20xx年曙光乡领导班子和干部队伍建设工

作总结和20xx年工作规划

20xx年,在县委的正确领导下，乡党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“与时俱进抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以主题活动为载体，突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，带领全乡干部群众，团结一致、开拓进取，使全乡经济、社会各项事业和基层组织建设得到持续、健康、全面、协调发展，不断开创了党建工作新局面。我们坚持以“经济建设”为中心，深入开展“创先争优”为载体的农村基层组织建设，以“科学发展”为导向，不断加强党的执政能力，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，结合创先争优活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成县委、县政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保障。我们的主要做法是：

一、抓班子，强队伍，切实增强服务功能

随着市场经济在农村的全面深化，加快转型，科学发展尤为重要。乡党委在实现了从“管理型”到“服务型”转变的基础上，于今年10月成功换届，始终坚持抓班子、强队伍，不断增强党组织在农村经济社会发展中的战斗堡垒和示范 1

引导作用，切实增强服务职能。

一是主抓自身建设。充分利用党委中心组学习、民主生活会、业务培训会等形式，深入开展“保持共 产 党员先进性”、“转移农村人口，保护生态环境，增加农民收入”、“一心为民，加快转型，科学发展”及“社会主义荣辱观”、“党的十七大”等为主题的大学习、大讨论活动。并建立起长效的学教机制，把党中央的惠农政策与理论知识全面贯彻到党员群众中，增强党群、干群关系，不断增强班子成员的宗旨意识，强化班子成员的服务意识。 二是抓好站所建设。有效地发挥农村基层站所的职能作用，将理论学习与工作实践结合起来，在转变职能、强化服务上下功夫，更好地为“三农”服务，办实事、办好事，取信于民，有利于民，建立健全长效的惠农服务体系。我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓，在乡村干部中广泛开展“税费改革后，干部如何更好地适应新形势做好工作”的大讨论活动，在广大乡村干部中形成共识，突出表现在“三个转变”，即由经验型干部向知识型干部转变，由传统型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为农服务型干部转变。通过各项措施的落实，在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。

三是狠抓村级“两委”班子建设。结合村委会换届选举工作，推选产生了新一届村委会，选齐配强了支部班子，把 2

“讲团结、搞协作、讲大事、干好事”作为“两委班子”首要工作来抓，重点加强了“两委”班子的教育提升工作。进一步理顺了党群干群关系，强化了为民谋利益的宗旨意识，转变了工作作风，增强了服务功能，激发了基层组织的活力，有效地推动了经济社会的发展。在新班子组建后，我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思路，落实“两个优化”(即优化班子结构、优化干部队伍结构)，强化“两项创新”(即创新工作思路、创新干部考核方式)，在精减村组干部，规范议事程序，坚持分类指导的同时，我们以增强服务意识，塑造高效务实型干部形象为重点，强化干部培训教育，创新干部考核方式，对转变工作作风，塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。

四是加强党员队伍建设。党员队伍建设是班子建设的基础。首先是强化党员的教育管理、技能培训和服务机制，完善了党员远程教育工程，制定了《农村党员干部培训计划》，落实了党员联系和服务群众制度，建立起农民服务中心，搭建为人民群众服务平台。其次是，不断提高党的服务与管理水平，在有一定文化或技能的无职党员中进行了“设岗定责”，领职责、挑担子，充分发挥每一名党员的先锋模范作用。新发展党员11名，为改善党员队伍内部结构输送了新的血液。

五是创新工作机制，增强服务功能。按照县委的统一部 3

署，我乡推行了为民服务全程代理制工作制度，制定了首问责任制、限时服务制、服务承诺制、组建起几支服务队，定期不定期入村驻户开展服务，约束了干部的服务行为，保证了服务的质量，接受了群众的监督，实行了全程督办，方便了人民群体，改善了路途远，办事难等现实问题。进一步加强和改进党的工作，转变干部作风，改善发展环境，有效地遏制了消极腐败现象和不正之风，提高了机关工作效率和服务质量，密切了农村的党群干群关系。

