20xx年就业培训工作总结及20xx年工作计划

时间:2024.5.9

20xx年就业培训工作总结及20xx年工作计划

保靖县就业培训中心

20xx年,全县就业培训工作在县劳动保障局的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,以科学发展观为统领,全面落实县委经济工作会议和全县劳动保障工作会议精神,紧紧围绕县域经济社会发展大局,团结一致,扎实苦干,敢于革新,勇挑重担,走上了扎实稳健快速发展的道路,为我县经济社会又好又快发展发挥了重要作用,为构建和谐保靖创造了重要条件。

一、20xx年的工作成就使人信心提振。

经历了08、xx年的金融风暴和检查风暴后,20xx年我们正确估计形势,提振信心,积极作为,敢于作为,劳动技能培训工作出现了一个新局面。

(一)各类培训工作扎实稳健。20xx年,我们狠抓劳动技能培训工作,由培训中心主任亲自抓,负总则,分组分人去抓,截止12月x日,各项劳动技能培训工作得到了很好发展,全年共培训各级各类劳动者7045人,完成年任务6600人的107%,其中:

1.农民工技能培训。从9月x日到12月x日,根据各乡镇劳动保障站上报的农民工培训实施方案,我们分成两个组,对全县16个乡镇的农民工开展劳动技能培训,开设了电焊、电脑、电平车、汽车驾驶、制鞋工、家电维修工、果树工(椪柑)、烟叶分级工、农机修理工、茶叶加工工、家畜饲养工(山羊)、中药材种植工(金银花)、蔬菜工、蜂蜜制作工和其他家畜饲养工(竹鼠)15个专业,共培训农民工2876人,

完成年任务2800人的103%。

2.失业人员再就业培训。为使失业人员掌握一技之长,重新走上工作岗位,由迁陵镇7个社区组织,我们对持有《失业证》的城镇人员开展中西式烹调培训。共培训1103人,完成年任务1000人的110%

3.创业培训。我们对具备一定创业能力和具有创业愿望的全县失业人员、城镇退伍军人、大中专毕业生、失地农民和20xx年返乡农民工进行创业培训,共培训501人,完成年任务300人的167%。

4.其他各类人员培训。对其他各类人员进行培训,其中培训企业职工2123人,完成年任务2080人的102%;劳动预备制培训443人, 完成年任务400人的111%。

(二)基层基础工作得到夯实。

20xx年,是职业技能培训中心基层基础工作得到夯实的一年,也是职业技能培训中心面貌大为改观的一年。

1.基层劳动保障平台建设。全县16个乡镇、7个社区建立了劳动保障服务站,每个乡镇配置两名工作人员,196个行政村建立了劳动保障工作信息制度,配置1名劳动保障工作信息员。全县建立了以劳动保障局为龙头、职业技能培训中心为平台、各乡镇劳动保障站为抓手、各村劳动保障信息员为触角的立体化劳动保障平台系统,统筹协调抓好全县职业技能培训等劳动保障工作。

2.技能培训中心组建工作。20xx年,湖南省劳动保障厅常务副厅长吕兴元来保靖现场办公,在听取了县委、县政府关于整合全县技能培训、职业教育资源后,表示要支持兴建职业技能培训大楼。经过一年论证,两年修建,投资1050万元的保靖县职业技能培训中心组建工作已经接近尾声。职

业技能培训大楼,教室宿舍,学生食堂,学校大门改造,操校园硬化、绿化、美化等工程已经全面完工。9月x日,举办了有省州劳动保障部门领导、自治州八县市劳动保障部门同仁,保靖县各级各部门参加的保靖县职业技能培训大楼落成庆典仪式。整个职业技能培训中心已经投入运行。

