保运队两规范及手指口述工作总结

20xx年x月份

在12月份工作中，保运队依照矿和机电口要求，在井下现场严格落实两规范及手指口述工作，不断加大督查力度，为队完成五、六部皮带机巷质量标准化工作，皮带机系统、井下高压供电系统、-810泵房的安全运转打下了坚实的基础。保障了全队12月份的安全生产，现将两规范及手指口述工作总结如下：

认真贯彻矿两规范及手指口述工作要求，全力保障队两规范及手指口述工作考核达标。两规范及手指口述工作是质量标准化工作及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻和落实方面，我队主抓了以下几项工作：

第一，对队两规范及手指口述领导小组、保障措施、管理办法进行了修订，对各工种、各岗位的安全操作行为准则及手指口述内容进行了修订。制定了严格的管理细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。

第二，进一步规范班前会程序，提高班前会质量。对思想不稳定、喝酒、生病及休息不好的人员严禁入井，确保队安全生产。对上班发生的事故、本班需要贯彻的措施、需要传达的文件、当班工作地点安全注意事项等能够及时传达给职工，针对上班存在的主要安全隐患能够及时安排人员解决。对班前、班后会记录本能够按照矿下发的统一标准进行记录。

第三，12月x日矿新下发了关于“手指口述安全确认记录本”统一记录标准，队及时组织副班长以上管技人员召开会议，针对我队

多头面的实际情况，队长答朝龙要求班组长及管技人员，对井下各部皮带机头及各变电所的“手指口述”安全确认记录本，严格按照矿下发的统一记录标准进行记录。要加大现场检查监督力度，跟班队长及联络员严把记录本质量关，认真对照标准要求进行落实，起到实效。

第四，为有效减少职工“三违”，遏制零星事故的发生，各班组长及管技人员，现场严格落实职工的岗位安全操作行为规范、手指口述，对皮带机司机、变电工、水泵司机等特珠岗位人员现场执行情况加大督察力度。职工熟知本岗位安全操作行为准则、二十条红线、较严重“三违”84条公共部分及机电运输部分、岗位应知应会内容，认真履行手指口述，做到持证上岗。

12月份我队的两规范及手指口述工作出现了大滑坡，发生了职工“睡岗”、不执行手指口述、班前会班后会没有按标准填写等一系列违反规定的行为，在一定程度上牵制了我队的两规范及手指口述工作的开展。经开会研究为确保队安全生产及教育职工，对“睡岗”等违反队两规范制度的职工进行从重处罚，不仅要按照制度在经济上进行入罚，且要三班做检查并送“三违”学习班学习。

在今后的工作中，我队将不断总结经验教训，继续抓好全队干部职工的两规范及手指口述工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的两规范及手指口述工作水平，为指导安全生产，为队质量标准化工作等各项任务作出突出贡献。

保 运 队

20xx年x月x日

第二篇：手指口述工作总结

“手指口述”工作总结

晋煤集**********煤业

“手指口述”工作总结

为了推动本矿安全性矿井建设，提高岗位作业质量，促使职工熟练掌握安全操作规程，养成确保各环节工作规范的良好习惯，让事故苗头远离员工，事故隐患远离现场，确保作业安全，我矿于20xx年x月x日根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，结合公司原有管理制度，在本矿范围内安全生产工作中推行了“手指口述”安全确认法。经过一个月的推广试行，已逐渐融入到员工的日常操作中，在安全方面取得了很大的效果。下面，我把推广开展“手指口述”安全管理确认法的工作总结汇报如下：

一、推行方法

实行“强势推行、以点到面”的方法，就是坚持高标准、高起点，针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传、组织集中培训进行集中动员，迅速在整个矿区营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。“以点到面”就是从我矿新工人上岗前进行“手指口述”为试点，让职工认识、了解接受“手指口述”再而将“手指口述”推行到每个工种、每个岗位、为全面深入推行“手指口述”安全确认法，营造浓厚的氛围。

三、推行细节

（一）、对推行“手指口述”开始由安检科将“手指口述”相关资料发放给各生产区队、班组，组织并监督其学习通过从“手指口述”、的概念、起源、意义等基本知识入手，有针对性的对职工进行宣传教

育，积极引导职工改变思想观念消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法。从思想深处自觉认同接受这一新生事物。

(二)、成立了“手指口述”培训班，安检科组织全矿所有下井人员及各队安全队长、技术员集中参加“手指口述”培训班，现场讲解“手指口述”相关知识，为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英，然后由各队安全队长、技术人员在班前会和周五例会上对职工进行培训，安检科进行督查、指导并对培训效果进行抽查考核。

（三）、组织召开了“手指口述”研讨会，安检科组织各区队、生产科室队长、技术员及各岗位代表“手指口述”研讨会。对“手指口述”的可操作性、实用性、简洁性、准确性进行研究讨论，广泛征求意见，使“手指口述”更能符合我矿的生产实际。

（四）、安检科深入基层进行了实际检查，确定执行“手指口述”的操作标准，主要围绕四个方面的内容进行深入检查。

（1）、针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行检查，找准事故发生原因。

（2）、针对所有岗位的作业环境条件，设备设施状况进行检查。

（3）、针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行检查。

（4）、对所有岗位作业时的基本动作、要领、要点、操作程序进行检查。

六、工作要求及考核方法

（1）认真组织、严格考核、通过指导抽查考核等办法的表现差

的个人及队组给予一定的经济处罚，对于执行较好的个人及队组给予一定的奖励。

（2）、培训期间学习要服从安检科安排，认真学习，对不按时参加培训的职工罚款50元。

（3）、各队安全队长、技术员在班前会和周五例会上对全队职工进行培训，安检科进行监督指导，并对效果进行抽查，对效果严重不好的单位进行相应处罚。

（4）、安检科“手指口述”的推广进行全面监督考核，对执行不认真的单位处罚单位正职100元，对拒不执行的单位正职罚款300元。对整个队组执行不到位的扣5分。个人无故不参加学习的罚款100元，各科室执行不认真及拒不执行的加倍处罚，同时扣科室10分。

（5）、对在现场不执行“手指口述”的按三违进行考核。

（6）、全面推行阶段，井上由安检科负责，深入到区队班前会上对职工针对本岗位工种“手指口述”操作要领进行抽答，每周抽查不同区队、不同班组、不同员工4名；井下考核主要由安全、生产、机电、通风、技术小分队负责，利用每次小分队活动，深入井下对职工“手指口述”安全确认法的执行情况进行抽检，每次抽查不同区队、不同班组、不同员工，至少要查出1-2名员工在“手指口述”安全确认操作法推行过程中存在的问题，根据检查结果进行打分考核，每月x日前将检查打分情况报安检科进行汇总考核。

**************