贾长松语录
这个世界上到处都是:极有才华的穷人;极为后悔的老人;没有位子的能人;不做小事的大人。 卓越的人十年做一件事情;愚蠢的人一年做十件事情。
什么叫做长大:知道了也不说;什么叫做成熟:做了也不说。
管理要做到:复杂的事情简单化;简单的事情容易化;容易的事情有趣化。
亚健康就是:工作的时候想睡觉,睡觉的时候想工作。
高职不如高薪;高薪不如高寿;高寿不如高兴。
学习着,因为落后着;管理着,因为恐惧着;工作着,因为缺失着;活着,因为被爱着。
今天工作不努力,明天努力找工作。这句话的心理学编码是: 今天工作“就是”不努力,明天“一定”努力找工作。
人和人是不同的,上帝是不公平的,但是最终是公平的。
内部以员工为中心,否则,被员工出卖;
外部以客户为中心,否则,被客户出卖。
学习提高胜任力,是改变穷人命运的唯一途径(87%老板没有大学文凭)。
内在表现(冰山下)有——自信、创新、学习力、忠诚、领导力等,外在表现(冰山上)有——职称、文凭、学历、电脑和英语等级等。
能让中层干部留下来的关键,是你这家企业有希望。
老板最有本事的就是卖梦想,有尺度的梦想。
人才与人才竞争的根本是人品。
一个员工只要人品没问题,什么都不怕,谁都把你打不跨。
一个聪明的女人不是嫁给一个百万富翁,而是要培养一个富翁,有本事再生两个富翁;
人都是这样,找到了好的感觉,就不想过坏的生活;
道歉是一个人不承担责任的最佳途径;
宁可把事做绝,也不能把话说绝;
这边领着低保,那边花天酒地;
她不让我好活,我不让她好死;
我不是十全十美的呀,所以我得找个有毛病的女人;
一个职业经理人不能让股东安全是职业经理人最大的失败,一个孩子不能给家长有安全感,是孩子最大的失败;
人与人最低的底线是安全;
考核一个人的行为,你得培养一个人行为;
经验不是一个人经历了什么,而是从经历中学到了什么;
来得容易的东西,去的也快;
企业做大必备条件:
财务不能有亲人;
价格要有底线;
制度一定要有原则;
品牌要有美誉度
用好人的条件:
要有铁的纪律;
人才要与公司相匹配;
人才的品格优良;
学习力强;
公司要有优势的文化;
要有公开公正的竞争机制;
第二篇:长松咨询——贾长松
长松就是系统 建系统找长松
贾长松简介
长松咨询集团董事长
长红咨询董事长
长建学院董事长
中国最实操的系统管理专家
中国首家企业人才生产线建设者
行业研究深度咨询倡导者和践行者
中国营销学院策划人及终生推动者
拥有13年组织系统管理研究经验
30000余家民营企业咨询与研究案例
国内系统建设排名第一的企业操盘手
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地址:北京市温榆河西路金融街园中园二期46号 电话:
400-633-9696
长松就是系统 建系统找长松
帮助国内上千家企业成功进行系统建设
帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码
-------------------------------------------------------------------- 主讲课程:长松《美国战略系统班》,《企业操盘手》,《组织系统班》
目前职务:北京长松文化传播有限责任公司 董事长。
旗下机构:长松文化传播集团(32家子公司),长红汇通咨询,长建人才顾问公司,深蓝科技公司,新理念科技公司
目前职业:企业战略咨询师
家庭情况:出身农村,籍贯:河南;父亲为军人,母亲农民,兄妹共五人,排行第五。
教育背景:大学为农业生物专业,毕业后参加人力资源管理研究生(在职班), 社会教育:职业教育师从40位国内外人力资源管理专家,管理学深受西方法人治理结构体系影响,崇尚管理系统治理,营销学受杰?亚伯拉罕影响较大。艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第十六个弟子。
个人理想:帮助中国企业建设管理系统,提高中国企业竞争力
工作经历:
毕业后担任中国世纪创为投资管理公司HRM,后历任4家公司CHO(人力资源总监),2002开始创业,先后投资的食品公司,策划公司,广告公司等均因经验不足与资金短缺而失败。
20xx年创业北京六君桥企业管理研究院,并扩张三家子机构,之后分别创建了北京国商智业管理咨询有限公司,北京康普森管理顾问有限公司(5家子公司),同时投资实业项目。
2008 年底筹备北京长松文化传播有限责任公司,经过四年的发展,每年增长500%以上,到20xx年,拥有全资子公司32家,代理商80家以上,在管理系统培训领域中排名第一名,公司有近2000名员工,十大类产品系列,主要以管理系统咨询服务与管理系统培训服务为核心业务,共服务近2万家企业客户。
20xx年7月9日正式成立北京长红汇通管理咨询有限公司,主要从事行业研究,从企业所属行业数据化研究,经营模式咨询,团队提升为主要业务。20xx年,成立长建咨询,主要帮助企业培养关键人才,打造各类别团队。
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长松就是系统 建系统找长松
20xx年,正式成立深蓝科技公司,以网络咨询平台为核心开展业务。
职业经历:
从20xx年起,正式成为职业咨询师,培训师,课程主要为:
《企业组织系统咨询班》:意在帮助企业建立组织系统
《企业操盘手》:意在培养企业操盘管理人才
《企业战略系统班》:主要在国外上课,帮助建立企业战略规划与定位 咨询项目为:
企业战略规划
企业组织系统
企业人才规划系统
著作产权:
共出版书籍为:《用系统赚钱》、《打造金牌团队》、《激活高效人才》、《企业操盘手》、《薪酬论》等
音像产品为:
《长松组织系统》工具包、《长松营销系统》工具包、《激活企业系统》、《激活高效人才》等共200集以上产品,是中国出版与销售音像类产品最多的专家之一。
拥有EHR、ITPOS、组织系统、企业操盘手等知识产权几十类,是中国实战类产权拥有者中较多的专家。
社会影响:
贾长松为中国著名的管理系统专家,十三所高校EMBA特约教授(部分为在职班),在中国管理培训界与咨询界中具有很大影响
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