20xx年金能煤业分公司安全生产应急管理

总结评估报告

编制：刘光华

金能煤业分公司调度室

20xx年4月26日

一、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；

（一）金能煤业分公司成立了产安全事故应急救援指挥部（以下简称指挥部）

总指挥：公司经理

副总指挥：公司班子成员

成员：公司各专业副总工程师、各科室主要负责人

（二）应急平台：监测监控、快速反应、应急结束、应急保障和监督管理等:6个系统，构建起高度一体化的信息体系平台。

（三）不定时的对应急指挥机构人员进行桌面和通讯畅通情况进行检查

（四）应急指挥部下设办公室，办公室设在调度室。办公室主任调度室主任兼任。

二、救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；

（一）神华宁煤集团矿山救护中队队是应急救援的专业队伍 ，公司辅助救护队是应急救援的辅助力量，职工群众是应急救援的基础力量。

（二）指挥部下设十个救援组：（1）抢险救灾组（2）技术组（3）物资供应和资金保障组（4）警戒保卫组（5）医疗救护组（6）后勤保障组（7）安全监查组（8）突发公共卫生（环境污染）事件应急组

（9）善后处理组（10）信息监控与信息发布组

（三）20xx年未发生安全生产事故，未进行应急救援。组织预防性安全检查三次，检查发现隐患6条，并按时进行整改，整改率100%。

三、预案编制、执行及演练情况；

（一）金能煤业分公司编制了《金能煤业分公司生产安全事故应急预案》包括矿井生产安全事故综合应急预案、矿井生产安全事故专

项应急预案15个、矿井专项预案现场应急处置方案9个。

（二）金能公司20xx年按计划组织了3次演练，即6 月20 日矿井水灾事故演练、8月30煤与瓦斯突出事故、11月30日矿井反风演练。演习达到了计划的预期效果，提高了公司应急能力。演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：

1.模拟撤离过程中，一些参加人员对演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；

2.一些参加人员，自救互救常识欠缺，需要通过培训使员工进一步了解自救互救；

四、应急管理规章制度建设情况；

金能煤业分公司编制了应急调度管理制度、矿井重大安全隐患停产撤人制度。

五、事故救援效果及存在的问题；

无

六、应急管理培训及宣传教育情况；

（一）公司培训科负责应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。

（二）培训工作分级分类进行。

（三）培训形式专项分脱产、月过关考试、班前会、每日一题等。 20xx年集团培训84人次，培训科全员培训。

（四）围绕近年来应急管理工作实际和成熟经验、典型案例以及 公众应急避险知识，充分发挥各类媒体的宣传教育引导作用，普及 预防、避险、自救、互救、减灾等防护知识，提高广大干部职工应 对突发事件的能力。

七、应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议； 无

八、应急管理及应急救援经费投入情况；

预案修编、3次演练等，投入经费6.3万元。

九、 相关总结评估报告见附表。

第二篇：20xx应急管理总结

二〇一二年应急管理工作总结

按照区政府应急办工作部署，我局扎实开展应急管理有关工作，成立了领导班子，加大宣传力度，制定了春节等节日物资保障供应应急预案，现将有关情况总结如下：

一、设置机构、加强领导

我局成立以…同志为成员的应急管理工作班子，具体负责本部门的应急管理的各项工作。同时将涉及到本部门的应急管理工作任务层层分解，任务到人，责任到人，各负其责，各司其职，确保应急管理工作的全面落实。

二、落实应急管理工作、应对突发公共事件

一是以人为本，切实发挥本部门职责，把保障人民群众身体健康和生命财产安全作为应急工作的首要任务，一旦发生突发事件，确保在第一时间向区应急办汇报，能最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害；二是采取预防为主，我局坚持预防与应急相结合，做好了应对突发公共事件的各项准备工作，在应急状态下实行急事先办；三是统一领导，我局按照业务范围，密切配合、协同作战，发挥整体优势；四是快速反应、高效处置，我局建立健全了应急值守制度、预警预报机制，大假期间按照相关规定制定了值班表，明确一名分管领导和一名负责人值班制，形成协调有序的应急管理机制；五是强化意识，对突发事件及时上交局领导，在第一时间落实相关责任人，妥善处理，确保在规定时间内进行办理、回复。

三、排查隐患、确保安全

开展隐患排查是促进应急管理从被动防范转向源头管理的有效手段，我局组织区城管局、消防、工商、卫生等职能职能部门对重点大型商贸企业的各类危险源、危险区进行了全面的排查，不留空处，不留死角，针对排查出的隐患，我局分别制定了相应的整改措施，及时整改，有效防止了安全事故的发生，全年各大型商贸企业无重大安全事故发生。

四、积极防范市场供应异常波动 元旦、春节来临之际，日用消费品进入销售旺季和价格敏感期，为确保商品供应，稳定市场价格，保障群众生活，我们及时向各商业企业下发了《关于做好冬季销售旺季促销安全生产（经营）活动的紧急通知》，根据该通知，我们积极协调相关企业组织货源，丰富市场，保障供应。各相关部门各负其责，加强市场价格监管和商品质量监督检查，为防范市场供应异常波动，维护市场正常秩序做出了积极努力。

五、加强市场信息监测

及时掌握市场商品供应动态，近年来，先后确定大型商场超市、大型宾馆、酒店餐饮行业等10户重点企业为商务信息直报点，重点监测食用油、肉类、蔬菜等重要生活必需品的库存数量、销售形势和价格走势等，定期上报市场商品供求监测统计数据，及时将重要商品销售流通分析上报市商务有关部门，为政府决策提供可靠的依据；这些措施为确保市场供应异常波动情况下保障供应创造了条件。

六、20xx年工作安排

明年我们将认真贯彻落实区政府应急管理工作部署，加强应

急管理机构建设，完善应急预案体系，突出抓好以下几个方面工作：

1、进一步完善突发公共事件应急预案体系建设。结合应急管理和商务工作实际，进一步完善商务各行业应急预案扩大预案覆盖面，增强预案实用性。

2、加强危险隐患排查监管。结合我区开展“诚信兴商”活动实施组织区相关职能部门，对区内大型商贸企业进行安全隐患排查工作，全面掌握风险隐患的数量和状况，对人员密集区，重大商业促销，员工住宿等场所采取有力防控安全事故措施，形成实时监测和动态管理机制。

3、加强应急商品物资的储备。要求区内大型生活超市，在应对冰灾等各种灾害及重大节日期间积极做好必备生活用品及食品的物资储备工作，并及时上报生活必需品销售动态及物资储备状况，确保在突发事件发生时市场生活必需品不断档、不脱销，切实使应急管理工作更加规范，做到应急储备商品在突发事件发生时拿得出，用得上。