开展职工岗位技能大赛的基本情况
今年４月，集团公
司、工会筹备组、公司团
委联合下发了《关于开展
首届中国铁通职工岗位
技能大赛活动的通知》
(中国铁通办[20xx]10
号)，公司成立了大赛活
动组委会，由总经理张永
平任主任，许树森、周孝
先、潘维越任副主任，设
立了大赛活动组委会办公室，由公司总部人力资源部、网运部、铁业部、客服部、党群部、工会筹备组等部门人员组成，负责大赛活动的组织协调和区域比赛的命题、监考、阅卷等工作。各省市分公司全面启动第一届职工岗位技能大赛各项工作。成立了相应的组委会和办公室，分别负责技能大赛的组织领导和比赛的具体工作。到目前为止，各地市分公司员工岗位技能大赛活动基本结束，各省分公司正在积极筹备开展中，按照公司的统一安排，各省分公司员工技能大赛将于７月底结束，８月公司技能大赛正式拉开帷幕。总结前一阶段地市分公司员工岗位技能大赛开展情况，有以下几个特点：
一是领导重视，广泛发动。各省、地市分公司党政工团领导对此次职工岗位技能大赛高度重视，各单位先后召开党政联席会议和总经理办公会议，专题研究开展职工岗位技能大赛的指导思想、任务、竞赛项目和基本要求。为保证职工岗位技能大赛的顺利进行，加强对此项活动的领导和组织协调，各省和地市分公司还成立了以总经理、党委书记为组长，党委副书记、副总经理、工会主席为副组长的大赛领导小组，有关职能部门组成立了大赛组委会。辽宁分公司党政工团联合下发了《关于开展“铁通杯”职工岗位技能大赛的通知》的文件，召开了电视电话会议，进行了具体部署。地市各单位分工明确、专人负责。为引导广大职工积极参加职工岗位技能大赛活动，各省、地两级分公司通过召开动员大会、印发文件、板报宣传、信息简报等多种宣传渠道、方式，对大赛进行广泛宣传，使岗位技能大赛在职工群众中人人皆知，为技能大赛的顺利开展奠定了良好的基础。
二是精心组织，层层选拔。目前各地市分公司的技能大赛已接近尾声，按照《通知》要求，各省分公司的比赛将在6-７月份拉开帷幕。从掌握的情况看，各地市分公司精心组织，各部门密切配合，由行政和工会统一指挥协调，有关部门就比赛采取的内容、形式及时向省分公司相关部门请示汇报，保证比赛贴近市场经营、贴近工作实践。特别是地市分公司和基层各参赛单位密切配合，从人力物力给与大力支持。为了能真正把生产经营一线中的优秀技术业务骨干选拔出来，各省和地市分公司按照要求，相继组织开展了练功比赛活动。四川分公司组织有关业务单位、部门编写了大赛（客户服务技能、光缆接续技术、无线列调通新技术）竞赛试题三套，编写客户复习等资料下发到各单位。武威、兰州铁道通信中心、兰州分公司等较大基层单位分项举办了“客户服务、光缆接续技术、无线列调通信”选拔赛，选拔参加全省技能大赛参赛选手。每个单位比赛时省分公司大赛组委会派专人前往各地市分公司进行观摩指导，认真总结经验，有力地推动了技能大赛的深入开展。
三是培训面广，效果显著。通过技能大赛这一活动，对参与光缆接续技术、无线列调通信技术和客户服务技能的员工进行了一轮技能轮训，大大提高了省和地市分公司员工的整体技能水平。各单位特别是地市分公司普遍开展了以岗位练兵形式的比赛，做到以赛促学、以赛促培、以赛促练、以赛促考，达到了提高素质、提高服务质量的目的。天津、广州、大连、西安、锦州等分公司对相关业务知识分类拟定复习题，印发到每个员工。广大员工利用业余时间认真复习，相互交流，掀起了员工钻业务、学技术的热潮。各省分公司还以此次技能大赛为契机，在员工中开展“内练苦功强素质”活动，形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围，进一步深化“争创学习型组织，争做知识型员工”活动。
