1 项目基本情况
1.1 年度施工情况
桃源水电站20xx年的主要工作包括发电厂房二期混凝土浇筑、屋顶网架制安和室内装修施工、防水和混凝土消缺施工及机电设备安装，左槽泄洪闸副坝填筑及防护施工、坝顶油泵房钢结构制安及防浪墙浇筑、弧门安装等项目的施工。完成主要建设项目为：
1）顺利实现20xx年安全度汛目标：20xx年1月12日左槽泄洪闸闸墩全部浇筑到顶、20xx年3月16日，左槽泄洪闸所有弧形门全部吊装完毕具备手动启闭挡水条件。20xx年4月20日前，左槽泄洪闸水下施工项目全部完成并通过基坑过水验收，基坑过水，工程实现安全度汛。20xx年4月22日，二期围堰子堰拆除,5月21日水下拆除施工开始，8月全部拆除完成。
2）提前实现发电厂房9台机组全面投产发电的总体发电目标：20xx年10月13日，发电厂房9#（末台）机组完成72小时试运行，标志着桃源水电站9台机组全面投入商业运营。较计划合同发电目标（10月31日）提前18天，实际全面机组投产发电有效工期提前5个月。圆满完成整体和年度发电目标。
1.2 年度大事记
20xx年1月11日，发电厂房尾水门机负荷试验完成。
20xx年1月19日，9#机组管型座二期混凝土浇筑完成，标志厂房
大体积混凝土全部结束。
20xx年1月28日，桃源水电站总包合同变更协议签字仪式在长沙举行。会议由傅院长主持，冯树荣院长、杨正广总经理发表热情洋溢的讲话。
20xx年2月20日，桃源水电站调整概算审查会在长沙召开，与会专家听取了关于设计变更报告和调整概算报告编制情况的汇报。专家依据国家有关政策和行业规定，并结合工程建设实际情况对调整概算有关报告进行了审议，并形成了审查意见。
20xx年2月28日，厂房3#机组完成72小时试运行正式并网发电。 20xx年3月4日~3月9日，桃源水电站二期工程蓄水验收会议结束，蓄水验收专家组确定桃源水电站各建筑物设计标准满足有关规程、规范和法律、法规要求，枢纽格局合理，施工质量达到施工规范及设计要求，20xx年3月底，工程具备二期蓄水条件。
20xx年3月14日，厂房网架全部结构吊装完毕。
20xx年3月16日，双洲大桥方案讨论会召开，桃源公司、监理、总包及施工单位参加，会议对大桥施工方案进行了讨论，就有关事宜进行了协调。
20xx年3月16日，左槽泄洪闸所有弧形门全部吊装完毕。
20xx年3月17日上午，桃源开发有限公司组织总承包项目部、监理中心以及葛洲坝项目部进一步审查讨论二期围堰的拆除方案，会议明确围堰高程36.5m以下为水下开挖，水上开挖分步进行，第一步开挖至高程40m，第二步开挖至高喷墙顶部，具备爆破钻孔条件，上游
侧预留子堰至高程37.5m，第三步高喷防渗墙钻爆施工，同时进行围堰的搜身，施工过程中应尽量缩短水下开挖施工工期，确保通航，争取发电效益最大化。
20xx年3月20日常德市水利局张铁牛局长一行到桃源水电站工地现场检查度汛形象，并上午9点30分，在花源大酒店组织召开桃源水电站20xx年防洪度汛审查会议。
20xx年3月21日，4#机组72小时试运行完成。
20xx年3月21日发电厂房屋面安装完成；厂房进水口施工门机开始拆除。
20xx年4月11日，桃源开发公司组织召开二期工程蓄水验收会议，会议由省发改委能源局主持，业主、总承包项目部以及葛洲坝施工项目部参加，验收专家就二期蓄水报告存在的问题要求进一步完善，同时，要求水下施工项目4月15日前必须全部完成，围堰拆除施工尽量在主汛期来临之前完成，施工单位应加大施工资源的投入降低工程汛期的安全风险。
20xx年4月20日上午监理中心组织总承包、业主及设计和施工单位对左河槽进行基坑过水验收，参建各方一致认为基坑水下项目全部施工完成，施工质量验收合格，满足基坑过水要求，同时，要求基坑过水前进一步完善副坝排水棱体施工项目、上游左右导墙排水孔清理及混凝土表面缺陷工作。
20xx年04月22日，二期上下游围堰子堰开始拆除。
20xx年04月23日，砂石混凝土系统单位工程验收会议正式召开，
由业主桃源公司组织、监理中心、总承包项目部以及水电三局桃源施工局参加，参建各方一致同意砂混系统建设期单位工程验收，并评为合格工程。
20xx年04月25日，湖南省委副书记、省长杜家毫视察桃源工地，常德市委市政府及桃源县委县政府、桃源公司及参建各单位负责人陪同并汇报。
4月27日，由中南院总承包项目部主持，中国水电顾问桃源公司、桃源水电站监理中心、浙江华东机电工程有限公司、葛洲坝集团股份有限公司等各方参与，共同完成了桃源水电站左槽14孔泄洪闸工作弧门及液压启闭设备最后6孔弧门的机电无水调试。至此除远方控制及有水调试外，已完成左槽泄洪闸14孔工作弧门现有工况下所有相关试验验收工作，具备启闭及挡水条件。
4月27日，发电厂房屋顶网架封檐施工完成标志着厂房屋顶网架及屋面制安施工全部完成，具备验收条件。
4月30日，二期上游围堰高喷防渗墙爆破成功。将加快围堰水下拆除进度，为保障工程防洪度汛安全、电站效益发挥重要作用。 5月7日下午14点，5#机组并网发电，进入72小时试运行，5月10日完成试运行并移交；
20xx年5月21日二期上游围堰水下拆除工作正式开始施工，投入设备为2台反铲式工程船，三台运输驳船，全天开挖工程量为3000m3左右。
20xx年5月23日中电建安全质量巡视组到工地现场进行安全质量
检查，上午听取参建各方的安全质量工作汇报，上午10点到现场检查泄洪闸、厂房及船闸等部位，下午检查总承包项目部安全生产的体系建立情况和内业资料。
20xx年5月24日中午接县防办通知，由于沅水流域连续降雨，五强溪电站开闸泄洪，出库流量6200m3/s，左槽泄洪闸参与泄洪。 20xx年6月23日 左槽泄洪闸坝顶油泵房轻钢结构剩余8孔全部吊装完成，至此，左槽泄洪闸14孔轻钢结构油泵房全部吊装及主体安装完成，进入门窗安装及包边细部结构的施工。
20xx年6月30日 双洲大桥桥梁段桩基础施工启动；
20xx年7月8日，总承包项目部组织业主、设计、监理中心以及施工承包单位召开双洲桥的施工启动会，会议明确了双洲桥的参建各方职责及基本建设程序，设计单位根据施工单位就前期设计图纸存在的疑问进行解答；
20xx年7月16～17日，受强降雨影响，沅水汛情不断升级，桃源水电站坝址实测最大流量达到28500m3/s，坝前实测最高水位45.74米，超设计洪水位，沅水流域控制性水文站桃源站水位达到47.25米（吴松高程），超过19xx年历史最高水位0.35米。本次洪水水位超双洲岛施工营地地面高程超过2.2米，生活区全部淹没，造成各分包商项目部电力、通讯及物资受损。我部组织分包单位先后完成泄洪闸弧门全开锁定、船闸检修门下闸挡水、厂区应急电源试运行等各项应对工作。16日下午16时，启动双洲营地施工人员与设备撤退工作，经过2个多小时的紧张转移，在洪水断路之前完成全部施工人员撤退。
同时，我部组织分包单位按预案要求进行现场巡视、做好抢险的应急准备、对永久建筑物加强监测。
20xx年7月31日，7#机组正式并网发电；
20xx年8月19日，桃源县政府组织县各相关职能部门及桃源公司、总承包项目部、设计代表处、水电三局召开双洲桥施工协调会，县政府要求修改双洲桥设计方案，按4%坡比全线采用高架桥形式。 20xx年8月20日，二期上、下游围堰水下拆除工作除高喷墙外基本开挖完成。
20xx年8月31日，双洲桥0#桥台高喷灌浆正式启动施工；
20xx年9月8日16点22分，8#机组顺利结束72小时试运行，正式投入商业运行；总承包项目部组织参建各方向业主桃源开发公司进行新投运机组移交。
20xx年9月11～12日，湖南能源监管办开展桃源水电站质量、安全专项督查活动。
20xx年10月13日，发电厂房9#（末台）机组完成72小时试运行，至此桃源水电站9台机组全面投入商业运营。
20xx年11月6日，下游引航道口门区以外航道疏浚工作开始启动，本次疏浚按照相关会议精神，以0#航迹线为中心线开挖宽度50m，底部高程按EL28m控制。
1.3 主要工程量汇总
根据20xx年度整体进度计划安排和实际施工情况，主要完成工程
量包括：完成土石方开挖24.6万m3、混凝土浇筑2.67m3、土石方填筑3万m3。金属结构弧形闸门安装14套，机电设备安装7台套。主要计划完成工程量表详见表1.3-1。
