20xx年度人事处工作总结

人事处共11名工作人员，与前两年比较，今年的工作量有较大幅度的增加，但3年来工作人员没有增加。在校领导的指导下，在其他部门的支持配合下，20xx年人事处完成了各项工作。现总结如下：

一、 主要工作与业绩

（一） 人才引进与人才培养工作

1． 师资引进工作

师资队伍建设是我校发展的一项重要工作，直接影响到学校的教学质量和科研水平，关系到学校的学科发展，也是本科教学水平评估工作的一项重要内容。为此，我们先后赴北京、上海、西安、广州等地招聘高层次人才和留学回国人员。20xx年共收到应聘材料2500余份，应聘电子邮件5000余封。对于博士、教授递交的应聘材料，实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极配合与支持下，全年上报省人事厅、劳动厅调动材料25人，发商调函52份；接收毕业生103人，调入22人，接收博士后3人。

2． 人才培养类项目申报工作

完成20xx年度国家“百千万”和省“151人才工程”的申报工作；完成省“151”等人才的考核工作和总结工作；完成20xx年新增省“151”人才本年度校内配套经费的落实工作；完成省人事厅20xx年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和20xx年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作；完成20xx年度省教育厅高校访问学者的报送工作；布置完成20xx年度国家公派留学基金和包氏奖学金的申报工作。所有人才培养类项目的使用经费审核。

3． 优秀人才的推荐工作

推荐“新世纪优秀人才支持计划”2人；推荐20xx年度享受政府特贴1人（已通过省人事厅审批，正报人事部审批）；推荐浙江省高校优秀留学回国人员，1人获准；推荐浙江省农业科技先进工作者，2人获准；推荐省教育工委“育人奖”，2人已通过公示；推荐留学“钱江人才”，3人获准；另外，推荐中国教育信息化专家2人，浙江省信息化专家7人；浙江省财政支出绩效评价工作专家4人。

4、 教职工各类进修工作

做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有15人取得博士学位，16人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后。做好教职工在职攻读硕士学位、进修研究生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修50人次。

（二） 专业技术职务任职资格评审工作

1． 组织培训工作

20xx年共组织92人参加的岗前教育理论培训和考核；组织75人参加20xx年全国职称外语统考；组织77人教工计算机培训班；组织了46人参加浙江省普通话培训、测试。 2． 组织评审工作

根据省人事厅、省教育厅有关职称工作的部署及时起草下发了关于我校20xx年度职称工作有关问题的通知，并组织实施。 为了更进一步规范职称评审工作，今年组织了由各二级学院相关人员参加的培训会。在专业技术职务任职资格申报过程中，严格按程序规范操作，对所有申报材料进行审核，并对审核出来的问题与相关人员作耐心细致说明。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的推荐工作。认真组织各类各级专业技术职务的评审、推荐等各项工作。20xx年共申报正高职称34人，其中15人评审通过；共申报副高职称81人，其中48人评审通过(还有2人申报高级会计师，正在财政厅评审中)；受理申报中初职29人，其中26人评审通过；初定中级职称79人，初级16人。并做好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。

3． 高校教师资格认定工作

根据省教育厅部署，全年两次进行了高校教师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了26人，下半年评审了70人。

（三） 劳动人事工作

1、 各类考核工作

考核是学校管理的重要手段和方法，目前已有五个层面的考核。在校党委的领导下，人事处较好地完成了20xx年度对职能部门的年度考评；对二级学院的年度考评；组织了教师、学生对直接服务部门的考核工作；组织了教师对二级学院（部）办公室工作人员的考核工作；组织全校教职员工的年度考核（不含中层干部）。

2、 工资、津贴、补贴的计算核发工作

认真做好新进学校125位教职工的工资确定和200多位职务职称变动人员工资的变动工作，做好全校岗位津贴、课时津贴和学生管理费的分配计算、发放工作；做好20xx年度考核基础上的增发一个月工资工作以及400多位教职工二年一次的正常晋升工资工作，完成年初校行政、二级学院岗位津贴和教师课时津贴的调整工作。完成了引进教职工的租房补贴审核发放工作，完成180余名临时工人员指标审核、工资的确定、计算发放工作以及下沙补贴、学生专职辅导员等各种津贴的计算发放工作。

