新生儿复苏项目培训班总结

时间:2024.5.13

穆棱市新生儿复苏项目培训班总结

为进一步降低新生儿窒息发生率、死亡率和伤残率,推广新生儿窒息复苏最新技术,根据《卫生部新生儿复苏项目第二周期项目方案(20xx-20xx》,及《黑龙江省新生儿复苏项目第二周期项目实施方案》的要求,穆棱市卫生局于20xx年x月x日-15日在穆棱市妇幼保健院举办了 “穆棱市新生儿复苏项目培训班”。全市医疗保健机构的产科、儿科、助产、麻醉师等共26名医生参加了培训。

穆棱市选派五位产儿科主任于20xx年x月x日-7日参加了牡丹江市新生儿窒息复苏项目培训班。并作为师资人员为此次培训班进行详细的讲解。培训班为期两天,第一天进行了新生儿窒息复苏理论培训,由经过牡丹江市卫生局培训的市级产、儿科专家讲解新生儿复苏原理、最初步骤、正压通气、胸外按压以及气管插管和药物应用等理论知识。并且对《穆棱市新生儿复苏项目第二周期项目实施方案》进行了详细解读。课后分成3个学习小组,采用每个操作台内容不同、学员轮转的方式,对学员进行了快速评估、初步复苏、正压通气和气管插管等操作训练。第二天分组进行了完整流程的操作练习,最后两人一组,按照复苏流程进行严密的操作考核,对每个学员的试卷和考核结果进行打分。

通过培训学习,使参加培训的学员进一步明确了项目的目标、指导思想、策略和措施,帮助学员快速准确地掌握了新生儿窒息复苏技术的最新技术,促进了项目工作的实施。同时,通过培训,大大加强了市级师资队伍建设,为今后重点进行乡级培训,提高基层操作技能和团队配合能力,进一步降低全市新生儿窒息发生率、死亡率和伤残率,建立新生儿复苏培训长效机制,加强新生儿复苏管理工作,提高基层医务人员新生儿复苏技术水平和复苏后护理水平,确保穆棱市新生儿复苏项目的顺利实施起到至关重要的作用。


第二篇:新加坡培训班总结


领导干部新加坡能力培训班总结

为认真贯彻落实市委十届五次全会精神,大力促进干部能力提升,着力培养一批素质高、潜力大、具有战略思维和国际眼光的优秀管理人才,为实现“苏北争第一、融入大上海,奋力建成全面小康社会”目标提供组织保证和人才支撑,按照市委、市政府统一部署,经过紧张而充分的筹备,20xx年x月x日-23日,XX市领导干部新加坡能力培训班(第一期)在新加坡管理大学如期举行,24名学员参加了为期8天的学习培训。本期培训班课程安排紧凑,内容丰富多彩,教学形式新颖,活动组织和班级管理井然有序,培训取得了良好的效果。现将培训情况总结如下。

参加本期培训班的学员共24名,其中县处级领导干部1名、正科级干部9名、副科级干部14名,以40岁以下年轻干部为主体,主要包括部分镇镇长、党委副书记、副镇长,有关区(园)副主任、部分市直单位的负责人。这次培训,全体学员紧紧围绕市委主要领导提出的打造眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”干部的总要求,紧密联系XX实际和本人实际,认真落实市委、市政府和新华国际教育集团及新加坡管理大学对学员的各项要求,严格遵守政治纪律、外事纪律和学习纪律,积极参加学习培训,共聆听了6个专题讲座,考察拜访了6个重点机构和部门。通过学习培训,全体学员在学习上有了新收获,思想上有了新提高,能力上有了新增强,圆满完成了市委、市政府交给的学习任务,达到了预期培训目标。

这次培训,时间紧,任务重,要求高。在整个培训过程中,市委、市政府高度重视,新华国际教育集团及新加坡管理大学精心组织,全体学员珍惜机会,集中精力,潜心学习,做到了学有所思、学有所获、学有所成。归纳起来主要有三个特点:

第一,领导高度重视,筹划周密细致。这次组团到新加坡培训,是我市干部教育培训史上有计划、有组织地走出国门培训的第一次。这是我市强化干部队伍建设、提升干部素质能力的一项重要举措,是创新教育培训方式、实施“请进来教”与“走出去学”相结合的一个重要抓手,也是继组织领导干部到中国浦东干部学院培训后的又一个实际行动。市委、市政府对这次培训工作高度重视,市委书记XX同志亲自审定培训方案,亲自作培训动员,提出了具体明确的要求;市委副书记、组织部长XX同志亲自参与培训的策划,多次召集相关人员研究培训工作。市委组织部精心制定培训方案,并事先向每位学员征求意见,会同培训机构多次修改完善具体的培训课程安排,使培训班方案更加科学合理,针对性更强。培训期间,市委派出一名四套班子领导带队学习,强化领导,保证了培训效果。新华国际教育集团及新加坡管理大学的领导和老师们为组织举办这次培训班做了大量工作,在日程安排、课程设计、师资配备、后勤保障等方面考虑细致,安排得当,学院高级管理层亲自参与,并派专人全程跟班管理,与学院一