表1.3-1 20xx年度主要工程量完成情况汇总表
2 组织机构及管理制度
2.1 机构调整与新编管理制度 2.2 项目管理费用
3 工程质量管理（、张浩）
3.1设计质量控制
履行施工图及设计变更会审制度。总承包项目部根据《桃源水电站枢纽工程设计管理规定》对设计输入、设计输出、设计评审及设计
更改进行控制。设计文件提交给项目部后，由项目部总工程师组织对各专业设计文件进行讨论、评审，签署评审意见，并将意见反馈设计进行修改。项目部按管理规定组织设计交底、重大设计更改等会议，并形成纪要下发相关单位执行。根据本工程特点及现场实际情况，截止20xx年12月，因设计改进或条件变化等原因，现场共下发了9份设计变更通知单，期间重大设计变更有左槽泄洪闸启闭机房优化措施、为确保左槽下闸蓄水满足20xx年发电要求，将左槽泄洪闸启闭机控制房钢筋混凝土现浇结构变更为轻钢活动房，既节省成本，又确保了进度。
开展设计交底与咨询工作。项目部参与组织设计交底、重大设计更改等专题会议3次。由项目部组织，院级项目设计专题会议5次，按职责分工由分管院总工主持召开，有关单位相关人员参加，及时解决了设计过程中涉及质量方面的问题，为尽快提供优质的图纸奠定了良好的基础。
强化现场设计监督与服务制度。联系设计代表深入到工作面，核实施工方案，处理现场问题。从施工阶段提供的图纸情况反映，提供给分承包人的施工图纸比例选用适当，绘制正确，图面清晰，高程(水位)、桩号、坐标、尺寸等标注齐全、正确，图纸与计算结果一致，必要的文字说明齐备。施工图纸的校审严格实行以院主管总工程师为首的各级技术人员岗位责任制，严格按照产品分级、校审分级规定履行岗位职责，各负其责，认真实施，以确保设计产品的质量。
3.2设备质量控制
项目部负责设备采购合同管理。本年度主要对重要设备进行中间检验和出厂验收。检查原材料进厂质检文件、中间加工环节质检记录、总装调试记录等质监资料。主持主要设备或部件的出厂试验；设备到货后项目部进行到货检查和验收。确认到货设备数量、外观质量符合要求，与合同及工厂正式图纸一致。设备安装调试过程中检查试运行检验。部件损坏时及时与厂家协调更换或现场修复。
3.3施工质量控制
3.3.1 开挖
基础开挖验收程序为施工单位自检合格后，经参建各方联合检查验收。左槽泄洪闸坝基面和边坡轮廓面的尺寸、标高、平整度、坡比、斜坡拐角的形状及基础面处理等均满足设计和规范要求。基础开挖质量总体较好。
3.3.2 固结灌浆
左槽泄洪闸基础固结灌浆分闸坝、消力池。左槽泄洪闸坝基础固结灌浆工程于20xx年12月28日开始灌浆试验，于20xx年1月20日全部完成，完成固结灌浆孔755个基岩灌浆2651m。左槽消力池固结灌浆工程于20xx年10月23日开始施工，20xx年4月15日全部结束，完成固结灌浆孔3040个基岩灌浆17617.3m。
3.3.3 混凝土工程
截止目前，泄洪闸及船闸坝浇筑混凝土40万m3 ，发电厂房浇
筑混凝土54万m3 。
a) 原材料
1) 水泥、粉煤灰
主体工程所用水泥主要选用临澧冀东、常德南方以及中材P.O42.5级普通硅酸盐水泥，整体合同采购量为176842.63T，三种水泥采购比例为：2∶5∶3，粉煤灰选用江西益材和湖南石门以及创元Ⅱ级灰，整体合同采购量为62269.29T，三种粉煤灰采购比例为：1∶5∶4。
每批运至现场的水泥和粉煤灰，均有厂家提供的出厂合格证和质量检验报告，葛洲坝和监理试验室分别按规范要求进行随机取样检测。
经水电八局中心试验室检测成果表明，冀东、南方及中材水泥的强度、安定性和凝结时间等技术指标均满足GB175-1999、GB12958-1999标准，合格率100%；粉煤灰的细度、需水量比和烧失量等指标均满足GB1596-2005 Ⅱ级灰的标准，质量满足设计要求。
2) 砂石骨料
20xx年砂石骨料、混凝土的生产质量有所提高，针对成品砂细度模数偏高的问题，砂混部督促施工单位适当调整生产工艺，及时更换或修补振动筛筛网，使得砂石骨料和混凝土质量得到有效控制。20xx年度混凝土试验检测成果表明（拌和楼出机口取样），生产的混凝土质量全部符合招标文件和相关规范要求。
3) 钢筋
钢筋由总承包统一采购，经检测进入工地现场使用的钢筋及加工件，各项检测指标，均满足现行规范标准的要求。
b) 混凝土浇筑质量
1) 温控
根据坝区夏季温度高、冬季温度低的气候特点，以及本工程大体积混凝土浇筑进度计划安排，施工单位分别在高温、气温骤降季节采取了一些常规的温控措施，严格控制混凝土出机口温度和浇筑温度，及时覆盖彩条布、草帘等保湿和保温材料。同时，针对大体积泵送混凝土浇筑部位，采取布设冷却水管的方式进行温度控制，较好的保证了混凝土的质量。
2) 混凝土强度检测
截止20xx年12月，水电八局中心试验室分别对大坝、厂房及船闸各种混凝土强度共进行抽样检测6279组，合格率为97%，经强度复测及结构复核，满足实际使用要求。
3) 混凝土耐久性检测
试验室对混凝土共进行20组抗渗试验，在最大水压力作用下，端面均无渗水出现，抗渗指标满足设计要求。中心试验室对混凝土共进行20组抗冻试验，冻融循环40次或80次的重量损失率和相对动弹模量均满足规范要求。
3.3.4 工程质量评价
截至20xx年12月，厂房、右槽泄洪闸、船闸、左槽泄洪闸及金属结构机电安装等单元工程共报验6685个，优良5811个,合格率
100％，优良率86.79%。监理中心组织各方对右槽闸坝、发电厂房、双州副坝及船闸、左槽闸坝、金属结构及机电安装单位工程中的分部工程进行了验收（总共67个分部工程），共验收52个分部工程，质量等级评定为：11个合格，41个优良，优良率78.8%。已完建单元工程质量评定结果见表3.3.4-1、2。
表3.3.4--1 土建工程单元工程质量评定统计表
表3.3.4—2 金属结构及机电安装工程质量评定统计表
4 工程进度管理（、曾义）
4.1 年度进度形象
1) 右槽泄洪闸及右岸副坝工程
截止20xx年11月底，右槽泄洪闸土建施工全部结束，坝顶具备通车条件，金属结构安装施工已经全部完成，11孔闸门安装全部完成并投入运行，右岸副坝填筑及护坡施工已经全部完成。2#上坝公路施工全部完成，并具备通车条件。
2) 发电厂房工程
(1) 基础防渗工程：整个厂房的帷幕灌浆、固结灌浆、基础锚杆、排水孔施工已全部完成； 1#~9#机组和主副安装间部位纵横缝接缝灌浆已全部完成，岸坡及1#～9#机组尾水管钢衬接触灌浆全部完成，分部工程验收完成。
(2) 进水渠：进水渠基础开挖，拦沙坎、引水渠底板及反坡混凝土、上游导墙及沉砂池混凝土、混凝土网格梁及六面体护坡等全部完成，分部工程验收完成。
(3) 主机段：主机段基础开挖，进水口段和尾水出口段混凝土浇筑全部完成；进水口拦污栅及埋件、检修门机埋件安装，尾水事故闸门及埋件安装全部完成，厂房已下闸挡水；进水口、尾水出口坝顶启闭机安装完成并投入运行；坝顶公路桥已通车。1#～9#机组主机间混凝土浇筑完成，主厂房排架柱混凝土浇筑完成。厂房屋顶网架及屋面制安施工完成。
(4) 主、副安装间：主安装间混凝土浇筑全部完成，并已完成封顶和装修工程，副安装间混凝土浇筑全部完成，主厂房桥机已投入运行。
(5) 副厂房及中控室：副厂房及中控室混凝土浇筑和钢结构施工已全部完成。精装修施工已经全部完成。
(6) 主厂房建筑工程：主厂房、副安装间和中控室砌体及初装修工程全部完成，主安装间和中控室精装修基本完成。
(7) 尾水渠：尾水渠基础开挖已全部完成，尾水渠底板及反坡混凝土，下游导墙、防洪墙混凝土浇筑全部完成，尾水底板格宾石笼防护及左岸边坡块石护坡全部完成。
3) 双洲副坝及船闸工程
截止20xx年11月底，船闸上、下闸首及闸室混凝土全部完成，金属结构及闸门安装全部完成，于20xx年11月已经投入运行，下游引航道疏浚工作已经完成，双洲副坝填筑施工全部完成，坝体高喷及帷幕防渗体施工全部完成，进场道路混凝土路面施工完成。坝坡防护施工及绿化全部完成。
4) 左槽泄洪闸及左岸副坝工程
截止20xx年11月底，左槽泄洪闸14孔弧门安装完成并投入运行，左槽左右岸副坝填筑完成，左右副坝坝坡及坝顶防浪墙和坝顶混凝土路面正在施工，坝顶轻钢结构油泵房施工完成，左槽左右岸上下游边坡防护基本完成，坝顶混凝土路面浇筑完成具备通车条件，左槽二期上、下游水下部分围堰已经拆除。