二、抓党建，重管理，强化基层民主建设

我乡将“创先争优”活动作为一项长期的事关全乡全局工作的战略任务纳入重要日程，围绕发展经济这一中心，把创先争优活动与重点工作有机结合推进。一年来，我乡党委把提升党组织先锋作用、提升党员创争意识，作为推动重点工作建设进程和加快发展的首要任务来抓，深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。我们着力在“创”上做文章，在“提”上下功夫；工作中要有“新”的突破，有“升”的动作。首先是，在突出抓好重点典型支部上花费力气，推行农民专业合作社这一农村新型经济合作组织。创新典型帮带工作机制，做好相对后进支部的转化整顿和新典型的创新提升工作。在规范化建设上，积极争取上级组织部门扶持资金，新建修缮党员活动阵地，完善制度上墙，健全制度归档，先后改善了各村的阵地建设、办公条件和电教设备。

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在党务公开、村务公开及“一事一议”工作上，继续坚持全面透明的原则，保证群众的知情权、参与权、监督权。并围绕群众关心的土地、财务、工程等热点开展全面督查，积极探索加强基层民主监督的“分权治村”试点工作。深入推进信访举报办理公开制度和信访听证制度，随着国家惠农政策的深入实施和我乡产业结构的战略性调整，农村的各种新矛盾、新问题日益彰显，主要反映在由于举家外出家庭的补助资金、土地纠纷上以及用工开支方面。一年来，我乡党委、纪委共接受信访案件12起，全部办结，做到了办案到位、查案细致、答复准确、交案及时、群众满意，息诉息访。有力地维护了群众的利益，打造了风清气正的发展环境，促进了我乡的全面和谐稳定。

三、抓质量，促发展，不断输送新鲜血液

从年初至今，我们认真执行“坚持标准、保证质量、优化结构、慎重发展”的发展党员方针和《发展党员工作细则》，规范程序，严肃纪律，严格把好党员入口关，认真做好党员发展工作。年初，根据全乡的实际，制订了较为合理的党员发展计划，并上报县委组织部。我们坚持做到积极分子考察材料100%预审，发展对象100%的座谈考察，新党员100%谈心谈话。一年来，共接收党员11名，转正党员14名，召开群众座谈会19次，党员座谈会35次。在党员发展过程中，坚持送县委组织部预审和实行公示制，坚持党员发展标准，保证党 5

员发展质量。

四、抓典型，树形象，继续提升创建水平

在“典型选树年”、“规范年”及“巩固提高推进年”和“创新提升年”活动中，切实从本乡的经济建设、社会发展为出发点，主抓了一大批重点工作和试点工程，抢抓生态移民、整村推进、园区建设和干部下基层等有利时机，主抓了以全富等村为主的订单种植，以兴光村等为主的农业科技示范园的马铃薯基地建设，以全富等村为奶源基地的奶站建设等。发挥资源优势，找准主导产业，培育一批“一村一品”、“多村一品”的产业化基地，上下左右形成产业链，党员群众形成帮扶链，提升推进协调发展。

在农村基层党组织建设中，充分发挥了党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，练就了一支思想过硬、作风正派、独挡一面的干部队伍。推选涌现出丰胜党支部等典型支部，赵丽敏等同志被授予“优秀党务工作者”、王治国等同志被授予“优秀共 产 党员”荣誉称号，为全乡树立了典型。

五、抓两头，带中间，坚持提高宗旨意识

乡党委针对党的建设、经济建设、社会事业诸方面发展现状，对党支部进行了综合考核评定，排列出重点典型党支部、典型党支部、“五个好”党支部、相对后进党支部，并且结合学党章和党员先进性教育活动，真正解决一些在思 6

想、工作和作风当中存在的不符合执政为民要求和不利于加快发展的人和事，树立了2个重点典型党支部的带头作用，强化了2个相对后进党支部的转化和整顿工作，有效地带动了几个中间状态党支部的巩固和提高，切实做到了抓两头、带中间，同步运行，共同发展。

针对个别党员干部可能出现的问题，乡党委立足于早，立足于严，提前介入，重点监控，形成对干部的立体监督。建立组织问询制度，对干部暴露出来的一些突出问题，要求其限期向组织作出说明。建立督促整改制度，对干部确实存在的一些苗头性、倾向性问题，责令其限期纠正，及时整改；对影响较大、问题比较严重的，实施组织调整。切实加强对党政一把手的监督管理，进一步改进方法，完善经济责任审计制度，不断提高纪检和审计工作成效。

