须快速修改和完善集团协调的各项基础制度；九、必须做好四大产业的发展；十、必须从严整顿干部队伍。

就工程部而言，工程的进度、质量、成本及现场施工管理是工作的重心，我应该做好本职工作。从小事做起，从基础做起，严格要求自己。严格按照公司的要求，落实公司的管理制度，一切要按照公司管理程序来。

作为一名恒大员工，我要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平，恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，同时恒大的发展又给了每一名员工不同的发展机遇。作为基层员工我要积极提高自己的知识水平与业务能力，认真地学习专业知识，领悟集团各项发展战略的精神，时刻与集团保持一致，在工作中不断地锻炼提升自己，与恒大集团共同进步。

最后，作为一名基层工程师，我觉得应该认真做好我们本职工作，不断完善自己，及时发现问题，解决问题。完善现场管理的形式，改善管理上的漏洞，恪

尽职守，不讲究是制度上要求自己，还要从工作方式、学习的态度、一颗平稳的心态上严格要求自己，服从公司领导的各项安排。

未来的航向已定，我们将跟随集团踏上新的征程，万众一心努力奋斗没在20xx年创造更辉煌的业绩。

第二篇：恒大报——学习许主席讲话心得体会新版

学习许主席讲话心得体会

20xx年3月6日，在项目组的组织下深入学习了许主席在20xx年集团系统年度工作会议上的题为《深化管理 稳定增长 为实现第六个“三年规划”而努力奋斗》的讲话。《讲话》中许主席主要讲了恒大发展的三大战略阶段，以及第四个和第五个“三年规划”取得的成就，并通报了第六个“三年规划”的方针，部署了未来三年的目标和任务。

20xx年是恒大第六个“三年规划”的开局之年，在这关键时刻，许主席的讲话可谓振奋人心，鼓舞士气。作为一名工作在电气管理岗位上的基层职工，透过许主席的讲话，既读懂了恒大15年的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对公司的未来充满信心，坚定了选择恒大的正确性和幸运性。

反复研读许主席的讲话，对公司的战略全面深入的理解之后，认识到公司的战略是十分科学正确的，是适应市场经济发展的英明之举。

首先是树立了强化品牌，打造精品的发展战略，促进了企业做大做强。许主席在讲话中讲到，没有规模就不可能做大，没有品牌就不能做强。恒大之所以能在激烈的房地产市场竞争中站位脚跟，并发展到现在覆盖全国24个省会城市、3个直辖市和1个深圳特区的28个大型分公司的现代化大型

房地产综合企业，是因为我们手中有一件非常有利的武器，那就是品牌。“要实现全国拓展的发展战略，必须把产品品质这一基本功练好。只有产品品质过硬，才能在更广阔的全国市场上获得消费者的认可，立于不败之地，否则我们肯定要遭受挫折。”许主席在报告中同时强调了质量的至关重要。告诉我们，质量保证是对塑造品牌的最强有力支撑。

其次提出了强化管理，深化改革的发展战略，将进一步提升企业的管理水平。新时期，公司将战略重点放在管理上，这是适应市场发展的客观需要。在恒大工作近一年的时间里，对公司的管理印象深刻，手中有一本公司印制的管理手册，内容几乎涉及工作中的每个环节，规范的条款，极大地促进了我们标准管理，规范操作，有利地提高了工作效率和施工质量。但是，管理工作正如许主席在讲话中强调的那样——管理学是发展的科学，是活的科学。管理不存在问题是不能的，永远都会有问题，要时时刻刻解决问题，解决问题就能迎来发展。未来三年里，公司将着重抓好计划管理、工程管理、质量管理、开发报建管理、结算管理、招投标管理、物业管理以及酒店管理。相信通过进一步的管理升级，恒大的市场竞争力将进一步提升，品牌形象进一步深入人心，销售额一定能实现翻一倍多，达到1800亿元。

许主席在讲话中，为恒大人描绘了未来三年的美好蓝图，作为一名基层电气工作人员，将在以后的工作中认真贯彻落

实公司的各项政策要求，严格执行公司的各项管理规定，为企业发展贡献力量。