对青山镇畜牧发展服务中心

二0一0年工作总结及二O20xx年工作计划

20xx年，我中心在镇党委、镇政府的高度重视和正确领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，深入贯彻落实科学发展观，以市委市政府提出的“四大战略”工程建设为指针，紧密围绕全年目标任务，以防控重大动物疫病为重点，以农民增收为目标，加大规模标准化养殖力度，加快推进现代畜牧业进程，取得了较好的成绩。现总结如下：

一、动物防疫灭病工作

动物防疫灭病工作是实现畜牧业健康持续发展的重要保证。为此，我们一如既往地大力宣传、贯彻《动物防疫法》和《黑龙江省动物防疫条例》，认真执行农业部13号令，加大动物防疫执法力度。镇政府召开了全镇畜牧工作会议，重点部署了动物防疫工作，保障了全镇动物防疫灭病工作的有序开展。我中心也多次召开全镇防疫人员会议，强调了依法防疫的科学性和重要性，有力的推动了我镇动物免疫工作的深入开展。全年，我中心共组织了三次牲畜口蹄疫免疫大会战、三次禽流感免疫大会战、三次高致病性猪蓝耳病免疫大会战、三次畜禽常规免疫，共计十二次防疫工作。并进行常年牲畜口蹄疫补免工作，在这些防疫工作中，我中心的工作人员与村级防疫员齐心协力克服了防疫任务重，工作量大等困难，出色的完成了任务，应免牲畜免疫率达到了100%。

开展流行病学调查、监测工作。对春防、夏防、秋防、甲型H1N1防控工作进行监测，为区动检站提供260头份动物疫病抗体检测（其中牛亚Ⅰ、Ｏ型口蹄疫40头份、牛A型口蹄疫40头份、禽流感60头份、猪蓝耳病40头份、猪口蹄疫40头份、猪温40头份）。通过动物防疫质量监测、检测，证明了我镇的动物防疫工作抓得扎实，动物防疫质量过关。

在进行防疫大会战的同时，我们也开展了全镇牲畜的普查及清圈消毒工作。截止到目前为止，我镇奶牛存栏11599头，黄牛存栏1,299头，生猪存栏8,382头，山绵羊存栏3235只，鸡存栏39、821只，鸭存栏7441只，鹅存栏10991只。，共普查养殖户5120户，清消圈舍10128个，消

毒面积达24,080平方米,有效的遏止了各种疫病的发生，保障了畜牧业的健康发展。

进一步落实动物防疫工作“双轨责任制”，强化了防疫员管理办法，采取工作成绩与工资挂钩的形式，实行免疫密度和免疫质量并重的措施，既有效的调动了防疫员的工作积极性，稳定了基层防疫队伍，也有力的保障了防疫工作能够安全、有效、顺利的开展，促进了我镇畜牧业产值的平稳增长。

二、动物繁育改良工作

20xx年，我中心继续贯彻、执行国家 “奶牛良种冻精补贴政策”，加快人工繁育技术和人工繁育站点建设。大力推动了良种冻精的使用率，加快了良种改良的步伐。

同时，配合区动检站，开展了奶牛布鲁氏杆菌及结核病的检疫净化工作，共检疫出阳性14头，已全部捕杀，有效地遏制了两种疫病的传播。

三、畜牧执法工作

紧紧围绕《动物防疫法》、《动物防疫管理办法》及农业部14号令，依法加强对畜禽及其产品的检疫与监督工作。继续开展产地检疫，实行报检制，严禁外源侵入，严把检疫关。规范畜禽屠宰场点，对不符合屠宰条件的场点一律予以取缔。建立举报电话，实行属地管理，各村负责监督举报，确保全镇人民吃上放心肉。

认真宣传、贯彻、执行《草原法》、《省草原管理条例》，发放宣传单，张贴标语，广泛宣传草原防火和草原禁牧政策。草原改草900亩，处理草原违法案件9起，实现畜牧业由散放粗养向舍饲精养方向的发展。

强化兽药、饲料管理，定期对兽药店、饲料店进行检查，杜绝了假兽药和假饲料在我镇的传播。

四、科技兴牧工作

按照现代畜牧业的发展要求，大力扶持适度规模标准化养殖，加快养殖户标准化圈舍改造和建设，饲养优良品种、实行科学管理，增加养殖效益。新建的完达山万头奶牛场，现奶牛存栏2588头，平均年可向完达山乳业股份公司提供牛奶2.3万吨，提高奶牛业科技示范带动作用；新建的对