六、抓常规，明重点，全面落实各项工作

为全面践行科学发展观，深入落实“四抓”战略，切实加快社会主义新农村建设和构建和谐社会的步伐，我乡党委决定在全乡农村党组织中广泛开展“六个突出”活动，即突出“五个好”党组织创建，增强领导发展能力；突出“新型农民”培养，全面提高农民素质；突出“四新”主题，提升新农村建设水平；突出“四议两公开”模式，加强基层民主政治建设；突出“产业型党组织”建设，激发干事创业热情；突出城乡联动，增强为民服务效果。通过扎实有效地开展“六 7

个突出”活动，一定程度上提升了领导发展能力、现代农民素质、新农村建设水平、民主政治程度、干事创业热情、为民服务效果，进而推动农村经济社会又好又快发展。

七、抓示范，办协会，扩面推广先进成果

“公司加协会”、“支部加协会”是当前农业生产经营中产生的新型农村经济合作组织，乡党委积极引导农民发展组织各类生产经营协会，把党支部的管理服务能力与专业协会的市场指导能力有机地结合起来，并探索科学的内部民主管理运行机制。先后成立了多家农业产业协会和专业合作社。全富村农业综合开发的农民专业生产合作社正在示范创建中。协会和合作社在订单、购销、种植和奶牛养殖、鲜奶销售、奶站管理等方面发挥了市场配臵作用。通过协会和产业化合作组织的运作，克服了小农经济的弊端，为农业生产带来了巨大的活力，加强了农业生产经营方式的转变，有力地推进了农业产业化基层建设进程。

八、抓项目，建园区，彻底转变经营方式

我乡大力推广集中经营的生产发展模式，彻底改变相对技术落后、品质低、规模小、组织化程度低、缺乏竞争力的农业生产，初步实现土地成本化、农民工作化、经营产业化的现代农业生产。新型的农村产业化合作组织率先在全富、富民村建成并推广。全乡共新建农业园区12处，总规模达

2.46万亩。主要用于种植专用马铃薯和商品薯，加大了土地 8

投入，提高了产业效益，辐射带动了周边村社种植马铃薯。在稳定农民收入的同时，把农民从繁重的农业生产中解放出来，向其他行业或地区转移，特别是转移农村剩余劳动力， 再就业成为当前农村经济新的增长点，初步实现了“双赢”的奋斗目标。

九、抓招商，连市场，着力拓宽经济领域

经过外宣战略的深入实施和生产操作的初步规范，曙光乡的优质马铃薯已唱响大江南北，无公害生产、品种多样、均衡上市。近年来受到了粤、豫、辽等省客商的亲睐，价格一路看好，订单种植初具规模，产品销路广、收益高。我们积极跑项目、抓招商，在市、县老促会的积极协调下，市华丰家电集团有限公司为全富村投资30万元建成现代化的榨奶站一处，目前已投入使用。黑龙江圣路易浮石矿有限责任公司，今年继续增加投入800万元，扩大浮石矿颗粒生产规模，同时引进高科技生产技术，使产品的覆盖面进一步扩大。目前该厂年产浮石矿颗粒6.5万立方米，实现产值250万元，可安排劳动力30人。经过坚持不懈的努力，目前克山县洪武马铃薯种薯繁育有限公司落户我乡全富村，一次性租赁农民土地十年，4500亩，以每年每亩300元价格一次性现金付清，该公司占地面积5000平方米，建筑面积1600平方米，5000平方米储藏窖一个，增强了我乡马铃薯经济的影响力，使我乡马铃薯产业呈现出良好的发展势头。

