ICU手机广告策划书
广告策划小组名单
杨昀睿、吴宇涵、陈樑、陈星阳、李荷圣、陈聪聪
前言
广告公司受ICU公司委托，进行ICU视频手机的广告活动策划。本策划根据双方协议，于 20## 年11 月开始 , 至 20## 年 12 月结束 , 历时 1 个月。现提交广告活动策划方案文本。
本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行。
如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。
第一部分 市场分析
企业在市场营销中面临的主要问题在于：国外品牌夹击
企业在市场营销中的优势在于： 本土优势、三维视频通讯
企业面临的市场机会点在于：通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
一、营销环境分析
1. 营销环境中宏观的制约因素：
（1）心腹重阵的中部发展政策：国家对嘉兴的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让嘉兴人眼界日趋开阔，对新发明、新事物都有极强的接受能力。
（2）九省通衢的嘉兴市场 ：与全国同等规模的其他城市相比 , 嘉兴消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局 。在嘉兴市场中，不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群。
（3）不断提高的教育质量对高科产品的需求：唯楚有才的嘉兴一直是教育先锋， 高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为嘉兴部分消费者的迫切需求 , 也带动科技零售总额的大幅度提高 ,ICU所面临的正是这样一个规模不断扩大的市场。
在业界对国产手机的命运表示悲观时，我们认为，国内厂商在中国市场的胜利是大趋势，因为国内厂商手握三大胜算：
胜算一：手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面，随着3C融合，手机融和了MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着IT背景的厂商，或者是一些家电厂商，将在新的产品趋势下创造亮点。
胜算二：“穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼，国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比，可以说已经不相上下。同时，对国内市场更高的重视程度，将促使国内企业在未来获得更好发展。
胜算三：不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升，体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场，本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感，把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上，将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。
2. 影响市场营销的微观因素：
A． 企业与供应商的关系： 由于ICU实力雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任 , 在产品供应方面不存在问题。
B． 企业与经销商的关系： 由于企业已有的广告和促销活动 , 实际销售情况已经比较理想 , 经销商获利不少 , 所以销售产品的积极性也很大 , 企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。
3. 市场概况
（1） 市场的规模：
信息产业部2013统计数据显示， 20##年1-9月，全国通信业务总量累计完成8898.8亿元，比上年同期增长24.6%；通信业务收入累计完成4723.3亿元，比上年同期增长10.9%。
20##年1-9月份，电信业务收入4311.0亿元，增长11.6%；邮政业务收入412.3亿元，增长4.2%。各项电信业务中，移动通信网业务收入1931.9亿元，比上年同期增长16.9%，占电信业务收入的比重为44.8%；固定本地电话网业务收入1299.0亿元，比上年同期增长6.3%，占电信业务收入的比重为30.1%；长途电话网业务收入775.5亿元，比上年同期增长5.2%，占电信业务收入的比重为18.0%；数据通信网业务收入298.6亿元，比上年同期增长24.7%，占电信业务收入的比重为6.9%。