5）机电工程
(1) 进尾水闸门与门机：进水2孔永久闸门、7孔临时闸门，尾水3孔永久闸门、6孔临时闸门安装完毕并已投入挡水，情况良好；进水口双向门机、尾水单向门机安装完毕。
(2) 1#~9#水轮发电机组安装全部完成，10月13日9台机组全部投产发电。
(3) 主接线设备：发电机配电装置、主变、GIS及出线设备安装完成，通过各项试验。于20xx年10月30日并网送电，至今运行正常。
(4) 公用系统：厂用电、油气水、照明、通风、消防等完成安装及分系统调试。
(5) 二次设备：监控、保护、通信、安防等已完成安装及调试，并通过电网验收。
4.2 进度完成情况与分析
4.2.1本年度进度计划制定情况
20xx年桃源水电站枢纽工程主要工作任务是围绕安全度汛目标和全部机组投产发电两大核心节点展开。主要施工项目包括：左槽泄洪闸闸墩及消力池混凝土浇筑、发电厂房二期混凝土浇筑及主副厂房建筑装修和屋顶网架施工、左槽左、右岸副坝填筑及护坡施工、金属结构安装以及机组安装施工。主要控制性进度计划目标如下：
厂房土建：
1）20xx年2月底前完成9#管型座二期混凝土浇筑及上游风道板、高位油箱和导流墩混凝土浇筑，厂房混凝土浇筑施工全部完成。
2）20xx年3月底完成厂房屋面网架安装。
3）20xx年3月底坝顶施工门机拆除，20xx年8月底，厂房土建工程竣工。
厂房机电：
4）20xx年元月底，3#机组具备投产条件。
5）20xx年3月底，4#机组具备投产条件。
6）20xx年4月底，5#机组具备投产条件。
7）20xx年6月底，6#机组具备投产条件。
8）20xx年7月底，7#机组具备投产条件。
9）20xx年9月底，8#机组具备投产条件。
10）20xx年10月底，9#机组具备投产条件，机电安装工程竣工。 左槽闸坝：
11）20xx年元月底全部闸墩混凝土浇筑到顶。
12）20xx年2月中旬全部弧形门就位。
13）20xx年2月底坝顶预制梁吊装就位。
14）20xx年3月底弧形门具备启闭条件。
15）20xx年3月底左槽泄洪闸坝顶具备通车条件；
16）20xx年4月初围堰开始拆除，5月上旬围堰拆除完成。 17）20xx年6月底闸坝竣工。
20xx年主要工程量包括机组及辅属设备安装6台套，左槽弧形
3门及启闭机安装14台套，混凝土浇筑2万m（其中C1标1.7万m3，
C2标0.3万m3）。
4.2.2 本年度进度计划完成情况
4.2.2.1主要工程量完成情况
根据20xx年年度计划制定情况，总承包项目部组织并督促三个主标施工承包商落实整体计划的部署和实施，根据本年度工程进度实施进展情况：发电厂房全部机组并网投产发电的节点目标较年度计划提前18天，左槽泄洪闸整体施工进度较年度计划滞后近1个月，二期围堰拆除施工进度较年度计划滞后3个月，其余节点目标基本按照计划完成。截至20xx年11月总计完成混凝土浇筑25.28万m3、土石方开挖46.04万m3、土石方填筑40.39万m3。单月混凝土最大浇筑强度约3.6万m3。
4.2.2.2主要节点完成情况
1）20xx年1月19日，9#机组管型座二期混凝土浇筑完成，标志厂房大体积混凝土全部结束；
2）20xx年3月21日发电厂房屋面安装完成；厂房进水口施工门机开始拆除；
3）20xx年2月28日，3#机组72小时试运行完成；
4）20xx年3月21日，4#机组72小时试运行完成；
5）20xx年5月10日，5#机组72小时试运行完成；
6）20xx年6月03日，6#机组72小时试运行完成；
7）20xx年7月31日，7#机组72小时试运行完成；
8）20xx年9月08日，8#机组72小时试运行完成；
9）20xx年10月13日，9#机组72小时试运行完成；
10）20xx年1月12日左槽泄洪闸闸墩全部浇筑到顶；
11）20xx年3月16日，左槽泄洪闸所有弧形门全部吊装完毕具备手动启闭挡水条件；
12）20xx年4月20日，左槽泄洪闸水下施工项目全部完成并通过基坑过水验收，基坑过水，工程实现安全度汛；
13）20xx年4月22日，二期围堰子堰拆除；
14）20xx年5月21日水下拆除施工开始，8月全部拆除完成。
4.2.2.3工程进度偏差及原因分析
根据20xx年年度工程整体计划及部署结合本年度工程实施进展的实际进度进行对比分析，主要存在的进度偏差及原因为：
1）进度偏差
（1）左槽泄洪闸主体土建汛前项目较原计划节点目标滞后一个月，根据整体工程部署及年度计划目标，左槽泄洪闸3月31日前完成闸墩及消力池混凝土浇筑，弧形闸门全部安装完成具备启闭挡水条件以及水下项目全部施工完成具备基坑过水验收条件。现场实际施工进度为4月20日基坑水下项目施工完成具备基坑过水验收条件，4月27日弧形闸门具备自动启闭条件，造成原计划4月初二期围堰开始拆除，5月底全部拆除的施工节点目标相应滞后，实际围堰拆除时间为4月下旬，8月底全部拆除完成，较原计划滞后近3个月。
（2）发电厂房工程全部机组投产发电目标较年度计划提前18天，实际整体机电投产有效工期提前5个月，其余各施工节点按照计划基本完成，原计划20xx年10月31日全部机组并网发电，实际9#（末
台）机组并网发电时间为20xx年10月13日，圆满完成工程整体投产发电目标。
（3）整体工程验收目标进度滞后，根据年度验收进度计划安排，年底前主体单位工程验收工作完成，目前实际工程验收情况较差，截至11月底，无单位工程验收，完成分部工程验收为67个，剩余12个分部未完成验收，其中未完成验收的分部工程包括：右槽泄洪闸1个、左槽泄洪闸5个、船闸及双洲副坝1个、发电厂房3个以及机电设备安装2个。
2）原因分析
（1）左槽泄洪闸主体施工进度计划滞后的主要原因是由于：1）施工分包商施工组织不利，春节节后恢复生产速度缓慢，施工资源投入严重不足、劳务人员到位情况不理想，直至2月20日现场施工基本处于正常状态。直接影响闸墩混凝土浇筑及弧门安装施工进度 ；2）上一年度的“9.25”超标洪水致使当年施工任务未能完成，给本年度施工强度带来压力，施工过程中总承包及业主虽投入了大量的赶工资金，然施工分包商并未能按照赶工措施中施工资源的投入进行布置，因此，导致主体施工进度滞后一个月时间。同时，根据3月10日、3月17日，桃源公司两次组织各参建单位召开会议，讨论二期围堰拆除方案。会议讨论决定：“为了满足工程发电、通航的要求，尽量减少二期上游围堰拆除施工对发电、通航的影响，要求上游围堰高喷墙爆破后，采取水下方式拆除围堰剩余部分。在满足通航及发电的前提下，加强水位控制，提高水下围堰开挖效率，确保主汛前围堰拆除至
设计要求”，为此，增加了二期围堰的施工难度，虽按照原计划4月中旬开始启动围堰拆除工作，由于水下开挖难度较大，直至8月底围堰才基本拆除完成，较原计划滞后3个月时间。
（2）发电厂房全部机组投产发电较原计划提前18天，实际有效工期进度对比合同计算工期提前5个月，主要原因是由于：首台机组发电后，现场采取了一系列赶工措施，加快后续机组投产进度，主要措施包括，增加核心安装人员，对工作面同时施工，实现组装、安装、调试同时作业；增加作业班次，重新安装作业计划，每天实行两班工作制度；增加多套导水机构翻身装置、主轴就位等临时专用工具。各项措施实施后，机组安装进度改善明显，有效压缩了机组投产间隔时间，后续机组实际投产间隔时间约43天。
（3）根据年初的工程验收计划，12月底前完成全部单位工程验收工作，实际验收工作进度滞后较多，截止11月底，单位工程验收不具备启动条件，67个分部工程验收55个，剩余12个分部工程未验收。影响工程验收进度的主要原因为：1）受“7.17”超标洪水影响，20xx年7月17日，沅水遭遇超50年一遇的洪水，本次洪水造成施工营地、设备仓库、施工机械受水严重。由于施工营地受水严重，导致已经具备验收的档案，资料严重受损。洪水退却后，要求施工单位将受损资料及档案重新恢复，此次事件导致验收工作进度滞后两个月时间。2）现场施工消缺及尾工工作进度滞后，导致分部工程验收进度相应顺延。
4.3 尾工进度安排