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十、抓基础，促调整，发展规模经营模式

一年来，我乡着眼于土地流转和规模经营、种植业结构调整工作，加快了产业结构的调整和优化。紧紧围绕“宣传、发动、组织、协调、服务、总结”十二字方针，大力开展土地规模经营和种植业结构调整工作。乡村干部实行“三包”，即：包车、包户、包网格地块。采取三种经营模式，即：专业合作社、大户经营、联合体（联户经营）。三个模式全部实行“六统一”的耕作方式，即统一整地、统一品种、统一施肥、统一农药、统一播种、统一管理，连续五年实现了整乡土地规模经营。在种植业结构调整上，乡党委、政府经过长期反复的探索和对本乡实际进行深入的调查研究，转变了传统的种植理念，压缩大豆的种植面积，增加玉米和马铃薯等其它非豆类品种面积，20xx年全乡预计马铃薯种植面积32000亩，玉米种植面积52000亩，其余为大豆和杂粮作物，逐步达到三区轮作的理想效果。

20xx年我们虽然付出了努力，取得了点滴成绩，但也存在着许多不足之处，主要表现在：一是村级集体经济薄弱，难以开展一些超常规性创建活动。二是一些群众思想观念淡薄，发展党员难度大，党员年龄偏高问题比较突出。三是个别村屯没有主导产业支撑，典型选树难度大，徘徊不前，各项工作均停留在中下等水平。四是少数村“两委”领导，思想还不够解放，不思进取，不谋大事，急需整改提高，等等。 10

展望20xx年领导班子和干部队伍建设工作，我乡党委拟定如下规划：一是在“创新提升”上做文章、下功夫，抓两头、带中间，整体推进，创建高标准示范领导班子和干部队伍建设。二是积极扶持一批主导型产业链，致富链，推进农业产业化进程，转移农村人口，增加农民收入。三是更加有效地发挥好农村基层党组织的战斗堡垒作用，把党的建设与经济建设、社会事业的科学发展对接起来，协调发展，共同提高。四是把农村基层组织的工作重点仍然放在规范化建设、典型选树上，培育一批“农民专业合作社”等新型经济合作组织。今后的工作中，在县委的领导和支持下，在党的十七大精神鼓舞下，我们要充分借鉴其他地区的先进经验，进一步完善发展思路，强化创新措施，不辜负党的重托和全乡农民群众的拥戴，为加快曙光乡经济社会发展步伐而加倍努力工作。

中共曙光乡委员会

20xx年12月28日

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第二篇：20xx年林产工业工作总结20xx年规划

林产工业科工作总结

20xx年林产工业科在局领导的正确领导下,认真履行科室职责，积极进取、尽职尽责、扎实敬业，按照林业局工作会议、专业会议的部署和林业局重点工作任务推进工作要求，认真落实本部门的各项工作任务，同时加强学习、创新工作方式、强化管理、不断提高林产工业管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，现将20xx年工作总体情况和20xx年工作计划情况汇报如下。

一、20xx年总体工作情况及取得成效

（一）全面落实柴河林业局产业开发办公室的具体工作。根据林业局的会议部署和工作安排，柴河林业局产业开发办公室设立在林产工业科，林产工业科负责柴河林业局工业园区的具体工作。根据林业局领导指示结合我局地理位置和资源优势，起草了“柴河工业园区示范基地”规划报告，关于柴河林业局工业园区项目立项及工业示范基地土地规划、布局、选址的相关文件，协助局领导确立了柴河林业局工业示范基地的组织机构和管理委员会。并继续做好产业开发的各项工作。

（二）进行了柴河林业局工业园区的申报工作。根据林业局的工作安排，产业开发办公室向黑龙江省森工总局申报了柴河林业局产业园区，目前正在进行土地规划。同时也与柴河镇一起向海林市政府递交了柴河地区列为海林市国家级 1

经济技术开发区柴河分园区的申请，目前海林市对我局经济技术开发区柴河分园区的申报已经给予了批复。

（三）对柴河工业园区进行整体规划。根据柴河工业园区的实际情况，按照局领导的指示我们与有关部门一起对柴河工业园区进行了整体规划，规划了柴东、柴西两个工业园区共415公顷，确立了木材加工产业链、造纸产业链、林副农副产品加工等十条产业链，以及各产业链的分布情况，同时计划了对柴河工业园实行三通一平基础设施改建工作。