青鹅业养殖基地，现种鹅存栏3500只，可为周边养殖户提供鹅雏、养鹅技术咨询及商品鹅回收等各项保障，从而解决群众养鹅难、卖鹅难的问题。

今年将发展养殖大户任务落实到村，纳入年终考核，实现新发展养殖大户 25户，累计养殖大户达 266户。其中养殖奶牛10头以上的大户达181户，新增8户；出栏肥猪50头以上大户32户，新增11户；出栏肉羊100只以上的大户26户，新增2户；饲养蛋鸡1000只以上大户22户，新增2户，新增出栏肉鹅300只以上的大户2户。通过对养殖大户的培植，带动了养殖大户周边农户发展养殖业。

继续加快畜牧园区建设工作，到今年止，我镇已建成养殖场（区）7家，生猪养殖场7家，禽类养殖场5家，加快了标准化、规模化养殖场的建设步伐，确实解决了人、畜混居的问题。

继续开展科技下乡、科普宣传、培训、咨询、指导养殖户千余人次，印发畜牧科技资料万余份。加大畜禽新品种、新技术推广，提高畜牧业科技含量，增强产品市场竟争力。请省畜牧专家对养殖户进行培训、指导、推广畜牧新技术、解决畜牧发展实际问题和困难。通过畜牧科技下乡技术培训、咨询、技术指导，让广大养殖户掌握了科学饲养技术，实现了养殖增收。

时光荏苒，20xx年很快就将在我们忙碌的身影中逝去，在即将到来的20xx年里，我们将深入贯彻落实科学发展观和“十二五”畜牧发展规划，以市场为异向，以机制创新为动力，用现代理念引导畜牧业，用现代科学技术和手段装备畜牧业，加快现代畜牧产业强镇的建设步伐，提升畜牧业综合竟争能力，促进农民增收、农业增效和新农村建设，促进现代化畜牧业建康发展，做好以下工作：

（一）、动物防疫灭病工作

一要切实抓好强制免疫工作。抓好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、新城疫等重大动物疫病的强制免疫工作,切实做到“镇不漏一村、村不漏一屯、屯不漏一户、户不漏一畜（禽）、畜（禽）不漏一针”，改革创新乡村动物防疫工作机制，继续推广基层动物防疫工作好做法、好经验，确保重大动物疫病应免率达到100％

二要强化疫病监测工作。继续强化高致病性禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病、猪瘟、新城疫免疫效果的检测，并将检测情况及时进行通报。强化免疫监测的随机性和监测面,确保70%以上的免疫有效保护率,加强兽医化验室建设，强化动物疫病监测和流行病学调查。

三要完善应急管理机制。坚持应急值班和疫情报告等各项应急制度。开展应急培训和演练，做好应急物资的储备。对发现的异常情况，要立即果断采取措施，坚决彻底地做到“早、快、严”扑灭疫情。

四要落实督查措施。结合年终目标管理考评，坚决完成免疫任务，全面提高免疫质量，确保我镇重大动物疫病的零发生。

五，继续强化服务体系建设，增强服务功能。完成兽医体制改革工作，开展防疫技术培训，加强防疫队伍建设，提高防疫队伍整体素质；完善村级服务体系，武装村级服务室，有效促进畜牧业科技水平的提高。

（二）、动物繁育改良工作

一是继续贯彻、执行“国家良种冻精补贴政策”，做好宣传，确保这一惠农政策真正的落到实处。

二是加强繁育员队伍建设，规范奶牛繁育改良市场秩序，逐步提高繁育员的技术水平，确保良种冻精的使用率，使我镇奶牛后裔优良化，提高繁育改良和生产水平。

（三）、畜牧执法监管工作

一是继续做好畜禽产品质量安全执法的各项工作，开展饲料兽药市场专项整冶活动，杜绝假兽药及饲料在市场的传播。

二是要强化检疫工作。要进一步加大对生猪养殖场（户）监管力度，强化产地检疫申报。要进一步加强对定点屠宰厂（场）管理，严格查验产地检疫证明，严禁无产地检疫证明畜禽入场屠宰，严禁在定点屠宰场所实施产地检疫，严格按规范实施屠宰检疫。要重点监督做好养殖环节病死畜牧的无害化处理工作。

三是要强化草原监理工作。继续开展草原防火和草原禁牧，保护现有草原。

四是要继续贯彻执行《奶业管理条例》，密切关注收奶站（点）的动态，

积极协调收购站（点）与养殖户的利益关系，确保我镇畜牧业的稳定、持续发展。

（四）科技兴牧工作

继续采取请进来、走出去的办法，结合我镇实际举办科普教育培训班。聘请专家教授来我镇为防疫员、繁育员及广大养殖户讲课，切实加强畜牧业生产的科技含量，培育农村科技致富带头人，推动优质高效畜牧业的发展。