3、 信息档案工作

完成省教育厅、财政厅和西湖区统计局所需的各种干部报表、工资报表、劳动年报等各类报表，以及各部门有关人事方面的各种花名册、数据、报表，及时做好人事数据的更新、调整变动工作，认真做好全校教职工人员名册的编制工作。做好新进教职工档案的接收、审核和归档工作。做好新进教职工聘用合同的签定、鉴证、续签和管理工作。 4、 校内调动及退休工作

及时办理各类人员进出、退休、延长退休、内退退养的手续，做好学校教职工的分流、转岗、校内调动工作，引进人才的配偶安置工作。为搞活校内用人机制，促进人员的合理流动。

5、 社会保险工作

在财务处的协助下，完成了20xx年度全校教职工的个人工资总额的确定工作，协助杭州市就业局做好对我校教职工失业保险金的认定工作，协助省医保中心对20xx年度全校教职工医保个人帐务进行结算。根据省劳动厅统一布置，认真做好全校教职工工伤保险信息的核对确认工作。完满完成省医保中心对我校教职工20xx年度工资额的稽核审查工作，极大地维护了学校和全校教职工个人的利益。按照省劳动、人事部门规定，认真作好全校教职工的基本医疗保险、失业保险和合同制职工的养老保险工作，及时做好新进新出学校的教职工各种社会保险的增减、变更工作。

6、 努力提高服务意识

积极为广大教职工提供优质服务，办理全校教职工的请假、销假、探亲手续和收入证明、部分男教工的子女参加医疗统筹的资格审查工作以及生活困难职工的生活补助。教职工去世时代表学校前去慰问、告别，已故教职工的丧葬费、抚恤费以及遗属补助的

发放工作；

（四）其他工作

1、认真办理全校副处以上、副高以上人员因私出入境审批工作。

2、加强师风师德建设，参与宣传部、教务处相关工作，组建了学校师风师德建设工作领

导小组和各部门的工作小组。

3、落实引进人才的待遇。

4、根据校党委要求，在现教中心的技术支持下，从xx年x月份起启用考勤系统，遇到实

际问题，尽可能人性化操作。

二、主要工作亮点

1、 树立服务意识，全心全意为教职工服务

人事处是执行部门，必须坚决执行学校安排的各项工作。人事处这一年来考虑最多的是各项工作的人性化落实。由于人事处的各项工作都关系到教职工的切身利益，有时候仅仅按学校的规定办事，公平、公开、公正的处理好各项工作是不够的。当办理的业务超出人事处处理权限时，人事处从处长到具体经办人员，都会作出积极的建议或做好耐心的解释工作。xx年起学校工作中心转移到下沙校区，但在教工路校区工作的教职工、离退休人员、平时无须到下沙校区的教师，到人事处办事感到不便。xx年上半年人事处在教工路校区建立了值班制度，受到了教职工的好评。但下半年由于评估任务太重而中断。应教职工的要求，下学期起人事处在教工路校区继续实行每周半天的处长值班制，办理包括经费报销审核在内的各项业务。

2、确立评估工作的中心地位，确保师资指标的优秀

从本科教学水平评估启动时，学校对师资指标的要求是合格水平，到最后取得优秀的结果，凝聚了校领导、各学院、各部门的心血，人事处也尽力了。本年度人事处的中心工作是做好评估的各项工作。评估前，人事处相关人员在没有学校安排的情况下，主动走访已通过评估的高校，为评估材料的准备做了大量细致的工作。虽然与人事处相关的只有2个指标，但与学校各部门、各学院的关联度较大，需做好支撑材料和支撑材料的支撑材料的落实工作。如各类师资名单，人事处先后三次与各学院沟通、确认，以

确保材料链的完整。

3、 用信息化手段落实我校分配制度的改革，确保全校教职工的切身利益

本次分配制度的改革是我国建国以来重大工资制度改革，事业单位的工资推倒重来。我校的工资调整面临两个难题：1、我校由四个学校合并而成，档案信息较为复杂；

2、受评估工作的制约，我校工改工作的大量人员的投入，只能在评估之后。此次改革涉及的信息量大，套改年限和任职年限的计算精度要求高。为了提高工作效率和工作质量，我们努力采用信息化管理，在不影响日常工作和本科评估工作的情况下，仅靠人事处各科之间的努力与协作，查阅了大量档案材料，基本完成了全校1804位教职工的基本工资套改信息的采集与初审，确保春节前兑现工资（争取在寒假前兑现）。