根据整体工程部署安排和20xx年年度工作计划情况，结合目前实际工程施工进展，本阶段主要的工作核心为剩余尾工及消缺施工项目，按照目前实际施工情况，总承包项目部对各部位剩余尾工及消缺工作进行了清查和统计，并制定了尾工进度计划安排，计划全部消缺及尾工完成日前为20xx年1月底。具体尾工进度安排如下：
1）20xx年12月底前完成厂房内多余孔洞修复和封堵工作； 2）20xx年12月25日前完成，副厂房内屋面防水消缺施工； 3）20xx年12月底前完成厂房室内装修及照明工作；
4）20xx年12月底完成厂房电缆桥架盖板安装及3#机检修平台及爬梯安装施工；
5）20xx年1月上旬完成坝顶一线路面及防浪墙混凝土消缺工作； 6）20xx年1月上旬前完成坝顶、厂房及船闸照明系统工程施工； 7）20xx年1月中旬前完成左槽左、右侧副坝坝坡防护及坝顶公路混凝土施工；
8）20xx年1月中旬前完成二期及全年围堰剩余高喷墙拆除工作； 9）20xx年1月中旬完成船闸上下引航道平台整修工作；
10）20xx年1月中旬前完成左槽泄洪闸油泵房动力箱安装工作； 11）20xx年1月中下旬前完成右槽浮式检修闸门转运及安装工作； 12）20xx年中下旬完成主体工程剩余单位工程的验收工作。
5 工程安全管理（李江南）
5.1 安全生产完成情况
桃源水电站枢纽工程总承包项目部20xx年度顺利实现项目年度安全管理目标，安全管理状态可控，即：
1）不发生较大及以上人身伤亡事故；
2）不发生重大施工机械和工程设备损坏事故；
3）不发生重大火灾、爆炸事故；
4）不发生重大交通事故；
5）不发生工程安全度汛重大责任事故；
6）不发生工程质量安全重大事故；
7）不发生重大垮（坍）塌责任事故；
8）各分承包人不发生因本标段的不安全行为和不安全状态造成相邻标段人员伤害、设备损失事故；
9）不发生新的职业病事故。
5.2 20xx年度安全生产工作情况
5.2.1贯彻落实国家、行业及上级文件精神情况
本年度项目部积极响应并贯彻落实国家、行业及上级文件精神，先后于20xx年6月6日、20xx年9月20日、20xx年11月23日召开相关安全学习会议，内容包括“打非治违”、“六打六治”及“新修订的安全生产法”学习，组织观看了“生命的红线”、“生命刻度”、
“三违案例”等警示片观看。
5.2.2对安全生产工作的安排部署情况
项目编制有《年度安全工作计划》，依照其有条不紊开展安全管理工作，同时，针对不断变化的工程进度与工程面貌，针对重要工作内容与与施工项目适时调整、补充相关工作。
5.2.3安全生产责任书签订及责任落实情况
项目部安全生产第一责任人分别与中南院主管部门、业主、分包单位签订了《20xx年度安全生产责任书》，与项目部驾驶员签订了《安全驾驶承诺书》等，各分包商与其所属协作队伍分别签订责任书，总承包范围内累计签订各类责任书达30余份。
5.2.4安全生产培训教育情况
总承包项目部年度完成员工上岗安全继续教育4人，并顺利完善了资格证的更新。员工三级教育完善、三级教育卡片齐全。组织驾驶员定期进行了安全行驶学习。各分包单位新进员工上岗培训、安全技术室内教育培训、现场岗前安全技术交底等累计达1200人次。
5.2.5新员工上岗前安全培训教育情况
本年度项目部无新进员工或转岗员工。
5.2.6安全生产检查情况
项目部及各分包单位专职安全员每日开展安全巡视，检查现场安全生产状况、“三违”现象，发现隐患及时整改，隐患排查记录逐月汇总上报，同时做好安全巡视日志。对重要施工项目、隐患突出施工项目不定期抽查。业主、监理、总包联合组织每月一次的月度安全
生产大检查，形成考核结果、提出整改通报。
5.2.7安全生产应急预案及专项处置方案编制、培训教育及演练情况
项目部编制了《20xx年度防洪度汛总体应急预案》，并经总承包项目部组织、各参建单位参与的桌面演练，形成了演练总结报告并予以上报。编制有《安全生产事故总体应急预案》、《火灾事故现场处置方案》、《交通安全事故现场处置方案》、《社会群体性突发安全事件专项应急预案》等，并经演练后予以了修订。各分包商应急预案、专项处置方案多达70份。
5.2.8安全生产投入情况
项目部建立安全费用投入及结算台账，各标段年度安全费用投入情况具体如下：
1）葛洲坝项目部逐月安全费用投入见表5.2.8-1。
2）三局桃源施工局
截止20xx年11月底安全资金投入总额为59.6万元，其中，安全工程支出投入35.2万元，包括完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，安全警示装置、标志、器材费用，临时性安全防护设施费用等；危险防范支出投入9.08万元，包括重大危险源、重大事故隐患整改、监控及整改费用；安全活动支出投入6.06万元，包括三级安全教育、安全人员培训取证费用、“安全生产月”等活动所发生的费用；日常安全管理支出投入5.20万元，包括安全生产方面的考核、奖励以及安全体系运行维护费用；劳动防护与职业健康费用支出投入4.06万元，包括个人、集体、专项的安全防护用品、安全器具及专项安全用具等。
3）三局机电项目部
安全投入满足安全生产需要，截止11月30日，累计计提安全生产费32.61万元，实际投入 32.91万元，超支 0.3 万元，具体投入如下：
其中安全防护投入0.33万元；安全警示标志投入1.89万元；安全考核奖励23.21万元；管理体系的运行维护费用1.55万元；个人防护用品投入：0.47万元；安全培训取证投入1.0万元，安全设备检测检验费用4.03万元；特种设备检验投入0.45万元，有力的保障了安全生
产所需费用。
5.2.9道路交通安全管理情况
道路交通安全管理主要采取了以下措施：
1）定期对车辆进行保养；
2）定期对驾驶员进行安全行驶学习及上级文件学习；
3）长途出车采用派车单审批制。
截止20xx年11月，项目部未发生任何道路交通安全事故与事件。
5.2.10 安全生产信息报送及事故处理情况
项目部每月向监理、监管公司报送月度安全工作小结，同时报送各类安全生产信息表，未曾有任何遗漏。
5.2.11 安全专项活动开展情况
1）“安全生产月”
项目部积极响应“安全生产月”活动精神，组织各分包商开展了以召开启动会、张贴标语、现场安全隐患集中整治、安全会议学习、车辆道路安全检查、安全警示片观看、网上安全考试与竞赛等为主要形式的安全月活动，强化了员工安全生产意识，推动了现场安全生产管理。
2）隐患排查治理
专职安全员每日巡视重在排查隐患并及时整改，未能及时整改到位的出具隐患整改通知书，并在月底安全工作小结中填报隐患排查情况表。年内各标段累计排查隐患达90余次，均100%得到整改完善。
3）地质灾害防范
项目部及各分包商成立了地质灾害防治领导小组，项目部第一责任人任组长。开展了地质灾害排查、治理工作，并重点就临时渣场、临水岸坡进行了防护与排水设施完善。年内本项目未发生任何地质灾害事故与事件。
4）“六打六治”
项目部积极组织各分包商开展了“六打六治”专项行动，召开了启动会、成立了领导小组、全面排查了各协作队伍企业资质、特种作业人员资格证，形成了专项报告并予以了上报。此次专项行动未发现任何违法违规、非法分包转包等现象。
5.3安全生产标准化建设部署、开展情况
项目部专人负责安全生产标准化建设工作，如期参加了院组织的培训学习与启动会，组织了培训材料的学习，自行编制了学习材料，布置、安排了安全生产标准化建设工作，也取得了一定成绩与效果，但年终自评扣分达44分，仍需进一步加强建设工作。
6 工程合同管理及工程款收支情况（峰）
6.1 总承包合同管理
枢纽工程总承包合同包括：《建筑安装工程及技术服务总承包合同》、《机电及金属结构设备采购总承包合同(1)(主机、桥机部分)》、《机电及金属结构设备采购总承包合同(2)(金属结构、其他机电设备部分)》、《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》等，合同总金额为
188503万元，截止20xx年11月底的合同收款情况如表6.1-1。 表6.1-1 总承包合同签订及履行情况表
6.2 分包合同管理
6.2.1分包合同签订情况
桃源水电站共签订主要分包合同及补充协议 234个，其中建安工程分包合同 67个，设备采购分包合同77个，材料采购合同66个，其他采购合同24个。 6.2.2分包合同结算情况
