AVM全球专业美甲机构营销方案
一、整体分析:
1、 市场特征
美甲业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业
【市场调研,了解所在区域的美甲、化妆、饰品潜在消费者的消费特征(消费能力、消费心理和消费习惯),给美甲店做一个准确的定位。】
2、 行业分析
【了解所在区域此种实体店的分布、数量】
3、 竞争对手分析
【分析竞争对手在美甲……方面的优势、劣势(价格、服务缺失、品牌、服务人群)】
4、 消费趋势分析
【未来本区潜在消费者的消费能力和消费方向】
5、 销售状况分析
【初期吸引的消费者状况记录和预测】
二、本实体店SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、本实体店环境的PEST分析:政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划:
1、 市场引爆点
2、 市场布局
3、 主导操作思路
4、 运作模式
5、 市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划:
1、 产品策略
【产品诉求明确】
2、 产品定位与细分
一个商品的上市,具体目标是什么,适合青年学生、高级白领、家庭主妇、职业女性等等,相对要明确,市场恰到好处的细分。如果什么都能适应,包罗万象一网打尽,反而容易弄巧成拙。定位在高端客户的美甲店,不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。就像选用化妆品一样,长期稳定的客户对产品的质量要求是非常严格的。
3、 价格策略
4、 渠道策略
5、 渠道选择
6、 渠道拓展顺序
7、 渠道规划
8、 渠道占比
9、 渠道销售量预测分析
上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案:
1、 上市渠道促销计划
2、 上市终端消费者促销计划
3、 上市终端推广计划
4、 媒介促销安排
5、 后期促销跟进计划
第二篇:上线营销方案模板
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错误!未指定书签。 上线营销方案 (Version 2.0) (内部资料 请勿外传) XXXX科技有限公司 版权所有 不得复制
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目录
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上线营销方案 ................................................................................................................................................. 1
(Version 2.0) .................................................................................................................................................... 1
? 目录 ......................................................................................................................................................... 3
1. 引言 ......................................................................................................................................................... 4
1.1. 项目背景 ..................................................................................................................................... 4
1.2. 上线时间及分工计划表 ............................................................................................................. 4
2. 营销管理 ................................................................................................................................................. 4
2.1. 业务管理政策 ............................................................................................................................. 4
2.2. 代理分润政策 ............................................................................................................................. 5
2.3. 业务提成政策 ............................................................................................................................. 5
3. 项目阶段运营推广策略 ......................................................................................................................... 5
3.1. 项目试运营期 ............................................................................................................................. 5
3.1.1. 业务培训 ......................................................................................................................... 5
3.1.2. 物料准备 ......................................................................................................................... 5
3.1.3. 选点试运行策略 ............................................................................................................. 5
3.2. 项目推广期 ................................................................................................................................. 5
3.2.1. 物料发放 ......................................................................................................................... 5
3.2.2. 商户培训 ......................................................................................................................... 5
3.2.3. 业务宣传 ......................................................................................................................... 5
3.3. 项目正式运营期 ......................................................................................................................... 5
4. 项目收益 ................................................................................................................................................. 5
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1. 引言
1.1. 项目背景
引言部分规范仅供参考,根据项目实际情况可灵活变动。 阐述项目背景、项目进度情况。
1.2. 上线时间及分工计划表
2. 营销管理
2.1. 业务管理政策
商户准入条件、开通方式、管理政策等
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2.2. 代理分润政策
详细的制定出项目各阶段的代理分润政策
2.3. 业务提成政策
详细的制定出项目各阶段的业务提成政策
3. 项目阶段运营推广策略
3.1. 项目试运营期
详细论述测试联调完成上线试运营
3.1.1. 业务培训
业务员培训、下游商户培训方式与步骤
少量选点试运行阶段的操作步骤。
3.1.2. 物料准备
详细讲述物料应该准备的数量、种类、成本、印刷完成时间
3.1.3. 选点试运行策略
选点的策略如:按地域、等级、行业、规模等分类各取部分试运行。
3.2. 项目推广期
试运行结束后,清算、技术等问题得到解决,可进入推广期,全面展开宣传和扩大业务范围。
3.2.1. 物料发放
前期准备的物料发放步骤,如按地域、按重要程度等依次分批发放。
3.2.2. 商户培训
详细阐述商户策略与操作步骤
3.2.3. 业务宣传
阐述项目的宣传重点(如业务卖点)、宣传方式(如业务员上门宣传讲解、终端海报张贴、代理商户短信发送、运营平台消息通知、媒体广告宣传等)
3.3. 项目正式运营期
推广期结束后进入正式运营阶段,按既定的分润策划取消推广期优惠,其它运营管理、技术维护、资金结算按公司既定策划执行。
4. 项目收益
详细计算根据项目立项方案中收益预估中毛利收入扣除代理分润、业务员提成后的纯收益。
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附件:业务培训手册(内、外)
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