创业计划书
企业 名称 朱砂泥手工艺品加工厂
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
企业类型:
R生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.有雇工,产量大
3.在景点摆摊,了解市场
4.价格低
5.有一定的销售渠道
6.有一定的经验
竞争对手的主要劣势:
1. 产品简单
2. 品种少
3. 产品均为仿制
4. 没包装
5. 没计划
6. 不打广告
7. 不贴商标
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 产品精致
2. 品种多
3. 自行设计
4. 有便于携带的包装
5. 有一定的计划
6. 准备搞宣传
7. 贴商标,创品牌
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 起步晚
2. 产量小
3. 不了解市场
4. 价格比他们高1元
5. 没有渠道
6. 没有经验
四、市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
(1) 选址细节:
(2) 选择该地址的主要原因:
生产设施占地少;无条件找地方
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 R零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
没有富余人手销售
4. 促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
R个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
黄亮 600
员工
李燕 600
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
个体工商户 50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1. 原材料和包装
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
第二篇:SYB创业计划书1-9
一、企业概况
主要经营范围:
1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输;
2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输;
3、配套经营汽车配件、汽车修理服务;
4、餐饮、休闲、住宿等。
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发展 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 √ 其它 (公路运输业)
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人1995年以前在家务农及打工,1996年独资创建“桐梓薏仁保
健食品厂”,1998年独资开办山砂厂。
20##年3月创办“桐梓县工农运输有限公司”
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
陈庆红1992年高中毕业,参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业
函授学习,20##年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB
培训。
三、市场评估
目标客户描述:
1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输,
目标客户是各项目部。
2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上,
电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上(有县
政府、县长承诺)。
市场容量的变化趋势:
随着火电厂建设进度,在主打运输中,需要有汽配、汽修,所以必
须为之配套服务,抢占先机,占领市场,提高经济效益,扩大经营范围,
解决更多人就业。
竞争对手的主要优势:
1.40%的运输量是各工程队自己的运输队伍。
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.在我公司运输以外的零散运输;
2. 供货能力不足,因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。
3.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.公司有专门为火电厂运输的队伍,大小车辆60余辆(车主均为火电厂的拆迁和征地户);公司与工农村(火电厂所在地)达成共同发展的协议;使公司的业务量得到充分保障。
2.电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障(县长王忠代表政府作出承诺);
3. 科学的管理机制,服务专业,经验较为丰富。
4、有良好的经营理念及服务意识。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.公司后续扩大健全资金上存有难度,需要各方支持;
2. 内勤管理人才欠缺;
3. 目前外勤人员配备不足。
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
1、打造企业形象,为客户服务提供良好的印象;
2、紧邻电厂,交通便利,便于业务管理。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
运输业的特性
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
√个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:桐梓县工农运输有限公司
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职 务 月 薪
业主或经理 2500元
员工
办公室职员5人(含内外勤) 4000元
会 计 1人 1000元
出 纳 1人 1000元
企业将获得的营业执照、许可证:
类 型 预计费用
《道路运输许可证》 150元
《企业法人营业执照》 100元
《税务登记证》 50元
《组织机构代码证》 100元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种 类 预计费用
严格遵守国家的各项法律法规;按时 按时计算,按时发放。
还贷,按时发工资,按规定缴纳保险金
等费用。
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4、固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)