苹果手机广告策划书

时间:2024.5.8

广告策划书

苹果品牌

主要内容

1、 苹果品牌手机介绍

(1)屏幕与摄像头

(2)三大功能集于一身

(3)操作系统

(4)品牌发展

(5)品牌定位

二 、市场状况分析

(1)市场容量

(2)市场竞争分析

(3)市场份额

(4)发展前景

一、苹果品牌手机介绍

iPhone 是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信 设备的掌上智能手机,由史蒂夫·乔布斯在2007 年1 月9 日举行的 Macworld 宣布推出,2007 年6 月29 日在美国上市。iPhone 是一部 4 频段的GSM制式手机,支持EDGE 和802.11b/g 无线上网,支持 电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。2007 年6 月29 日18:00 iPhone 2G 在美国上市,2008 年7 月11 日,苹果公司推出3G iPhone。2010 年6 月8 日凌晨1 点乔布斯发布了 iPhone 4 。2011 年10 月5 日凌晨,iPhone 4S 发布。2012 年9 月13 日凌晨(美国时间9 月12 日上午)iPhone 5 发布。

(1)屏幕与摄像头

iPhone 包括了iPod 的媒体播放功能,和为了移动设备修改后的Mac OS X 操作系统(iOS,本名iPhone OS,自4.0 版本起改名为iOS), 以及800 万像素的摄像头。(一代、二代为200 万,3GS 为320 万, 支持自动对焦,4 代提升到背照式500 万,而2011 年发布的4S 提 升到800 万并且采用2.4f 大光圈 )此外,设备内置有重力感应器, iphone4 有三轴陀螺仪(三轴方向重力感应器),能依照用户水平或垂直的持用方式,自动调整屏幕显示方向。并且内置了光感器,支持 根据当前光线强度调整屏幕亮度。还内置了距离感应器,防止在接打 电话时,耳朵误触屏幕引起的操作。2012 年9 月发布的iPhone5 更 是加入了一个全新的拍照模式——全景模式,在该模式下可以用 iPhone 5 拍摄全景照片,全景照片可达2800 万像素。

(2)三大功能集于一身

iPhone 激活移动电话、宽屏iPod 和上网装置 — iPhone 将三大功能集于一身, 通过iPhone 的多点触摸(Multi-Touch)技术,手指轻点就能拨打电话、 应用程序之间也易如反掌。还可以直接从网站拷贝粘贴文字和图片。 它同时是世界上第一台批量生产商业用途的使用电容屏的智能手机 。

(3)操作系统

iOS(原名 iPhone OS)是由苹果公司为iPhone 开发的操作系统。 它是给iPhone,iPod touch 和iPad 使用。就像其基于的Mac OS X 操作系统一样,它也是以Darwin 为基础的。 iOS 的系统架构分为四个层次:核心操作系统层(the Core OS layer),核心服务层(the Core Services layer),媒体层(the Media layer),可轻触层(the Cocoa Touch layer)。操作系统占用大概 240MB 的内存空间。iOS 的用户界面的概念基础上是能够使用多点触控直接操作。控制方法包括滑动,轻触开关及按键。与系统互动包括滑动 (swiping),轻按(tapping),挤压(pinching)及旋转(reverse pinching)。此外,通过其内置的加速器,可以令其旋转装置改变其y 轴 以令屏幕改变方向,这样的设计令iPhone 更便于使用。

屏幕下方有一个home 按键,底部则是dock,有四个用户最经常使用的程序的图标被固定在dock 上。屏幕上方有一个状态栏能显 示一些有关数据,如时间、电池电量和信号强度等。其余的屏幕用于显示当前的应用程序。启动iPhone 应用程序的唯一方法就是在当前屏幕上点击该程序的图标,退出程序则是按下屏幕下方的home 键。

(4)品牌发展

苹果计算机(现在已改名为苹果)的创办人是史帝夫·乔布斯 (Steve Jobs)和史帝夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak),苹果计算机的第一部计算机为Apple I,当时大多数的计算机并没有显示器,Apple I 因为可以使用电视当做显示器,同时设计比当时其它同类的计算机简单,使用的零件也少,因此初步取得不错的发展。

