20xx年城市基础设施建设及房地产工作汇报

20xx年，我局在县委、县政府的领导下，在市规划和建设局的关心指导下，紧紧围绕“改善人居环境、完善城市功能、拓展城市空间，积聚城市财富”的城市建设总体思路和县委、政府中心工作，狠抓城乡“11255”工程建设，城市规模不断扩大，城市功能日益健全，城市面貌明显改观。现将我县今年开展城市基础设施建设情況和房地产工作汇报如下：

一、城市基础设施建设工作

（一）已完工建设项目

完成市政建设项目13个，完成投资1497万元。

1、千福小区市政排水箱涵。箱涵全长300米，污水管道400米，建设总投资350万元。

2、啤酒特色街区打造。街道全长350米，宽18米，建设内容有街道立面装饰、花箱、小品摆设，路灯更换等，总投资500万元。

3、城乡环境综合治理。按照城乡环境综合治理要求，对县城区所有大街小巷和居民小区、公共场所等地清运垃圾1万余吨，道路维修、污水管网整治、安装道路标识标牌、划设标线、停车位等，总投资456万元。

4、县城垃圾场表层垃圾处理工程。机械翻挖垃圾1.5 1

万立方米，调土回填土石方2万立方米，总投资49万元。

5、迎宾大道拱涵工程。涵洞总长18.93米断面3×1.8

米，钢筋扎制和砼浇筑。总投资24万元。

6、大新食品厂土石方工程、休闲广场广告牌（柱）维

护工程、城市江山小区埋设排水管道工程、东街危岩塌方整治工程、千福路截水雨篦更换等，总投资32.6万元。

7、仁和四街北段土石方工程、市政及仁和街廉租房二

期土石方工程。工程挖运土石方32300立方米，总投资68万元。

8、龙女街道路工程。道路长125米，宽18米，总投

资18万元。

（二）在建项目

在建项目10个工程总投资4541万元。

1、县农副产品加工园至县城连接线道路工程。道路全

长1500米，宽50米其中车行道2×12米，绿化带2×8米，人行道2×5米，计划投资2500万元。该工程于09年9月开标，由四川星星建设集团有限公司承建，施工单位于11月中旬入场施工，目前已完成中滩桥段路基底层水稳层铺筑6000平方米，约1500立方米。

2、高速公路出口至县城连接线土石方工程。工程共计

挖方17.94万立方米，填方2.04万立方米，工程总投资395万元。已完成广武路中滩桥段和高速公路出口至县城连接线段的土石方工程，完成土石方挖运19万立方米，回填3万 2

立方米，完成投资215万元。目前高速路出口至县城连接线段正在进行路床爆破调平工作，东环路土石方工程可于20xx年元月动工挖运。

3、仁和三街拆迁安置房工程。工程总投资价525万元，建筑面积6293平方米。工程自09年7月开工建设，已完成C栋楼主体工程，A、B、D栋楼已修建至五楼，20xx年元月可完成全部主体工程。

4、滨江路三期拆迁安置房。工程共设计五栋，建筑面

积9650.07平方米，工程总投资776万元。目前，该工程正在进行基础开挖和桩基础浇筑。

5、仁和一街、市政所街道和环保局消防道等道路工程，道路总长度196.2米，宽18米建设内容为路基土石方挖运、车行道、排水系统、人行道、路灯和绿化等，工程总投资95万元。目前上述道路工程已完成土石方挖运2万立方米，完成投资20万元，剩余道路工程计划20xx年6月底前完成。

6、印山假日宾馆周边环境打造工程。建设内容有道路

排水管网改造、车行道、水稳层铺筑；人行道铺装、沥青砼铺筑，路灯安装及花箱摆设等，建设总面积约5800平方米，工程总投资250万元。该工程于12月15日开工建设，目前已完成条石排水管沟拆除和砼排水管道埋设600米，正在进行人行道和路基拆除和平整。

（三）未动工建设项目

由于建设的项目多，建设资金需求量大，09年列入计

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划但没有开工建设的项目共有9个。

1、重百商业核心区打造。工程长507米，宽25米，计划投资1200万元。

2、望江路改建。道路全长722米，宽16米，计划投资1000万元。

3、城南排洪拱涵建设。长约230米，计划投资800万元。

4、东街延伸段。道路长667米，宽20米，计划投资400万元。

5、嘉陵路南段。道路长447米，宽30米，计划投资740万元。

6、光明大道延伸段。道路长110米，宽30米，计划投资120万元。

7、滨江路滑坡治理（两处）工程。长200米，宽18米，计划投资150万元。

8、县城主干道路面黑化工程。面积约18万平方米，计划投资1000万元。

9、城南片区市政道路完善工程。计划投资1040万元。

二、房地产工作

1、狠抓房地产业管理，促进房地产持续稳定健康发展。一是代县政府拟草出台了《关于促进房地产业健康发展的意见》。二是积极开展全县房地产市场执法检查，进一步加大房地产市场监管力度，严格审查房地产经销单位的楼盘广告 4

