A卷
1.MRP与订货点法的区别
(1)通过产品结构将所有物料的需求联系起来。
(2)将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理。
(3)对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。
2.MRP-II的数据文件有哪些?
(1)物料主文件(2)物料清单(3)设计变更通知(4)工作中心(5)提前期(6)工艺路线(7)库存信息(8)供应商及客户信息(9)需求信息(10)财务信息
3.库存的分类: 安全库存、季节库存、批量库存、在途库存、囤积库存 4生产规划制定的步骤:
(1)从各个来源收集资料(2)编制生产计划大纲初稿(3)核定资源需求(4)确定生产计划大纲(5)审查并批准生产计划大纲
5、什么是BOM?
BOM是指物料清单,它是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 6.时区对计划的影响:
时区是指某一计划的产品在某时刻处于该产品的计划跨度内的时间位置。 整个计划跨度共可被分成三个时区: 第1时区 、第2时区 、第3时区
时区1,需求依据实际合同,计划已下达及执行,计划变动代价极大,很难变动。产品已经投入生产,装配已在进行,变动需由厂领导决定,应该尽量避免更改。
时区2,需求依据合同与预测,可以取:合同、预测、合同与预测之和、最大值。计划已确认及下达,变动代价大,系统不能自动变动更改,只能由人工干预。
时区3 ,计划以预测为主,或取预测与合同的最大值。计划允许变动,无代价。系统可自动更改,计划员即有权可进行更改。
7.能力与负荷如何调节?
调节能力的方法有:加班,增加人员、设备,提高工作效率,更改工艺路线,增加外协处理等:调节负荷的方法有:修改计划,调整生产批量,推迟交货期,撤销订单,交叉作业。
8、加工单与派工单有何不同?
在建立车间工作任务后,系统生成该任务的工序作业计划,即面向物料的加工说明文件,被称为加工单。它是说明某任务(加工某物料)的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等。
…… …… 余下全文