XX履职尽责自查问题整改落实报告

时间:2024.4.27

XX卫生院

开展履职尽责自查问题的整改落实报告

县卫计局审计监察科:

我院自开展履职尽责活动来,对此工作高度重视,先后组织全院干部职工召开了履职尽责动员大会,制定了工作实施方案,成立了领导小组和活动工作专班,并就履职尽责面向社会做出了五个方面公开承诺签名活动。同时,按照县卫计局加强履职尽责督促检查工作实施方案的要求,认真开展了自查自纠工作。现将自查的问题、整改的措施和整改落实的时间报告如下:

问题一:增设便民服务措施,解决群众就医饮茶水难问题。整改措施:增设门诊大厅门口茶水供应点,对门诊输液观察室、院外各门诊点,预防接种门诊分别购置一台饮水器,确保夏季免费为群众提供茶水。分管落实领导:XX,责任科室:总务科,整改落实时间:20xx年6月20日前。

问题二:门诊收费室、医技科存在早上按点上班,不利群众就医交费、检查。整改措施:收费室、医技科执行早上上班提前半小时制,确保群众早上就医方便 。分管落实领导:XX,责任科室:财务科、医务科,整改落实时间:20xx年6月20日前。

问题三:少数医务人员服务态度上存在“生、冷、硬”现象。整改措施:一是强化医务人员医德规范、岗位职责学习,继续深入开展“假如我是患者”换位思考大讨论,增加履职尽责服务意识。对全体工作人员进行行为规范培训及考核。二是建立个人医德医风档案考核 1

管理机制,把服务态度、服务质量纳入重点考核内容,与其个人评先、职称晋升、聘用等挂钩,兑现奖惩,规范服务行为。6月份在全院进行20xx年度医德医风先进个人评选活动。三是与开展群众满意的乡镇卫生院创建活动结合起来,加大服务满意度随机调查力度,不断改进服务工作,确保服务到位。从6月份开始每周由值周护士长对住院患者进行2次满意度问卷调查,调查结果院周会上通报整改。四是在服务窗口(门诊西药房、门诊中药房、门诊收费室、出院结算处、住院部药房、合医结算处、合医报销领款处等)张贴公示当班工作人员工号、照片、姓名及投诉电话,增强窗口工作人员的服务群众意识,接受群众监督投诉。五是6月份开始在住院部7个科室开展出院患者评价优秀护士活动,由每位出院患者用投放腕带的形式评选每月优秀服务护士,以此项活动来增强住院部护士的责任心及服务病人的主动性,提高住院患者的满意度。分管落实领导:XX,责任科室:医务科、护理部,整改落实时间:一个月以内服务态度有明显改善,服务满意度提升,并长期坚持。

问题四:存在医疗服务项目收费笼统,分收项目不明确现象。如心电图检查含心电向量图检查、部分手术病人收取一次性手套费用、心电监护存在打包收费情况等。整改措施:一是近期组织一次收费人员、医技人员、护理人员学习现行医疗服务收费项目标准,并进行抽项考试。二是加强医疗收费项目考核机制,定期开展内部审计,严格查处违规收费的人和事。三是进一步完善医疗收费项目名码标价公示,接受群众监督。四是对收费的项目进一步规范明确,取消手术病 2

人一次性手套费用,心电图检查根据病情需要开具所需检查项目。五是购置电脑收费查询机2台,门诊大厅、住院部大厅各放置1台,方便患者随时随地查询医院收费项目及消费情况。分管落实领导:XX,责任科室:财务科、医技科、护理部,整改落实时间:20xx年6月30日前。

问题五:专业队伍建设不能满足业务发展需求。主要缺乏临床专业人才。整改措施:一是根据中心卫生院所处区域位子、服务范围,制定功能定位的专业队伍建设长期与短期人才培养计划。二是选送10%专业技术人员到县、市级以上医疗机构半年或1年进修,着力培养学科带头人。三是每年招聘2-3名大专院校临床专业毕业生。四是坚持不断开展“三基三严”训练,提升整体技术水平。分管落实领导:XX,责任科室:医务科、护理部,整改落实时间:常年坚持。

问题六:加强村卫生室建设与管理,提高乡医开展公共卫生服务能力。整改措施:一是除对去年已改建10个达标“五化”村卫生室,加强基础设施配套建设外,今年重点对这10个村乡医等资源分别进行整合,集中为一个执业地点;同时完成今年4个村“五化”卫生室标准任务。二是每月开展一次乡医专业知识培训,提高公共卫生服务能力。三是开展实施帮扶乡医技术提高“一帮一”活动。由院公卫科、医疗各科相关专业技术人员对口帮扶乡医,不断提高技术水平。牵头落实领导:XX,分管落实领导:XX,责任科室:公共卫生科、医务科,整改落实时间:1、整合乡医集中执业地点为7月底完成;2、完成当年4个村“五化”卫生室建设任务12月底;帮扶乡医常年坚持。 3

问题七:院班子成员分工缺乏协作和敢于担当精神。主要存在着对分管工作重视,对其他事务应付。整改措施:深入开展以“忠诚、责任、干净,争做好干部”和“三严三实”为主题教育活动,不断增强班子成员主动适应新常态,勇立潮头敢为先的担当精神。同时,健全领导班子成员分工负责制和分工协作制的管理考核机制,坚持对每名班子成员实行考勤、考核、考绩和分管工作任务目标责任制考核,充分发挥班子成员履职尽责整体合力的作用,助推各项工作更好更快发展。牵头落实领导:XX,责任科室:院办公室,整改落实时间:长期坚持。

特此报告。

20xx年6月26日

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