吴长江

任何一个人，成功也好，失败也好，一定是必然的，不是偶然的。

你进公司先打工，从最基层的工作做起，老板叫你做什么你就做什么。 我们公司有一句话，叫思路决定出路，方法决定效率。

要勇于牺牲，企业家的大部分时间都用来做企业，你得牺牲与家人、朋友在一起的时间。

我是一个大学生，我一定能找到饭吃，我就坚信这一点。

在国营企业这个体制下，如果不用你，再能干也是一个废人。

都说创业难守业更难，也许是干实业太辛苦，许多企业家一旦进入资本运作就难以自控，就慢慢远离主业，向一直坚守主业的企业家们致敬！ 企业家因为有了责任才具有很强的危机意识 ，因为有了使命才时刻充满奋斗的激情，也因为慊逊执著才永远保持一颗创业的心态；唯有如此方可称真正的企业家，也唯有如此方可成就伟大的企业。

坚守：当我们远行时，我们心中不要去计算距离，因为计算距离会让你气馁和痛苦，如果你要走一万里，你走了一百里就累了，想着后面还有九千九百里，你唯一想做的就是放弃；但当你忘记了距离，只顾前行，只顾在前行时欣赏两边的风景，你就能走出自己都意想不到的距离来。

公司发展的前几年一定要抵挡住诱惑，不要为眼前小利而动心，所谓三年之痛；一个企业做到小有规模后则很容易受外界诱惑多元化，所谓八年之痒。

人一定得有希望，有希望才有生活的动力；但不能希望太多，希望越多失望就越多；失望多了就怕有希望，不敢有希望，当一点希望都没有时，人就开始悲观，进而绝望。所以，保持一份宁静，乐观向上尤为重要。 当你没有一定的基础（钱、权）你是不可以自由支配自己的时间的，更谈不上做自己想做的事了，正如你想去超市购物，如果你没带钱只能是看看而已，因为你不能做你想做的事。

跟一位朋友聊到幸福，我告诉他什么是幸福，我说幸福不是你拥有多少财富，也不是你拥有多大权力，而是你拥有多少属于你自己可以支配的时间，做你自己想做的事情。

人不能没自信，但不可自负，许多人没搞明白自信与自负的区别，也许有人说成败论英雄，成功了说什么都很自信，失败了讲一切都被认为自负。其实所谓自信就是战略上藐视对手，战术上重视对手；自负就是战略上藐视对手，战术上也藐视对手。

任何人的成功或者失败都是必然的，绝非偶然！如果我们只是简单地归结于运气，妄加评论就是瞎子摸象，你是永远都不可能成功的。

人之所以努力是因为有目标，之所以勤奋是因为有方向；之所以执著是因为有希望；之所以快乐是因为有结果。

人生五大发展阶段：首先自己要行；其次要有人说你行；再次说你行的人要行，然后你说谁行谁就行，最后没人敢说你不行。

第二篇：企业家的“创新”语录

企业家的“创新”语录 万达的第一桶金便来自80年代的大胆创新——

给房子加上铝合金窗、防盗门、洗手间，再花八万元赞助一部电视剧，最后两个月卖光了一千余套均价

1580元的

“天价房

”。“那时局级以上干部住房才想着配洗手间，这就是创新。”

——万达王健林说

“创新在海底捞不是刻意推行的，我们只是努力创造出让员工愿意工作的环境，结果创新就不断涌出了。没想到这就是创新。后”

——海底捞张勇说

“我想，对企业来说创新是什么？企业的创新意味着什么呢?我认为对于企业来说，创新就是创造性的破坏，将原有已成功的经验统统打破，不断打破原有的平衡，否定自我，重塑自我，那么企业将在所有的竞争中取胜！”

“企业家应该为这个时代和社会提供新鲜的想法和内容，引领时代的步伐。创新不是一穷二白时创新，那时不创新就没出路，而是在打下一片天地后，是固守还是继续往前走，这是最关键的。” ——海尔张瑞敏说

——万科王石说

特斯拉作为一家原来不在汽车行业的企业，能够在电动汽车方面取得快速进步，值得我们深刻思考。

——科技部部长万钢说