创业失败经验及教训总结! 创业失败经验及教训总结

我曾经运作过数个项目,大多项目以失败告终.其中较短的项目运 作时间在五六个月以上,较长的项目则到目前为止将近三年,中间的坎坎坷坷, 酸甜苦辣无法一言道尽. 从20xx年创业到目前为止将近五年, 很简单的道理, 但却都是我亲身验证或者我身边的好朋友们一一验证的, 我们为此付出了沉重的 代价.写下此文一是自勉自励,二是希望能对正在创业中的朋友有所帮助,在看 《赢在中国》时,马云曾经说了一句话,没有必要学习太多的成功学,更多的应 该学习一下别人失败的教训.所以才有了如下总结:

项目考察篇 项目考察篇
1.任何东西都不能生搬硬套,要看清项目的本质,不要以为自己曾成功运做 过一个同类产品, (也可能是自以为是的同行业产品)现在再做一个价格更加便 宜的类似产品就能做得很好,这个没有必然性,往往细节决定成败. 2.向成功者学习成功的方法,可以极大的缩短摸索过程与时间,很简单的道 理但的确是至理名言.做任何项目之前都要详细考察不能急躁,宁愿项目晚启动 一到两个月,宁愿花大量的金钱与时间去实践,去体会,也总比项目启动以后套 在里面强上十倍.切记,切记!!!

合作伙伴篇
1.选合作伙伴一定要慎之再慎,不要随便拉一个技术水平高或者业务能力强 的人去当合作伙伴,这样一定会失败的.我的原则水平第二,人品第一,必须要 有良好的合作基础.否则合作过程中会伴随一些猜疑,互不信任,互相防备,那 么这种合作关狄簿涂斓骄⊥罚绞焙蚰憔屯卵伞?/span> 2.选择合作伙伴尽量不要选择女性,女人相对来说目光短浅,自我倾向性明 显,然后再给你掉几滴眼泪下来,你就心软了,破坏整个项目及计划的执行.

经营管理篇
1.节约,节约,不该花的钱一分钱都不能花.创业之初,尽可能的降低成本, 随时掌控风险,固定资产弄不好就是负债,要从小做起.创业之初,不要过分地 爱面子,是怎么回事,就怎么回事,你没有面子,你只能去挣面子.但很多时候 人心会突然间迅速膨胀,开支会大幅度增长,这个时候就要注意了,危机随时就 要来了,一定要提早警见. 2.不要简单地认为市场空间有多大,利润有多高,所以自己进入就一定能赚 个金银满钵,这个没有必然的关系,你能看到的商机,我想别人也一定会发现,

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创业实训小结

从开始上创业实训课到现在，已经半个学期过去了。经过这段时间的学习，我收获颇为丰富。记得第一节课是因为自己要考会计而错过，我感到很遗憾，因为错过了参加总经理的竞选机会。第二天同学告诉我需要自己到各个公司去应聘，从而选择适合自己的公司。经过应聘，我进入了“泰州市彤馨月嫂模拟公司”这个大家庭，同组的队员都非常团结合作，每次老师布置的工作，我们都能互相讨论，分工明确，最终完美地完成任务。

半学期下来了，在老师的指导和帮助下，我们对创业有了更进一步的认识和了解。毫不夸张地说：基本上每个大学生都有一个创业梦，但不客气地讲，创业在充满诱惑的同时也充满了挑战，一不留神就会摔得粉身碎骨，所以，进行必要的理论学习是必不可少的。在今天这个社会，对于刚毕业的大学生来说就业压力越来越大，一般的企业都希望找一些有工作经验的员工，但刚出校园的大学生又何来经验。因此，自主创业也就越来越受大学生的“青睐”。创业是当今社会的一大趋势，政府对此也很支持，因为创业不仅能解决大学生的就业问题并且在某种程度上可能为社会提供更多的就业机会，从而缓解就业压力，有利于实现劳动者的个人价值。