虽然Apple I 已经简化许多设计,但是仍然还是属于较偏向工程师或电子玩家的产品,让苹果计算机开始受欢迎并大众化的产品是 Apple II。Apple II 的设计让计算机看起来像家电而不是电子仪器, 同时具备彩色图形显示、音效与两种内建的BASIC 程序语言,这让 AppleII 平台上出现了许多应用软件,开启了个人计算机的革命。 Apple II 在家庭与学校使用者之间很普及,而且在世界第一款电子表 格软件 VisiCalc 在Apple II 问世后,Apple II 便开始应用在商业用途 上,这也让个人计算机有了更广泛的应用。同时VisiCalc 的成功也让 软件的重要性开始超越硬件,开启了软件的时代。

进军消费者电子市场的先声:iPod 与iTunes

不过iMac 和Mac OS X 的推出,只是稍挽苹果计算机的颓势。真正让苹果计算机异军突起的,则是在2000 年推出的消费者电子产品 iPod。iPod 搭配其在线音乐商店iTunes 因为因特网技术崛起,为当时盗版盛行的音乐市场开启了一个全新的商业模式。同时 iPod 也依靠其绝佳的工业设计接口,成为全球占有率第一的携带型音乐播放器。 iPod 的成功,带起了一股时尚风潮,让使用苹果公司的产品成为时尚与地位的象征,因而带动了苹果计算机其它产品的销售。

iPod 的流行也带起 一股工业设计风,其它厂商开始在产品中加入更多工业设计的元素。如微软开始推出类似的产品,同时也成立类似 iTunes 的在线音乐商店。 大放异彩:iPhone 站在iPod 的成功浪潮上,苹果计算机在2007 年1 月9 日 推出的智能型手机iPhone,开始让苹果计算机大放异彩,同时公司 名称也由苹果计算机拿掉计算机三字改称苹果。这代表苹果不再只是计算机公司,更显示苹果公司积极进入消费者电子市场的企图。

苹果公司在iPhone 的设计中创意地引进了Multi-touch 触控屏幕、重力传感器、电子罗盘,搭配GPS 与相机,加上其独特的使用接口设计,让iPhone 一举在操作界面上大幅领先其它品牌手机。 在之后推出的在线软件商店App Store,更让手机脱离传统单调应用的刻板印象,透过外部的创意,让手机的应用可以无限延伸。iPhone 不但让苹果公司取得前所未有的成功与获利,也跟着带起一股厂商 纷纷群起效尤的风潮,手机大厂 Nokia、Microsoft、RIM、Palm 纷 纷推出类似的手机,并成立类似App Store 的在线软件商店来推展应 用软件的开发,不过 App Store 目前已经有接近19 万套应用软件, 占有绝对优势,其它厂商仍在奋起直追。

平板计算机的革命:iPad 2010年4月,苹果公司推出了10寸的平板计算机iPad,iPad 被苹果定位为介于智能型手机和笔记本电脑之间的产品,由于使用的操作系统是修改过的iPhone OS,因此在系统的使用上并没有令人很惊艳的创新,仍是沿用原有iPhone 的风格。 iPad 平板计算机的概念最早可以追溯到帕罗奥多研究中心艾伦·凯(Alan Kay)所提出的可以用笔输入信息的Dynabook 构想,但是后续分别由Go、微软所推出的产品,都因为手写识别率不足、价格和重量等问题,而无法获得市场认同取得成功。不过苹果仍是发挥了所擅长的工业设计能力,让iPad 的外型与重量极具吸引力,另外随着iPod、iPhone 所带起音乐、地图定位、上网等等各种行动应用需求,加上够长的使用时间与合理的价 格,iPad 目前已销售近50 万部而取得初步的成功,同时也打开了一个全新的市场。未来随着系统效能的逐步增强,加上苹果现有强大 的品牌与市场力量,很可能会对现有上网本,甚至笔记本计算机市场构成威胁。 从iPhone 与iPad 的发展, 可以看出苹果公司正逐步藉由比计算机更接近一般用户的消费者电子设备,来建构其市场影响力, 为什么不由传统计算机着手呢?因为传统计算机市场仍是由PC 与 微软统制,要在这个市场上有所突破其实机会微乎其微。但消费者电子市场远比传统计算机市场大得多了,一旦苹果公司在消费者电子市场建立其稳固领先地位,让用户熟悉苹果产品的使用,之后要再回头夺取传统计算机市场,就很轻而易举了。不过苹果公司要达到这个目标,首先可能得要学习微软开放其封闭的软件授权,否则以现有的模式,影响力扩展的范围就会有限制。 (5)品牌定位