工程开工至20xx年11月底，总承包分包合同付款共计17.92亿元。主要分包合同结算情况如下：
1）大坝标
大坝标合同额为31260万元，截止20xx年11月底，完成结算产
值34016万元，扣除统供材料、预付款及暂结款后，实际支付26730万元。
2）砂混及厂房标
砂混及厂房标合同额为41581万元，截止20xx年11月底，完成结算产值57297万元，扣除统供材料、预付款及暂结款后，实际支付38189万元。
3 ）机电安装标
机电安装标合同额4381万元，截止20xx年11月底，累计支付进度款4465万元，其中合同内节点款3936万元，合同外支付648万元（主要为洪水损失及发电奖）。
4）机组设备款
浙富厂机组设备款：合同总金额为35450万元。截至20xx年11月底已支付32224万元，合同余额3226万元。
5）金结设备款
华东院金结设备款：合同总金额为22769万元。截至20xx年11月底已支付20653万元，合同余额2116万元。
6.3 工程款收支情况
截至20xx年11月底，总承包合同累计收款17.31亿元，分承包合同累计支付17.92亿元，中南院账面净亏0.61亿元，实为垫资。资金不足的问题已凸显，总承包合同亏损无法承受，后续项目将难于开展。
6.4合同收尾工作安排
1）分包合同完工结算
目前，总承包正清理工程变更与索赔、统计完工工程量，在此基础上完成与各分包商的完工结算，实现合同顺利收尾。
2）加快保险理赔
桃源水电站建设过程中，遭遇多次超标洪水，对工程建设造成重大损失。我部已向保险公司报案并申报损失。目前，我部要求公估公司尽快出具最终公估报告，尽早完成赔付。
7工程信息管理（孙弦、张浩）
7.1文书管理
文件档案及工程资料管理，是建设工程信息管理的一项重要工作。文书严格按照桃源水电站枢纽工程总承包项目部管理制度实行。
7.1.1 20xx年收发文及图纸数据统计
完成20xx年度文件整理，不完全统计（20xx年11月30日止）如下表所示：
表7.1.1-1 20xx年发文情况
表7.1.1-2 20xx年收文情况
7.1.2 20xx年设计供图情况
表7.1.2-1 大坝及船闸专业设计供图情况表
表7.1.2-2 厂房及施工、砂混专业设计供图情况表
表7.1.2-3 监测设计供图情况表
表7.1.2-4 机电金结专业设计供图情况表
7.1.3 项目文件管理与用印管理紧密关联。项目部用印制度完善，记录齐全，审批程序严格，用印的登记也为文件的查阅提供一条查询渠道。
7.1.4 文书管理与档案管理的联系
在日常工作中，公文处理工作与档案工作是一体两面的关系，具有相对的独立性，但由于两者的衔接主体是公文，公文的质量直接影响着档案的质量，两者密不可分。
7.1.4.1 各单位配备专职资料管理人员，加强培养，定期安排学习，提升素质及办事效率。确保了文件的有效管理及处理质量。
7.1.4.2 贯彻落实管理制度要求，严格做到工程项目文件资料随项目进度及时收集、整理。分类建立收发文、资料借阅等记录本，即时同步建立电子数据库，统一标识装盒文件，使用查阅方便。
7.1.4.3 根据20xx年11月4日工管公司﹝综字2014﹞10号文《关于做好档案管理及尽快完成20xx年度归档工作的通知》、将严格按照院管理体系文件QB/ZNY301.09-2010《归档实施细则》中相关要求、归档范围做好日常文件收集、整理与管理工作。
7.1.4.4 20xx年7月17日桃源水电站坝址遭受超50年一遇洪水，双洲岛上各标段及外协单位营地、办公区都遭到淹没，造成文档资料及验收资料都被水毁。20xx年08月05日，桃源水电站枢纽工程总承包项目部组织召开关于“7.17”洪水汛后受损资料恢复及档案整理要求协调会，进一步明确了各方档案组织机构及管理人员职责，并对文书档案管理工作的进一步恢复与整理工作进行了安排、争取通过各
方协同配合能高效率、高质量的完成档案的管理工作。 20xx年11月底为中水三局提供2010-20xx年度公文（文函、工程月报进度计划、质量安全、施工方案）正本，桃源项目部留存复印件。
7.2档案管理
20xx年4月，桃源开发有限公司下发的《桃源水电站工程竣工档案管理实施细则》（修订版）简称《档案管理细则》，其主要目的是完整、准确、系统记录工程建设过程中资料收集整理为工程竣工验收创造条件，主要内容是各参建单位在项目文件编制、整理、归档和移交中充分发挥工程档案建设、管理、运行，维护各参建单位的自身利益。
桃源水电站总承包项目部，为贯彻落实《桃源水电站工程竣工档案管理实施细则》，严格按桃源开发公司制定的要求和档案工作会议精神，根据《档案管理细则》的工作思路，开展20xx年工程资料档案基础工作建设，稳步推进桃源水电站工程资料档案各项工作，在
7.18洪水后各施工单位工程资料全面受损的情况下，织组各单位项目部人员对所有工程资料进行恢复，经过半年的艰苦努力，现阶段各施工单元工程资料已基本恢复，下一步是推进工程资料的整理和资料归档工作的开展。一年来，总承包项目部档案管理工作理思路清晰，制定了相关档案管理措施，取得了一定的成绩。现将20xx年总承包项目部档案管理工作总结如下：
7.2.1工程资料组成的基本情况
桃源水电站枢纽工程自20xx年10月开工至20xx年10月9台机
组全部发电，工程已进入尾工阶段。在这期间形成大量的工程资料，参建主标单位工程资料多、分类复杂但相对集中，主要分类为招投文件、设计文件、设备采购资料、来往函件、工程过程资料、工程验收资料等，目前主要开展的是基础工程资料整理的工作，C1标土建单元工程资料2580个单元，金属结构460个单元，C2标土建单元工程4444个单元，金属结构680个单元，机电安装标540个单元，其他综合性文件资料暂时还没有进行统计，参建各方需根据各项目部形成资料文件进行整理并进行合理的归档。
7.2.2档案工作开展情况
1）档案管理工作人员的组成
面对桃源水电站档案管理工作的形势、任务和要求， 总承包项目部组建了桃源水电站档案管理工作小组，以项目部副经理牵头，每个部门抽调一名人员组成档案管理工作小组（5人），作为推进档案管理工作落实的关键任务来抓。总承包项目部要求各主标单位以项目总工为主任，质量安全部部长为副主任的班底组建工程资料竣工办（组员不少于7人），聘请各单位有档案管理经验专家作为顾问对桃源水电站档案管理工作进行指导。
2）档案管理工作的实施
为了加强桃源水电站档案管理工作有效开展，落实桃源水电站档案工作方向、目标和内容，20xx年7月桃源开发有限公司邀请水电站顾问集团公司档案管理处长及省档案管理局局长到桃源水电站进行档案管理工作培训和关于桃源水电站档案管理工作会议，通过这次
学习和培训明确了桃源水电站档案管理工作大致 方向和目标及档案验收办法。桃源开发公司根据中华人民共和国电力行业标准《水电水利建设项目文件收集及档案整理规范》（征求稿），于20xx年4月制定了《桃源水电站工程竣工档案管理实施细则》，总承包项目部为更好的落实桃源水电站《档案管理细则》工作开展，组织项目部人员参加省档案管理业务知识培训，通过对业务知识的学习更好的协调各施工单位配合业主完成桃源水电站资料归档目标。
3）加强档案管理制度建设
为确保档案管理各项工作有章可循，总承包项目部建立了档案管理制度、会议制度、考核制度等各项相关的规章制度，以文件的形式下发各参加单位并组织学习。为了保证档案各项工作落到实处，总承包项目部将档案管理工作进行了细化，建立档案管理工作群，抓落实，任务层层分解，责任到人，每周四组织业主、监理到各施工单位进行资料恢复整理和资料归档的检查工作。对各参建单位进行7.18洪水后资料恢复整理量化考核、予以奖惩，有校促进了档案管理工作开展。
4）加强档案管理工作协调力度
为了贯彻桃源水电站《档案管理细则》，总承包项目部组织项目部人员及各单位相关人员进行集中学习，深刻理解《档案管理细则》实施内容及目标，同时组织业主、监理到各施工单位项目部现场办公，对遇见疑点、难点进行解读，对不合理部分进行修订。开展宣传工作，让施工单位了解档案管理工作意思和重要性，对档案管理工作做得出色的施工单位进行通报表扬。
7.2.3 提高认识高效完成档案管理工作任务目标
1）20xx年档案管理工作完成情况