继续配合党委和政府及有关业务部门的各项工作，使我镇的畜牧业再上一个新的台阶。

总之，对青山镇畜牧发展服务中心一定以镇党委、镇政府的工作方向、以区农林水务畜牧兽医局的工作部署和“十二五”畜牧发展规划为指针，以发展畜牧业经济、提高养殖户的生活水平为已任，为镇域经济的发展做出新的贡献。

对青山镇畜牧发展服务中心

二Ｏ一Ｏ年x月x日

第二篇：工作总结及计划

质检部工作总结及计划

时光荏苒，日月如梭，转眼间龙腾虎跃的20xx年悄然远去，万象更新的蛇年已在向我们招手。现将过去一年的工作做以总结，好的方面继续坚持，不足之处努力改进，以便于20xx年工作计划的制定，更好的开展新一年的工作。

11月中下旬，公司人员调整，成立了由三人组成的新的职能部门——质量检测部门。从库房抽出了经验丰富的老员工史宏卫，从机械加工组抽出了专业知识过硬的工艺员靖朝成，由于岗位的需要和领导的器重，一直在工程部车间负责制作组工作的我荣幸的成为质检部的负责人。最初，凭着在生产部的工作经验，我心想对质量能有所控制，但当真正的融入到工作时我才知道，根本不是想象中那样简单，好多新事物都没接触过，也不懂。因为工作时间短，对各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上力不从心，所以在上海bp来对公司进行考察时，工作做的不到位、不够好，使客户不太满意，此事让我感到很自责。我深深地感到：我们的工作不是做得少而不够好，而是做得不够细致，没有从细节入手。就是说不管什么事儿，有成文的书面资料，有可追溯性，不能光用嘴一说就完事儿，而这些恰恰是我们工作的盲区。找到差距后，我们改变了工作方法，从细节入手，不管是生产质量问题还是外购产品质量问题，都有返工返修或整改通知的书面材料记录，改变了以往说过完事儿、空口无凭的做法。 我们对工作进行了有效的调整，根据每个人的长处和对工序的熟悉程度来进行分工：史宏卫是电焊出身，同时在以前的工作中对油漆

也比较了解，决定由他来负责焊接组和油漆组的检验工作，同时负责原材料和外购成品的检验；靖朝成对图纸和机械加工比较熟悉，由他负责机加工作的检验；我熟悉车间亚克力生产的每道工序，所以由我负责亚克力制作这一块的检验。这样改过之后，工作起来方便多了，工作效率也有了明显提高。

原材料是保证产品质量的第一环节，在原材料的检验上史工凭借自己的经验和图纸对原材料的要求，认真检查每一次来料，对于不合格原料及时通知物控部进行退货或更换。在这个环节，他像包公一样铁面无私，任何人的求情都无济于事，从而保证产品合格的基础。

外购产品凭借图纸和对产品性能的了解，对每一批进厂产品都逐一检验，从外观，性能，材质，做工的合理性等，只要任何一道工序有问题，都会以书面形式告知采购人员，该退货的退货，该修改的修改，绝不能让问题流入施工现场。对于新开发的供应商，我们以挑剔的目光，严格把关，然后对每一位供应商做出评价，对他们的优点和不足都以书面形式提供给采购，便于他们以后工作的顺利进行。

油漆是我们公司的薄弱环节，在这一方面，史工时常和油漆工在一起探讨，对以前存在的问题进行分析，总结出一些工序的不合理性，然后协商改进方案，对常出现问题的工序，要求操作人员每干完一道工序必须经过检验后再进行下道工序的施工，从而保证了每一道工序的合格。对于现在存在的铝制品附着力差的情况，我们提出了喷粉，对此工艺我们先进行了好多次的试验和破坏性检验，认为此工艺可以解决铝制品附着力差的问题，经过和公司相关领导的沟通，公司也同

意了此工艺的实施。

和油漆密切相关的工序为机加工，在每批产品流转过来时，史工协同小靖以及机加工相关人员，对出现的问题进行探讨和工艺方面改进的协商。由于机加工以前一直是依赖于外协，我们在改为自己加工时，没有图纸造成了很大的障碍。以前没有质检，在工艺方面的改进是薄弱环节，自从质检的介入，我们对不合理的部分进行了图纸修改和工艺的改进：其中包含机加组对油样箱上盖的工艺改进，及其尺寸位置的调整；对沙箱关键部分材料厚度的增加；油井盖加开百叶窗；出入口材料厚度的调整和焊接方式的改变，从而大大的减少了不合格品的产生。注重细节，我们给每个生产小组发了加工工序表，让其如实填写，做到单随料走，有料就有单子，从而杜绝了不合格品的流转。