中高档消费者手机品牌,现在已经逐渐成为高富帅白富美的身份 标志……但是仍然以二线及以上城市、年龄在 18~35 岁之间的知识 分子中青年为主。

二、市场状况分析

⑴ 市场容量

2012 年12 月21日消息,市场调研公司赛诺的相关报告显示, 去年11 月国内手机总体销量(2G+3G 手机)环比下滑2.3%,其中, 3G 手机只有TD 制式环比增长,WCDMA 和CDMA 2000 制式均有少量下滑,而按厂商销量来计算,前三名分别为三星、联想、酷派。三星处于领先地位,中兴和华为紧随其后,而苹果跌出前五名。 工信部电信研究院的报告则认为国产手机的份额更高,其报告称,在手机终端市场,我国国产品牌还是占据着较大的市场份额。1-8 月份,我国国产新品上市2580 款,占手机上市新品总量的94.5%; 出货量达2.13 亿部,占手机总出货量的77.7%。

(2)市场竞争分析

三星联想酷派分列前三, 在国产手机中,联想居整个国内3G 手机市场份额第二,市场份额10.5%。今年联想手机的销量一直冲得很快;而酷派11 月在整体 手机市场和3G 市场排名较10 月份均上升一名,由10 月的第四增至该月的第三,市场份额为8.7 %,销量较上月增长35 万部,环比增 幅19.4%;TD 和EVDO 制式分别增长20 万和11 万部,市场份额排名均居第三,在WCDMA手机市场销量则居第五。

而该月华为和中兴通讯分列市场份额第四和第五,华为上个月还列第三,但11 月份被酷派赶上。 从总体上看,国外品牌参与中国市场竞争的企业越来越少,目前 主要以三星、诺基亚、苹果为代表,总体份额已较前几年大幅下降, 但占据国内高端手机市场主要份额,即份额少、利润高;而国产手机 以联想、酷派、华为、中兴为代表,在市场份额上已占据主动权,但利润少。实际赢利能力不足,根本原因是国产品牌在高端市场缺少话语权。目前,国内智能手机市场3000 元以上的产品除酷派推出的几款机型外,其他品牌的产品价格基本在3000 元以下。华为的最高端机型也仅2000 多元,还谈不上高端手机。

(3)市场份额

(4)发展前景

就目前发展现状而言,尽管苹果手机在社会舆论角度都占据着很大的优势,但是由于其本身针对的消费群体是中高端的消费群体,因此占据的市场份额不是很高,远远不如中低档水准的三星和联想的占有率高。但是相比较中国的消费水准来看,这种情况还是可以理解的。对于当前社会对于苹果手机的舆论导向来看,即使苹果手机未来仍然以这样的发展态势发展下去,其关注度仍然不会减少。

苹果手机广告策划书


第二篇:手机广告策划书.


一.前言…

二.内容提要…

三.市场环境分析….….…

四.营销提案….

五.创意设计提案…

六、媒体提案….….

七、广告预算….