20##年1-9月，全国累计新增电话用户7711.9万户，总数达到72369.9万户。其中，固定电话用户新增3401.9万户，达到3.46亿户；移动电话用户新增4310.0万户，达到3.78亿户。
20##年1-9月份，全国通信固定资产投资完成1226.1亿元，比上年同期下降12.2%。其中，电信固定资产投资完成1211.0亿元，比上年同期下降12.3%；邮政固定资产投资完成15.1亿元，比上年同期下降0.5%。电信固定资产投资中，东部地区完成605.5亿元，下降12.8%；中部地区完成312.7亿元，下降7.3%；西部地区完成248.8亿元，下降15.1%。
(2 )市场的构成
A．构成这一市场的主要产品的品种
ICU手机：三维视频智能机
B．与本品牌构成竞争的品牌
女性群体：三星
商务人士：诺基亚
学生群体：苹果
三星有小巧美丽的外观，深受女性群体喜爱，而且已经有一定的垄断市场形成；诺基亚经典简约的款式和适当的功能，占据了较大部分商务市场；苹果坚持高科技，品牌的策略，为广大学生所接纳。
针对以上情况，ICU推出三维视频功能系列补全产品多样化发展，突出产品个性。
C．本品牌市场变化的可能
本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化 ：
其一，继续保持现有的占有卒 , 但是因其他品牌占有率上升而相对下降
其二，占有率下降 ；
其三，占有率上升。本品牌的市场占有率上升，自然是最为有利的态势 , 因此本次广告活动的主要目标也在于此。
（3）市场构成的特性
品牌类型的特性 ：
三星--------合资品牌
诺基亚一------合资品牌
苹果--------合资品牌
ICU一------国产品牌
4. 营销环境分析总结 :
(1) 市场机会 : 整个市场将继续扩大 , 需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位。
(2) 市场威胁 : 由于这是一个比较饱和的市场 ,而且更多的品牌都在开发更新的功能，尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。
(3) 企业在市场中的优势 ：ICU企业具有比较雄厚的实力 , 因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时间还不长 , 消费者还没有形成国有的印象 ,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。
(4 )产品在市场中的劣势 ： ICU产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任, 部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。
(5) 重点问题 ： 基于企业长远的发展 ,低价迅速提高产品的市场占有率 , 再以实力争取到市场满意度，在现有的主要品牌中 , 获得优势地位。
二、消费者分析
1.我们对消费者进行的关于手机消费的抽样调查表明 , 消费者选择手机的观念具有以下特点 ：
高像素高清晰摄像头 60%
金山词霸 33%
短信群发功能 31%
大储存，usb接口，可作U盘 24%
丰富游戏 20%
要求主要的年龄层：
音质清晰 30岁以上
摄像头，DV 20-40岁
大储存，可作U盘 15-30岁
金山词霸 15-25岁
丰富游戏 15-25岁
2．消费者购买手机时比较喜爱的促销方式 ：
返还话费 26%
打开包装有奖品 16%
附件加量但是价格不变 13%
降价或者打折 11%
送不同种类的礼品 10%
3.消费者购买的时间，频率分析
购买的时间 ：
多数消费者在一周的某一天〈一般为周末〉集中购买 , 部分消费者在不固定的时间购买。
购买的频率 ：
多数消费者每三-五年购买一次 ,没有消费习惯的消费者则没有固定的购买频率。
4.消费者的品牌忠诚程度:
事先决定品牌买不到就转换购买场 事先没有决定品牌 决定品牌买不到换品牌
全部消费者 30% 29% 41％
男性 25％ 30% 45％
女性 33% 27% 40％
由此可见多数消费者在购买时有品牌的观念 ,但是品牌忠诚度较弱。这也是ICU可以利用的机会。因为消费者尚未形成非常稳固的品牌忠诚度。ICU可以利用广告来提高消费者对本品牌的认知，逐步培养忠诚消费者。
5. 潜在消费者分析 ：
(1)潜在消费者的特性 ：
在调查中 , 我们还发现一个现有的多数品牌都 没有充分开发的潜在消费者群体 , 他们具有以下的特性：
年龄 20 岁左右 , 独立生活但是还没有独立的家庭 ；45 岁以上 , 独身生活。