（四）与柴河镇政府一起进行了土地置换的申请工作。 根据海林市政府对柴河工业园区的指示精神，我局需要与柴河镇政府协调关于土地置换申请相关事宜，结合柴河工业园区的实际情况，经我局与镇政府协商后达成协议，按实际需要请求分批分期进行置换。并向海林市政府递交了申请，并且得到了批复。

（五）为工业园区的宣传做好铺垫工作。积极做好柴河工业园区宣传的铺垫工作，通过设计图纸、整理文字资料、图片资料等为柴河工业园区的宣传做好了铺垫工作。

（六）落实中国林业产业突出贡献奖的申报工作。按照中产联【2011】8号文件《关于组织做好第一届“中国林业产业突出贡献奖”申报工作的通知》和贯彻落实《国家林业局办公室关于印发<林业产业突出贡献奖管理办法>的通知》（办资字【2011】88号）精神，按照上级部门的工作部署，林产工业科认真组织管辖区内的林产工业厂家进行产品展示，并参加了国家林业局举办的中国林业产品博览会，完成 2

了中国林业产业突出贡献奖的申报工作。

（七）做好参加第二届中国国际林业产业博览会的系列工作。按照上级部门对林业局参加第二届中国国际林业产业博览会的工作部署，林产工业科认真的筹备了关于参加第二届中国国际林业产业博览会的相关工作，组织林业局优秀的林业产业企业参加第二届中国国际林业产业博览会，同时将我局林业产业的优质产品申报了第二届中国国际林业产业博览会优质产品奖。

（八）做好哈洽会及木博会的相关工作。根据林业局安排，主管林产工业副局长于文峰和林产工业科副科长王立国前往哈尔滨参加“哈洽会”和牡丹江“木博会”，并参展了我局林产工业产品，扩大了柴河林业局林产工业产品知明度。

（九）做好木业企业安全防火检查工作。

1、按照林业局的会议部署，提高木业企业对安全防火的认识，林产工业科联合安全科、消防科，技术监督局组成安全防火检查小组，在元旦、五一、国庆节放假前期对各林产工业厂家进行安全生产防火大检查工作，检查内容包括（1）、消防栓是否有水；（2、）灭火器是否过期；(3)、各厂生产车间的粉尘是否超标，防止车间内粉尘摩擦引起的静电火灾；

(4)、各厂家在入冬前的取暖设施是否完善合格；(5)、各厂的锅炉房内燃料是否超储；(6)、在严禁吸烟的区域是否有吸烟行为；（7）、消防通道是否畅通；等多方面进行全面系统的排查。不合格的地方当场立即整改，情节严重者交有关执法部门进行处理。同时对安全设施完善，安全生产认识较高的 3

企业给予表扬。

2、每月对监管区、直管区进行安全防火大检查，对存在安全防火隐患以及检查出现的问题，及时做了整改处理。

（十）做好动迁户的棚改动迁工作。林产工业科、资产办棚改动迁包保单位是木制品厂95户，新兴林场14户，林产工业科、资产办与包保单位一起，完成了动迁户的拆迁工作。

（十一）完成20xx年的各项工作指标，及做好20xx年的工作计划。林产工业科按照年初制定的工作计划，实现了林产工业20xx年的各项产量、产值的工作指标，以严谨的态度完成了林产工业各项产量产值的统计工作，按照上级要求逐一上报。同时对林产工业科一年以来的工作进行总结，发扬长处改正不足，对木制品行业的市场进行考察调研，根据实际情况认真制定20xx年林产工业各项工作指标，确保产值按照每年10％的比例均速增长，使得我局各项工作的稳步向前。

（十二）参与基本建设工作。资产办、林产工业、建设局合署办公，与建设部门同心协力，工作中不分你我，林产工业全体同志深入基本建设现场进行监管指导，对施工现场的设备进行跟班作业做好记录，并对设备的工作时间、撤土方及填土方量进行了统计，确保我局各项基本建设工作的稳步前行。

以上是林产工业科半年来主要工作情况。总的看来，工作取得了一定成绩，能比较好地按照预期目标开展工作。但 4

我们也深感，我们的工作还存在一定的问题：

一是林产工业科对林产工业厂家的技术指导不到位，有

个别厂家木材加工不精细，造成木材废料偏高，产品质量不达标等现象，我们应多开展技术交流会以及专业知识讲座，让广大林产工业厂家都能从中获利，使我们林产工业厂家产值最大化。