NOKIA手机广告策划书

一.前言

伴随着多功能手机在市场上的推广,手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠。对手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对手机的关注,在一定程度上催生了手机在市场上的繁荣。而诺基亚作为手机行业的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的手机保卫战就此展开。

二.内容提要

诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。

秉承"携手同行,共创未来"的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产,深入渗出新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才。

三.市场环境分析

(一)手机市场状况

1、手机市场潜力巨大,但目前市场开发不足。

部分厂商的看望以及市场上产品的不丰富,使得目前手机在市场上处于酝酿的状态,市场规模不大,但其在市场上的发展潜力较大。从已经上市的145款机型来看,其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品;技术上,在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下,已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题,手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上,受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善。此外,在市场的高度关注、产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下,手机市场必将迎来高速成长。

2、多种手机形态并行发展。

虽然手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头,在市场上大行其道。但由于不同的产品定位以及市场多元化需求,使得音乐手机、智能手机、游戏手机等能够在市场上处于并行不悖的状态。

3、音乐手机市场产品处于混乱的状态。

手机市场混乱的最大表现是产品在概念上的模糊,将MP3手机等同于音乐手机。其次是在产品价格区间分布较广,造成产品的性价比上难以界定,甚至还有的厂商爆出1000元以下的低价。

4、国产厂商在音乐手机市场乏力。

在手机市场,虽然国产厂商夏新、联想等诸多厂商均有音乐手机面市,尤其是波导,其一连发布了9款音乐手机新品,但国产的手机在整体市场上较低的关注度造成市场竞争力不高。相比之下,国外厂商在手机领域发展繁荣。

5、联合成为手机市场的一大观点。

从诺基亚与微软、索爱与索尼、摩托罗拉与苹果的联合中可见,走向联合成为提升在手机市场竞争力的一大手段。而在中国MP3播放器市场,不乏纽曼、爱国者等在数字音乐市场的领先厂商,与他们的合作也将成为一种新的趋势。

(二)手机市场竞争

在Sony Ericsson成功的利用以音乐播放为主要诉求的Walkman系列手机使得该公司全球市占率得以提高后,各家手机大厂如Samsung、Motorola等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展。

在2006年初,全球手机市占率最高的NokiA也宣布将推出副牌XpressMusic参与音乐手机市场之竞争,甚至连Apple都打算利用ipod打下的的基础来入军手机市场。

(三)诺基亚:手机保卫战

诺基亚利用全线产品,全方位的营销攻略大力入攻手机市场,成功地找往返了自己在手机市场应有的位置。

实际上,与其说是一场攻势,不如说是一场保卫战,因为从战略上来说,它已经落到了后面。但它也有相当的品牌号召力,以研发实力和营销能力做后盾,有相当强的"后发优势",但这场战役的结果不得而知。

2006年,诺基亚为此成立了专门推动手机市场的项目组。以此为核心,集合广告、公关、互动营销一起,诺基亚开始在一个整合平台上制定手机战略、规划产品推广。

在媒体传播上,诺基亚的媒体语言已不再是技术术语的罗列,而是本着"科技以人为本"的原则更加贴近消费者。许多音乐、娱乐、运动、户外、旅游、时尚、数码等媒体和传统的媒体一起进入诺基亚的传播链,从各个角度将诺基亚的手机和品牌信息传达给消费者。

2006年,诺基亚在手机市场耕耘的收获颇丰。易观国际的报告显示,诺基亚已经是消费者最认可的音乐手机品牌之一。观来,诺基亚的手机保卫战已经大有收获,大有后来者居上的气势。

四.营销提案

(一).目标人群

城市年轻人,18-25岁,热爱音乐、游戏、聊天,喜欢与朋友们分享音乐、游戏,音乐、游戏、聊天是他们表达情感的一种方式,音乐、游戏、聊天是他们沟通的语言,快乐、痛苦、高兴……都可以通过音乐、游戏、聊天来表现。

(二).产品定价

目前,诺基亚的系列手机包括有N5250,N5200,N5500,N3250,其价格从1200到2200之间,适合年轻人这类的消费者,他们经济能力不够,但是追求时尚,消费欲望强,而这个价位也在他们的心里承受能力之内。