起听课、一起实地考察,随时听取意见,为培训工作的顺利开展提供了有力保障。

第二,教学内容丰富,形式新颖多样。这次培训是一次系统、规范、精细化的培训。一是课程设置科学。紧密结合我市实际,着力围绕培养“三宽型”国际化管理人才主题,培训内容涉及政治、经济、社会、文化等多个领域,注重干部综合能力的培养和提升。在新加坡期间,培训班学员学习了“新加坡政府架构与公务员管理”、“新加坡城市规划与花园城市管理”、“新加坡工业园区建设与招商引资”、“建立与发展和谐社会”、“新加坡的人才发展战略”、“新加坡的港口建设与管理”等课程,考察了拜访了新加坡市区重建局、建屋发展局、凯发集团,参观了新加坡园林与湿地公园、新加坡旧城改造与组屋建设、新加坡大公园计划、胡姬花园(植物园)、新加坡国家博物馆,二是形式丰富多样。这次培训,坚持课堂讲授和现场考察相结合,双向互动和交流研讨相结合,充分运用先进的教学手段和互动启发式的教学方法,既有专题讲座,又有现场参观,既有集中讲授,又有小组交流,较好地运用了案例式、研讨式、问答式等教学形式,尤其是在学习新加坡城市规划和建设、政府组屋开发建设、海水淡化处理等课程中,大量应用了现场教学法,给大家留下了极为深刻的印象,使他们真正达到“具备世界眼光、培养战略思维、提升实践能力”的目的和效果。三是师资力量雄厚。

担任授课的教师都是富有经验的在职教师,既有讲师、硕士、博士、教授,又有来自于新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学的著名学者和担任过新加坡政府官员的专家。他们都在某个方面有专长、有经验、有创新,或曾参与新加坡宏观经济和科技政策的制定,或曾参与大型项目的管理和咨询,或曾参与政府重大事项决策,具有较高的专业理论水准和实践经验。他们的讲座深入浅出,鞭辟入里,精彩生动,给大家留下了深刻的印象。还有不少老师对大陆情况比较熟悉。比如讲授《新加坡政府架构与公务员管理》一课的吴亚妹女士,曾在新加坡国家电脑局、经济发展局、贸工部工作,并派驻担任苏州工业园区特派员等。讲授《建立与发展和谐社会――新加坡的策略与经验》一课的崔东红女士,来自中国,复旦大学社会语言学博士,现任中华总商会研究与出版部高级经理、《华商》杂志主笔。她们对我们的国情比较了解,授课时结合实际较好,内容针对性较强。特别是老师全部采用华语教学,便于学习沟通交流,较好地激发了学员兴趣。无论是课堂互动,还是课间休息,都有不少学员主动靠前,谈感受、提问题、找答案,收到了良好的效果。

第三,班级管理严格,学员刻苦认真。这期培训班的一个明显特点是,参加培训的每位同志对这次培训思想上都高度重视,学习态度十分端正,都非常珍惜这次学习机会,以饱满的热情参加培训。一是规范管理全过程。培训期间,临

时党支部支委会、班委会注重发挥作用,各成员放好样子,当好表率,做到带头学习,带头思考,带头撰写心得体会,带头遵守行为规范。新华教育集团和组织部门跟班管理服务的同志认真履行职责,积极做好有关管理考勤和联络服务工作,从上下课、请销假、食宿、着装、乘车、购物等各个方面、各个环节,都时刻提醒相关注意事项,提出具体明确要求,始终把规范管理贯穿培训的全过程。二是学员投入全身心。课堂上,学员都能认真记好学习笔记,思维活跃,发言踊跃,提出的一些问题针对性较强、具有一定水平,这从一个侧面表明学员上课比较专心、思考问题联系实际紧密、吸收消化课堂知识较快。三是形象展示全方位。学员们按照市委倪书记讲话精神,认真执行培训的各项制度规定和出国境学习的政治纪律、组织纪律、外事纪律,时刻保持政治上的敏锐性,做到不该看的坚决不看,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做,增强自律意识,自学遵守当地法律法规,没有发生一例违纪违规行为,充分展示了XX领导干部“大气、包容、创新、争先”的良好形象。

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