二是在安全防火方面，因为管区没有执法权，对安全防

火存在隐患的租赁户不能采取强制措施使其得到有效的控

制，建议来年签订合同时安全防火第一责任人即是租赁户，这方面的业务由安全科、消防科垂直管理，抓安全防火工作更为有效。

二、20xx年工作计划

（一）、做好工业园区产业链布局与重点项目策划筹建

工作。

工业园区规划以后，我们首先对林兴路、沿江路两侧的

企业进行整改，充分发挥工业园区及林产工业的职能，对一部分经营不好的工厂和环境污染比较大的工厂进行整改，实现工业园区初步实施，按照国家对工业园区的具体要求把这些企业进行清产合并，达到园区规模化，规范化，同时实现清洁环保的目的。

1、柴东产业园区进行规划和筹建

柴东产业园区规划和筹建以下几个产业链；

（1）木材加工产业链

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贮木场以南以金林木业和耐力木业为龙头分化成10个大型木材加工、干燥、集成材、木制配件为主打产品的木材深加工区，建成木材加工集群，以鑫海木业、扬子木业等为龙头分化成6个以胶合板、单板、细木工板等为主体的半成品企业，以庆华木业为龙头，木制百叶窗为主打产品的产业加工群体。分化成25个大型半成品至产成品加工基地。

（2）造纸产业链

造纸产业链依托我局丰富的木材资源，利用我局木材加工剩余物为原料进行制浆，生产各种纸制品。在柴东产业园区规划建设造纸产业链热电联产，余电余热利用工程和废物利用工程。

①占地面积12公顷热电联产，余电余热利用工程。采用环保型带发电机组的循环流化床锅炉，总投资约7.67亿元，该工程能够节能减排、高效循环利用，打造年产2万吨中档涂布纸板、6万吨高档涂布纸板、6万吨高档箱纸板、16万吨高强瓦楞原纸等4条纸板生产线及2万吨高档特种纸生产线，年产系列箱板纸30万吨、产值11.7亿元、利税2.6亿元、安置就业2000人的全省纸板生产工业基地，大规模投入及启动生产后能达到循环经济的目的。

②废物利用工程。纸厂产生的短纤维废纸浆用于生产各种低档纸，废泥可作为原料转入工业废渣产业链，废水经过多级处理达到工业回用标准，一部分回用，另一部分作为12万吨粉煤灰拉丝纸制品及低档纸生产。

造纸工业废渣。粉煤灰、电石渣配以胶凝剂制造免烧砖， 6

其中粉煤灰比重65％，电石渣比重20％，胶凝剂比重15％。根据柴河周边对免烧砖的需求，园区将建设年产粉煤灰砖

1.6亿块生产规模，消耗粉煤灰25万吨／年，电石渣5.75万吨／年。粉煤灰砖将逐渐取代粘土砖，达到利废节能目的。

（3）农副产品产业链

在柴东工业园区，建设4个农副产品加工企业。重点规划建设玉米淀粉糖系列加工、高级植物蛋白加工、无公害鹅产品加工、莲花湖鱼加工四个项目，占地面积15公顷，安置人员1650人的新特产品加工园区。

①1.5万吨玉米加工厂。根据大牡丹江发展战略，发挥柴河林区年产玉米9,596万吨的优势，及牡林周边的玉米产量，建设以玉米为原料生产赖安酸、维c和淀粉、醋酸、醋酸乙稀等系列产品。

②高级植物蛋白加工厂。规划落户在柴东产业园区。高级植物蛋白加工厂，分三个不同的分项加工项目，一是全脂脱腥大豆粉精深加工项目（年产全脂脱腥大豆精粉4,000吨，副产品600吨，包括干豆腐、冻豆腐、内脂豆腐等）；二是大豆分离蛋白质项目（年产大豆分离蛋白3,000吨）；三是高级蛋白饮料项目（年产高级蛋白饮料6000吨）。