(三).广告目标

(1)支持全新系列手机上市信息宣传。

(2)介绍“NOKIA,真好”的概念。

(3)建立诺基亚音乐手机品牌的领导地位。

(四).产品定位

(1)专为年轻人量身打造的NOKIA手机。

(2)让你随时随地享受移动NOKIA手机带来的无限乐趣,并通过手机表达情感,通过手机认识、结交更多的朋友。

(五).产品推广

沿用NOKIA的以往的产品推出广告宣传,拒绝采用明星策略.运用时尚元素,张扬青春活力,唤起手机的力量,吸引年青消费者的眼光.通过对"NOKIA ,真好"的广告宣传口号的推广,促进诺基亚手机N5250,N5200,N5500,N3250的销售.用富有创意的电视广告与吸引眼球的大幅户外广告引起受众的注意与购买欲望.

(六).广告宣传

对“NOKIA,真好"的广告宣传口号的推广,让诺基亚的音乐理念深渗透人心,加深受众对诺基亚音乐手机的熟悉,维护并提升诺基亚音乐手机的知名度与市场地位,有效的传达创意的讯息。

诺基亚音乐让"礼"听,促销赠送活动。

购买任何一款诺基亚手机,到诺基亚营业厅,凭购买收据玩诺基亚明星问答游戏,答对三条,就即可获得诺基亚明星礼品。礼品有王力宏签名CD,潘韦柏手办公仔等等

(七).售后服务

(1)认真校对诺基亚在各地的维修中心的地址,电话等等,重新制作售后服务手册.

(2)对顾客承诺非人为原因7天内出现问题的手机包换,三个月保修.

(3)加强对维修中心人员的教育,真诚待客,建立良好的维修中心形象.

五.创意设计提案

以电视和大型户外平面广告为主,力求在视觉上对消费者形成强大的震撼力和冲击力,向消费者介绍一种"NOKIA ,真好…"的概念,并让这种概念可以深渗入渗出人心。

创意一:电视广告--NOKIA星球

场景1:一开始是一个星球的远景,星球表面上有一个模糊的音符在跳动,然后镜头慢慢拉近,然后观到星球上有一个牌子,写着:欢迎来到NOKIA星球。接着镜头拉到星球里面,观到星球上面有好多的手机在跳动,人与人之间也是通过手机来交流,他们交流的工具也不再是我们所熟悉的东西了,而是用NOKIA手机来表达彼此的想法,那些在星球上调动的手机就是人们所交流的内容,最后人们都把手上的手机举起来,大呼:NOKIA,真好。

创意二:平面广告

平面广告一:NOKIA,打开脑袋让你说…

这是一个系列广告,有两个场景,分别用NOKIA两种手机来表现。

第一个是一个人在学习的时候,看起来很认真在学习,脸上表情很专注,但是也有一丝痛苦的味道的透露了出来。仔细一观,他的后脑有一扇门打开了,那是一扇长方形的门,门口站着一个小人,就是那个学习的人的袖珍版,小人手上拿着手机,插着耳塞在听音乐,看起来很轻松,和学习的那个"大人"形成鲜明的对比,在画面中加渗透"NOKIA,打开脑袋让你说…"这样一句话。

第二个场景是一个人在工作的时候,他正好在会议室里开会,他在向同事们发表一些什么东西,可是他的后脑同样打开了一扇门,下面的跟第一个一样。

这个平面广告是想表现出音乐可以让我们拥有很轻松,很舒服的感觉,同时也是在说,手机是我们生活的一部分,我们的生活随处都有手机。

平面广告二:NOKIA,喜怒哀乐任你说…

这也是一个系列广告,用NOKIA这这四种手机分别表现出喜怒哀乐这种情感,具体画面表现是这样的:第一个画面是将NOKIA手机经过夸张变形,变成一张笑脸,画面讲求的是一种震撼力和视觉冲击力,所以要把整个画面做得夸张一点,然后其他画面也是用同样的手法表现出来。

这个平面广告是通过情感诉求来表现的,主要是想表达出手机是人们表达情感的一种方式,手机是他们沟通的语言,快乐、痛苦、高兴……都可以通过音乐来表现。而喜怒哀乐正是人们基本的情感表现。

