20xx年至20xx年
校长任期目标和发展规划
清新县太平镇初级中学
为了稳步推进学校的教育教学工作,逐步把学校建设成“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好”的优质学校,现从本校的实际出发,制定2010-20xx年校长任期目标和发展规划。
一、总体目标
新的世纪是知识经济迅猛发展的信息社会,经济的全国化使社会竞争更加激烈,从而对学校教育提出了严峻的挑战,因此,教育必须更新理念,进一步深化和推进素质教育,培养国家现代化建设所需的各类层次的合格人才,这是我校今后发展的方向和任务。
1.发展定位
在上级政府和教育行政部门的正确领导下,太平镇初级中学要以“三个代表”重要思想为指导,团结一致,克服困难,开拓进取,改革创新,把实现“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好” 的省级规范化初级中学的办学目标作为学校的工作定位。
2.目标体系
“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好”的总体目标包含以下五个方面:
(1)德育工作目标:培养学生坚定的政治信念、科学的人生观和自主自立的精神,以人为本,培养具有高尚情操、传统美德和现代文明素质的社会主义事业的建设者和接班人。
(2)教学工作目标:坚持教育创新,落实素质教育在课堂教学中的作用,以课堂教学为突破口,全面提高教学质量,积极实施推广“新课程标准”,抓好初三毕业班工作,确保毕业班工作水平稳步提高。要进一步促进学校艺术教育特色、信息化教育的办学特色。最终使学生能根据自身特点进行自主学习、自主研究、自主发展,为终身学习打下良好的基础。
(3)教研工作目标:以教改教研为先导,加强教师科研意识,在教育科研过程中探索教育教学规律,促进学校教育改革的深化和发展,提高课堂教学效率,要根据我校实际确立有关科研课题,走“科研强校”之路。
(4)校园文化建设目标:以创建“清远市规范化学校”为契机,继续科学规划校园环境,美化校园,完成绿化工程,形成若干特色景区,使全校形成人景交融的文化氛围,陶冶学生高尚情操,开展丰富多彩的校园文化活动,扩展学校艺术队伍和文学社,为学生的文化艺术发展搭建广阔的平台,为培养学校人文精神创造良好的环境。
(5)后勤工作目标:以“为师生提供全方位、高质量的服务”为宗旨,实施科学、规范、高效的管理,充分发挥环境与服务的育人功能,提高后 1
勤工作的质量与效益。
3、年度发展目标
(2010——2011学年)探索、协调、规范阶段,实现学校小变。
(1)依法治校,全面推进校长负责制基础上的教师岗位责任制,健全和完善学校各项规章制度,逐步形成以制度管理学校、管理教师、管理学生的管理体制,不断提高学校的管理效能。
(2)全面贯彻教育方针,加强学生的日常行为养成教育,加强学生的理想信念教育,培养学生良好的行为习惯和学习习惯各高尚的道德情操,逐步推进“德育为首,养成为先、五育并举”的育人体制。
(3)加强教学常规管理,把素质教育落实到日常教学活动中去。培养学生的学习兴趣和能力,充分发掘学生的潜力和发展学生的个性特长,保障教学质量的稳步提高。积极开展校本培训,提升教师的业务素质。
(4)完成场室的改造、校园环境的整治以及运动场的建设,逐步更新学校的陈旧设备、增补场室通风设备,改善师生的工作、学习和生活环境,坚定完善校园环境的步伐。
(2011——2012学年)完善、发展、提高阶段,实现学校中变。
(1)细化学校行政领导分工,全面实行级行政领导负责制,级长协助级行政领导管理年级日常的教育教学工作事务,充分发挥年级组长、级科教研组长的的作用,调动广大教师自主参与学校管理,推动民主治校进程。
(2)完善学校的教学设施,提高办学档次,进一步把常规教学逐步推向多元化、信息化、制度化、规范化和科学化的轨道,逐步实现真正意义上的以教学为中心的校园教育新秩序。
(3)完善校园文化设施建设,净化校园文化环境,健全校园文化建设的长效机制,全面规范校园绿化、美化工作,营造和谐的校园育人环境。
(4)鼓励教师的学历进修,使学校专任教师本科率提高到45%以上。加速教师的知识更新与观念更新。