20xx年7月18日桃源水电站遭遇超50年一的洪水，各施工的工程资料在这场洪水后基本受损，工程资料恢复、收集有相当大难度，为了做好汛后各标段工程资料的恢复，总承包项目部进行档案工作的调整，抽调骨干，下大力气、召开动员大会，统一思想，齐心协力，并组织各部门人员有针对性进行对口单位的协调帮助恢复。一是加大档案抢救整理工作，二是积极配合施工单位补齐缺失的资料的收集。通过五个月艰辛工作，各施工单位工程资料恢复整理工作取得了一定成绩。
C1标单元工程资料已恢复2340个单元，完成24个已验收分部工程资料恢复，完成2013至20xx年综合类文件资料恢复，C2标完成16个单元工程资料的恢复，完成灌浆单元工程资料136卷，机电安装基本完成单元工程资料的恢复540个单元，力争20xx年12月底前完成所有分部工程资料，为单位工程验收打好基础。
2）加强档案管理工作交流活动，提升档案管理水平
为了调动施工单位资料整理及归档人员工作积极性，推动档案管理工作有效开展，总承包项目部组织安排了羽毛球比赛、游园等活动，缓解了归档工作中枯燥无味的工作压力，同时各单位档案人员也进行档案管理工作的交流，开拓了视野，更新了知识，理清思路，提高了素质。
7.2.4 存在的主要困难和不足
1、档案管理工作关注程度较低，少数施工单位对档案管理工作重视不够。
2、桃源水电站枢纽工程档案管理工作起步较晚，在施工阶段没有形成档案管理《档案管理细则》为今后资料归档管理增加了投入和难度。
3、档案管理专业人才紧缺，人手不够，各施工单位档案管理工作人员兼职太多，岗位变动频繁，导致对档案管理工作连续性开展造成了一定的影响。
7.2.5 20xx年档案管理工作计划
桃源水电站档案管理工作任重而道远，汛后损失的大部分设备检验报告、材料出厂证明等工程资料还要需要进一步加大恢复力度，为了20xx年6月档案验收工作和20xx年1月桃源水电站竣工验收工作，总承包项目部档案管理工作还得从落实上抓起，确保档案管理人员队伍建设，督促各施工单位认真落实档案管理工作，以满足桃源水电站档案工作的目标。
1）抓好单元工程收集和整理，为20xx年1月的单位工程验收做准备。
2）抓好各类资料的资料收集和归档工作，为20xx年7月档案验收打好基础。
3）配合协调各施工单位档案管理工作，调动施工单位积极性，完成桃源水电站档案管理工作目标。
8工程变更（如有）（曾义）
8.1 业主变更
桃源电站坝顶公路是保证正常运行的交通设置，是进入发电厂房与工程各部位检修维护的主要交通干道。考虑本工程处于桃源县城中心地段，经中国电建集团桃源开发有限公司（以下简称桃源公司）与桃源县政府协商，同意坝顶公路承担一定的市政交通任务，拟采用高架桥将左岸坝顶公路与县城市政道路武陵东路相连接。
受桃源公司委托，中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司（以下简称我公司）承担了桃源水电站左岸坝顶至县城连接高架桥（双洲桥）的勘测设计任务，20xx年7月我公司完成了双洲桥方案设计报告，提出了两种设计方案。20xx年1月，桃源水电站建设协调指挥部明确选取方案二作为该桥建设实施方案（桃水协调函[2014]1号）。同月，桃源公司致函（水电桃源函[2014]1号）我公司，要求我公司按桃源县有关方确认的方案（主桥采用3×25m连续箱梁桥）开展勘察设计工作。20xx年7月，我公司根据各方审定的设计方案提交了《湖南省沅水桃源水电站双洲桥一阶段施工图设计》，该设计包括双洲大桥主桥、桥头引道及左岸副坝坝头挡墙基础加固处理三部分。其中双洲桥为3×25m连续箱梁，桥长81.5m。
工程实施过程中，由于各种原因，桃源县政府要求更改桥型方案，并于20xx年8月9日，桃源水电站建设协调指挥部以“桃水协指函
[2014]15号函”要求桃源公司调整双洲桥设计方案。经有关各方协调，
20xx年10月，桃源公司致函（水电桃源函[2014]39号）我公司，要求我公司按桃源县有关方意见重新开展勘察设计工作，即桥梁主体部分由原设计3×25m连续梁调整为6×25m连续梁，同时桥头引道纵坡由原设计5%调整为4%。收到委托函后，我公司重新开展了勘查设计工作，结合此前双洲桥已完成的0号桥台，1号、2号桥墩桩基以及3号桥台桩基施工的现状，在最大限度利用已完工程的基础上开展相关工作，于20xx年11月完成本双洲大桥两阶段施工图设计。
8.2 项目变更
（无）
9存在的问题及措施
9.1 工程质量管理问题及措施（、张浩）
1）裂缝处理
混凝土裂缝的处理主要采用布置骑缝钢筋方式进行。所有裂缝部位按照处理措施施工完成后，验收合格方可开始混凝土浇筑；为检查处理效果，在该层混凝土浇筑完成至少7天后，检查已浇混凝土表面是否有新的裂缝产生，如果未发现裂缝，开始下一层混凝土施工。随相邻浇筑块和本坝段混凝土的上升，未发现新的裂缝产生，观测到的结果表明，裂缝已稳定，说明裂缝的处理措施是正确的，处理结果达到了预期的效果。9.25洪水后，左槽闸墩中间部位出现平行坝轴线方向的裂缝，采用凿槽，布置并缝钢管与补强钢筋，裂缝未向上部
延伸发展。各类处理方案均以报告单形式及验收记录留存。
2）低强混凝土处理
20xx年10月下旬，桃源水电站试验中心陆续发现混凝土出机口试件部分出现低强。现场通过加强水泥质量控制，砂子细度模数控制、适当调整配合比、加强拌和楼运行管理，20xx年拌和楼出机口混凝土试件检测强度正常，未出现系统性偏差。
3）渗漏处理
渗漏处理集中在厂房工程。20xx年2月底进尾闸墩下闸，20xx年10月下旬厂房流道充水过程，较多点出现漏水情况。经过参建各方联合系统排查，厂房渗水点主要有点、面、线类型，根据分布情况，施工缝面的渗水通道以封堵为主，采取聚胺脂亲水型基材灌浆。对结构缝面的渗水必须查清源头，通过截住源头，并采取打孔排水，将水引至厂房排水系统。厂房部分渗水来自厂区地面水，目前，正在抓紧完善副厂房40m平台，厂区回车场，厂房屋顶屋面的防水施工。
4）表观质量缺陷处理
混凝土的外观缺陷采取与施工同步的方式进行。同时，为进一步检查处理效果，有业主、监理、总承包项目部与施工单位联合对厂房混凝土的外观进行了第一次全面的检查，根据后续进度安排，组织对已完成的混凝土外观质量进行了第二次检查。目前厂房标、大坝标均组织专门的施工人员处理混凝土外观质量缺陷。厂房流道作为重点处理部位，按照审查方案、过程监督及联合检查，确保处理工作到位。
9.2 工程进度问题及措施（、曾义）
9.2.1工程进度存在的问题
1）左槽泄洪闸汛前施工进度由于春节期间的影响，春节期间劳务资源投入严重不足，同时受恶劣天气的影响，现场基本处于停工状态，节后生产恢复缓慢，劳务人员到位情况不理想，直至2月20日现场施工基本处于正常状态。春节期间的影响直接导致直线工期滞后半个月。
2）二期围堰拆除进度滞后，业主桃源开发有限公司，为了使发电效益最大化，改变二期围堰施工方案。根据3月10日、3月17日，桃源公司两次组织各参建单位召开会议，讨论二期围堰拆除方案。会议讨论决定：“为了满足工程发电、通航的要求，尽量减少二期上游围堰拆除施工对发电、通航的影响，要求上游围堰高喷墙爆破后，采取水下方式拆除围堰剩余部分。在满足通航及发电的前提下，加强水位控制，提高水下围堰开挖效率，确保主汛前围堰拆除至设计要求”，为此，增加了二期围堰的施工难度，虽按照原计划4月中旬开始启动围堰拆除工作，由于水下开挖难度较大，直至8月底围堰才基本拆除完成，较原计划滞后3个月时间。
3）20xx年“7.17”洪水再次影响后续机组安装施工进度，影响机组全面投产的进度目标。20xx年7月17日，沅水遭遇超50年一遇的洪水，本次洪水造成施工营地、设备仓库、施工机械受水严重，生产设施破坏严重，特别是职工生活条件全部冲毁。本次洪水7月底开始恢复生产，直至8月下旬全部工作才恢复洪水前水平。本次洪水除
造成财产损失较大外，还造成了机组安装中断的工期损失和恢复安装施工后施工单位人员因自身财务损失大形成的情绪变化对工期的影响，此两种因素对后续机组安装的工期影响约1个月。