六、媒介提案:

此次活动的主要目标受众是年轻人为主,组成现代年轻人的主流就是所谓"80年代后".时下的年轻人,基本上不观报纸,观也就是浏览一下,所以上面的各类广告基本上对他们没有多大用处。电视广告则要与他们所关注的节目相配合,如轰动全国"超女"大赛中,电视产品广告大大影响了这批年轻人。杂志广告则更要注重选择能对他们产生冲击力的时尚人物或正在热捧的体育或影视明星,同时还要印制精良。还要有一些公关活动,不断地维系着与他们的沟通联系。其次,网络媒体是他们喜欢的形式之一。年轻人喜欢在购买前在网络上查资料,了解信息.网络对他们的购买行为有很大的影响.

媒体选择

1.电视:以全国性的主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道,如娱乐、体育、影视频道为主.购买热门节目的黄金时段。

媒体时间次数/月刊例价月计

湖南卫视《音乐不断》3014500元/15秒435000/月

湖南卫视《音乐不断歌友会》1045000元/15秒450000/月

CCtv5体育新闻3040000/15秒1200000/月

小结160 2085000/月

2.户外媒体:在全国各大城市、各省主要二级城市投放户外大型标板广告,灯箱广告,车体广告。

候车亭灯箱:在北京、上海、广州、深圳等大城市以及各省的重要二级城市的主要繁华路段的候车亭投放。.灯箱的发布时间30天,每天24小时(晚上七点种左右开始亮灯到凌晨)

公车车体广告:在路过市区主要路线的公车上投放。车体广告流动性强,广告面积大,受众面广.强迫视觉,包括在站台等待上车.下车.在站台停留.观站牌名的市民都会观到.开车族也都会观到广告,无论是等车或者超车.

大型标板广告:在北京、上海、广州、深圳等大城市以及各省的重要二级城市的主要繁华路段投放。无论到哪里都是视觉的焦点。广告面积大,受众面广。

3.杂志:挑选有全国影响力的时尚类杂志投放创意平面广告。贯注诺基亚手机的时尚、活力的元素。

媒体形式刊例价

《城市》插页广告40000元

《瑞丽》页面广告50000元

《数字电子》封面广告30000元

《女友》插页广告25000元

《运动与休闲》插页广告25000元

4.网络广告:挑选门户网站,闻名电子产品网站,投放广告,刊登NOKIA手机的测评,用口碑与实力吸引消费者的目光。

网易形式刊例价

太平洋电脑网网页旗幅广告+测评50000元

IT168网页旗幅广告+测评30000元

新浪网页旗幅广告40000元

搜狐网络视频广告30000元

中关村在线网页旗幅广告+测评40000元

七.广告预算

1.广告制作预算:

电视广告-"NOKIA星球篇":约300000元。

平面广告一:"NOKIA,打开脑袋让你说篇"约50000元。

平面广告二:"NOKIA,喜怒哀乐任你说篇"约50000元。事物广告费用:主要用于印刷制作NOKIA的宣传。约为600000元。

2.媒体投放预算:

(1)电视媒体:2,085,000元/月。

(2)户外媒体:

以下报价以北京市户外媒体收费标准为参照。

候车亭广告:灯箱的标准统一尺寸为:350CM长*150CM高。以30天为期,约135000元。

公车车体广告:公交车车身广告实行50辆车为一组:每辆车为:1.2万元。以30天为期,约120,000元。

大型标板广告:购买以"S"型牌的广告牌(广告牌面积界超过250平方米,如分布于大型楼顶、路边的超大型广告牌)和"B"型牌(广告牌面积在21平方米至249平方米之间,如楼顶、楼侧、立柱式等中型广告牌)为主;以30天为期,约200,000元。

(3)杂志:根据所选择的杂志的报价统计出约为170,000元

(4)网络广告:根据网络媒体报价,网络广告的费用约为170,000元

总计:约3,880,000元

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