和严格执行商品房预售许可制度，同时对人民群众的投诉件及时调查处理，实时监控、规范开发企业的经营行为。通过严管和引导，房地产市场秩序得到明显改变，正朝着正常有序的方向发展。三是加强物业服务的监管。组织物业服务人员参加了省、市专业培训，要求物业服务从业人员实行挂牌上岗，加强小区内的装饰装修及卫生秩序管理，物业服务水平得到了明显提高。全年办理商品房预售许可证13宗，预售面积221398平方米。办理房屋所有权证5150个，其中初始登记2465个,面积330169.37平方米，房屋转移登记510个，面积52930.59平方米,抵押鉴证2175起，面积282162.07平方米。

2、房产开发项目快速实施。今年重点加快了鸿兴商住小区、滨江新城、圣典丽都、香江豪庭、山水绿城等22个房地产开发项目建设，开发建设规模达50余万平方米，已竣工35万平方米，商品房销售面积达30万平方米。房地产开发完成投资4.1亿元，完成全年计划任务数的102.5%。一大批城建项目的建设带动了城市规模进一步拓展，县城辐射力进一步增强。

3、做好租赁补贴发放工作。按照全县住房保障管理办法及相关实施细则，经申报、审查核实，确定租赁补贴642户，目前已对541户发放了租赁补贴30万元。

4、狠抓经济适用住房和廉租住房建设。经济适用住房建 5

设任务50套4600平方米，项目选址于县城石桥南路与花城街交叉处，现已全部建成并通过公开、公平、公正原则安置居民。廉租住房建设任务600套30000平方米，落实建设用地23.6亩，建设资金2385万元，目前已竣工200套，并正在进行内外装修，其余400套中在12月底前建成200套，仍有200套12月将完成基础工作。利用闲置公房改建的204套10960平方米廉租住房正在加紧实施，预计12月底可全面竣工。

5、2月1日成功举办武胜第二届房产交易会，促进了房地产业健康发展。

三、存在的问题

我县的城市基咄设施建设和房地产工作虽然取得一定成绩，但也存在许多问题，主要体现在：

1、需要建设的项目多，建设资金需求量大，单靠政府投入资金建设，很难使所有项目同时开工建设。

2、历史遗留问题多，权属纠纷调处难度大，影响项目施工。

3、市政设施历史欠账大，城镇基础设施建设不配套，投资不足。

4、市政用地不能及时交付使用，影响项目建设进度。

5、在城市开发建设项目上规模小，建设品位不高,业主实力不强，项目建设进度缓慢。

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四、下一步工作打算

1、进一步加强领导，强化部门配合，确保城市基础设施建设和房地产工作順利开展。

2、大力加强重点项目建设步伐。着重望江路、城南排洪拱涵、东街延伸段建设；完善城市功能建设，提升城市品位，完成迎宾大道景观绿化工程、滨江路滑坡治理（两处）工程、县城绿地苗木补栽、城北片区、老城区路灯改造；完善城南片区建设项目，加快配套道路及亮化、绿化建设，完成南区路网、市政配套设施建设，科学安排南区项目，加快推进城南区块发展。

3、按照“政府引导、市场运作、业主负责、全民参与”的原则，进一步加大招商引资工作力度，拓宽项目建设资金筹措渠道，多渠道筹措资金争取更多的社会资金，外来资金与工程项目的开展建设，加快工程建设步伐。要以市城市投资有限公司为融资平台，发挥城市投资有限公司在融资方面的主作用，争取更多的建设资金。

4、进一步调动个人和单位参与城市基础设施建设的积极性。

5、加大力度解决历史遗留问题，激活民间资本，全力推进城建工作进程。

6、继续加大城市基础设施建设工作的宣传力度，营造城市基础设施建设工作的浓厚氛围。

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7、加强房地产业的管理，进一步促进我县房地产业健康快速发展。

五、请求解决的问题

1、加大市政建设投资力度

2、引进部分专业技术人才。

3、加大解决市政设施历史欠账问题。

4、调整城市基础设施配套费收取标准，从30元/m调至50元/m。

5、解决重百商业核心区打造、望江路改建、城南排洪拱涵建设等9个项目建设及县城维修资金6950万元。

6、及时协调解决市政工程用地问题。

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第二篇：20xx年房地产建设公司 法制工作总结

20xx年法制工作总结

今年来我公司多次召开普法工作会议，认真学习普法规划，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观为统领，牢固树立社会主义法治理念，明确普法规划宣传教育重点，成立了由总经理带队，公司骨干为主要成员的“六五”普法领导小组、建设安全专项治理小组， 明确岗位责任制“谁主管谁负责、谁建设谁负责任” 。充分发挥法制宣传教育作用，广泛开展与工程建设工作密切相关的法律法规的宣传教育，统一思想，提高认识。