职业和收入 ： 一般分布于中等收入以上的职业。
受教育程度 ：一般受过中等以上的教育。
希望比较高质量的生活 , 没有固定的品牌选择 ，但是由于喜好和身份的考虑很少买流行的机型。
(2)潜在消费者现在的购买行为 ：
他们现在主要消费较有口碑的合资品牌。 由于这些品牌多, 而且没有特异性 , 因此他们对这些产品有一定程度的盲目感 。他们有能力消费 , 但是由于手机的广告主要针对商务或者学生, 所以他们对于手机的需求还 没有被充分调动起来。
6. 消费者分析的总结
（1）现有消费群体 ：以中青年为主、具有中等以上收入。
（2）现有消费者的需求 ：高科，美观，廉价
（3）现有消费者的消费行为 ： 主要在卖场和移动公司电信局购买 ,品牌忠诚度较低。
（4）现有消费者的态度 ： 无特别偏好。
7．ICU面临的机会和问题
（1）机会 ： 现有消费者对已有市场品牌无特别偏好，品牌忠诚度较低；而有潜在的消费者没有得到同类产品的充分重视。
（2）问题 ：产品的知名度和市场占有率低于其他品牌。
三、产品分析
1. 产品特征分析
(1)产品的质量
A． 产品质量较高。
B． 消费者对产品质量比较满意。
C． 企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
D． 如果消费者在质量方面有新的需求 , 产品的质量还有提高的潜力。
（2）产品的价格
A． 产品价格在同类产品中居于比较高的档次。
B． 以高档为主 , 兼顾中挡。
C． 产品的价格与产品的质量比较吻合 , 基本做到优质优价。
D． 消费者认为产品的价格偏高 ,因此，购买积极性较差。
(3)产品的品种
A． 产品现有品种 , 在数量上居于同类产品的一般水平。
B． 与同类产品相比 , 没有特有的品种。
C． 有些同类产品具有的品种 , 本产品有。
D． 产品的品种自上市后 , 没有增加和改变。
（4）生产工艺
ICU公司以技术竞争为本，组建起了一支富有行业经验和创新精神的研发队伍。公司下属的国家级无线通讯研发中心依托ICU研究院形成二级研发体系，并与国际知名厂商紧密合作，从而具备了强大的通信技术研发能力，掌握了手机研发的核心技术。
2. 产品生命周期分析
虽然整个手机市场处于消退期 ，但是现有的主要品牌因为上市时间的不同 ,处于不同的生命周期。ICU集团于20##年开始，经历了开拓市场的阶段和市场占有率逐步上升的阶段 , 现在市场占有率已经基本稳定 , 因此处于产品的市场成熟期。
ICU手机,由于没有积极开括市场 ,因此销路还没有打开 ，实际上处于市场导入期。
在ICU企业自身看来 , 产品上市的时间还比较短 , 处于打开市场的阶段 , 消费者调查也表明 ,多数消费者也认为联想是一种新产品。因此 ，从各个方面看来 ,ICU产品都处于市场导入的阶段 , 能否通过广告活动迅速打开市场 , 关系到产品未来在市场上的前途 , 因此 ,尽快制定合理的市场营销和广告策略非常重要。
3. 产品定位分析
企业对产品的预期定位：
企业将产品定位于全部消费者。
第二部分：广告策略
1．本次广告活动的主要目标为提高ICU手机的市场占有率。
2. 本次广告活动以嘉兴为目标市场。
3. 本次广告活动以嘉兴消费者为诉求对象、以中青年为诉求重点。
4. 本次活动采取线上兼线下的媒介策略。
一．广告目标
1. 广告目标
通过广告活动 , 在半年内市场占有提高 5 ～ 8% 。
使ICU成为知名度居于领先水平的品牌。
2. 根据市场情况可以达到的目标
市场占有率赶上和超过其他品牌。
3. 本次广告活动的目标
通过半年的广告和促销活动 , 使产品的市场占有率提高到 50% 以上。
产品的知名度达到 100% 。
二．目标市场策略
1.企业原来的目标市场
(1) 企业原来所面对的目标市场
企业原来面对嘉兴市所有需要购买手机的消费者进行营销 , 对不同消费者的需求上是不加区分的，其中既包括根本不考虑购买三维视频手机的消费者 , 也包括有购买视频手机的消费习惯的消费者 , 还有偶尔购买视频手机的消费者，消费者对手机的需求和他们共性的特征很难描述。
（2）表面看来市场的规模非常大 , 但是其中有相当数量的消费者根本不是视频手机的消费者 , 这些消费者的数量又很难估算 , 整个市场的规模是非常模糊和不确定的。
(3) 原有市场观点的评价
A．机会与威胁 ： 目标市场的不确定是企业原有的市场观点的主要缺欠 , 但是由于企业所面对的是一个不加区分的广阔市场 , 而不是已经确定的错误的目标市场 ,所以企业还有改进目标市场策略的机会。
B．优势与劣势 ： 在产品自身 , 其高质量可以满足部分注重品质的消费者的需求 , 这是产品的内在的优势 , 而产品的高价格又有可能阻碍部分消费者产生购买愿望 , 这是产品内在的不足。
