20xx年人事处工作总结

20xx年是学校攀登攻坚年，人事处紧紧围绕着学校深入学习实践科学发展观活动、庆祝建校30周年活动、更名大学三件大事及学校其他重点工作，努力做好人才引进、特色师资队伍建设、教师培养培训、加强人事管理等工作，不断完善人事人才工作，适应学校快速发展的需要，为学校发展提供人事人才保障。现从以下几个方面进行工作总结：

一、学校实践科学发展观活动：按照校党委的统一部署，按时完成学校的规范动作。主要做了以下工作：

（一）认真组织本部门党员学习，积极参加学校组织的各种培训班，通过座谈、问卷调查等形式进行调研，对师生提出的有关人事工作23项意见、建议进行认真梳理，提出意见、建议反馈，并在全校师生代表会上交流，绝大部分得到教职工的认可和理解。

（二）在民主生活会、本部门成员之间谈心的基础上，结合学校的重点调研课题，制定出人事处整改方案，确定了“下大力量实施人才强校战略”和“重点解决特色师资队伍建设问题”作为科学发展观重点解决的问题。

（三）集中精力解决重点问题，配合学校解决整改方案中教职工迫切希望解决的实事。重点问题：人才引进、特色师资党委建设制定出解决措施，按计划认真落实，专题总结。配合学校做好教职工迫切希望解决的涉及人事处部门的实事：

1． 启动教职工补充公积金。对全校教职工工资进行了细致的测算和人员状况梳理的基础上，根据国家、天津市有关政策和兄弟院校的经验，结合我校实际情况，制定出我校新、老职工补充公积金发放办法，并于20xx年x月开始执行。

2． 配合后勤管理处兑现教职工货币分房补贴。将近十年人才引进人员的协议进行整理，根据不同时期引进人员的情况进行分析，提出几套关于引进人员货币分房补贴方案，为学校领导最后决策提供依据，保证了一期货币分房补贴按时发放。

3． 增加了全校教职工的公积金基数。从20xx年x月开始执行新标准。

4． 建设学习型校园，建立在职教职工资料费制度。制定了教职工资料费发放办法，20xx年资料费已发放完毕。

5． 关心教职工生活，建立在职教职工工作餐补贴制度。制定了教

职工工作餐补贴发放办法，从20xx年x月开始执行。

二、更名大学工作：根据更名大学的指标要求，结合学校师资状况，努力做好工作。

（一）数据统计：认真摸清底数，合理调整分布，深入挖掘潜力。做好教职工、专任教师、学历结构、高级职称、兼职教师、特色师资等数据统计和各类人员名册制作工作。

（二）以上数据的支撑材料的准备工作。职称证、学历学位证、考工证等复印件。为规范管理，建立了全校教师证件的电子文档。

（三）做好外联组工作，参与学校迎接天津市专家考察指导的接待工作，陪同、协助校领导做好争取教育部、天津市专家支持学校更名大学工作。

三、人才引进工作：下大力量实施人才强校战略

（一）制定了“天津工程师范学院引进海外高层次人才实施方案”，原计划组团到国外招聘，由于更名大学，未能安排，时间后移。

（二）在二级学院、教学单位的配合下，今年共引进理论教师50 人，其中博士：23 人，具有职称17人，具有企业经历：6人，来自重点大学毕业的： 39人；配置辅导员3 人。

（三）有2人进入市级人才库。力航教授进入天津市“百人计划”候选人，首次评选25－30人，天津市市属院校只有2人入围；赵新为教授被聘为我校天津市特聘讲座教授。我们在二级学院的配合下，积极争取申报明年的市级人才，现申报三名：理学院的冯兆生教授、电子工程学院的史明海教授、王宣教授，均为特聘讲座教授。

（四）继续扩大柔性人才的聘用。各二级学院、教学单位计划专业、学科特点，积极利用外脑，强壮自身力量，今年新增客座教授、高级专家10余人。

今年人才引进工作在市级人才上有所突破。

四、特色师资队伍建设：重点解决特色师资队伍建设问题

（一）制定了“天津工程师范学院关于进一步加强特色师资队伍建设的实施意见”，将文件提出的任务作为二级学院、教学单位考核指标。

（二）采用留校或合同制聘用的形式补充实训教师5人，全部具有技师资格证。

（三）利用暑期对89名40岁以下理论教师进行了14天的技能培训和训练，涉及六个工种，老师普遍反映了解我校实训教学，深化了学校办学特色，促进理论教学。将此项工作作为长效机制，明年假期都要安排培训。