(20121——20xx年)高效、和谐、提升阶段,实现学校大变。
(1)全面推进学校精神文明建设,校园突显良性文化的育人氛围,校园环境有序、整洁、优,校园文明、协调、和谐。初步形成“五育并举、德育见长;养成为先、质量优良”的办学特色, “校园美、校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高”的规范化学校建设初具雉形。
(2)在素质教育的前提下,推动教育教学改革和创新,推进教育科研,从而通过科研促进改革创新,通过以改革创新不断提高学校的教育质量,进一步有效提升学校的办学层次。
(3)以完善的教学设施设备为基础,以高素质的师资队伍为保证,创新教育教学方法,突出学生能力与创新精神培养,让学生根据自己的兴趣特长,通过严格科学的管理,学生的道德品质、个人修养,理想前途、人生观、世界观、责任感等方面都等到良好的发展,初步实现真正意义上的素质教育。
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(4)学校制度健全,秩序良好,“三风” 优良,教师以公平公正的制度为准绳,学生通过制度实行自主管理,教育教学秩序呈现良性循环之势,带动学校各方面工作继续走向新里程。
二、规划的实施
1.增强学校运行机制的活力,提高工作效率。
(1)实行校长负责制,党组织起政治核心和监督保证作用,积极开展校务公开工作,使教代会对学校工作起民主参与和监督的作用。同时做好工会、共青团的工作,学校的一切工作必须依靠全校广大教职工来实施。
(2)充分发挥中层管理干部的能动作用,进一步理顺学校的层级管理系统,做到目标明确,方向清晰,既能独立运作,又能互相协作,提高工作效率,同时还要充分依靠和发挥年级组长和科组长的作用,抓好教育教学质量。
(3)在校外德育网络的领导、支持下,充分发挥家长委员会对提高学校办学质量的作用,鼓励家长积极参加学校家长会,参观、参加学生活动,与校方、老师交流信息,构建民主化办学的新模式。
2.培养学生的理想信念,强化学校德育工作。
(1)加强以团组织、学生会、年级组长、班主任为核心的德育队伍的组织建设和思想建设,并带动全校教职工,形成学校德育工作的全时空性和全员性。做到工作有计划、有检查、有总结,使德育工作落到实处。
(2)抓好校风建设,是我校德育工作的主要内容,内抓校风,外树形象,使全校学生能严于律己,勤奋学习,拼搏开拓,勇于创新。
(3)大力加强对学生文明行为习惯的养成教育和劳动教育,严格出习惯,习惯成自然,良好的行为才能蔚然成风,有意识地创造优美整洁的环境,培养学生高尚的情操。
(4)认真抓好德育科研工作,落实德育研究课题,使德育理论学习和德育研究成为一种制度,举办德育研讨会,认真做好对德育工作的评价和奖励工作,使之制度化,努力提高德育工作水平。
3.以教学为中心,努力提高教学质量。
(1)加强和完善常规教学的管理工作,在面向全体学生的前提下,要以人为本,因材施教,分类推进,学校确定教学管理的科学目标,落实教学计划和大纲,各年级、学科要有具体的教学计划和实施内容,并要做好定期检查、总结评价。
(2)提高课堂教学质量,切实抓好教学过程中的各个环节,掌握学生认知能力,充分发挥学生主体作用,调动学生的学习积极性,培养学生自主学习和创新能力,努力提高课堂45分钟的教学质量,更好地完成教学任务。
(3)认真组织教师学习、研究 “新课程标准”工作,全面实施素质教育,改变传统的教学方法和教育理念,坚持以学生的发展为本,努力开发他们的学习潜能和创新意识,给每位学生提供适合其学习需要的充分条 3
件和发展机会,培养祖国建设所需要的新型的人才。
(4)加大对初三毕业班的组织管理力度,争取毕业班工作年年上新台阶。在这三年内,力争做到保持中考成绩稳定进步。
(5)按照新课程标准的实施要求,继续完善现有各专用室建设,加强管理,提高运作效率,充分发挥他们为师生服务,为教育教学服务的功能,提高办学效益。
4.加强教育科研,发挥科研的先导作用。
(1)学校设教研处,由分管副校长主持学校教学研究工作,促进教学改革,坚持走科研强校之路,要结合新课程改革,组织教师继续深入学习教学理论,指导教学实践,积极投入教学改革,主动承担教研课题,总结教研成果,撰写教学论文,提高教师业务素质,大面积提高教学质量。
