20xx工作总结及20xx年工作计划
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学
到很多宝贵的经验。
未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备
件,在物资部工作中也不忘对本专业的知识进行学习。回到部里后在
任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益非浅。班组
成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,
顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作
不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班
组成立后的工作情况做如下汇报:
1、安全、文明生产方面:
由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及
考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安
全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项
等,截止到20xx年x月x日我班未发生过人身伤害及设备误操作
事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主
要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及
时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;
文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,
并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生
的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,
希望部里能协调施工方找平地面。
2、技术培训方面
严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术
培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全
部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课2—4课
时,现场实际讲课4—6课时,每月技术考试2次,合格率90%,每
轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,
并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试专
业第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。
3、班组管理及日常工作
本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次
上煤,未因人为及设备原因造成空仓的情况,对部里下达的临时工作
任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;
日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的实验跟踪、锅
炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助
启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作
卸煤沟大被8块等。
在管理上通过领导和老班长的帮组使我学习到很多经验,现已完
善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的
巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67
项,处理验收36项。
4、节能降耗方面
每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分
析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时
也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。
5、20xx年工作计划
(1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础
上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、
复训,争取做到全年无人身、设备等事故。
(2)、技术方面:制定好20xx年培训计划,加强员工的技术培训
工作,提高实际操作能力,杜绝由于人员误操作原因造成的重大设备
损坏事故。
(3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤
任务,保证锅炉的用煤量。
(4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工
的生活情况和困难并给予帮助。
(5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。
20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成
了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、
工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各
项工作完成的更好,争先争优。
第二篇:煤矿20xx年工作总结及20xx工作计划
20xx年,煤业公司在**煤监局、*市安监局和**公司的关心指导下,在公司党总支的带领下,通过全体员工的共同努力,在安全工作中取得了可喜的成绩。安全工作始终坚持“只有起点,没有终点”的工作态度,创造出了喜人的成绩。20xx年截止到目前为止未发生人员伤亡事故、无重工伤和重大机电设备责任事故,实现了本年度的安全管理目标。今年来随着瓦斯治理效果显著,原煤产量稳步的提高,随着白国周班组的建设,员工素质、技能知识随之提升,随着安全质量标准化的推进,公司面貌逐步的改变,这样一步一步,煤业公司正向着正规化矿井建设的明天迈进。下面将20xx年煤业公司安全工作总结如下:
一、修订、完善制度,落实安全生产责任制
