20xx年我校的勤工俭学工作，在上级有关部门领导的关怀和支持下，由于学校领导重视，全校师生的共同努力，较好地完成了勤工俭学的任务，为学校教育教学工作和优化校园环境，作出了贡献。现总结如下：

一、校领导的重视和支持，是搞好勤工俭学的重要环节。今年以来，学校领导班子多次组织全校教职工，认真学习上级下发的有关勤工俭学工作文件，依据我校的实际情况，布置工作。

二、今年我校勤工俭学收入严格执行收支两条线的财务管理制度，勤工俭学试验基地承包费收入4850元，勤工俭学拾花收入9249元。大大调动了师生参与勤工俭学的热情，培养了学生热爱劳动的思想。

三、加强对勤工俭学的管理。在总结近几年来该项工作的基础上，校领导不断改进和完善制度。财务人员认真执行政策法规，以身作则，秉公办事。帐目的清查，无一差错。

四、不断改善办学条件，优化教学环境。学校的中心工作是教书育人，不断提高教学质量。新的教材，新的形势，对学校的教学环境、教学设置、教师的素质提出了新的更高的要求。

五、为了使学校的统管工作落到实处，学校所有的后勤物质采购及使用，都是在充分考察的基础上报上级部门讨论决定，增强了后勤物资使用的计划性、透明性。本年度的粉笔、白纸、校服等的订购，都能按上级领导的要求操作，使教师用得舒心、学生用得放心。

虽然取得了一定的成绩，但面对新的形势和上级领导的要求仍有差距，在新的一年中，我们会更加勤奋工作，争取新的成绩。

农场小学

20xx年x月

第二篇：勤工俭学工作总结

过去的一学期，我校勤工俭学工作在区教育局勤工办和学校领导的正确领导下，依靠全体工作人员的艰苦努力，各项工作在去年的基础上又取得了长足的进步，现根据实际情况，简单总结如下：

一、加强组织领导，明确任务目

年初，学校在全区教育工作会后，就召开紧急会议，对照会议的指示和要求，重新部署20xx年度的工作，确定了由学校主管，后勤部门具体负责，各经营负责人广泛参与的管理机制，同时，根据学校实际情况，制订了切实可行的《勤工俭学计划》和《奖惩制度》，力争在20xx年全镇突破1万元的创收任务，对全年的工作进行卓有成效的总体规划和宏观调控。

二、提高思想认识，转换用人机制

我们始终这么认为，勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分，是办学经费和职工福利的有力补充，是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此，我们时刻将这种认识拓展深化，利用会议和平时的工作交流等形式，渗透到每位职工心中，并变成他们的自觉行为；同时，学校根据优化组合的原则，结合教师的实际和特长，选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作，在工作过程中，我们坚持适时监督，适时总结，严格考核等办法，确保勤工俭学工作的顺利进行。

三、加强勤工俭学服务部的管理，方便全体师生

在加强服务部的管理方便师生方面，我们主要做了如下工作：一是继续做好规范经营，杜绝“三无”产品上柜；二是加强人员管理，对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评；三是严格进货渠道，自觉接受职工和群众的监督；四是加强消费调查、引导，做到方便师生；

四、规范食堂管理，服务全体师生

食堂直接面对全体师生，关系千家万户，维系安全、生活的重任。在上半年，我们克服困难做到卫生、经济，师生反映好；下半年，我们添了新的设备，加强卫生、饭菜质量、价格和服务态度的监管力度，在物价上涨厉害的情况下，保持低价格、低利润率（30%以内）的相对稳定，赢得师生的信任。

五、注重教育结合，发挥德育功能

勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能，为此，我们在工作中，以真诚感染学生，事事以节俭为本，以行动影响学生，以精神鼓舞学生，用基地锻炼学生，处处从教育的角度，从发展的角度工作，作到创收和教育的双丰收，受到社会的一致好评。

六、全体员工努力，圆满完成任务

由于措施到位，责任明确和管理落实，到目前为止，全镇勤工俭学收入基本达标：食堂5000元，其他收入3500元，共提早完成学校和教育局规定的任务。

当然，我们深知，我们的工作还存在诸多不足，地理条件的限制，校办产业的空白等一直困绕着我们，同时，这些也将鞭策我们在今后的工作中不断努力，为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。