C．主要问题点 ： 本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是对整个市场进行细分 ,找出企业的目标消费者 , 确定合理的目标市场策略 , 以产品现有的高品质的特性 , 吸引部分对手机品质要求较高的消费者 , 争取他们对产品的认知 , 促使他们产生购买行动。
D．重新进行目标市场策略决策的必要性 ： 企业现有的市场观点 , 很难解决上述的问题 , 进目标市场策略的决策。因此有必要重新进行目标市场策略决策。
2. 市场细分
(1)市场细分及各细分市场的评估
一个消费者能否成为ICU手机的消费者 , 受他的年龄、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影响 , 因此 , 我们以这些因素为标准 , 将全部的消费者划分为不同的群体。
按照年龄和家庭生命周期的标准 , 我们可以把全部消费者分成上述群体 , 其中可能成为消费ICU手机的群体 , 他们的特征是 ： 中青年 , 已婚或者未婚 , 子女未成年。工作忙碌、业务繁忙的白领。
收入和生活方式细分市场：
从上表可以看出 , 在所有消费者中 , 拥有中高收入、 具有现代生活方式的消费者消费手机的倾向比较明显。
质量和价格细分市场：
因为ICU产品属于高质量高价格的商品 , 所以价格受能力较高的消费者才有可能成为本产品的实际消费者。
(2) 对企业最有价值的细分市场 ： 从上面的分析可以看出 , 对ICU企业最有价值的细分市场具有以下特性 ：
20-45 岁之间的中青年。 独立生活或者有独立的家庭、有未成年的子女。
有中等以上收入者。适应现代生活 , 采取时髦一变动的生活方式。 注重产品的质量 , 有较高的价格承受能力。
2. 细分市场的评估
（1）细分市场的规模和发展
在所有消费者中 , 具有这种特性的消费者只是其中的一部分 , 但是并不是很小的一个部分。事实上 , 他们具有比较强的消费能刀 , 是诸多高质量、高价格的产品的主要消费者。
嘉兴是一个正在迅速发展的大都市 , 而这一消费群体最能够适应社会生活的发展 , 而且其数量将不断增加 ,所以如果企业选择这一消费群体为目标市场 , 市场规模的扩大将非常有潜力。
（2）细分市场结构的吸引力
这一细分市场中的消费者具有稳定的购买能力 , 而且其他品牌的同类产品尚未明确选择这一市场作为目标市场 , 所以企业不会面临同类产品的激烈竞争 , 而且暂时没有替代产品的威胁。因此这一细分市场是结构比较合理的细分市场。
(3) 公司的目标和资源
企业有能力在这个细分市场上进行营销 , 而且企业在这个市场上的发展有助于提高企业形象和品牌形象 , 从而实现 , 企业建立领先品牌的营销目标。
3. 企业的目标市场策略
对于ICU企业 , 有以下两种目标市场策略可以选择 ：
一是完全市场覆盖的策略 ；
二是选择特定的细分市场进行营销的策略。
企业市场营销的实践已经证明 , 完全市场覆盖的策略对于ICU这种并非适合所有消费者的产品并不是一种理想的市场营销策略 , 而根据产品的特性和我们对于按照不同的标准划分的各个细分市场的评估可以看出 , 选择最有可能选择本产品的消费者群体进行营销将有可能吸引更多的目标消费者 , 使产品获得稳定的消费群体。所以我们建议企业以我们上面总结过的细分市场为企业营销的目标市场。
三、产品定位策略
在前面的产品分析中 , 我们已经指出企业以往的产品定位策略的不合理之处 , 而消费者分析和市场细分的结果也证明 , 针对消费者的需求 , 对产品重新进行定位非常必要。
1. 产品定位的前提
对ICU产品的定位 , 在两个前提下进行 , 首先 ，是产品保持现有的质量 ；二是产品保持现有的价位。 此产品定位的任务就是为这种优质优价的手机找到与目标消费者需求相吻合的恰当的定位。
消费者的需求主要有两个方面 , 方便和立体化。对于方便的需求 , 一般的手机都可以满足 , 但是对于立体化的需求 , 则有大部分同类产品都不能满足 , 而消费者的不满也主要集中于视频影像 , 从ICU产品的自身来看 , 它的优势也正集中于此。
2. 定位机会点
ICU产品的定位可以朝着 "高科" 和 "全面" 两个方向进行 , 但我们建议仍旧采取 " 高科" 的定位 ,因为 ：
(1) 消费者对于手机的需求 , 可以分为两个阶段 ： 在手机出现之初 , 他们主要的需求是 " 方便 ", 而在这种 " 方便 " 的需求为众多品牌的产品所满足后 , 他们的需求就从比较低层次的 " 方便 " 转向比较高层次的"高科" 。
(2) 现在虽然多数品牌都采取 "高科" 的定位 , 但是如果ICU为了回避竞争而采取 " 方便 " 的定位 , 无疑会很难适应消费者需求的发展 , 被消费者认为是一种低层次的产品。