个人觉得上实训课很放松，老师通过游戏和全组讨论的方式让我们学习到了一些创业中必不可少的知识。实训过程中，在总经理的带领下与小组成员一起创办了“泰州市彤馨月嫂模拟公司”，参照其他几家比较老牌的月嫂公司，我们通过经营环境分析，公司产品定位，营销策略，核心价值曲线，成本费用计算等充分展现了我们公司的特色与实力，我们按照公司创业需要的调研和程序，进行了一套较为完整的模拟训练，在其中体验到创办公司的艰辛和快乐。通过swot分析全面了解本公司的各方面优势与不足，例如：月嫂公司初期投资成本比较低，市场比较广阔，但不足的是前期公司的品牌很难打响，以至于很难让顾客选择我们。尽管如此，我认为本公司还是比较有发展前途的，因为在当今社会月嫂的需求量较大，但供给不足，越来越多的白领人比起自己带孩子更愿意找专业人士来为孩子做护理。或许初期我们会遇到很多困难，但我们不怕，反而会将它变成前进的动力，我相信通过我们的努力，一定会克服这些困难的。

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县级机关事务管理局全民创业

情况汇报

县级机关事务管理局

为了认真组织实施好县委、县政府确定的以 “百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的全民创业工作，激励县级机关事务管理局干部职工紧紧围绕中心工作，全力服务经济发展，进一步优化创业环境，县级机关事务管理局紧密结合自身工作，突出重点，完善措施，全民创业工作取得了显著成绩。

一、领导重视，组织完善，确保全民创业活动顺利开展

(一)召开全民创业动员会议和具体工作安排讨论会。 全县全民创业动员会议后，我局紧急召开全民创业动员会议，认真学习有关文件，传达县委、县政府关于开展全民创业活动的有关文件和县领导的重要讲话精神。动员会后，我局又召开具体工作安排讨论会，组织本单位领导干部深入领会全民创业的有关文件和会议精神，交流意见，统一思想，搞清楚本单位开展全民创业活动具体安排，进一步提高认识、端正态度，以高度的政治责任感和良好的精神状态投入到全民创业中来。

（二）加强组织领导，制定全民创业具体方案。

为确保创业活动深入顺利开展，局里专门成立了全民创业活动领导小组，局长任组长，副局长任副组长，其他班子成员和相关股市长任领导小组成员的工作机构。局领导和各股室将全民创业工作作为今年工作的重点，精心组织，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，做到层层抓落实。

二、宣传动员，全员参与，营造浓厚创业范围

1、组织召开全局创业动员大会，组织召开“全民创业年，我该怎么办”的党员、干部讨论会，大力倡导创业有功，致富光荣的价值观念，培养吃苦耐劳、自力更生的开创精神，弘扬“冒险、冒尖”的创业风尚，塑造“吃苦、吃亏”的创业品德，形成全局创业的浓厚氛围。

2、结合单位实际，通过板报、标语宣传进行创业号召，营造人人谈创业，个个论创业的浓厚氛围，用身边的人和事教育、引导、动员广大机关干部，在全局营造“思进争发展，创新聚辉煌”的良好氛围。

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创新创业协会学期工作总结

湖南中医药大学创新创业协会成立于20xx年，如今已经三岁了。如果说，20xx年是协会的创建、酝酿阶段，20xx年，是协会的展望发展阶段，那么20xx年，则是协会全面突破阶段。以前的发展模式可能已经不符合现在的发展速度和发展环境，所以我们这届对协会的规章制度、协会的价值观进行一定的更改。在保持上届的优势部分并吸取上届的工作经验基础上，我们协会全体成员一起努力开创协会发展的新纪元。

本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取，勇于不断创新，本学期成功开展了一系列的创业实践活动。但是，工作中也出现了很多的不足之处，我们相信我们协会会不断进步，一起激情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作总结具体如下：

一、协会的工作情况总结

(一)、开学之初，创新创业协会进行了第三届成员招新并通过自荐、面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了一批有激情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激情的协会成员。