4、 下放考核权，体现学校的二级管理理念

从20xx年度起，对学院教职工的年度考核权下放至学院。由学院根据学校的相关规定，自行决定考核等级，人事处抽检。从考核总体结果分析，各学院都严格把关，取得了良好的效果。

三、不足之处和改进措施

1、 进一步完善和加强政审程序

完善政审程序，是我们的长期努力目标，xx年一年内，我校的人才引进政审程序作了两次调整。在各学院和相关部门的大力支持下，政审程序更加规范。我们仍需继续努力，把好人才引进的质量关。

2、 不断完善考评考核办法

目前已有五个层面的考核考评，为学校管理起到了积极的作用。但考评的具体方法仍有改进的空间。

人事处的工作，需要校领导的关心与支持，需要各学院和其他部门的帮助和配合，更需要大家的理解。在此，向全校教职工表示衷心的感谢！

浙江工商大学 人事处

20xx-01-8

第二篇：20xx年人事处工作总结

20xx年，人事处认真贯彻实施我校中长期战略发展与改革发展规划和20xx—20xx年事业发展规划，紧紧围绕“申硕”目标，全力提升服务管理水平，确保全年工作目标圆满完成。根据《黄河科技学院20xx年工作要点》和人事处20xx年工作计划，现简要总结如下：

一、人才引进目标圆满完成

遵循学校人才引进“四优先”的原则，人事处与人才办等部门通力合作，进一步加大了引进人才的力度。一是广泛收集信息，利用参加招聘会、高校造访、知名招聘网站发布信息等方式，广泛收集各类人才信息，并保持了与各用人单位及时沟通；二是积极与各教学单位协调，严把标准，严格程序，努力确保引进人才质量；三是在报到手续、签订协议、证件提供、档案转移等方面，为引进的各类人才提供便捷的服务。全年共收到博士、副教授职称等以上的高层次人才简历201份，硕士研究生简历5490份。全校各用人单位大都在上半年集中开展了人才引进的考核工作。截止目前已经引进各类人才161人，其中引进的126名骨干教师中，正高12人，副高20人，博士研究生20人（有1人尚在办理手续），比较圆满的完成了全年计划。

二、职称申报工作获得新的突破

（一）高级职称评审振奋人心

今年，人事处严格按照上级要求，从学科建设和队伍建设的高度出发，会同教务科研处和学院评议委员会，按照公平、公正、公开的原则，严格程序，坚持标准，认真做好高级职称申报的推荐工作。今

年全校共有35人申报，其中正高级4人，副高级31人（含高级实验师、副主任医师、副研究馆员各1人）。公示结果显示：申报教授4人全部通过，申报副高31人通过28人，总通过率为91.4%，高出全省平均通过率5个百分点，与前三年相比，在高级职称申报方面打了一个翻身仗。

（二）中级职称评审实现目标

在年初的工作计划中，人事处有一项目标就是：及早汇报，及早动手，争取主管部门的政策支持，确保高校教师中初级职称评审工作回到省厅审查和审批。经过学校领导的大力支持，已于12月x日办理了相关手续，实现了回到省厅评审的目标。

今年我校共推荐中初级人员106人，其中申报中级79人（讲师73人，实验师、馆员各3人），申报初级共27人。目前正在进行校级资格审查，所有评审工作将于月底前完成。

（三）政工职称评审呈现亮点

今年共有20位同志申报思政职称，其中有1人申报高级政工师已经通过，首开我校高级政工职称申报成功的先河。其他19人的申报材料已报市委宣传部，预计明年x月上旬开始评审。

三、教师资格认定业绩不俗

在6月底教师资格报名结束时，我校有230人报名。8月初全校有几十位新进教师陆续报到，为了能使这部分人员赶上今年的教师资格认定，经向省教师资格证认定办公室反复争取，于8月份有27名新进教师得以报名，使全校报名人数达到257人。经过笔试、体检和

技能测试等环节，共有102人取得教师资格证，总体过关率为40%，和全省过关率33%相比高出7个百分点。据省教师资格证认定办公室负责人介绍，由于省政府八月份出台的文件中明确要求：“严格高校教师资格制度”，因此和往年相比，今年的过关率整体偏低，特别是理论考试的过关率更低。今后教师资格证会越来越严格，人事处将尽快适应形势，为今后申请教师资格认定的人员提供更有效的服务。