（3 ） "高科" 的定位包含比较丰富的内涵 , 可以从多方面挖掘出与众不同的内容 , 而现在众多的品牌虽然都 采取 "高科" 的定位 , 但是多数都停留在表面的层次 , 没有做更深的挖掘 , 因此显得千篇一律 , 缺乏特色。
（4）对产品细分市场的分析也表明 , 对于最有可能消费联想产品的消费者来说 ," 高科" 比 " 方便 " 更有吸引力。
3. 产品可以选择的定位
在突出产品的高科的总体指导思恕下 , 产品定位可以有以下几种选择 ：
定位出发点：
产品差异，更加接近消费者需求的手机功能；
使用者为讲求高质量生活的现代人设计的通讯工具；
使用形态和使用时 帮助忙碌的工作者提供便利。
竞争者定位：产品优于普通手机的高质量产品，对顾客利益 使生活具有高质量的通讯产品。
以上的几种定位 , 都不同程度地表现了产品高科的优势 ,但是它们都不同程度地 , 缺乏独特性 , 因此还不能说是理想的定位。 " 高质量的生活 " 是消费者的需求 , 但是 " 高质量生活 " 的表述却过于空泛 , 难以对消费者产生独特的吸引力。因此 , 定位需要解决的核心问题就是将二者完美结合 , 挖掘出富有创造性、对消费者更有吸引力的定位。
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述：
年龄在 20-25 岁 , 独立生活 , 自己负责开支的青年消费者。
年龄在 25-30 岁之间 , 独立生活、没有孩子 ，开支共同负责的青年夫妻。
年龄在 30 － 45 岁之间 , 有比较小的孩子 , 双方经济稳定的家庭。
（2）诉求对象的特性与需求：
20-45 岁之间的中青年，独立生活或者有独立的家庭、有未成年的子女。
有中等以上收入者，适应现代生活 , 采取时髦一变动的生活方式，注重产品的质量 , 有较高的价格承受能力。
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：根据诉求对象，可以得知这一部分的消费者缺少了与家庭、男女朋友和朋友的交流，可知消费者需要的是更多可以交流的时间。
（2）对所有广告信息的分析：市场上有很大一部分的广告都是用情感诉求的方式来引起消费者的共鸣。并使用广告语点名重点。
（3）广告诉求重点的表述：I SEE YOU。
3、诉求方法策略。
（1）诉求方法的表述：情感诉求
（2）诉求方法的依据：通过对现代人情感方面的刺激，以达到销售的目的。
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：ICU--I SEE YOU
（2）对广告主题的依据： 通过ICU--I SEE YOU来表现手机的特点。
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：I SEE YOU。
（2）广告创意的说明：I SEE YOU，三维视频手机的仿真性。广告是走情感路线，
创意1：场景一、女孩的母亲是寡妇，她非常努力赚钱，把女儿送到国外读书，所以她们才要经常通电话。可惜女孩的母亲是哑巴，女孩和妈妈打电话只能妈妈通过手敲击与语音的地方来让女孩知道妈妈在听，然后妈妈也没有办法通过电话问女儿什么事情。
场景二、女孩并不是听话的孩子，总是不乐意这样沉默的通话，也没有任何的效果，久而久之就少了联系。后来女孩长大了，在外地定居，给妈妈买了ICU手机，就能够很方便地用视屏来做手语，妈妈也可以看到朝思暮想的女儿，可以看到她所处的环境 ，她的家人。
创意2：一个很胖的男生好不容易找到了心仪的女生，他们成了很好的朋友，但是由于外表不好不敢表白，但是为了女生他努力的减肥，他们每次在用ICU视频手机通话时候，男生都能看到女生在一边加油，久而久之就瘦了，女生也接受了他。
3、广告表现的其他内容
（1）广告表现的风格：追求时尚、便捷、温馨、健康
（2）各种媒介的广告表现：
电视 , 广告为主导。
报纸广告为补充。
招贴广告作为售点广告。
（3）广告表现的材质：视频、音频、纸质
六、广告媒介策略
1. 媒介策略
由于本次广告活动是ICU开展广告活动 , 而且企业准备投入比较多的费用 , 所以我们建议突破其他产品的只做电视广告的模式 , 采取全方位的媒介策略。
(1)以电视 , 广告为主导 , 向目标消费者做重点诉求 , 争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。
（2）以报纸广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息 ， 同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。
(3) 以招贴广告作为售点广告 , 对消费者进行提醒性诉求 ,以促使他们即时采取购买行动。
2. 媒介选择的标准