总之，通过这次职工首届岗位技能大赛第一阶段活动的开展，在公司形成了良好的学技术、练硬功的氛围。调动和发挥了职工群众参与“练兵”活动的积极性、主动性和创造性，涌现出一大批综合素质高、业务能力强的技术业务标兵和能手。通过技能大赛的开展，员工变“要我学”为“我要学”，变“用时才学”为“学好待用”。
第二篇：参加第三届职工技能大赛小结
关于参加第三届职工技能大赛的情况说明
为全面提高广大职工的业务技术水平，打造高效和谐芙蓉提供智力支持和素质保证，FE公司开展了第三届职工技能大赛。根据大赛相关要求，矿党政工高度重视，积极组织，我矿工会按相关要求组织职工参加技能大赛，现将组队参赛情况作一简要总结：
一、领导重视，组队积极，搭建职工比武平台。
（一）领导重视，组队积极。矿工会在接到FE公司工会《关于举办第三届职工技能大赛的通知》文件后，立即在相关领导中进行传阅。为保证选送优秀的选手参加FE公司第三届职工技能大赛，矿领导高度重视，先后召开了专题会议进行安排布置，明确责任，提出要求，协调相关部门开展工作，并结合我矿《关于开展技能比赛和实行技工津贴的通知》文件，及时在全矿职工中开展各工种技术比武活动。综采维修电工、电机车修配工和安全仪器监测工这三个专业组也按FE公司技能大赛组委会的统一要求开展培训学习、岗位练兵和比武选拔工作。最终认真筛选了15名职工参加FE公司第三届职工技能大赛。
（二）搭建平台，广泛参与。针对FE公司组织的三个工种技术比武，矿机运部门分两次组织参赛队员按照理论考试的指定书目和实际操作的要求，认真复习，反复培训。在 6月x日FE公司技能大赛理论考试中，电机车修配工LL77分排名第3名；安全仪器监测工WR 82.5分排第1名。
因考虑到我矿综采维修电工和电机车修配工设备与比赛设备不同，参赛队员不熟悉比赛器械，6月x日（周二）矿工会专门带参赛队员到WF考试现场进行模拟操作培训。在6月x日技能大赛的实际操作比赛后，电机车修配工LL以99.4分第1名；安全仪器监测工WF总分86.35分第3名。
二、存在问题及努力方向
此次技能大赛，我矿所选送的参赛队员没有取得特别好的成绩，其主要原因是：一是由于参赛选手文化底子差，理论基础不牢实， 15名参赛选手又因业务技能不够熟悉，平时缺乏锻炼，造成思想和心里素质过度紧张，故在参加实际操作比赛中未取得好的成绩。二是职工学业务、学技能的自觉性和主动性与竞争日益激烈的环境还相适应，理论知识相对较差，心里素质不稳定，导致临时怯场，发挥不正常的情况多发。三是相关部门和专业组对此次技能大赛重视不够，参赛队员组织观念不强，认识不到位。针对这些问题，我们必须切实抓好以下工作：
（一）“十年树木、百年树人”。职工队伍文化水平偏低、技术素质不高、主动学习意识不强，矿要不断通过技术创新、技术比武、岗位练兵等形式，积极为广大职工成长、成才创造条件，全面提高职工队伍素质。
（二）要不断创新机制，完善制度，推动职工素质建设工程。没有激励就没有动力。要坚持使用与培养考核相结合，待遇与工作业绩相联系，明确和坚持凡在矿区及上级专业技能大赛中获得较好名次的选手，都要予以表彰奖励，授予
“技术能手”等和“业务能手”等荣誉称号，建立和完善技术人才档案，切实加强管理工作。
三、处理意见及建议
鉴于此次技能大赛我单位参赛选手成绩不理想，矿工会已责成各专业组加大对职工技术理论和业务技能的培训力度，采取夜校或其他方式对职工进行培训教育；二是责成相关队对参赛人员进行批评教育或者给予一定经济处罚，并将结果报工会办公室。