四、教职工培训体系初步构建

与教务科研处等单位一道，积极开展了教职工培训体系的构建工作。一是完善教职工培养培训制度，对教职工个人在职攻读高一级学历学位工作进一步规范，在教师外出进修、访问等方面进行了有益的探索；二是及时收集上级业务主管部门、行业组织、学会、协会及知名高校等开展的有关培训项目并认真筛选，及时向各单位转达相关信息，为各单位加大培训力度和提高培训效果提供及时的服务；三是与相关部门合作，于八月份完成了对158名新进教职工的集中培训工作；四是对教职工外出学习培训及时登记，全年共登记186人次，与去年135人次相比上升37.8%。

五、日常工作稳步推进

（一）工资调整审批

随着今年x月份工资改革方案的实施，全校人员在岗位变动、职称晋升、学历学位提升等方面，涉及工资调整的工作逐步规范化、程序化，使全年的工资调整及审批工作进入正轨。

（二）劳动合同签订

能够及时统计新进人员和各阶段合同到期人员名单，及时征求各

用人单位对教职工本人的意见，并与教职工本人进行协商，拿出与教职工本人签订、续签或解除劳动合同的初步意见并上报审批。全年新签劳动合同117人，续签劳动合同154人，20xx年x月x日还有170人合同到期，前期续签工作已经做好准备。

（三）社会保险缴纳

做好养老、医疗、失业、工伤、生育保险的缴纳和管理工作。全年共办理新增养老、工伤、医疗、失业、生育保险78人，停保27人。

（四）人事档案管理

做好调入调出人员的档案接转转移工作，特别是对调出人员的档案尽可能按照上级要求、学校的规定和本人合理意愿给予补充和完善，保证每位离校职工都能顺利、完备的办理档案转移手续。

六、工作难关顺利攻克

（一）残疾人用工年检

按照相关规定，用工单位应该按不低于当年底在册职工总数的

1.6%安排残疾人就业，每少1人，就要缴纳上年度全市城镇在岗职工年平均工资作为残疾人就业保障金。我校上年底财务报表显示职工总数为1644人，按此基数计算我校应该安排残疾人27人，但实际安排残疾人18人，与规定相比差9人，按照上年度全市城镇在岗职工年均工资35541元计算，我校应缴纳残疾人就业保障金近32万元。在校领导的支持下，历经半年多的不懈努力，终于使该项工作顺利过关。

（二）社会保险年审

每年的社会保险年审对于人事处来说都不亚于参加一场大考。由于我校教职工缴纳社会保险标准采用的是企业的缴费标准，缴费基数

相对较低，加上我校进人成分比较复杂，有些人员在外地有养老无医疗，或者是有医疗无养老，转入我校后几项不对照，而年审要求参保人数和各险种必须一致。因此，每年按照规定时间去市、区社保部门进行年审时，经常对受到质疑，总要来回反复，给具体办事人员带来极大压力。在校领导的大力支持下，经过几个月的工作，终于使社保年检工作顺利通过。

七、协作工作圆满完成

1、完成了于年初和目前正在进行的两次教职工体检的组织工作。

2、完成了教育部信息上报工作。3、完成了我校教师节评优评先工作。

4、完成了市教育局年检的准备工作。5、完成了教师节市教育局、省教育厅和省级先进个人的选拔推荐工作。6、完成了河南省和教育厅学术技术带头人的选拔推荐工作。7、完成了郑州市第十一批拔尖技术人才的推荐选拔工作。8、完成了20xx年高等学校青年骨干教师国内访问学者推荐工作。9、完成了绩效考核指标体系的修订完善工作。

八、存在的问题及下步打算

一是内部人员业务还不够熟练，如对待教职工退休、思政职称评审等，经验还不足；二是部门内部人员的服务水平还有待提高；三是部门工作的某些环节还需要进一步规范化、程序化。下一步，人事处人员将进一步增强责任意识，提升服务水平，深入贯彻“十八大”精神，围绕学校“卓越品牌建设促进工程”目标，着力建设人事处服务品牌，确保20xx年实现申硕的冲刺目标。

人事处

20xx年x月x日