(1) 选择嘉兴地区对消费者生活最有影响力的媒介。
(2) 选择嘉兴地区消费者接触最多的媒介。
(3) 选择最家庭化的媒介。
3. 所选媒介
(1) 中央电视台 ：是地区收视率最高的电视台之一 , 一般家庭都收看这一台的节目 , 而且其费用低于其他电视台。
(2)《嘉兴日报》 ： 是嘉兴一家都市报 , 也是以家庭为主的报纸 , 其广告费用较高 , 但是广告覆盖面广 , 能对电视广告做有效的补充诉求。
（3）广告发布时机 ：各媒介的广告在广告活动开始时同时发布。
（4）广告发布频率 ：各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。在广告开始的一个月内采取集中发布的策略 , 即在各媒介上持续发布广告 , 以快速打开市场。一个月后采取间歇发布的策略 , 以节省广告费用 , 保持广告的连续性 , 起到持续的说服和提醒作用。
第三部分 广告计划
1. 本次广告活动的实施计划。
2. 本次广告活动的媒介排期。
3. 本次广告活动的广告费用预算。
4. 广告计划实施日程表。
一、广告目标
产品的市场占有率提高到 50% 以上。
产品的知名度达到100% 。
消费者以联想为第一品牌率达到 20% 以上。
消费者以联想为第二品牌卒达到 40% 以上。
二、广告时间
开始时间 ：20##年 12 月 15 日开始
结束时间 ：20##年 6 月 15 日结束
持续时间 ：半年
三、广告的目标市场
地域 ： 嘉兴周边地区 , 以城区为主。
目标消费群体 ：主要是年龄在 20-45 岁之间 , 中等收入以上 , 追求生活质量的家庭和个人。
四、广告的诉求对象
1. 总体的诉求对象 ：年龄在 20-45 岁之间 , 中等收入以上 , 追求生活质量的家庭和个人。
2. 诉求对象的细分 ：以系列广告的形式对不同的诉求对象做有针对性的诉求 , 诉求对象主要可以分为三个类型 ：
(1) 年龄在 20-25 岁 , 独立生活 , 自己负责开支的青年消费者。
(2) 年龄在 25-30 岁之间 , 独立生活、没有孩子 ，开支共同负责的青年夫妻。
(3) 年龄在 30 － 45 岁之间 , 有比较小的孩子 , 双方经济稳定的家庭。
五. 媒介广告要求
1.各媒介的广告规格
（1）电视广告 ：30 秒。因为产品处于上市期 ,所以需要 30 秒广告来传达比较丰富的信息 , 进行有说服力的诉求。
（2） 报纸广告 ：以单通栏为主。
（3） 招贴广告 ：四开。
2. 各媒介的广告制作要求
(1)电视广告 ：在本策划通过后开始拍摄 , 在20##年 12 月底完成最后播出片 , 以供媒介人员预定电视 , 广告时段和时间。
(2) 报纸广告 ： 在本策划通过后开始设计 , 在 20##年 1 月定稿并制成印刷胶片 , 以供预定报纸广告时间。
(3) 招贴广告 ： 在本策划通过后开始设计 , 在 20##年 12月底定稿。在 20##年 1月印制完毕 , 在 20##年1月交售点张贴。
六、广告发布计划
1. 广告发布的媒介
中央电视台
嘉兴日报
2. 广告媒介发布排期表
第一月
1.电视台每天播出一次。
2.嘉兴日报每周刊出两次,在周一和周五刊出。
( 因为周六和周日家庭生活比较丰富)
第二月
1.电视广告每周播出 4次,在周四、五、六、日播出。
2.嘉兴日报每周刊出 2 次,在周二、周三刊出。
第三、四、五、六月
1.电视广告每周播出2次(周二、、周日)。
2.嘉兴日报隔周刊出,每周2次(周三、周五)。
3.如果需要配合促销活动额外刊登报纸广告,
视情况制定计划。
七、其他活动计划
1. 营销配合
(1) 在现有的售点之外 , 在超级市场、商场、综合商场增加新的售点 , 争取售点在地域上覆盖嘉兴城区的主要商业区和居民区。
(2) 与经销商重新商讨合作办法 ： 给予经销商退货保证、销售奖励等鼓励 , 以剌激他们的销售积极性和对促销活动的配合度。
(3) 调整售点货柜和商品摆放 ：争取在售点的手机货柜中开辟独立的区域摆放ICU产品 , 在区域内有醒目标志 , 每一品种摆放较多的数量 , 各售点做到品种齐全。
2．促销活动计划 :
(1) 促销活动与广告活动的配合
在广告开始发布的同时 , 在各售点开展促销活动。
争取每月都有不同主题的促销活动。
以直接的售点促销和媒介促销广告相结合。
（2）售点促销活动的内容
现场演示：请消费者现场观摩产品。
赠品促销 ：向购买产品的消费者赠送小型礼品或者采取买主送附的方式赠送品。
赠券兑换促销 ： 在部分商品包装中加入幸运兑换券 , 消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的奖品。
八、广告费用预算
营销配 营销配合方面的活动由企业自行组织
合费用 2201000RMB