（四）组织了理论教师“双师杯”技能大赛，产生出一、二、三等奖，同时有18名教师取得相应工种的中、高级职业资格等级证书。

（五）启动双证书专业理论教师带实训课计划，今年共有10余人参与此项工作。汽车工程学院选派青年教师到汽车维修厂、4S店进行岗前技能培训，教师受益匪浅。

（六）举办学校首次实训教师技能比武活动，提高实训教师综合技能水平，促进实训教师的业务水平。

（七）与人社局联系，聘请了2名在技能大赛中获奖这或技能专家为我校特色师资单位的高级专家。

今年特色师资队伍建设工作的突破是将理论教师技能培训、技能竞赛作为学校长效机制

五、教师的培养、培训工作：

（一）职称评审工作：今年我校首次取得副教授评审权，对职称工作提出了更加科学、规范、严密的要求，经过前期的精心准备、周密安排，在大家的共同努力下在短时间内较圆满顺利完成学校的评审和推荐工作，未出现大的纰漏。学校评审：副教授8人，100％；中级职称：50人，评审通过率：80％ ；学校推荐：正教授：11人，副高：31人，中级：2人，经天津市高评委评审，教授：9人通过，通过率：82％，副高：29人通过，通过率：94％，中级通过率：100%。

（二）完成了对30人的岗前培训工作，并完成对10人的岗前培训结束考核工作。

（三）派出10人进行学历培训；

（四）启动了学校自筹经费、自主联系、自我管理的优秀中青年骨干教师聘用计划，完成3人到日本、台湾的学术交流活动。同时完成教委指派第七批出国研修计划，有5人进行国外研修、访问，是执行计划以来完成最好的一次。

（五）为滨海新区服务、为企业服务，与科研处一同共派出11 人，超额完成我校特派员工作任务。

六、建章立制工作

（一 ）完善内部体制改革的相关文件，经过一年的试运行，计划实际，完善了津贴分配、三年任期目标等六个文件，报送校办形成内部体制管理文件汇编。

（二）为了加强师资队伍建设和管理，重新制定了“天津工程师范学院加强教师培养、培训暂行办法”、 “天津工程师范学院关于进一步加强特色师资队伍建设的实施意见”等15个文件。

七、其他人事工作

(一 )完成教师资格认定工作。

(二)做好教职工加班费发放工作，完成各种津贴、福利发放工作。

(三)总结好医疗商业保险工作，提出下一年医疗保险的解决方案。

(四)加强、完善合同工、临时聘用人员的管理，采取不同方式减少学校资金投入，如后勤部分人员物业化，给农民工上两险，保卫处最低工资标准承包等，但仍有10余起劳动争议和起诉。

八、完成天津市事业单位岗位设置工作

(一)摸清底数，将现有人员状况摸清。

(二)调研、学习兄弟院校，结合实际制定方案。

(三)按照教委统一部署，平稳、有序完成。

人 事 处

20xx年元月x日

第二篇：20xx年人事处工作总结

20xx年，人事处认真贯彻实施我校中长期战略发展与改革发展规划和20xx—20xx年事业发展规划，紧紧围绕“申硕”目标，全力提升服务管理水平，确保全年工作目标圆满完成。根据《黄河科技学院20xx年工作要点》和人事处20xx年工作计划，现简要总结如下：

一、人才引进目标圆满完成

遵循学校人才引进“四优先”的原则，人事处与人才办等部门通力合作，进一步加大了引进人才的力度。一是广泛收集信息，利用参加招聘会、高校造访、知名招聘网站发布信息等方式，广泛收集各类人才信息，并保持了与各用人单位及时沟通；二是积极与各教学单位协调，严把标准，严格程序，努力确保引进人才质量；三是在报到手续、签订协议、证件提供、档案转移等方面，为引进的各类人才提供便捷的服务。全年共收到博士、副教授职称等以上的高层次人才简历201份，硕士研究生简历5490份。全校各用人单位大都在上半年集中开展了人才引进的考核工作。截止目前已经引进各类人才161人，其中引进的126名骨干教师中，正高12人，副高20人，博士研究生20人（有1人尚在办理手续），比较圆满的完成了全年计划。

二、职称申报工作获得新的突破

（一）高级职称评审振奋人心

今年，人事处严格按照上级要求，从学科建设和队伍建设的高度出发，会同教务科研处和学院评议委员会，按照公平、公正、公开的原则，严格程序，坚持标准，认真做好高级职称申报的推荐工作。今

年全校共有35人申报，其中正高级4人，副高级31人（含高级实验师、副主任医师、副研究馆员各1人）。公示结果显示：申报教授4人全部通过，申报副高31人通过28人，总通过率为91.4%，高出全省平均通过率5个百分点，与前三年相比，在高级职称申报方面打了一个翻身仗。

（二）中级职称评审实现目标

在年初的工作计划中，人事处有一项目标就是：及早汇报，及早动手，争取主管部门的政策支持，确保高校教师中初级职称评审工作回到省厅审查和审批。经过学校领导的大力支持，已于12月x日办理了相关手续，实现了回到省厅评审的目标。

今年我校共推荐中初级人员106人，其中申报中级79人（讲师73人，实验师、馆员各3人），申报初级共27人。目前正在进行校级资格审查，所有评审工作将于月底前完成。

（三）政工职称评审呈现亮点

今年共有20位同志申报思政职称，其中有1人申报高级政工师已经通过，首开我校高级政工职称申报成功的先河。其他19人的申报材料已报市委宣传部，预计明年x月上旬开始评审。