4）机电设备交接验收进度迟缓。全厂机组投产以后，机电部工作进入收尾阶段。工作特点发生变化，具体如下：（1）与前期有明确的主干进度，重点部位不同。后期工作项目多、杂，没有主体控制进度目标；（2）前期为保证各机组投产，施工单位及业主、监理等主动性强，进度推动容易。但一些非必须的辅助工程、啃骨头工程等搁置，加上消缺等工作，各单位工作没有主动性，推动困难；（3）前期为保发电，业主、监理在验收环节有妥协让步。后期业主对消缺移交要求较高，并夹杂总包合同责任及费用扯皮，工作推动困难。（4）与施工单位、设备承包商进入结算阶段，商务工作进展往往影响现场工作协调。
9.2.1工程进度整改措施
1）实施过程中，左槽泄洪闸主体施工进度受春节节后恢复影响，导致进度滞后问题，总承包项目部督促并落实施工分包单位加大一线劳务人员的投入、选调合格劳务协作队伍，整合现场劳务施工资源。一方面连同业主及施工单位制定并加大春节期间的经济激励措施，形成赶工局面，最终在汛期来临前完成基坑过水施工项目，确保了安全度汛目标。
2）对于二期围堰拆除方案的改变造成水下拆除难度加大，导致施工进度滞后的不利局面，一方面迅速确定航道疏浚的精英队伍，加大
水下开挖的施工资源的投入和开挖强度，一方面精密联系水情和气象预报部门，及时掌握水情的准确信息，选择水情有利时机24小时进行拆除作业，缩短汛期水下开挖的施工周期。
3）针对“7.17”超标洪水对机组安装的不利影响，总承包项目部及时与施工分包商讨论恢复生产对策，现场一方面展开了一系列生产生活恢复工作，包括清理营地、购置生活用品，修复施工设备、补充采购永久设备等，一方面采取一系列的赶工措施，加快后续机组投产进度。主要措施包括：增加核心安装人员，对工作面同时施工，实现组装、安装、调试同时作业；增加作业班次，重新安装作业计划，每天实行两班工作制度；各项措施实施后，机组安装进度改善明显，有效压缩了机组投产间隔时间，最终确保最后一台机组提前发电的目标。
4）对于机电设备交接验收进度迟缓问题，后期要求机电部明确目标、制定计划、内部分工协作、采取针对措施如下：（1）设备消缺：各设备积极完成业主和监理提出的消缺项目，通过联合检查验收。（2）备品备件及专用工具的移交：对照合同清单，组织安装单位完成现有备品备件和专用工具的移交手续；对照洪水损失清单，拟增补协议采购，随到货即时移交业主。（3）签定设备初步验收证书：所有机电设备主动组织联合验收，签署初步验收证书。
9.3 工程合同管理问题及措施（峰）
9.3.1存在的问题
目前，总承包正组织参建各方积极开展尾工施工、清理工程变更与索赔、整理工程资料与档案，但资金不足带来的问题非常明显，
制约现场各项工作。
1）分包合同变更处理困难。20xx年1月签订的《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》在很大程度在解决了总承包的资金需求，保证了工程的建设和9台机组的顺利投产发电。但随着工程的收尾和后期需求资金测算，总承包后续资金缺口较大，各施工单位存在不同程度的亏损或拖欠债务，这些问题若不能得到及时解决，将会严重影响社会稳定及桃源水电站的正常运营。桃源水电站协调指挥部及桃源公司已就分包商拖欠外协队和农民工工资问题发函，要求项目部高度重视可能引起的不稳定因素。我部亦多次协商并接访劳务分包队伍、零星材料供应商索要工程欠款。现场发生多次阻路，阻门事件。目前，各分包商均寄希望于分包合同变更处理得到部分补偿，尽快完成退场。但总承包已无工程资金支付，无力量处理分包合同变更。总承包合同价格调整协议金额不足于补偿工程超支成本。
2）设备供货商欠款无法进一步处理。工程建设期间，为推动工程建设进度，总承包调剂使用设备款支付场内各土建单位，维持现场进展，高峰时期，调剂资金达到7000万元。总承包合同价格调整协议签订后，陆续支付。总承包合同调整协议金额扣除业主暂借款后，实际可支付金额9975万元，实际用于解决欠款的部分仅2000万元，且对应到河道疏浚、二期围堰开挖、竣工验收等节点上，数额与时间均不满足处理设备欠款的需要。截至20xx年11月底，我院尚欠机组及金结设备款2600万元，其中浙富公司1100万元，华东院1000万元，其它设备厂家500万元。目前全部机组已投产发电，设备厂家催要欠款，要求我院在近期解决。
3）后续项目难于开展。桃源水电站9台机组全部投产，主要建设目标已经完成。但距离竣工验收还有大量的工作，包括水土保持项
目、环境保持项目及劳动安全项目。上述项目在工程建设期间已实施部分项目，部分独立项目需要安排在施工单位退场阶段实施，包括场地平整、植被恢复，环境治理，水生物恢复等，需要投入相当的数量的资金，达到各专项报告规定的验收条件。
4）总承包合同亏损无法承受。桃源水电站枢纽工程总承包合同属于管理合同，有区别于施工总承包合同。除部分技术服务及小于50万元的设备采购外，中南院未承担具体的实体建筑物的施工及设备采购工作，合同收入与支出资金直接反映了该合同的盈亏情况，无任何隐含利润点及转嫁成本。截止20xx年11月底，中南院桃源总承包项目亏损6100万元，实为垫资。
9.3.2合同处理措施
桃源水电站实施过程中，由于国家政策调整、市场价格变化以及工程设计变更等原因，导致实际成本增加、原核准概算不能满足工程实际需要，业主组织进行了概算调整并通过湖南省发改委的审查。基于上述调整的内容，湖南省物价局核准桃源水电站上网电价0.44元/千瓦时，调整后的概算基本包括工程实际成本，核准的电价具备较好的还贷条件及盈利指标。
目前，桃源水电站运行情况良好，累积发电量4.57亿度。为合理解决总承包合同亏损，顺利实现各施工单位平稳退场，维护社会稳定，本着实事求是的原则，统筹考虑各方面利益，统筹考虑稳定与效益，统筹考虑建设与运营等之间的关系，请求桃源公司研究总承包合同下一步结算与支付方案。
1）尽快处理洪水损失。根据20xx年1月签订的《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》第3条第2款，遭遇不可抗力因素，可进
一步调整合同价格。20xx年“7.17洪水”属不可抗力，本次洪水损失申报费用4367万元。目前，桃源公司对“7.17洪水”造成的损失尚未处理，请桃源公司尽快审定“7.17洪水”损失并及时支付补偿费用。
2）申请支付2#~9#机组提前发电效益分成。工程建设期间，桃源水电站遭受多次洪水后，施工组织受到严重干扰的情况下，在桃源公司精心组织下，经过参建各方的共同努力，桃源水电站首台机组于20xx年10月底按合同调整工期并网发电。后续机组安装期间，现场采取了一系列措施，加快投产进度。尽管遭遇20xx年“7.17洪水”，9号（末台）机组于20xx年10月10日并网发电，对比合同计算工期，9#（末台）机组并网发电进度提前5个月20天。预计20xx年发电量接近6亿度。经初步测算，工期提前增加的发电量约1.20亿度，增加收益约5300万元，本着利益共享，提前发电的收益建议按合理比例或倾斜于解决现场实际困难进行分成。
3）建议尽快处理并支付《机电及金属结构设备采购总承包合同
(2)》总金额余额合同款。《建筑安装工程及技术服务总承包合同》规定，概算价格在100万元以上的项目由业主招标，结算时按实际招标价格支付，概算价格在100万元以内的由我院招标，价格为固定价格。截至目前，《机电及金属结构设备采购总承包合同(2)》中，合同结算价格为31548万元，合同额减少2185万元（其中未招标设备约1040万元，招标节余1040万元）。根据中国水电顾问集团桃源开发有限公司股东会决议（编号：桃股201403号，作为《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》的附件）第二条第二款，调整后桃源水电站枢纽工程总承包费用为187473万元。协议签订后，《机电及金属结构设备采购总承包合同(2)》全部合同费用进入总承包合同可支配
费用，不应再视为业主机电设备采购节余资金扣留。本建议属于合同内支付，请公司进一步研究，尽快解决并支付资金2185万元。
