创业计划书简本
一、公司概要
当下人们生活水平日益提升，对生活品质的追求也越来越高，但却经常忽略身边的小细节，而恰恰就是这种小细节在很大程度上阻碍了人们生活品质的提升。为了响应人们的这种需求，“陶客”创意工作室诞生了，本工作室以餐具瓷器等一些日常生活用品作为载体，通过一种艺术的手段添加一些文字和剪贴画，使其进行完美的结合，给人们传递一些文化小知识，提升生活品质，在潜移默化中改变人们的生活。
二、公司描述
公司名称：“陶客”创意工作室。
团队名称：未来者团队。
公司宗旨：“细节改变品质，文化增添内涵”。
公司结构：团队集体投资及银行借贷。
公司经营策略：把握住生活小细节，通过艺术的手段把文化和生活日用品进行完美的整合，在享受生活的同时，潜移默化的提升人们的生活品质，满足人们内在的需求。
公司设施：办公室，相应的办公桌及办公系统，产品设计室，相应的设计材料，我公司的主要位于市区。
三、公司产品与服务
1、产品核心：我们的产品主要是给餐具瓷器等一些日常生活用品镶嵌上一些文化科普等方面的小知识，通过文字图画完美的结合，在潜移默化中增添人们的生活小常识，改变生活习惯，最终提升人们的生活品质。
2、应用领域：我们的产品主要应用于餐具瓷器等一些日常生活用品上。
3、市场前景：当下人们对于生活的质量要求越来越高，市场前景广阔，能够满足人们对于生活品质提升的需求。
4、市场填补：我们的产品填补了市场餐具瓷器等日常生活用品只有单一的图案，缺乏个性化及创新意识的空白，通过图文结合的形式，给人们传达一种能够在潜移默化提升人们生活品质的标语，生动形象的展现给消费者。通过生活中的细节影响人们的习惯，提升人们的生活品质。
5、主要产品：本公司主要生产三个系列产品。
第一个儿童系列，针对儿童通过生活日用品传递一些良好的生活及饮食习惯，同时还打造有利于儿童智力开发的相应产品。
产品功能：让儿童从小就能养成良好的生活习惯，继承一些中国的传统美德，同时也能激发其学习创意的思维。
第二个孕妇系列，针对孕妇通过生活日用品传递一些日常该注意的小常识小知识。
产品功能：通过这些小常识能为孕妇在平时生活中避免一些潜在的细节小伤害，能让她们更健康更科学的生活。
第三个针对一些平时生活中人们不关注不了解不知道的生活小知识系列，为人们提供一些有新意有创意的小点子。
产品功能：能帮助他们更快捷更高效的解决一些生活上面临的小问题。通过在这些小细节上的改变和提升，在潜移默化中对人们的生活品质加注了新的燃
料。
四、市场分析
我们公司的产品处于一个新兴行业，在借助原有十分平常的日常生活用品上添加了新兴元素，以最为常用的生活用品作为突破口，在细节上加以设计改良，给客户传达一种全新的理念，创造出全新的生活品质。当下的生活在市场上及中国的各大城市很少有专门针对文化、科普等通过人们最为常用的餐具、瓷器等一些生活日用品来作为载体进行传达一种高品质的生活理念。而随着人们的生活水平不断提升，对于生活中的细节也越来越被人们所关注，而整个行业也必将向着人们的需求整体的价值导向型方向发展，我们所倡导的理念，也正是广大用户所希望热与接受的理念。针对于该市场的发展需求，本工作室把原本在餐具瓷器等生活日用品上单一图案通过一种艺术的手段完美的替换成能改变和提升人们的生活品质的小文化小知识急与之相对应的剪贴画，更生动形象地展现给人们。满足人们从细节改变生活品质的需求。我们的目标人群为广大家庭用户，目标消费群体明确，且产品适应时代的潮流，以一种高附加值，高品位精心为大众打造的姿态进入市场。我们的销售计划动用各种不同的渠道来销售我们的产品，打破常规思路。让广大群众能真正的体会到生活品质的变化。
五、竞争分析
市场上存在一些相对个性化的日常生活用品，如DIY产品，少量品牌的图画宣传，但这些产品只针对个别群体的需求，且一般的价格都略高于市场平均水平，人们对这些产品的需求量并不是很大。对于新产品人们的接受程度，我们前期已经过科学严谨的社会调查，而我们公司最大的优势在于我们的产品所倡导的方向和其他同类产品有着本质的区别。我们的产品新颖，在使用的同时能间接的改变人们的生活，使其提高人们自身的生活品质。对于我们特有的文化创意及倡导的生活方向，在当下市场前景很大，需求量很高。同时我们通过各大超市进行市场推广，以和市场普通类产品价格持平的姿态进入市场，同时为了防止竞争对手的模仿，我们公司就针对我们开发设计的新产品第一时间申报国家专利，打造属于我们公司特有的品牌，防止我们的权益收到侵害。
六、营销策略反销售
1、营销计划:我们的产品面向广大家庭，适用于儿童、孕妇等须注意生活习惯的人群及提供各种有新意的小点子。我们的产品前期主要打入二线以上城市，进驻各大城市的大型超市，如美特好、沃尔玛、家乐福等。将引用对大型超市的直销模式和超市零售结合的方式向广大用户进行推广。希望达到的市场份额前期占居日常生活用品的五分之一，后期占居三分之一乃至更多。
2、销售战略:通过广告宣传，报刊推广，网站推广及与一些大型商家合作，超市店员推广，通过各种途径打开市场。