③无公害鹅产品加工厂，年产40万只鹅产品，可拉动山上6处（大青、二道、群力、柳毛、向日、黑牛背）养殖基地，饲养鹅20万只，其他单位和社区采取分户饲养的方式，饲养鹅20万只，共计40万只，形成龙头带基地。

④莲花湖鱼加工厂，生产泥鳅、柳根、黄瓜香、鲫鱼等 7

系列鱼罐头、鱼干产品300吨，拉动莲花湖拦湖养鱼及捕捞业经济的发展。

⑤豆制品加工企业，年产豆制品400吨，生产三个系列，12个品种。

（4）林副产品产业链

①威虎山饮品公司。该公司现落户在柴东产业园区，通过对饮品公司扩建改造，利用林区的松仁、核桃、白丁香、玉米及其他坚果等原料,加工各类饮品，扩大生产规模和产品种类，开拓市场占有量。

②压缩干品系列，将木耳、蘑菇、山野菜、农家菜加工压缩成套装干品进行出售

③绿孚特食品加工厂。该企业现落户在柴东产业园区，生产系列产品，将各种菌类、山野菜、家菜类，保鲜装袋，生产套装产品进行销售。

（5）机动车维修产业链

在柴东工业园区规划建设占地面积2公顷、年产值1200万元、利税200万元、安置就业40人的机动车维修中心。

2、柴西工业园区

柴西产业园区规划和筹建以下几个产业链；。

（1）矿产加工产业链

矿产开发项目：在柴西工业园区规划建设以细林河选矿为中心，其它矿点为辅助的铁精粉，和与林业矿产资源相对应的硬质合金及石英石矿业加工企业。

（2）生物制药产业链

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生物制药项目：与完达山制药厂联营，利用牡丹江生物制药技术，在柴西工业园区规划建设以脚药水、刺五加膏为主打产品的2个制药生产基地，占地面积9公顷，安置人员300人的制药企业。

（3）机械修造产业链

机械修造项目：对柴河林业机械厂进行产品升级和技术改造，在柴西工业园区规划建设占地面积6公顷、年产1500蒸吨、安置就业500人的A级锅炉制造基地。

（4）家具制作产业链

引进国内较大的细木工板贴面生产厂家海林辰龙木业和大型专业仿古家俱制造商青岛森龙木业两大龙头企业，规划建设以实木家具，板式家具，钢木家具，仿古家具，细木工板贴面为主打产品的8个家俱业群体。

（二）进一步做好柴河工业园区的三通一平工作。根据我局基础设施现状，以及园区的发展需要，我局将对开发区进行三通一平基础设施全面整改工作，做到路通、水通、电通，以及场地平整，为我局产业园区的发展奠定基础同时也是为广大前来投资商提供最便捷、最实在的服务。

(三)做好柴河工业园区的宣传工作。在做好三通一平和规划的同时我们也要为我局工业园区进行宣传，首先做好柴河林业局工业园区的标志牌，让广大的柴河群众了解柴河工业园区，其次通过做柴河工业园区的宣传册，宣传片以及用各种传媒方式对柴河工业园区做宣传，为柴河工业园区提高 9

知名度奠定基础。

（四）做好柴河工业园区的招商工作。现在行业的展会越来越多，越来越大，这是好现象。参展招商已经成为招商的一个重要途径，我们也将努力争取更多参加各项展会的机会，同时也根据招商的需要，为有意向的投资者提供最便捷的服务，使投资者能在最短的时间内了解柴河工业园区招商的各个环节，提高我局招商的工作效率。

（五）完成林产工业20xx年的各项工作指标。以严谨求实的态度完成林产工业20xx年各项产量产值的工作指标。按照上级要求逐一上报。做好市场调研，按照实际情况制定20xx年的工作计划。

（六）做好安全防火、安全生产检查工作。与安全科消防科、技术监督科联合经常对林产工业厂家进行全方面检查。

（七）做好林产工业厂家的业务指导和岗位培训工作。不定期的对各个厂家进行业务指导和岗位培训，同时把每个工厂进行品种调整和产品升级使其适应市场发展。

（八）建立网络平台。把我局的优秀产品，获奖产品进行展示，帮助厂家进行网络销售，同时吸引更多的客户。

林产工业科

20xx年11月14日

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