三、教师资格认定业绩不俗

在6月底教师资格报名结束时，我校有230人报名。8月初全校有几十位新进教师陆续报到，为了能使这部分人员赶上今年的教师资格认定，经向省教师资格证认定办公室反复争取，于8月份有27名新进教师得以报名，使全校报名人数达到257人。经过笔试、体检和

技能测试等环节，共有102人取得教师资格证，总体过关率为40%，和全省过关率33%相比高出7个百分点。据省教师资格证认定办公室负责人介绍，由于省政府八月份出台的文件中明确要求：“严格高校教师资格制度”，因此和往年相比，今年的过关率整体偏低，特别是理论考试的过关率更低。今后教师资格证会越来越严格，人事处将尽快适应形势，为今后申请教师资格认定的人员提供更有效的服务。

四、教职工培训体系初步构建

与教务科研处等单位一道，积极开展了教职工培训体系的构建工作。一是完善教职工培养培训制度，对教职工个人在职攻读高一级学历学位工作进一步规范，在教师外出进修、访问等方面进行了有益的探索；二是及时收集上级业务主管部门、行业组织、学会、协会及知名高校等开展的有关培训项目并认真筛选，及时向各单位转达相关信息，为各单位加大培训力度和提高培训效果提供及时的服务；三是与相关部门合作，于八月份完成了对158名新进教职工的集中培训工作；四是对教职工外出学习培训及时登记，全年共登记186人次，与去年135人次相比上升37.8%。

五、日常工作稳步推进

（一）工资调整审批

随着今年x月份工资改革方案的实施，全校人员在岗位变动、职称晋升、学历学位提升等方面，涉及工资调整的工作逐步规范化、程序化，使全年的工资调整及审批工作进入正轨。

（二）劳动合同签订

能够及时统计新进人员和各阶段合同到期人员名单，及时征求各

用人单位对教职工本人的意见，并与教职工本人进行协商，拿出与教职工本人签订、续签或解除劳动合同的初步意见并上报审批。全年新签劳动合同117人，续签劳动合同154人，20xx年x月x日还有170人合同到期，前期续签工作已经做好准备。

（三）社会保险缴纳

做好养老、医疗、失业、工伤、生育保险的缴纳和管理工作。全年共办理新增养老、工伤、医疗、失业、生育保险78人，停保27人。

（四）人事档案管理

做好调入调出人员的档案接转转移工作，特别是对调出人员的档案尽可能按照上级要求、学校的规定和本人合理意愿给予补充和完善，保证每位离校职工都能顺利、完备的办理档案转移手续。

六、工作难关顺利攻克

（一）残疾人用工年检

按照相关规定，用工单位应该按不低于当年底在册职工总数的

1.6%安排残疾人就业，每少1人，就要缴纳上年度全市城镇在岗职工年平均工资作为残疾人就业保障金。我校上年底财务报表显示职工总数为1644人，按此基数计算我校应该安排残疾人27人，但实际安排残疾人18人，与规定相比差9人，按照上年度全市城镇在岗职工年均工资35541元计算，我校应缴纳残疾人就业保障金近32万元。在校领导的支持下，历经半年多的不懈努力，终于使该项工作顺利过关。

（二）社会保险年审

每年的社会保险年审对于人事处来说都不亚于参加一场大考。由于我校教职工缴纳社会保险标准采用的是企业的缴费标准，缴费基数

相对较低，加上我校进人成分比较复杂，有些人员在外地有养老无医疗，或者是有医疗无养老，转入我校后几项不对照，而年审要求参保人数和各险种必须一致。因此，每年按照规定时间去市、区社保部门进行年审时，经常对受到质疑，总要来回反复，给具体办事人员带来极大压力。在校领导的大力支持下，经过几个月的工作，终于使社保年检工作顺利通过。

七、协作工作圆满完成

1、完成了于年初和目前正在进行的两次教职工体检的组织工作。

2、完成了教育部信息上报工作。3、完成了我校教师节评优评先工作。

4、完成了市教育局年检的准备工作。5、完成了教师节市教育局、省教育厅和省级先进个人的选拔推荐工作。6、完成了河南省和教育厅学术技术带头人的选拔推荐工作。7、完成了郑州市第十一批拔尖技术人才的推荐选拔工作。8、完成了20xx年高等学校青年骨干教师国内访问学者推荐工作。9、完成了绩效考核指标体系的修订完善工作。

八、存在的问题及下步打算

一是内部人员业务还不够熟练，如对待教职工退休、思政职称评审等，经验还不足；二是部门内部人员的服务水平还有待提高；三是部门工作的某些环节还需要进一步规范化、程序化。下一步，人事处人员将进一步增强责任意识，提升服务水平，深入贯彻“十八大”精神，围绕学校“卓越品牌建设促进工程”目标，着力建设人事处服务品牌，确保20xx年实现申硕的冲刺目标。

人事处

20xx年x月x日