(2)继续推进教师培养工程,逐步实现教学法业务规范化的优质化,创造教改教研的良好氛围,促使中青年教师迅速成长,尽快涌现出一批教坛能手,确保学校教育的可持续发展。
(3)认真组织落实学生的学科竞赛培训和各种综合实践活动的开展,培养学生动手动脑能力,力争培养出一批学习优异并有特长的学生,在学科竞赛中取得好成绩,在综合实践活动中形成特色。
5.抓好后勤工作,为师生服务,为教育教学服务。
(1)后勤工作是学校工作的重要组成部分,必须树立为教育教学服务的思想,做到开源节流,量入而出,勤俭办学,热情为广大师生服务。
(2)认真执行财务制度,严格按规章办事,搞好财务预算,在执行过程中必须做到有法可依,有章可循,坚持“一费制”,杜绝乱收费,合理使用费用。
(3)以抓紧学校运动场建设为主,搞好学校基本设施建设,创造良好的办学条件,完成校园的绿化,美化和净化工作,使全体学生在一个良好的环境中学习生活,做到环境育人。
(4)加大力度管理好饭堂,力求物美价廉,符合饮食卫生标准,积极开展教工文体活动,活跃教职工业余文化生活,增进身心健康,同时要做好共青团工作,做好计划生育工作,保障广大女教职工的合法权益,关心每位教职工的家庭生活。
三、实现目标
1.争取政府加大投入和大力支持,进一步改善办学条件,进一步提高办学质量和效益,这是保证学校办学目标得以实现的必要条件。
2.建立高效、廉洁的领导核心,学校领导要加强自身建设,讲学习,讲政治,讲正气,实行依法治校民主办校的方针,做到为公、高效、廉洁,树立领导班子的权威性。
3.进一步建立和健全各项规章制度,保证发挥机制的正常运行,规章制度的执行要体现平等公正和依法治校的原则,调动广大教职工的积极性,形成团结、严谨、活泼、奋进、和谐的人文环境。
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第二篇:20xx—20xx5年校长任期目标和建设规范学校规划
20xx年至20xx年
学校发展规划和任期目标
清新县太平镇初级中学
为了稳步推进学校教育教学工作的可持续发展,全面实现“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好”的优质学校办学目标,从现阶段学校的实际出发,特制定2012-20xx年学校发展规划和任期目标。
一、总体目标
新世纪教育形势的发展既为学校提供了良好的发展机遇,也使学校教育发展面临严峻挑战。新的教育形势下,学校教育必须全面更新理念,进一步深化教育改革,全面推进素质教育,培养二十一世纪国家现代化建设所需要的各类层次的合格人才,这是学校今后发展的方向和任务。
1.发展定位
在上级政府和教育行政部门的正确领导下,太平镇初级中学要以“科学发展观”为指导,团结一致,克服困难,开拓进取,改革创新,把全面实现“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好”的优质学校办学目标作为学校的工作定位。
2.目标体系
“校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高、校誉好”的总体目标包含以下五个方面:
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(1)德育工作目标:培养学生坚定的政治信念、科学的人生观和自主自立的精神,以人为本,培养具有高尚情操、传统美德和现代文明素质的社会主义事业的建设者和接班人。
(2)教学工作目标:坚持教育创新,落实素质教育在课堂教学中的作用,以课堂教学为突破口,全面提高教学质量,积极实施推广“新课程标准”,抓好初三毕业班工作,确保毕业班工作水平稳步提高。要进一步促进学校艺术教育特色、信息化教育的办学特色。最终使学生能根据自身特点进行自主学习、自主研究、自主发展,为终身学习打下良好的基础。
(3)教研工作目标:以教改教研为先导,加强教师科研意识,在教育科研过程中探索教育教学规律,促进学校教育改革的深化和发展,提高课堂教学效率,要根据我校实际确立有关科研课题,走“科研强校”之路。
