基础部学生党支部20xx年上半年工作总结

基础部学生党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，以扎实开展爱国主义和民族团结、重温入党誓词、 学习教育整顿和创先争优主题教育活动为抓手，切实加强党员和教师队伍的思想教育管理，大力推进党员队伍、入党积极分子队伍和干部队伍的思想政治建设，全面推进各项工作，取得了很好的成效。现将20xx年上半年学生党支部支部工作做如下总结：

一、倡导“求真务实”，抓实党员干部队伍建设

系部党支部在整体工作中，始终把支部班子和党员干部队伍建设作为系部工作上水平、上台阶的关键来抓。系部现有党员32人，在各项工作中，支部班子始终做到团结、协作、作风民主、为政清廉，形成了较强的凝聚力、号召力。为了保证办学质量，支部与行政班子群策群力，努力工作，把共 产 党员开拓进取、迎难而上的精神真正落实到各项工作之中，党员干部结合本职工作，以无私奉献的精神取得了各项工作的好成绩。上半年经过不懈的努力，基本实现了系部管理模式化、教师素质专业化、教研引领科学化、办学效果特色化的良好局面。为了有效的落实系部本学期初制定的各项目标，在时间紧、任务重的情况下，党支部主动配合系部行政工作，积极想办法，谋思路，形成了学生党员，一心一意抓质量的良好势头。党员干部发扬了艰苦奋斗、创先争优的精神和传统，进一步促进了党风建设，密切了党员与教师的关系，增加了党支部的影响力和凝聚力，形成了团结、务实、坚强有力的战斗堡垒，同时也在更大程度上带动了老师们工作的积极性。

二、发挥支部作用，培养群体创先争优意识

基础部学生党支部将本部门的工作与系部的整体工作融为一体，有机结合统筹安排，从思想上、组织上保证各项工作的全面落实。基础部学生党支部坚持把以人为本、务实求真、在事业、工作和学习上，努力形成了群体创先争优的意识。半年来，教师安教乐教、勤恳工作，使系部各项工作又有长足的发展，教育教学质量又了新的提升。

三、积极开展主题教育活动，努力提高党员、教师综合素质，切实维护校园和谐稳定

上半年，基础部学生党支部结合维稳工作，积极开展了多项教育活动。

一是开展爱国主义和民族团结教育活动。结合教育活动 ，在党支部牵头下，由校团委组织全校师生在每天早上举行“升国旗唱国歌”仪式、国旗下讲话；组织各班召开主题班会，更新主题板报，系部政教处根据督察情况，对每个班进行量化考核。

五、坚持党务公开，推进党内先进性建设

党务公开不仅是学生党员队伍形成合力、深化改革的需要，也是廉政建设的需要，更是支部管理深化的需要及建设新型校园人际关系的需要。系部党支部在大力推进行风建设的同时，坚持实行党务公开制度，坚持“公平、公正、公开”的原则。把握党务公开的原则、重点、程序和方法，增强科学决策的水平。系部的每次重大决策，每一项重大举措都由行政会提出。由于我们坚持透明的管理机制，提高了教育质量和办学效益，使系部的管理与教育发展和经济发展需要相适应，从而有力地激发了广大学生党员的工作热情，增强了基础部学生党支部的号召力和凝聚力。

系部的教育事业是没有止境的，我们坚信，在上级党委的正确领导下，有坚强、和谐的领导班子，有广大教工的共同努力，基础部学生党支部一定能够为系部教育事业的可持续发展做出更大贡献。

第二篇：上海久事运行保障部20xx上半年工作总结

运行保障部20xx年上半年工作总结

运行保障部20xx年上半年工作总结

上半年，运行保障部严格按照集团及公司20xx年工作方针，在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针下，严格安全管理，强化岗位人员素质提升，推进运行保障管理转型，提升运行品质，很好的完成了上半年的各项工作任务。

一、牢固树立和落实持续安全的理念

上半年，运行保障部坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，同时围绕全年安全生产目标，坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：

㈠ 狠抓安全教育培训，提高全员安全意识和业务技能

一是严格执行月度安全教育制度，学习局方发安全文件、不安全事件处置、各类行业规章制度等，强化了职工的安全意识 。

二是按照计划，根据业务需要，组织开展了7项培训，组织实施了鸟害防范专项整治、EPS电源应急使用、加油站消防安全、加油机操作、FOD防范、标志标识、机场网络架构和维护基础等培训，共计培训68人次。提高了相应人员的业务水平和安全意识；

