李宫信息化总结

时间:2024.5.2

颜店镇李宫小学

学习“山东省第一期基础教育信息化培训”总结

山东省教育厅于20xx年x月x日-31日在济南召开了“山东省第一期基础教育信息化培训”,我校组织全体教职工认真学习了有关文件及领导、专家报告课件和资料,各位教师根据学习情况积极发言,热烈讨论,取得了良好的效果。

一、提高认识,统一思想

学校要求每一位教职工认真学习,深刻领会,提高认识,借鉴经验,扎实开展我校教育信息化工作,用新理念,新方法,开展教育教学,促进信息技术与教育教学深度融合。

二、相互借鉴,相互提高

我校要求教师积极借鉴昌乐一中模式,引导各位教师制作微课,制作自己的课程数字资源。学习借鉴昌乐一中微课模式,引导教师解放思想,动手去做,积累自己的特色资源。

三、加快做好“大晒课”评“优课”备课、录课工作。 我校按市教体局及镇教委文件要求,组织广大教师参加,一师一优课,一课一名师,全员参加,积极参评各级“优课”和“优质课”。力争每年级每学科每堂课推荐1个“优课”,每位教师推荐1个“优课”参加市级评选。学校制定了切实可行的方案,严格按照“晒课”的时间节点完成录制评选,对所有教师完成情况进行量化赋分,并将量化结果作为评优树先的重要依据。


第二篇:信息化总结


尊敬的公司领导:

20xx年这一年中,在事业部领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过

IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下: 第一部分:取得的成绩

(二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作

效率,建立强大快速的工作信息平台。 于20xx年x月购进新款DELL R710 服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于20xx年x月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。 到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略: 1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份 做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作 及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年x月购进索尼高清摄像机一台,并于20xx年x月购进东芝UDB3.0 750G移动硬盘,作为储存设备。 至今已备份的活动有:

(六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx年x月x日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。 第二部分:工作中的不足 (一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识 在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展 (二) 工作缺少组织能力 在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三) IT部人员不足 20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。 现IT部门的日常维护有: 1. 三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统) 2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k) 终端机75台,财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台,LED大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。 3. 主干网络路由器及其它网络设备。

4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套) 特别是今年新上OA办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况 (四) 软\硬件设备不足 1. 服务器安全备份 至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用

服务器充当主要工作服务器的角色。 特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。 2. 网络安全 随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。 但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。 而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。 第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目标 (一) 梳理OA办公软件业务流程 根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。 整理方案: 1. 梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。 2. 将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。

3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终 确认。 4. 流程确认完成,做成《OA简易操作流程》PPT文件存档,放到公告 栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。 (具体进度见 附件2) (二) 增强IT部门的服务意识 缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。 增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象 (三) 提高IT服务水平 不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

(四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度 完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。 增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。 建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。 (五) 建立完整的IT部资料 按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。 第四部分:总结 在20xx年这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展做出贡献

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