(二)、9月x日，协会举行了第一次会员见面大会，校团委尹胜老师作为协会指导老师出席了此次见面大会，出席此次的见面大会的还有上届协会会长陆奕欣以及往届创协的骨干们。大会首先由上届创协会长陆奕欣做上届协会工作报告，并分享自己创业历程和创业经验，然后，现任会长蒋祖正做了这届协会的工作规划。此次会员见面大会，还通过会员自荐、面试选举出了第三届创业协会的理事。

（三）10月x日，创业协会诚邀管理营销协会、就业指导协会以及梦飞扬实践俱乐部举行了第一届创业交流会，期间，创协构建好了协会组织框架，即“像企业一样运作社团”，协会上设组委会，下设秘书部、市场营销部、宣传策划部，市场营销部下设各个创业项目组，会长蒋祖正阐述了协会运作模式模式以及协会价值观，并分析讲解了大学生常见创业项目，为协会的发展指明了愿望前景，激发了大家创业实践热情。

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充分发挥职能作用 全力服务全民创业

为积极配合我区做好省级创业型城市创建工作，我局紧紧围绕“支持创业、服务创业”，把全民创业作为一项重点工作，坚持一手抓宏观规划、战略重组、重大项目，一手抓服务全民创业，深入实施全民创业行动，不断加大创业扶持力度，认真落实全民创业优惠政策，建立健全全民创业服务体系，积极搭建创业平台，努力提高全民创业意识，努力培育更多更强的市场主体。具体工作中突出“四个着力”，努力实现“四个新突破”。

一、着力加强引导指导，在打造全民创业有效载体上实现新突破

一是分析形势，提供全民创业政策导向。以发挥优势、突出特色为原则，以壮大主导产业，发展新型工业和现代服务业，构建循环经济体系为方向，引导鼓励社会资金向现代农业生产、农业科技应用与服务、陶器产业、能源新能源产业、农畜产品深加工产业、高新技术、装备制造业、休闲旅游产业和社会化服务产业等经济和社会发展领域聚集，把全民创业同平川的优势产业、主导产业相结合，收集筛选产业发展基金支持和鼓励的创业项目，避免创业者在项目选择上的盲目性，规避产业政策限制有可能给创业者带来的风险。二是推介创业项目。不断丰富完善中小企业项目库，在招商

引资工作中与商会、协会联系，发布和推广创业项目，积极搭建市场主体之间、投资主体与建设项目之间的对接平台，为创业者提供更多的合作机会。三是提供创业信息支持。利用综合经济管理部门的优势，加强产业政策、投资政策、市场形势等方面的信息采集工作，通过多种形式进行宣传，及时为创业者提供创业信息。

二、着力创新服务方式，在加快创业项目建设上实现新突破

一是提高行政效率。以“最好、最快、最优”为目标，大力倡导立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办的“五办”作风，全力服务全民创业。能本级办理的不上推、不下卸，主动办结。需上报省、市发改委核准或备案的创业项目，做好汇报衔接工作，帮助项目单位在最短时间内完成项目立项。二是优化创业服务。简化项目审查必备要件。在符合国家有关投资管理要求的前提下，减少备案、核准类项目的前置必备要件，取消土地预审、环评意见和在建制镇城区规划以外建设项目的选址意见。对创业项目的前期工作，发挥牵头协调作用，建立创业项目协调会议制度，帮助创业者解决项目审批、建设用地、征地拆迁、供电供水、规费减免等项目建设中存在的问题，促进各类创业项目顺利实施。三是延伸服务领域。本着谁受理，谁负责的原则，由各专业股室对所负责的项目进行不定期跟踪服务，及时了解掌握项目建设

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创业计划大赛工作总结

为进一步提高学生创业创新能力，激发学生创业热情，外国语言文化学院创业计划大赛于12月7号下午16:00-17:30在文科楼615顺利举行。此次活动主要面向外文学院所有学生。邀请到外文学院周奋老师、李凯老师作为评委及冯茵老师、团副杨思琪作为嘉宾。