焊接组在做好电焊的同时也承担着一部分产品的包装，对于包装和防腐这一块是我们检验的重点，有些工序由于前期制作的不合理使产品的完美性打了折扣，我们在发现后对工艺进行了改进建议：比如以前出入口底座包装由四块铝塑板直接包装，我们建议工艺改进，由原来的四块改为两块，同时对缝处要求45度角拼接，从而保证了产品的完美。

亚克力制作方面的问题也不容忽视。由于我原是生产部的一线员工，熟悉亚克力制作工艺及重点和难点，为了防患于未然，加大了对生产过程的巡检力度，严格把关，把产品质量放在第一位。对出现的诸如打胶、留胶、贴膜翘角、三秒外流等问题现场进行处理；对亚克力成品出现的鼓包、有褶皱、冷却时间不够导致变形等可修复的问题

及时进行返工返修；对出现的亚克力成品表面划伤、破损、边角炸开等不可修复的产品进行报废处理，不姑息纵容，杜绝不合格产品流入下一道工序。遇到不好解决的问题，他们会及时来找经验比较多的我，而我也会在第一时间去处理，并指导他们再遇到类似问题该怎样解决。这样一来，生产中的质量问题有了明显的下降。在中石油新工艺徽标和檐口黄条制作过程中，我全力配合生产部，利用丰富的经验和反复的试验，终于改进了由“以往白色亚克力吸塑贴中油黄膜”换为VI标准所要求“全亚克力吸塑花盘”的徽标，改写了“檐口黄条极易掉落”的历史，使徽标和黄条新工艺改革取得了很大的成功。

当然，“人非圣贤，孰能无过”，在工作中我们也曾因为疏忽犯过一些错误，受到领导的批评，但我认为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似错误的发生，而且可以让我们在工作中更快的成长起来，同时也说明领导很关心重视我们的工作。在今后的工作中，我们将继续学习专业知识，深入实践，不断提升自我，以严谨的工作态度积极完成本职工作，不辜负公司给我们的机会和对我们的大力栽培。

在市场经济日益发展的今天，产品质量对于企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业核心竞争力的体现之一，提高产品质量是企业占有市场、从而能够持续经营的重要手段，只有把产品质量作为重中之重，放在整个工作的第一位，才能使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。

在新的一年，我们将在上级部门的领导下，认真学习ISO9000

质量管理体系标准，结合实际制定适用于本公司的质量标准，并严格执行质量标准，狠抓质量管理，及时有效的纠正生产中出现的质量问题，保证产品(含外购产品)的质量，做到对客户负责、对公司负责。现制定计划如下：

一、认真学习ISO9000质量管理体系标准，加强专业知识学习，积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我。继续完善质量检测标准和质量手册，使管理方法更科学化、合理化、人性化。

二、协助生产部门提高质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并提出合理有效的解决方案。同时加强巡检力度，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及时进行处理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大品量性问题的发生；积极运用文字记录，认真做好每个月质量检验结果的统计，并及时进行分析，报告上级，使领导及时掌握质量动态，为决策提供有力依据。

三、加强监管力度，严把质量关。

加强对质检人员的工作监督，防止错检、漏检现象的出现，使检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检人员能及时准确地掌握产成品、原材料的质量情况，防止不合格品或半成品流入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高客户满意度。

四、按照20xx年培训计划进行质量意识培训，提高质量意识和

业务水平。“提高质量意识，把好质量关”，这是每个质检人员义不容辞的责任。但是，提高质量意识，不是单一性的认为就是质检人员的责任，而是提高每个员工的自检意识，特别是生产一线实际操作的人员，因为质量安全需要全员参与，我们现在缺失的就是全员参与的意识。质量安全管理不是一场运动，一阵过去就风平浪静了，它需要全体员工和各级领导的大力支持与配合，才能做得持久、做得更好。

这些只是质检部初步的计划，还有许多需要改进的地方，还请各位领导和同事大力支持我们质检部的工作，能够不吝赐教，多提宝贵意见和建议，我们一定会虚心听取并接受。相信有了大家的坦诚相助，质检部的工作一定能做得越来越好，公司的声誉也会越来越好，业务更会像那首《金蛇狂舞》的曲子一样连绵不断、蒸蒸日上。最后让我们共同来祝愿：紫云的明天更美好！

质检部

20xx年x月