《恒大报》146期学习体会

新年伊始，恒大集团20xx年度工作会议既理顺管理会议盛大召开，在此次会议上许家印主席作出了主题为“强化队伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗”的重要讲话。

恒大自19xx年第一个项目破土动工以来，历经18年，今年已是第六个“三年计划”的收官之年。这18年来恒大取得的辉煌成就举世瞩目，这也是恒大自成立就明确的大战略取得的胜利。具体来说我们的大战略包含以下几点：

1、人才大战略。成功的关键在于人才，恒大更是注重人才战略。从员工入职门槛到队伍建设，在国内唯有恒大能够拥有这么高素质、强执行力的管理团队和员工队伍。人才战略正是恒大的坚实基础。

2、文化大战略。恒大的企业精神：“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”，恒大的工作作风：“精心策划、狠抓落实、办事高效”。正是在这样独特的企业文化的影响带动下，每位员工具备了努力拼搏、忘我工作的优秀品质，创造了良好的工作氛围，为恒大取得卓越成绩创造了条件。

3、发展大战略。在上述两个战略的基础上，恒大在发展过程中，每往前走一步，每创造一个发展奇迹，都是恒大发展战略的胜利。到20xx年，恒大要实现在世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”蓝图。恒大在未来十年、二十年的大战略目标是：除了房地产领域之外，我们要进入中国甚至世界的快消品行业，进入金融行业。

所以，这次讲话的主题“强化队伍、深化管理”是企业管理和发展的基础，“为实现集团大战略目标而奋斗”是未来的航向——以房地产为基础，以快消品和金融为两翼的大战略、大目标。为了实现未来的大战略、大目标，许主席要求我们今年抓好六个方面的工作。

一、要实现房地产开发建设的跨越发展

（一）要实现1800亿元的销售目标。一是集团要将年度指标分解到每个地区公司的每个月；二是要抓好已经开盘楼盘的包装和推广；三是所有项目今年一定要实现开盘；四是要加快推进新的销售模式；五是今年要加大合作项目的

上马力度。（二）要加强工程建设的管理和售后服务。（三）要加快七大地标性建筑及海花岛的规划建设。（四）要加大商业集团的队伍建设、商业发展以及酒店集团酒店业的发展。（五）要加大现有项目的融资工作及大项目的融资工作。（六）完善激励机制和制约机制的科学性、合理性和有效性。

二、要全力打造恒大冰泉品牌，实现100亿的销售目标。进入快消品行业是恒大的大战略之一，矿泉水是起步。

三、要坚定、全力、持续地发展金融业。金融业是另一个大战略，与矿泉水形成两翼，是重要的发展方向。

四、要坚持介入、探索和研究文化、体育、医疗产业。目前是介入和探索性质的，不可以大投入。要研究各项产业的盈利模式，实现自我造血。

五、要整顿工作作风，加强队伍建设。

六、要轰轰烈烈地开展“两大运动”。认真深入开展“打击官僚主义、依法惩治内部腐败分子”运动。

通过这次讲话，许主席为我们确定了未来的航向。作为身在恒大航母上的一员，既为恒大的宏伟蓝图而自豪，同时也感受到肩上的重任。为了确保能实现集团大战略，每位员工都需要进一步提高自身觉悟和素质，全员一心共同拼搏，朝着将恒大打造为世界第一品牌的目标而努力奋斗！

第二篇：146期恒大报学习心得

146期恒大报学习心得

通过阅读第146期恒大报，我们认真学习了许主席主题为“强化队伍 深化管理 为实现集团大战略目标而奋斗”的重要讲话，听着许主席为我们描述的 “五个之最”的美好蓝图，我不禁欢欣鼓舞，深为自己肩负的历史使命感而骄傲，同时也感受到了巨大的压力，当然压力也是前进的动力。

20xx年，在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指引下，我们恒大取得了非常辉煌的业绩。面对国际经济比较萧条、中国经济增速放缓、房地产总体形势一般，而行业竞争极其激烈的大势，我们优异的成绩尤为来之不易。集团销售额突破千亿元，总资产超过3500亿元。在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上，恒大都稳居全国第一。

在大项目融资上，我们也取得了前所未有的重大成果。通过一年的努力，这方面融资成功超过500亿元，有效解决了我们大举进入一线城市，拿下大项目的资金问题。截止20xx年年底，公司的现金余额超过了500亿元。

20xx年，恒大贡献给国家的税收超过130亿元，平均到每个工作日，恒大一天给国家纳税超过5200万元；恒大员工总数达到4.8万人，同时解决农民工就业岗位60万个。

去年，我们成功进入快消品行业，隆重推出恒大冰泉，在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业，是恒大未来发展的重大战略之一。另外，恒大足球夺得亚冠冠军，创

造中国足球历史、为国争光，也大幅提升了恒大品牌。看着恒大取得这个辉煌的业绩，作为一个恒大人你不禁深深感到自豪。

许主席在跟我们分享收获的喜悦的同时，也给我们提了更高的要求，为了实现第二次大跨越的目标——在20xx年恒大要实现在世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”蓝图。20xx年实现全年销售额要达到5500亿元；土地储备达3亿平方米；预计纳税800亿元以上；恒大员工总数在30万人以上；建工程面积将达到1.5亿平方米；物业管理的面积超过2.5亿平方米；同时，到20xx年我们解决农民工的就业岗位在200万人以上；当然，利润等其他指标的增长水平也在6倍以上。

要实现这些宏伟的目标，我们要脚踏实地，一步一个脚印地去努力。先从我做起，从小做起，做好自己的本职工作，在日常工作中要带着历史使命感去努力的工作，去翻越我们面前的一座又一座大山，共同去创造属于我们的美好恒大！