(4)校园文化建设目标:以创建规范化学校为契机,继续科学规划校园环境,美化校园,完成绿化工程,形成若干特色景区,使全校形成人景交融的文化氛围,陶冶学生高尚情操,开展丰富多彩的校园文化活动,扩展学校艺术队伍和文学社,为学生的文化艺术发展搭建广阔的平台,为培养学校人文精神创造良好的环境。
(5)后勤工作目标:以“为师生提供全方位、高质量的服务”为宗旨,实施科学、规范、高效的管理,充分发挥环境与服务的育人功能,提高后勤工作的质量与效益。
3、年度发展目标
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(2012—2013学年)探索、协调、规范阶段,实现学校小变。
(1)依法治校,全面推进校长负责制基础上的教师岗位责任制,健全和完善学校各项规章制度,逐步形成以制度管理学校、管理教师、管理学生的管理体制,不断提高学校的管理效能。
(2)全面贯彻教育方针,加强学生的日常行为养成教育,加强学生的理想信念教育,培养学生良好的行为习惯和学习习惯各高尚的道德情操,逐步推进“德育为首,养成为先、五育并举”的育人体制。
(3)加强教学常规管理,把素质教育落实到日常教学活动中去。培养学生的学习兴趣和能力,充分发掘学生的潜力和发展学生的个性特长,保障教学质量的稳步提高。积极开展校本培训,提升教师的业务素质。
(4)完成场室的改造、校园环境的整治以及运动场的建设,逐步更新学校的陈旧设备、增补场室通风设备,改善师生的工作、学习和生活环境,坚定完善校园环境的步伐。
(2013—2014学年)完善、发展、提高阶段,实现学校中变。
(1)细化学校行政领导分工,全面实行级行政领导负责制,级长协助级行政领导管理年级日常的教育教学工作事务,充分发挥年级组长、级科教研组长的的作用,调动广大教师自主参与学校管理,推动民主治校进程。
(2)完善学校的教学设施,提高办学档次,进一步把常规教学逐步推向多元化、信息化、制度化、规范化和科学化的轨道,逐步实现真正意义上的以教学为中心的校园教育新秩序。 3
(3)完善校园文化设施建设,净化校园文化环境,健全校园文化建设的长效机制,全面规范校园绿化、美化工作,营造和谐的校园育人环境。
(4)鼓励教师的学历进修,使学校专任教师本科率提高到45%以上。加速教师的知识更新与观念更新。
(2014—20xx年)高效、和谐、提升阶段,实现学校大变。
(1)全面推进学校精神文明建设,校园突显良性文化的育人氛围,校园环境有序、整洁、优,校园文明、协调、和谐。形成“五育并举、德育见长;养成为先、质量优良”的办学特色,全面实现“校园美、校风正、设备齐、师资强、管理严、质量高”的规范化优质学校办学目标。
(2)在素质教育的前提下,推动教育教学改革和创新,推进教育科研,从而通过科研促进改革创新,通过以改革创新不断提高学校的教育质量,进一步有效提升学校的办学层次。
(3)以完善的教学设施设备为基础,以高素质的师资队伍为保证,创新教育教学方法,突出学生能力与创新精神培养,让学生根据自己的兴趣特长,通过严格科学的管理,学生的道德品质、个人修养,理想前途、人生观、世界观、责任感等方面都等到良好的发展,初步实现真正意义上的素质教育。
(4)学校制度健全,秩序良好,“三风” 优良,教师以公平公正的制度为准绳,学生通过制度实行自主管理,教育教学秩序呈现良性循环之势,带动学校各方面工作继续走向新里程。
二、规划的实施
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1.增强学校运行机制的活力,提高工作效率。
(1)实行校长负责制,党组织起政治核心和监督保证作用,积极开展校务公开工作,使教代会对学校工作起民主参与和监督的作用。同时做好工会、共青团的工作,学校的一切工作必须依靠全校广大教职工来实施。
(2)充分发挥中层管理干部的能动作用,进一步理顺学校的层级管理系统,做到目标明确,方向清晰,既能独立运作,又能互相协作,提高工作效率,同时还要充分依靠和发挥年级组长和科组长的作用,抓好教育教学质量。
(3)在校外德育网络的领导、支持下,充分发挥家长委员会对提高学校办学质量的作用,鼓励家长积极参加学校家长会,参观、参加学生活动,与校方、老师交流信息,构建民主化办学的新模式。
