现场管理规定及考核办法

（试行稿）

为了进一步促进公司现场管理有序开展，有章可循，更好地实现公司安全、文明、高效生产根据公司实际情况，特制定本办法。

1、范围

本制度适用于对全公司及下属子公司的现场管理以及安全文明生产的检查和考核。

2、生产计划部负责公司现场管理、安全文明生产日常工作，并进行指导、监督检查。

3、各部、办、车间、科室及下属子公司负责根据本制度规定，负责所辖区域内的现场管理，落实现场管理及安全文明生产的各项措施，并接受监督和检查。

4、现场管理标准：

4.1 所辖区内现场清洁卫生，无垃圾，无杂物，无积水。工作场地安全，通道通畅、标志明显。

4.2 办公室、操作室实行定置管理，制度上墙，工具箱、更衣箱内各类物品分类存放，整齐有序，存取方便，及时归位。

4.3 生产设备维护保养好，定人、定期、定职责，做到无积污、无灰尘、无渗漏，操作台下，设备、控制箱、电控柜旁无堆积杂物。

4.4 环境卫生清扫、责任区绿化清理有管理规定，责任到人。爱护责任内花草树木，绿化责任区内草坪内无杂草、杂物并定期修整。

4.5每天做到工完场清，并实行每天一小扫，每周一大扫制度，交接班时要有工完场清记录。

4.6生产（工作）作业场地清洁无杂物，材料、成品、半成品、工具、包装物摆放整齐、有序。

4.7施工用具摆放有序，工业垃圾，建筑垃圾，生活垃圾按指定地点堆放，有责任人负责管理，及时清除。

4.8消防器材固定存放，定期进行检查，保证完好。

4.9各类安全警示装置和标牌齐全、完好、可靠，重要危险岗位区域有醒目的安全警示标牌。

4.10设备设施保温、防腐完好，管件无泄漏。标示（含管道标示、设施设备标示牌、警示牌）整洁、清晰、固定到位。设施设备整洁、无污迹，无泄漏，无异常、见本色。

4.11公共场所(办公室、会议室、休息室、更衣室、值班室等)应做到干净整洁卫生，门窗、桌子、凳子完好，室内无私拉乱扯，无晾晒衣服，工作时间窗户无遮挡。

4.12办公桌、资料柜干净、整洁，各类资料文件摆放整齐。

4.13现场标识规范，区域划分清楚。

4.14仓库物资按规格、品种分类堆放整齐，标牌签卡齐全、整洁，帐卡物相符。

4.15各项原始记录、凭证、台帐、卡片、报表，准确齐全、字迹工整。

4.16作业人员遵守安全技术操作规程、设备使用维护规程、工艺技术规程，严格按作业指导书和安全标准化作业程序及动作标准操作，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

4.17人员上岗按规定着工作服、戴好工牌，作业时按要求偑戴好劳动保护用品。无酒后、赤脚、赤膊作业等不文明行为。

4.18 生产过程中无跑、冒、滴、漏、撒现象，无物料泄漏、无环境污染现象。

4.19无长明灯、无长流水、长动扇现象，人走、灯灭、门锁。

5.现场管理检查及考核标准：

5.1现场管理实行月例行检查制度，每月由生产计划部牵头组织，办公室、安环部、人力资源部、基动部、技术开发部负责人参加，每月25日（遇特殊情况顺延）进行公司现场管理的全面检查，出具检查通报。

5.2以上各职能部门加强日常巡查，日常巡查结果一并汇总到生产计划部，由生产计划部将日常巡查和月度检查结果，根据本办法规定的考核标准出具《月度现场考核报表》。

5.3现场管理考核采取100分制，分为工作环境管理、现场安全环保管理、现场设备管理、现场物资管理、文明生产管理等五大项，各项考核打分细则见《现场管理考核打分细则》（附件1），所扣分每分罚款3元。

6.本制度由办公室负责制订并解释，经公司高管审批后，自20##年5月1日起执行。

                                

                                  ******************科技有限公司

                                         20##年5月1日

附件1：

现场管理考核打分细则

第二篇：生产现场管理检查考核办法

企业管理制度

          ES/C-G07

版本：A/0

受控状态

发放编号：

   生产现场管理检查考核办法

20##-07-18发布                          20##-07-18实施

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