三是在5月、6月牵头成功组织开展了道面油污处置、道面破损处置以及停电应急演练，提升了部门应急防范能力； 1

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四是积极参加公司组织的安全知识竞赛，取得了较好的成绩。

㈡ 加强安全监督，促进安全责任落实。

一是开展安全用电检查工作，检查候机楼配电箱共198个，发现问题45项，现场整改36项；检查候机楼商铺用电，发现安全隐患7处，已现场整改3处，拟发整改工作单给业务发展部，限期督促商铺整改。其他区域用电安全隐患15项，已整改9项，其余未完成整改工作正逐步落实中。

二是自4月开始每周组织人员现场检查各科室规章制度落实、记录台帐规范、运行环境标准等情况，检查出设备故障、记录不规范、岗位卫生环境、安全隐患等不符合项15项，已完成全部整改。

㈢ 深化专项治理，确保机场运行安全、保障有力

一是落实开展机场标志标识治理工作

按照局方的整改要求，完成了3条快滑道“禁止进入”标志、跑道等待位置标志、滑道中间等待位置标志、服务车道标志、22-24号位翼尖净距标志、08跑道中心线、中心圆、08跑编号的划设工作，完成工程量4500平米。

二是严格FOD防范工作

去年上半年发生航空器扎胎事件3起，今年上半年共发生9起，在航班量增长40.1%的同时，扎胎事件增加300%。运行保障部针对连续的扎胎事件，重点做了以下工作；

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㈠ 5月份开展了一次机坪FOD专项调查，并制订了整改措施；

㈡ 加强了FOD巡视检查，将机坪保洁工作外包，由4名外包保洁员专门从事机坪保洁工作，每天都进行一次机坪机械清扫，同时落实每月两至三次的跑滑道道面步行检查和机械清扫；

㈢ 开展了场务管理室的FOD防范专项培训；

三是分析鸟情，将鸟害防治作为一项重点工作来抓

去年上半年，因本场原因发生鸟击0起，今年上半年共发生1起，同比增加100%。主要因为今年本场鸟类活动较往年频繁很多，并且随着环境改善和三亚城市化发展，机场周边的草丛、树林、水塘、农田密布，吸引了鸟类和其它野生动物向机场迁移。目前，通过常规和专项治理相结合的方法，科学合理地利用现有的方法，有针对性的采取措施，进行鸟害的综合治理。

㈠ 外请专家开展机场周边生态调研，目前正与美兰机场共同立项中；

㈡ 开展了机场鸟害防范工作评估，并制定了整改计划，针对机场在鸟情、虫情、鼠情、植被的调研方面不足，下半年进行改进。

㈢ 对捕鸟网、模特人、风动驱鸟器等驱鸟设备的维护。 ㈣ 加强日常的鸟情巡视工作，并建立鸟情数据库。

四是加强净空管理力度

1、协调三亚市政府再次下发了《关于禁止燃放孔明灯和烟 3

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花礼炮的通告》，并由三亚市公安局、机场公安局、城市执法局、工商管理局、安全生产监督管理局、消防队、武警、三亚边防站等多个单位和部门组成联合执法队，在春节期间分区域进行执法。保障了春运净空安全；

2、协调三亚市政府及周边村镇清除跑道东、西侧围界外5米范围内的树木；

3、联合政府相关单位完成周边超高建筑及树木的清除工作。

㈣ 树立持续安全的理念，从规章和责任的结合上抓落实 一是落实对风险数据库的动态管理，结合前期本部门不安全事件处置、安全整改和风险管理措施，新识别风险源9个，消除和降低19个风险源的风险度，并将更新的数据库上传到生产运营管理系统；

二是更新和完善了鸟击航空器风险管理方案，并上传到生产运营管理系统；

三是按公司要求，对岗位基本安全风险评估档案实行动态管理，组织各室对13个岗位的《岗位基本安全风险评估档案》进行了第三版修订更新；

四是在自愿报告系统主动报告安全隐患6项，并反馈和解决自愿报告系统中报告的归口安全问题21个。

㈤ 做好抗台防汛防雷各项工作

根据各部门需求以及对现存库房抗台防汛物资清查情况， 4

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完成了抗台防汛物资购置，确保抗台防汛工作落实到位。

二、加大节能宣传力度，推进成本控制工作

㈠ 开展节能宣传工作，共建绿色机场

上半年，运行保障部以“节能宣传周”为契机，利用各类资源，积极向广大员工及旅客开展节能减排的宣传和教育活动，加强《节约能源法》的学习，提高员工节能意识和掌握节能技能；同时认真开展内部节能降耗自查，发动员工查找、消除各种不符合节能要求的现象和行为，并实施整改落实。