3.电焊实训室建设工作。一是汽车驾驶员培训合作事宜。我们得到香港郭氏基金会保靖项目部的大力支持,同湘西州畅安驾校联合办学,对香港郭氏基金会保靖项目部的三个扶贫村——大妥乡山河村、阳朝乡龙家村、复兴镇扁朝村具有学习汽车驾驶愿望的30个农村劳动力进行汽车驾驶培训,香港郭氏基金会保靖项目部为每人扶持1500元,劳动保障部门为每人补贴1000元,湘西州畅安驾校减免500元,每个学员节省3000元学费。目前为止,已有21人考得驾照,很受学员欢迎。二是电焊实训室建设工作。现在,本中心新建6间电焊实训室,其中:2间理论授课室,4间电焊实训室;有8个电焊工位,3个二氧化碳气体保护焊工位,1个氩氟焊工位,1组气焊气割工位。理论授课室配备个配备1部固定投影仪,1部台式电脑,1不便携式投影仪,1部笔记本电脑,1副电动投影幕,1个多媒体讲台,窗帘12副。电焊实训室配备8台电焊机,氩弧焊实训室配备1台氩弧焊机,二氧化碳气体保护焊实训室配备3台二氧化碳气体保护焊机,气焊气割实训室配备1组气焊气割设备。2个电焊作品展示柜。配电屏2个。氧气瓶5个。因资金有限,我们已经

将《保靖县职业技能培训中心电焊技术训练室建设项目可行性方案》递交给香港郭氏基金会保靖项目部,希望得到大力支持。电焊专业目前是我中心的拳头专业,学员毕业后供不应求,广州文冲造船长、格兰仕集团、宁波贝发集团和我们建立了稳固的合作关系,学员在那里很受欢迎。

4.信息平台建设工作

(三)文明创建工作

1.干部队伍建设得到加强

2.师资队伍结构日趋合理

3.软件资料建设逐步规范

4.文明创建工作不断创新

二、20xx年的工作规划令人充满期待

(一)

(二)

(三)

(四)


第二篇:20xx年培训工作总结及20xx年培训计划


20xx

年培训工作总结及20xx年培训计划 第一部分: 20xx年培训工作总结

一、培训计划实施情况

在公司领导的支持和各部门的配合下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。 20xx年共组织实施一级培训2次,参与员工合计15人次,人均学时6小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

二、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:汽车电路特点的培训、电气系统的培训、局部电路的培训等:

(培训汇总表)

三、 培训效果:

通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过公司内部的培训方面检查,并通过实践操作培训方面,能更好得让服务人员了解车辆存在的问题。

四、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在公司内部检查中,发现一阶段和二阶段培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一阶段培训计划,而是列在二阶段培训当中,二阶段培训之后没有归档到一阶段档案。另外,对于二阶段培训指导不够,使二培阶段训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:

20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:

很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

第二部分: 20xx年培训工作计划

一、20xx年培训计划概要

为加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成,特制订本计划。

二、 培训计划依据

本计划的制订依据主要是20xx年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总等。

三、 培训工作的原则、方针和要求

1、培训原则

(1)按需培训、学用结合的原则。

(2)一阶段二阶段培训密切配合、通力协作的原则。

(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。

(4)加强培训效果反馈,根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。

(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。

2、培训方针

以“终身学习、不断创新、持续改进” 的企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制,促进员工发展和企业整体竞争力的提升。

3、培训要求

(1)满足公司未来业务发展需求。

(2)满足企业文化建设的需求。

(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。

(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。

(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。

四、培训目标

1、培训体系和培训时间

建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率地正常运作,保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。

2、培训重点内容及课程

(1)初级管理人员的管理技能培训;

(2)重要岗位服务人员的培训;

(3)故障流程培训;

(4)安全管理培训;

(5)新员工入职培训。

3、培训师队伍

选拔并培养有潜质的培训师,扩大并有效管理内部培训师队伍,对学员进行调查和意见收集,确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。

五、20xx年培训计划内容

1、20xx年新员工培训课程总体计划

新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。新员工入职培训分为两个方面:第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训,内容为企业发展现状,企业文化,组织架构,规章制度、相关法律法规等。

2、20xx年在职员工培训课程计划

(培训计划表)

六、20xx年培训效果控制

1、培训效果评估

对于培训,不定期收集学员意见,做培训效果评估,并完成“培训评估汇总表”,并及时与

讲师沟通交流,作为培训师持续改进的依据。

2、二阶段培训控制

人力资源部进行部门二阶段培训指导,促使部门完成培训任务,并对部门的二培阶段训效果进行检查,完善二部阶段门培训档案。

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