本次大赛共有6支参赛队伍进行8分钟的科研作品展示，各参赛队伍倾尽全力，献出了一场场自信精彩的作品展示，给同学们留下了深刻印象。其中，思行者团队通过大学生联谊的方式为大学生恋爱提出切实可行的方案，其创业理念符合大学生交友要求，有一定创业意义。越聿不止团队从同学们的饮食健康出发，提出了“休息营养快餐”的创业计划，具有实际意义，为学生课间能量补充提供切实可行的建议；恋爱秘书团队通过视频和PPT展示，生动阐释了“恋爱、交友”的理念，符合大学生情感培养和人际交往的要求，其创新意识和详细的分工合作赢得老师的好评；Merry victory创业团队即“华师M妹”团队以贴心服务为宗旨，主张为华师女生们提供快捷便利的品牌卫生巾订购及免费送货上门服务，想法新颖，有可行性；特色书吧FP创业团队以增加学生课外知识、提高阅读能力为出发点，建立一个特色书吧，让学生更好地遨游在知识海洋中，增加阅读量，拓展课外知识；亮剑创业团队主要提供旅游服务，具体提供旅游地点、路线等，旨在丰富学生课外活动，为热爱旅游的同学创造更多的机会，市场潜力大。在各参赛队伍展示作品后，由评委老师进行4分钟的提问及点评，指出每个参赛队伍作品的优缺点并提出切实可行的建议，进一步提高同

学们对创业计划大赛的认知能力，赢得了在场同学的认同和赞扬。随后，计分组统计各参赛队伍的总分，评出了一、二、三等奖。一等奖为恋爱秘书团队；二等奖为思行者团队、特色书吧FP创业团队；三等奖为越聿不止团队、Merry victory创业团队、亮剑创业团队。最后，评委老师、嘉宾和各参赛队伍代表进行合影留念，本次大赛也在同学们的掌声中落下帷幕。

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Syb创业培训心得

创业带动就业，我们在行动！

20xx年山西省共有2.5万大学生村干部在服务农村、服务集基层。虽然大学生村官为基层的建设和发展做出了不小的贡献，但村官庞大的群体的未来在哪里！出路在何方依旧是一个值得关注、商榷的问题。这个问题的根本就是就业，如何就业，怎么样使大学生村官更加好的就业。来到syb创业培训辅导班，使我更加坚定了自主创业的信心。

我们都是怀揣梦想，来到农村任职，来到农村目的：1、是为了锻炼自己，培养毅力，学习经验。来到基层工作不仅可以培养大学生吃苦耐劳的品质，还能让大学生了解民情众意，体验生活的艰辛。2、认真贯彻中央的部署，解决大学生就业困难，是大学生扎根基层、服务基础，夯实党在基层的执政基础。对老百姓来说最重要是给农村生产生活带来变化。但我们领导农民致富，却不容易找到入手点。而此次培训着重对创业方面进行指导，无疑为我们理清了一些头绪，清理了诸多杂念和障碍，让我们能够系统化、体系化的、有章可循的进行创业。 《创办你的企业》培训课程就是帮助我们找到了创办企业的思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的职员组织；企业的法律形态、法律环境和你的责任；启动资金需要你的预测；制定利润计划；判断企业生存。最后我们学员开具自己的企业计划书。担任培训的吴老师根据学员实际情况起航，尽量用通俗的语言和贴近生活的案件的例子，耐心的给我们解说和电脑演示，通过各种案件的例子和课堂的活跃氛围，我们也逐渐掌握了SYB创业知识。

《创办你的企业》培训课程让我们思虑创办什么类型的企业，企业的宗旨、定位是什么和对这样的企业所需资金做了近一年来的资金预算、发卖或服务的对象的定位。在这一讲中，讲课教师对流动资金、固定资金、折旧率、净收入、毛收入等名词做了解说，并用现场演示摹拟企业的形式将这些词串起来，讲授详细的企业预算方法，讲的很明了，清晰。

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