4）20xx年元月签署的《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》明确洪水影响费用补偿5304万元，根据中国水电顾问集团桃源开发有限公司股东会决议（编号：桃股201403号，作为《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》的附件）第四条， “由于超标洪水导致费用的增加，总承包应积极通过保险理赔解决部分资金缺口，桃源公司应予以支持”。总承包已聘请公估公司积极向保险公司理赔，预计理赔费用不超过2000万元，多场超标洪水损失与业主认定的补偿及预计保险理赔存在较大差距，恳请业主进一步处理超标洪水损失保险不理赔部分的费用。
5）建议支付总承包合同建安部分质保金差值。总承包合同建安质保金4925万元，其中：《建筑安装工程及技术服务总承包合同》质保金4426万元、《枢纽工程EPC总承包合同价格调整协议》质保金499万元。因材料及前期临建标段质保金已到期支付，建安分包合同质保金仅剩约1849万元（其中大坝标782万元，厂房标848万元，机电安装标219万元）。总承包与分包建安合同质保金差额为3076万元，若总承包合同质保金在质保期到期后支付，将严重影响现场正常支付。请求公司尽快明确质保金支付方式，保函期限。该建议仅解决当前支付问题，缓解当前资金压力。
6）桃源公司在20xx年1月召开股东会，按总投资28.50亿元控制建设总投资，扣除业主直接支出（含后期支出）费用后，剩余费用作为中南院总承包费用，与中南院总承包成本需求有一定差距。20xx年4月湖南省发改委核准的调整概算总投资为31.69亿，请求桃源公司落实调整概算费用，合理补偿中南院总承包成本。
9.4安全生产管理好经验及存在的问题（李江南）
1）项目安全生产管理成效与第一责任人的重视程度息息相关；
2）要确保项目安全管理状态可控，务必保障安全管理专职人员数量、专业素养与履职责任心。
9.5 工程信息管理问题及措施（孙弦） 9.5.2.1 在整个项目管理过程中，要做好与各参建方的沟通协同工作，文书档案管理的资料是从各个基层部门采集而来，因此，文书档案管理人员要对各个不同的部门深入了解，不能只埋在资料堆里，此外，文书档案管理人员还要协调各个部门之间的关系，成为单位各部门联系的纽带，实现自身工作的价值。总而言之，就是要更高效地发挥文书档案管理部门自身的功能和职责。
9.5.2.2 定时定期对工程信息管理人员进行素质培训，加强现有人员的继续教育，拓宽视野，了解所涉及工作领域的现状及发展动态，提高自身素质，运用档案学科新理论、新技术来指导和改进档案工作。
9.5.2.3 定期对参建方档案整理情况进行检查，确保工程资料及档案工作的有效开展。
9.5.2.4 首先要解决纸质档案与电子文件信息的对称问题；其次要解决纸质和电子文件一致性的问题，档案的现代化管理一方面要适应档案自身的发展，另外也要适应企业信息化建设的流程，两方面都要兼顾。
9.5.2.5 要跟上时代步伐，具备应用新信息化时代下在管理过程中能
够应用到的新工具，新设备。增强时效性，努力使工程信息管理工作迈上一个新台阶。
10 20xx年工作思路及建议（曾义）
10.1 20xx年主要控制性进度、目标和工作思路
10.1.1 20xx年主要控制性进度、目标
根据工程整体部署安排，结合本年度工程实际进展情况， 20xx年桃源水电站枢纽工程主要工作任务包括：工程竣工验收及档案归档、主体尾工及消缺工作、双洲大桥施工、水土保持工作以及业主营地的建设。
20xx年主要控制性进度、目标为：
主体尾工及消缺工作
1）20xx年12月底前完成厂房内多余孔洞修复和封堵工作； 2）20xx年12月25日前完成，副厂房内屋面防水消缺施工； 3）20xx年12月底前完成厂房室内装修及照明工作；
4）20xx年12月底完成厂房电缆桥架盖板安装及3#机检修平台及爬梯安装施工；
5）20xx年1月上旬完成坝顶一线路面及防浪墙混凝土消缺工作； 6）20xx年1月上旬前完成坝顶、厂房及船闸照明系统工程施工； 7）20xx年1月中旬前完成左槽左、右侧副坝坝坡防护及坝顶公路混凝土施工；
8）20xx年1月中旬前完成二期及全年围堰剩余高喷墙拆除工作； 9）20xx年1月中旬完成船闸上下引航道平台整修工作；
10）20xx年1月中旬前完成左槽泄洪闸油泵房动力箱安装工作； 11）20xx年1月中下旬前完成右槽浮式检修闸门转运及安装工作； 12）20xx年中下旬完成主体工程剩余单位工程的验收工作。 双洲大桥施工
1）20xx年1月10日，4~6桥墩、桥台承台及墩身施工完成； 2）20xx年1月15日，引道挡墙及路基填筑施工完成； 3）20xx年2月15日，4~6跨连续箱梁混凝土浇筑完成； 4）20xx年3月11日，路面与桥面沥青铺设完成；
5）20xx年3月31日，完成相关尾工项目，工程完工。 水土保持工程施工
1）20xx年1月前完成水土保持方案的评审工作；
2）20xx年3月启动水土保持工程施工；
3）20xx年5月前完成水土保持工程施工，具备验收条件。 业主营地建设
1）20xx年2月组织业主营地招标工作；
2）20xx年3月启动业主营地施工；
3）20xx年7月主体建筑工程完成；
4）20xx年12月主体装修工程完成。
工程验收及归档
1）20xx年1月单位工程验收完成；
2）20xx年1月竣工安全鉴定完成；
3）20xx年3月枢纽工程专项验收完成；
4）20xx年5月水土保持专项验收完成；
5）20xx年5月环境保护专项验收完成；
6）20xx年7月工程档案专项验收完成；
7）20xx年7月劳动安全与工业卫生专项验收完成；
8）20xx年9月船闸专项验收完成；
9）20xx年12月工程决算专项验收完成；
10）20xx年12月工程竣工验收完成。
20xx年主要工作思路为：
1）重点做好工程验收及档案管理工作。加强与业主、监理单位的沟通，联合建立工程验收收尾小组，落实后续分部工程，单位工程及竣工验收计划，加强计划执行过程的检查与督促。组织分包单位编制工程竣工验收报告，推进竣工结算，办理工程移交手续。
2）尽快完成建筑物外观消缺工作。混凝土外观存在错台、麻脸、挂泪，蜂窝等缺陷，坝顶公路栏杆跑模变形，沉降缝错位，预制板尺寸不规格，电气预留埋件偏差大等。直接影响工程质量评价，影响工程移交。同时，编制缺陷处理计划，督促尽快处理工作，推动工程验收与移交。
3）加速完善合同结算及变更工作，目前主体工程建设已经全面完工，转入合同结算阶段。首先做好合同内工程量清算和完工结算工作，然后按照合同原则进一步处理好前期遗留的工程变更项目、超标洪水
损失索赔工作，做好与主体标段分包商合同变更谈判工作，最后根据工程实际投入成本分析，做好与业主的结算和合同变更处理工作。
4）做好双洲大桥后续工程施工的进度、质量、安全和协调管理工作，进一步督促施工分包单位合理利用现有施工资源，加强施工组织管理，加快工程施工进度，确保20xx年1月底前完成1-3#桥梁脚手架拆除工作，春节前完成箱型梁混凝土浇筑。3月底工程完工具备验收通车条件。双洲桥作为城市市政工程的一部分，做好安全文明施工管理，保证工程施工形象。加强工程施工质量管控力度，做好施工质量监督管理，确保工程质量安全。
5）进一步配合业主做好业主营地前期工作，促成总承包合同的签订，加快前期工作的进展，争取春节前签订工程施工总承包合同，启动分包合同招标工作计划，春节后主体工程开始动工。力争年后工程完工具备验收条件。
6）启动并推进水土保持与环境保护工作。要求各标段做好退场清理工作，拆除、掩埋建筑垃圾，按要求做好腐殖土覆盖及植被恢复工作。做好水土保持专项规划实施工作，落实规划设计方案，建设环境友好工程，顺利完成水土保持专项工程验收。总包方重点做好公共区域的场平，道路管理工作，做好渣场平整，边坡防护工作。做好受影响河道的恢复工作。
10.2 20xx年工作的建议
桃源水电站在工程建设期间、工程初期运行期间，砂砾石河床演变
明显。下游引航道连接段自20xx年11月投入运行以来，经历20xx年汛期及“7.18”、“9.25”等特大洪水，下游河道淤积及航道淤塞较为严重，我部多次组织清理。目前枢纽工程施工完成，为确保通航安全，我部已于11月完成了下游航道清理疏浚工作。然左右槽河床目前仍然淤积较为严重，影响机组发电出力和通航安全，建议业主桃源开发公司尽快启动相关工作，做好与下游航道施工的衔接工作，提高航道清理的效果，减少运行维护工作量，保证通航安全、提高发电效益。