停车场建设规划
停车场计划分为三大区域(后附草图):有业务办公区、便民生活服务区和停车区。各种车辆以类划分按区停放,进出自如互不影响。
一、 车辆管理
1. 依据停车场地理位置特点,方便车辆进出车场为前
提,进出停车场车辆实行统一管理,设置南、北两个进出口,按照南进北出原则,从南口进停车场,进门时登记车号排队备案,在指定区域指定车位停车。出门时按右行原则至北口销号领票出停车场。停车场内每班有不少于2名车辆调度员负责停车场秩序指挥,全时监控车辆状况。
2.建议对所有外运车辆收取停车管理费10元/车。 除用于停车场日常维护(道路场坪维护整修、卫生、水电费等)外,其余费用上交公司财务,即为公司创收,也能更好的制约车辆服从管理。
3.对公司内部生产使用车辆部分进停车场统一管理,确保厂内及部分公路交通顺畅,同时也便于管理。(停车免费)
二、停车场硬件设施建设
停车场自临时投运以来,实际是边建设边使用,硬件配套设置基本没有,临时场坪经常出现窝车险车现象,车辆不愿意进场停放,管理只能靠人员现场督导劝解维持,没有任何现代化自动化的方式方法来进行有效制约与管理,随着车
辆的不断增多,安全风险不断恶化,管理难度更加巨大。
1.从长远发展看建议公司在财力允许的情况下硬化停车场坪,或在现有基础上夯实压平,表面平整具有一定的承载强度,使划定停车标线重车停车成为现实。
2. 车辆全部集中停放后每天预计车次达千辆,单靠人工实行不了长效管理。建议进出口安装门禁系统,实行刷卡式管理,一车一卡自动登记进出车时间及信息,便于掌控管理。
3.安装大型电子显示屏,及时通报货源和车辆排号等相关信息。
4.安装扩音设备,通过扩音设备下发语音通知,做好交通疏导、安全警示及业务提醒等服务工作。
5.安装视频监控系统,停车场南、北进出口及重点部位安装视频监控系统,随时监控场内运行情况,防患安全隐患,确保停车场秩序正常。
6.设置便民生活服务区(商店、开水供应、小吃摊等),使司乘人员足不出场,就能满足各方面生活需要,保证人员随时在位,利于公司生产需要。
7.修建厕所、设立垃圾堆放点,保证停车场环境卫生。