第四部分 广告活动的效果预测的监控
一、广告效果的预测
1. 广告主题测试 ：产品特点与广告主题相同
2. 广告创意测试 ：市场上用情感诉求的广告很多，但是由于手机的特性这一大竞争优势，可以采取情感诉求方式。
3. 广告文案测试：当我们在广告诉求点正确，销售道具，销售证件都没有问题的前提下，应当针对基础数据分析和根据项目具体情况分析，来进行综合的判断，以评估广告效果和针对后期的广告投放作出适当的调整。
4. 广告作品测试：色彩鲜明，情感丰富，对比强烈。
一、 广告效果的监控
1. 广告媒介发布的监控
首先是基础数据分析，基础数据主要采集广告到达率和广告认知度。要了解前期广告的效果首先应该了解广告的传播广度和深度，广度就是广告的到达率，深度是广告的认知度。
广告到达率通常的调研和统计是通过问卷调查，现在有很多调研公司都可以来操作。在调研过程中，应当针对自己项目定位的潜在客户群体，比如定位于CBD及泛CBD区域的白领阶层，那么就针对这个区域的白领阶层人员，通过抽样调查的方式，调研目标市场的广告到达率。到达率是考量广告传播渠道、传播频次、传播节奏、传播时段的重要数据。
另一个基础数据就是广告的认知度，广告认知度是说明已经看到、听到或者体验到你的广告的受众群体对于广告利益点的认知程度。一般来说，7次以上的刺激方可产生较深刻的记忆。认知度是考量广告创意和广告频次是否合理的重要数据。
2. 广告效果的测定
如果调查结果证明广告到达率与认知度一切正常，则必须进行产品特性与广告投放模式审视。重点调查相关特殊因素以决定广告投放的取舍。
附录：
1. 市场调查问卷
A.中学生
B.大学生
C.社会青年工作者
3.请问您是什么时候开始使用手机 *
A.一年前
B.二年前
C.三年前
D.4年前
E.其他
4.您现在使用的手机品牌 *
A.苹果
B.诺基亚
C.索爱
D.三星
E.么托罗拉
F.西门子
G.联想
H.波导
I.天语
J.夏新
K.其他
5.您对现在使用的手机是否满意 *
A.非常满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
6.您你对现在使用的手机不满意的地方 *
A.品牌
B.外观
C.功能少
D.整体质量
E.其他
7.如果你要换手机你第一想到的是什么品牌 *
A.苹果
B.诺基亚
C.索爱
D.三星
E.么托罗拉
F.西门子
G.联想
H.波导
I.天语
J.夏新
K.其他
8.您对手机品牌的的态度 *
A.非常重要
B.综合价格考虑
C.无所谓合适就行
9.您认为合适的手机价位为 *
A.1000以下
B.1000-1500
C.1500-2000
D.20##-2500
E.2500-3000
F.3000以上
10.购买手机时，您着重考虑什么因素 *
A.品牌
B.外形
C.功能
D.价格
E.其他
11.您喜欢什么类型的手机： *
A.直板
B.翻盖
C.滑盖
D.旋转
12.您喜欢什么尺寸的手机 *
A.首饰般小巧的
B. 较小的
C.较大的
13.您喜欢哪种材料的手机外壳: *
A.金属
B.工程塑料
C.烤瓷
D.皮革
E.其他
14.您喜欢什么颜色的手机 *
A.经典黑白色
B.青春亮丽色
C.炫耀的色彩
D.金黄色
E.其他
15.您多久更换一次手机 *
A.有满意的新款上市就换
B.不想用原有手机就换
C.原有手机坏了就换
D.用几年就换
16.您认为手机的待机时间重要吗 *
A.极为重要
B.重要
C.一般
D.不重要
17.您使用最多的手机功能： *
A.通话功能
B.短信功能
C.上网功能
D.游戏功能
E.娱乐功能
F.其他
18.您认为最需要的手机功能 *
A.通话
B.短信
C.上网
D.游戏
E.MP3\MP4
F.照相/录像
G.蓝牙
H.机身内存
I.备忘录
J.GPS地图
K.闹钟
L.语音拨号
M.QQ\飞信
N.学习的各种词典
19.您换手机的主要原因： *
A.原有机子坏了
B.换个更方便 的
C.炫耀自己的身份地位
D.赶潮流，尝尝新鲜
E.其他
20.您喜欢什么方式的操作： *
A.按键
B.全触屏
C.按键与触屏结合
21.您买手机时很关注手机屏幕的操作界面吗； *
A.非常关注
B.关注
C.偶尔关注
D.从不关注
22.您需要双卡双待的手机吗 *
A．非常需要
B.可要可无
C.完全不需要
23.您对手机厂家的建议？
2．市场调查访谈提纲
嘉兴市区消费者对手机购买动机调查访谈
（一） 自我介绍
您好！我是浙江嘉兴学院南湖学院营销N112班的一名学生，我叫杨昀睿，我能打扰你几十分钟的时间，向您咨询一下您对购买手机的相关问题吗?
（二） 基础询问
1、您是否经常要使用到手机？
2、您现在使用手机的品牌是下面哪个？
3、您现在手机的价位是多少？
4、您觉得你选用该手机品牌最吸引您的地方是?