二、健全法制工作规章制度，确保工程安全建设

我公司是20xx年初组建的新公司，各项管理制度在制订和不断的完善过程中，目前，相关法制治理工作的管理制度有：为确保法治治理工作的顺利进行，我公司将做到：

1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”理念，全面建设“和谐天房，责任地产”，构建“和谐社会”。

2、严格执行集团及公司的各项安全规章制度，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

3．落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中始终把安全生产放在首位。

4．狠抓现场管理和制度落实，完善公司岗位各级安全责任制，实现分层管理。工程管理安全责任直接影响工程安全生产工作，在日

常工作中，重点加强工程部的安全培训与学习，充分发挥基层管理人员的安全意识，确保生产的顺利进行。

三、加强合同管理制度，降低法律纠纷，维护公司合法权益 合同管理是企业经营管理的重要制度之一。只有实施有效的管理把好合同关，才能维护公司的良好信誉、合理规避市场风险、保证顺利实现预定的经营目标，进而促进公司事业不断发展和完善。为了更好的防范合同管理风险，减少潜在的合同管理可能引起的经济损失，我公司在合同管理中将着重做好以下几项工作

1、建立健全合同管理制度。管理规范化、科学化、法律化，制定切实可行的合同管理制度，统一管理，使管理工作有章可循。做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、考核、履行、纠纷处理都处于有效的控制状态。

2、加强合同管理人员的培训教育，全面提升合同管理人员的素质，包括思想水平、法制水平、文字水平和业务能力，从而有效监督审查、控制合同文本、基本用语、条款、格式、维护本单位合法权益。

3、根据集团法律事务部门相关管理规定对合同管理的风险点进行严格审查、监督和控制。明确合同签订流程，预防合同纠纷的发生，减少合同纠纷中公司的损失，有效维护企业合法权益。

四、明确目标任务，认清做好矛盾纠纷排查工作,创建公司品牌形象

当前我国地区之间、城乡之间、行业之间经济发展不平衡，积累了较多的矛盾，加上迅速多变的国际形势，以及全球信息的及时性传

播，容易爆发各种群众性矛盾。针对避免与购房客户的纠纷发生，我公司制定了 《商品房销售管理流程》明确房屋销售管理流程，设计部、工程部、销售部责任制度，确保商品房销售的信息准确性，避免因销售信息不准确带来的客户纠纷。同时，增强服务意识，改进服务作风，顺应市场需求环境，创建公司品牌形象。

五、排查法律风险源细化措施防范法律风险

1、对集团专项治理工作中提出的突出问题再进行一次分析，对照本公司实际情况，看看我们的问题找得准不准，查的透不透，力求心中有数并及时上报排查治理情况

2、对已经整改完成的项目和零问题的项目逐项“回头看”再排查，确保问题得到真正解决，杜绝问题反弹，防止边查边改边犯情况的发生。

六、法制宣传教育

深入贯彻集团公司开展的法制宣传教育工作精神，按照集团 “六五”普法规划及《 “四类设备”、“四类伤害”专项整治工作方案》的指示精神，树立公司普法依法治理工作先进工作者，增强公司全体员工的法制观念，增强学法用法的积极性和自觉性，推进公司工作法制化进程。同时，结合施工现场实际情况，设立通告板宣传、普及《外墙外保温工程技术规范》，《中华人民共和国建筑法》、《民用建筑节能条例》，加强农民工守法意识，制定施工现场安全检查管理制度，确定检查时间，明确责任人，坚持“四不放过”的原则；降低安全隐患；节假日加强安全检查力度，有效地将事故控制在萌芽状态。

七、贯彻落实集团工作部署

20xx年以来，我公司积极参与集团工程建设领域突出问题专项治理、重大事项管理和治理小金库工作，成立专项治理小组，上报“小金库”治理工作承诺书，开展“六五”普法启动，评选申报天津市规划建设交通系统普法依法治理工作先先进工作者。集团领导莅临我项目进行检查指导工作，极大的鼓舞了全体施工人员的士气，并对现场的安全文明工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的法律意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下了坚实的基础。虽然我公司法制工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务，贯彻落实集团法制工作建设要求，严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，落实好法治建设的各项任务，为确保完成公司目标和集团全年各项目标任务提供有力保证。