公司领导、中层管理干部、岗位工人人人肩负安全责任,落实“一岗双责”制度;公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工进行了岗位责任制和操作规程的考核,使员工对各自的岗位加深了认识。
修订完善了20xx年《矿井综合应急救援预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产奖惩办法》等规章制度,有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全,全体反“三违”,全员遵章守纪。
制定实施了《矿井安全质量标准化建设实施方案》和《班组建设实施方案》,加快安全质量标准化推进和班组建设,完善、充实了公司的安全管理体系和各项管理制度。
完成了矿井年度瓦斯等级鉴定。
二、班组建设初见成效
根据市安监字【**】**号《关于深入学习“白国周班组管理法”进一步开展煤矿班组安全基础建设的通知》,煤业公司建立了以公司主要负责人为核心的领导小组,制定了《新疆天富煤业有限公司班组建设实施方案》,方案包含了工作思想、工作目标、组织机构以及具体措施和要求,以此大力推进班组建设和班组竞赛活动,按照《煤业公司班组建设考核标准》,在摸底评估的基础上,开展全公司班组达标升级活动,优秀班组给予奖励,不合格班组按规定处罚。
现公司已由前期四个试点班组,扩展到全公司二十多个班组共同建设,班组间互相交流经验,互相学习,互相竞争,形成一个良性的发展形势,全面促进煤业公司安全工作的稳步推进。
三、瓦斯治理效果显著
20xx年,煤业公司继***m水平**综采工作面后开采一采区*综采面,开采*综采面时出现了上隅角瓦斯异常,经常超限,造成工作面无法正常推进。后采用高位钻场瓦斯抽放,瓦斯超限得到了有效控制,但仍未达到预期的效果。在开采*综采面时,煤业公司领导进行了重新分工,由副总经理专门分管“一通三防”工作,主要负责矿井瓦斯治理。通过外出学习和考察,结合公司的实际情况,在*1瓦斯治理经验的基础上,通过总结、研究、讨论,决定在*综采面回风顺槽中掘进钻场,改变钻孔参数和方位,进行打钻抽放,取消采空区埋管抽放,启用地面瓦斯泵(400m3/min)高负压抽放,现抽放效果显著,有效地解决了上隅
角瓦斯超限问题。因瓦斯超限影响生产的现象得到了遏制,煤业公司的生产有了保障,20xx年安全生产管理目标得到了实现。
四、做好安全专项整治,监督安全费用提取、使用
(一)20xx年,煤业公司协同**煤监分局、市安监局和集团公司共同组织了60次安全大检查,其中煤业公司组织30次,集团公司组织24次,师市安监局3次,兵团煤监分局3次,共查处各类安全隐患792条,其中按期完成整改的隐患735条,整改率达到92.8%。对未按期完成隐患整改的单位,根据《煤业公司安全生产奖惩办法》进行了处罚并追踪落实责任人督促整改。
(二)按规定落实专项安全费用的提取。做到安全费用专款专用,每月按时向师市安监局上报安全费用提取、使用情况,本年度至今累计提取安全费用394.56万元,累计使用591.9万元(上年度累计遗留的费用),安全费使用于瓦斯治理、安全设施建设、安全设备购置、安全仪器校验、培训教育等。
五、培训工作重效率
煤业公司高度重视安全培训和教育工作,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,安全生产工作中不忘培训教育。
(一)新工人培训
20xx年*月*日,从**煤校招收的**名技校生到矿,经过**天的安全培训教育,经考试已全部合格,现已安排岗位进行工作,由熟练工人带领进行现场实习。所有新收员工必须经过公司的“三级”安全培训,并考核合格方可录用上岗。
(二)特种作业人员培训
今年来,煤业公司积极联系**公司培训中心,于*月*日和*月*日开办了两期特殊工种培训班,共培训**人,培训全部合格并取得特种作业资格证。*月*日开办了一期特殊工种复训班,共复训*人。
(三)安全资格证培训
20xx年,煤业公司安排**名领导干部参加了安全资格证复训,并指派换证培训、初训领导干部前往煤培中心进行安全资格证换、取证培训。
(四)其他安全活动
*月*日,在市安监局的组织下,组织员工观看了《金牌班长》影片,要求公司每个员工写出了观后感,并筛选出36篇写得好的张贴在宣传橱窗中;*月*9日,煤业公司开展了“安全在我心中”的演讲比赛,经过各单位选手的认真准备,演讲比赛达到了预期的目标,起到了教育工人和宣传安全的目的;*月*日上午,市安监局在煤业公司举办了“安全生产师市行”演讲活动,三位来自不同不同岗位的选手,用她们那精彩的演讲和高超的技巧,又一次的让煤业公司全体员工对安全工作有了更深的认识;月日下午,煤业公司与集团公司培训中心联合开办了员工素质提高班,三位讲师用生动的案例对员工团队协作、职业道德以及紧急救护进行了讲解,让我们深切的体会到每个人在煤矿这个大家庭中的重要性和肩负的责任;*月*日,煤业公司开展了安全知识竞赛,组织*个代表队参赛,并对取得名次的单位给与了奖励;*月*日,煤业公司组织区队进行了员工岗位责任制和操作规程考试,共**人参加考试,其中*人考核不合格(未到**分)并进行了处罚,其他员工均已合格;*月*日,煤业公司组织开展《安全生产奖惩办法》考试活动,使员工熟悉煤业公司奖惩制度;**月**日,****医院专家应邀请,来煤业公司进行职业病防治和紧急救护现场知识讲座,此次讲座对于煤矿行业职业病预防起到积极的作用,它将职业病的发病期、预兆以及简单的预防等十分详细的进行了讲解,让每一位员工对职业病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级,紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。
七、今后的工作目标
(一)认真落实安全生产责任制、风险抵押金制度、“一岗双责”制度和领导干部下井带班制度,加强现场安全管理。
(二)制定并实施《20xx年安全工作计划》和《20xx年安全生产管理目标》,并与各区队、施工单位签订安全生产责任书。
(三)加强“一通三防”管理工作,完善矿井防尘洒水系统。做好*回采工作面的瓦斯治理资料收集工作,制定切实可行的*、*、*煤层回采前的瓦斯抽放方案,进一步完善矿井防灭火系统。
(五)加强水害防治,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。
(六)加强职工培训教育工作,对管理层加强岗位教育和职业道德教育,基层员工加强班组学习,以班组为单位进行岗位技能和岗位操作技能培训,以并提高职工的操作技能,联系上级培训部门进行特种作业培训。
(七)加大隐患排查力度,严反“三违”,杜绝井下机电设备失爆。
(八)严格执行安全质量标准化考核办法,明确安全管理责任,落实到人,细化标准和考评办法。
(九)进一步完善井下安全避险“六大系统”建设。以紧急避险系统建设和其他系统的完善、设备设施检修、维护等工作为主,保证系统运行畅通无阻,提高矿井抗灾变的能力和矿井的安全生产保障能力。