5、您平均每隔多久更换一次手机？
6、您更换手机的原因是：
7、如果您更换手机，预期价位是
8、如果您更换手机，在经济条件允许的前提下，最想使用下列哪种类型手机？
9、您觉得目前市场上手机的质量较好的是
10、你正在使用的手机款式？
11、您一般会通过什么渠道了解手机相关信息？
12、您一般在什么地方购买手机
13、请您列出您最喜欢的手机品牌
14、随着中国3G网络的普及，您会使用3G手机吗？
15、在购买手机时，你对手机的要求比较注重什么？
16、请问哪一类最能代表您个人的平均每月总收入？
（三） 关于手机品牌的询问
(1)是否听说过ICU手机品牌?
(2)说起ICU，想到什么?
(3)对ICU的评价?( 质量、知名度、种类、专业性、信誉、技术、售后服务、形象等)
(4)您认为ICU手机与其他品牌手机的对比评价。
(5)是否看到/听到过ICU手机的广告?对其评价。
(6)对ICU手机的满意程度?(针对使用者)满意的方面/不满意的方面
3. 市场调查报告
一、 受访者身份
本期调查在嘉兴市区开展，主要对分为两类消费者进行访问。一：普通消费者 二：柜台人员
二、性别比例
从调查对象的结构来看，男性人数居多，达到了84%；女性仅占16%。
三、收入情况
从调查对象的收入情况来看，月收入在1500~3000元的家庭所占比例最高，为52%；月收入在4 000~6999元的家庭为19%；高于7 000元、低于1500元的，则分别占 到8%、21%。
四、 购买动机
调查统计结果显示选择手机时, 消费者考虑的主要因素依次为：质量21%，外型19%，价格18%，功能18%，品牌11%，售后服务9%，广告宣传2%，其它方面也占2％。其中，消费者对质量的要求最高，手机是日常的通讯工具，如果质量不好，将会给消费者带来极大的不便。
六、 购买需求
在此次调查中，77%的消费者表示购买手机时，会首选智能手机；选择高3G手机的消费者，也达到了15%；此外，有8%的消费者表示只会购买较为普通的音乐手机或拍照手机。
七、 已购3G手机市场份额
本次调查特通过所调查商场手机的出货统计作为依据，汇总整理，结果显示：在已经购买3G手机的消费者中，三星、LG、索爱分别以21.3%、20.3%和18.7%的市场占有率位列前三甲，酷派和中兴分别以12.6%和9.9%跟随其后。
分析：中国手机市场的发展呈现出三大特点
第一， 智能手机销量进入持续规模化增长阶段，进入20##年之后，中国手机市场销量持续复苏，智能手机销量增长更是明显，其中20##年第1季中国智能手机销量达1057.3万部（不计黑手机和水货手机），环比增长46.0%，首次突破千万大关，2季度达1348.1万部（不计黑手机和水货手机），环比增长27.5%。易观国际（Analysys international）预计，未来的智能手机市场将进一步规模化放大，厂商、运营商和用户对智能手机的投入与需求程度均会进一步上升，类似iphone的各类明星型智能手机推出节奏更加频繁，有效提升用户对智能手机的认知，同时其整体价格继续拉低将导致智能手机由中高端逐渐走向大众化市场，用户手机市场的规模化发展在为智能手机终端厂商带来巨大利益的同时，也为未来移动互联网应用降低了推广门槛。
第二， 一家独大渐成历史，多元化竞争格局初步呈现。尽管目前Symbian系统与诺基亚在智能手机市场仍然处于领头位置，但由于升级后的Symbian操作平台对用户的移动互联网体验并无实质提高，在MAC OS 平台与GOOGLE ANDROID平台冲击下吗，Symbian合作伙伴炸资源投入方面出现分化迹象，加上基于MAC OS平台的IPHONE与基于ANDROID平台的系列产品在中国的进一步营销和其他终端厂商大举进军智能手机市场，诺基亚在智能手机市场与其他竞争对手的优势被弱化，销量市场份额也呈现持续下滑态势，首都下跌30%以下，一家独大现象逐渐被多元化竞争格局说替代，说着腾讯、intel等一些其他领域巨头厂商介入，多元化局面迹象讲更加明显，预计未来GOOGLE ANDROID会凭借开发、移动互联网应用嵌入，合作广泛等特点对市场形成快速渗透。
第三，智能手机渗透率依然停留在较低水平。据Enfodesk易观智库近期发布的《20##年中国智能手机市场季度检测》数据显示，20##年上半年，智能手机在品牌销量市场中约为20%左右，但在存量手机市场中品牌保有份额仅为11.16%，发展空间巨大。