3、分销渠道及合作伙伴：零售和直销相结合，出售系列套装，合作伙伴是各大日常生活用品的生产商家及各大型超市。
4、定价战略：产品定价前期与当下普通生活用品的价格持平，首先打开我们的市场，随后我们对于市场的总体反映进一步制定我们的销售战略。
5、市场沟通：主要采用超市促销与媒体刊登相结合的方式，来引起消费者对于注重生活健康习惯从细节提升生活品质的共鸣，通过严谨科学的社会调查，与顾客零距离的沟通及反馈，进一步来优化我们产品的设计方案。
七、财务分析
1、财务分析说明
预计本工作室启动资金5万，在公司的营运初期，公司的收益是很小，公司的收益项目需要在公司达到一定知名度之后才会有显著地效果。所以公司的前期属于投资宣传阶段。
下面将就具体数据做一个详细的说明：
资金来源表
单位：元
2、前期资金的运用
单位：元
3、主要财务假定
本公司利润来源主要是销售文化创意产品，提供设计服务，与大型厂家产分成等。
固定资产15000元预计使用5年，残值200元，这些项目均按直线法计提累计折旧。以后各年随公司发展的实际情况可追加固定资产投资。
假设应收账款为当年主营业务收入的30%，坏账准备按应收账款余额的1%计提。
销售费用：包括工作室的房租，广告及推广活动费用根据公司发展规模和市场深入现状发生变化。
管理费用：包括管理人员工资，福利费用（预计工作室有5到6人组成）
财务费用：按现期银行贷款利率为6.65%一到三年的长期借款利息计提。
公司为小规模纳税人企业，按税前利润的20%计提，按3%计提增值税。
法定盈余公积按税后利润的10%提取，法定盈余公益金按税后利润的5%提取。
4、预计未来五年收益情况
单位：元
第二篇：桌游《创业计划书简本》
创 业 计 划 书 简 本
项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要联 手机 系人） 消费娱乐交友类 联系人 邓星剑桌游休闲吧电话 E-Mail152xxxxxxxx Xingjian0209@163.152xxxxxxxxcom 桌游全称桌面游戏，是利用卡牌、棋子、骰子等物件根据特 定的规则进行的游戏。 由于不需要电子设备的辅助， 所以还项目摘要 有个好听的别名：不插电游戏。不分男女老幼、老手新人， 都可以享受到桌游所带来的欢乐。 第一、桌游吧为提供顾客消遣的工具，收取部分费用， 商 业 模 式 及 收 其主要收入来源依然是餐饮点单收费。 入来源 第二、桌游吧以出售游戏盈利。 第三、桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。 桌面游戏主流的客户为 20 至 35 岁的都市白领，他 们有消费能力，渴望摆脱电脑。同时，学生群和老外也 是桌游的两股主要力量。学生对新生事物接受较快，乐 项目满足及 于参与，并且有较多的时间和伙伴。老外对桌游驾轻就 解决的问题 熟，需要寻找自己原来熟悉的方式安排闲暇时光和交际 需求。此外，学校的社团以及公司的团队，都是桌上游 戏的目标客户。 行业状况业内 在国内，从 2007 年的初露锋芒，到 2009 年的异军突起，短
发展潜力短两年时间里， 桌游迅速发展为不可小视的潮流。 以领衔时 尚先锋的上海为例，每到周末， 大大小小的 600 多家桌游 吧几乎全部处于爆满状态。 放眼全国， 目前中国桌游玩家的 数量超过 2,000,000，并且持续增加。桌游已经步入稳定的 成长期， 预计未来的 3 年将存在 1 亿 RMB 的广阔市场。作为新鲜的社会现象， 桌游吧的红火吸引了广泛关注。 由于 门槛低、风险小、题材新颖、形式活泼，越来越多致力于创 业的有识之士将目光投向这个领域。 除此之外， 桌游还将应 用在拓展运动、亲子教育等广泛的领域，生机勃勃，前途不 可限量。 竞争对手 未来客户 高等院校学生 项目发展现状 目前的投资人 查和桌面游戏吸引力调查方面 项目运营及团 队架构 和现在市场上大多水吧的运行类似， 一般需一名店长， 两名 桌游推荐员，一名冷饮师，一名服务员 成员一：邓星剑、19、贵州、大学、计算机、产品促销员、 项目骨干简介 项目总监 成员二：李庆彩、21、河南、大学、计算机、无、项目策划 目前国内已有 600 多家桌游吧，消费群体在不断扩大 本项目再无投资人，现已投资 1000 元左右，用途在市场调 KTV，酒吧等 都市白领
优势 劣势 项目 SWOT 机会 分析 威胁 项目主要风险 目标评估价值 资金需求 退出机制新休闲场所，具有较大的消费群体 有很多类似的消费场所如 KTV，酒吧 机会在一个“新”字上，有很的潜在客户 很多大型休闲场所的抵押主要风险在于某些地区的 对项目进行估值 项目所要资金 请说明对投资者有什么样的退出方式， 以保证投资者或本项 目的长远利益。资金使用计划 资金需求 预计收入 预计用户数2010 年 15 万2011 年2012 年备注