三、加快设备设施改造，提高机场运行保障能力

为确保机场各类设备设施安全运行和正常运行秩序，运行保障部强化规划的指导作用，抓好技改项目的前期工作，进一步加快设备设施改造的步伐，努力提升机场运行能力。

持续推进重点技改项目：

㈠ 完成了机场高压设备预防性试验，确保机场所有高压设备均处于正常工作状态；

㈡ 完成机场供水管网及消防管网改造，提升了机场管网的运行能力；

㈢ 完成办公生活区通信电缆改造、完成泵站水池的安全改造、推行中央空调大修等改造；

㈣ 大力推进房产维修改造项目，包括防台风门改造，完成航站楼卫生间隔断改造；

㈤ 完成了机场第三电源的建设，提升了机场供电运行能 5

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力；

㈥ 持续推进三机线线路的改造，目前已经对施工图进行了审核，下半年将开展线路的改造工作；

持续推进设备设施的采购

推进监控系统、广播系统、对讲机、行李传送带皮带、空气处理机、卫生间、离港打印机、电话机、高杆灯等设施设备的维修备件采购。

四、大力推进机构调整和管理转型，持续开展人员素质提升工作

㈠ 深化机构调整，整合业务重叠的岗位

上半年，运行保障部根据公司的统一部署，从机构特点、岗位职责、员工分布等方面统筹考虑，对运行保障部现有的机构及编制进行了修整，合理调整了部分岗位。

㈡ 积极推进部分岗位业务整体外包，推进管理转型

积极推进航站楼物业、分体空调维修、网络设备维修保养、保安监控系统维修保养、助航灯光外场设备的维护、供水站运行这六项工作的外包工作。

通过上述业务的外包，可以缓解目前技术人员短缺的现状，同时可将部分人员调配至其他岗位，着力向设备设施管理工作转变。

㈢ 全面推动以产业信息整合为主的“数字化海航”进程，以量化管理为基础，从IT项目建设、IT专项工作以及信息安全 6

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等方面全方位推动凤凰机场信息化建设。

一是推进指挥内话系统，目前已完成立项；二是开展数据集成项目。目前已完成需求统计；三是二代身份证项目立项已经审批，正在协调商务谈判；四是正在完善监控系统初步设计方案；五是协调航信和相关酒店推广应用CUSS（自助值机项目），并向三亚各大酒店进行推介；六是协调南航在凤凰机场实施行李查询系统；七是安检信息系统升级改造正在论证方案；八是运行网小型机升级改造项目，已进入采购实施阶段。九是综合弱电项目正在立项中。

㈣ 持续开展人员素质提升工作

一是建立书面及实操的考核制度，实施针对性培训。通过对岗位人员的考核，了解员工岗位职责及各项基本技能的掌握情况，有针对性的开展管理知识、业务技能等培训工作。

二是开展全员英语水平提升培训。通过摸底考核分出英语学习初级、中级及高级人员，并聘请部门兼职教员对不同层次的人员进行英语提升培训，通过内部交流、自学、英语角、演讲等形式，提升全员英语沟通能力及英语掌握能力。

三是选拔年轻员工，参与工作管理。通过选拔近几年进入运行保障部的大学生，挖掘有潜质的年轻人才，通过参加公司HPT培训、内部岗位调整，让更多的年轻人学习不同岗位的业务，并让他们积极参与部门或者科室管理工作，使年轻员工得到实实在在的提升。

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五、以提升ASQ为契机，提升硬件服务质量

上半年，运行保障部以提升候机楼服务质量为工作重心，以ASQ评测为契机，着力提升候机楼管理水平。

㈠ 完成了一批硬件设施的添加和更新

上半年添加了一批硬件设施设备，并对已有的设施设备实施了改造，切实有效的提高了旅客服务质量。根据20xx年1-5月份的机场顾客满意度测评情况，引导标识顾客满意度从90%提升至97%，总体感觉从90%提升至94%，提升幅度明显。

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㈡ 加强候机楼清洁卫生管理工作，提升候机楼清洁度 近半年来，运行保障部不断创新管控方法，尤其加大对候机楼卫生间的管理力度，使候机楼卫生间的评分日渐提高，旅客满意度逐月提升，2-5月内，候机楼清洁卫生评分分别提升了 9

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36.4分，4.3分，6.9分，饮水设施旅客满意度从75%提升至94%，洗手间卫生旅客满意度从61%提升至88%，进步明显。

㈢ 改善候机楼总体环境，提升候机楼管控水平

在公司和部门的有力支持下，运行保障部着眼全局，狠抓细节，通过一系列措施和方法，如更新候机楼门牌门号、在登机口摆放花草、创新候机楼消防疏散图设计等方法，显著提升了旅客满意度，2-5月，候机环境与秩序旅客满意度从74%提升至91%，总体感觉旅客满意度从93%提升至98%。

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