2.培养学生的理想信念,强化学校德育工作。
(1)加强以团组织、学生会、年级组长、班主任为核心的德育队伍的组织建设和思想建设,并带动全校教职工,形成学校德育工作的全时空性和全员性。做到工作有计划、有检查、有总结,使德育工作落到实处。
(2)抓好校风建设,是我校德育工作的主要内容,内抓校风,外树形象,使全校学生能严于律己,勤奋学习,拼搏开拓,勇于创新。
(3)大力加强对学生文明行为习惯的养成教育和劳动教育,严格出习惯,习惯成自然,良好的行为才能蔚然成风,有意识地 5
创造优美整洁的环境,培养学生高尚的情操。
(4)认真抓好德育科研工作,落实德育研究课题,使德育理论学习和德育研究成为一种制度,举办德育研讨会,认真做好对德育工作的评价和奖励工作,使德育工作制度化,努力提高德育工作水平。
3.以教学为中心,努力提高教学质量。
(1)加强和完善常规教学的管理工作,在面向全体学生的前提下,要以人为本,因材施教,分类推进,学校确定教学管理的科学目标,落实教学计划和大纲,各年级、学科要有具体的教学计划和实施内容,并要做好定期检查、总结评价。
(2)提高课堂教学质量,切实抓好教学过程中的各个环节,掌握学生认知能力,充分发挥学生主体作用,调动学生的学习积极性,培养学生自主学习和创新能力,努力提高课堂45分钟的教学质量,更好地完成教学任务。
(3)认真组织教师学习、研究 “新课程标准”工作,全面实施素质教育,改变传统的教学方法和教育理念,坚持以学生的发展为本,努力开发他们的学习潜能和创新意识,给每位学生提供适合其学习需要的充分条件和发展机会,培养祖国建设所需要的新型的人才。
(4)加大对初三毕业班的组织管理力度,争取毕业班工作年年上新台阶。在这三年内,力争做到保持中考成绩稳定进步。
(5)按照新课程标准的实施要求,继续完善现有各专用室建设,加强管理,提高运作效率,充分发挥他们为师生服务,为教 6
育教学服务的功能,提高办学效益。
4.加强教育科研,发挥科研的先导作用。
(1)学校设教研处,由分管副校长主持学校教学研究工作,促进教学改革,坚持走科研强校之路,要结合新课程改革,组织教师继续深入学习教学理论,指导教学实践,积极投入教学改革,主动承担教研课题,总结教研成果,撰写教学论文,提高教师业务素质,大面积提高教学质量。
(2)继续推进教师培养工程,逐步实现教学法业务规范化的优质化,创造教改教研的良好氛围,促使中青年教师迅速成长,尽快涌现出一批教坛能手,确保学校教育的可持续发展。
(3)认真组织落实学生的学科竞赛培训和各种综合实践活动的开展,培养学生动手动脑能力,力争培养出一批学习优异并有特长的学生,在学科竞赛中取得好成绩,在综合实践活动中形成特色。
5.抓好后勤工作,为师生服务,为教育教学服务。
(1)后勤工作是学校工作的重要组成部分,必须树立为教育教学服务的思想,做到开源节流,量入而出,勤俭办学,热情为广大师生服务。
(2)认真执行财务制度,严格按规章办事,搞好财务预算,在执行过程中必须做到有法可依,有章可循,坚持“一费制”,杜绝乱收费,合理使用费用。
(3)以抓紧学校运动场建设为主,搞好学校基本设施建设,创造良好的办学条件,完成校园的绿化,美化和净化工作,使全 7
体学生在一个良好的环境中学习生活,做到环境育人。
(4)加大力度管理好饭堂,力求物美价廉,符合饮食卫生标准,积极开展教工文体活动,活跃教职工业余文化生活,增进身心健康,同时要做好共青团工作,做好计划生育工作,保障广大女教职工的合法权益,关心每位教职工的家庭生活。
三、实现目标
1.争取政府加大投入和大力支持,进一步改善办学条件,进一步提高办学质量和效益,这是保证学校办学目标得以实现的必要条件。
2.建立高效、廉洁的领导核心,学校领导要加强自身建设,讲学习,讲政治,讲正气,实行依法治校民主办校的方针,做到为公、高效、廉洁,树立领导班子的权威性。
3.进一步建立和健全各项规章制度,保证发挥机制的正常运行,规章制度的执行要体现平等公正和依法治校的原则,调动广大教职工的积极性,形成团结、严谨、活泼、奋进、和谐的人文环境。
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