新办公楼空调系统设计质量检查报告

6月10—26日生产经营部组织了对公司新办公室空调系统的设计质量检查。这次检查涉及暖通空调、供电、电动专业。检查工作量：暖通34.75 A1，计算书：6页；电气（供电、电动）专业137.25A1。具体情况如下：

1. 暖通专业

1.1总体说明

1）本设计从一开始就组织有关专家对空调系统方案进行了深入讨论，同时对兄弟单位新建办公楼进行了大量的调查，方案既吸收了兄弟单位的成功经验，又针对实际运行中存在的问题进行了技术创新，得到了全国暖通学会有关专家的肯定，曾获得20##年度全国MDV大赛的唯一金奖。

2）本设计内容和深度基本满足施工图设计的要求；设计过程各类文件齐全，基本满足公司质量管理体系的要求。

3）图纸表达、图面质量有待进一步提高，设计中的细节问题应引起重视，设计精细化程度有待加强。

1.2 问题情况

    无原则性错误，一般性错误8个，图面错误4个。平均错误~0.35个/A1。

1.3 产生错误的原因分析

1）设计人员注重总体设计方案的确定，但忽视了细节。

2）或急于进度，或疏于质量导致设计者没有进行认真自检。

3）或碍于情面，或流于形式导致3级审核没有充分发挥应有的作用。

2. 电气专业

2.1 总体说明

1）设计方案正确，图面表述也比较紧凑清晰。

2）空调配电箱的出线，断路器按空调专业条件选择合理，满足规范要求。

2.2 问题情况

原则性错误4类，一般性错误13类，图面错误10类，平均错误数 > 0.2/A1。

2.3 产生问题的原因分析

1）对规程规范、国标图集的更新和掌握不够及时。

2）粗心所致。

3. 纠正预防措施

从检查结果看，各专业有各自的特点，也存在共性的问题，针对共性问题，我们提出以下建议，供有关部门参考。请有关部门根据此次检查情况，组织部门质量分析会，确定部门的纠正预防措施。

1）及时更新设计所需的规程规范、国标图集，并认真学习和掌握，以便正确运用到设计中。

2）充分发挥本公司的特点，对于任务重，时间紧的施工图子项应集中专业力量做好同一个项目。

3）尽量将专业负责人从制图中解放出来，使其有更多的时间承担审核任务，有利于同项目中不同子项间标准的协调一致，保证生产任务的完成和质量。

4）防止3级审核制度走过场，加强对3级审核人员考核，保证职责到位。

生产经营部

2015.7.1

另：

关于实际工作中，比设计投资增加了的问题，在设计质量检查过程中，难以从根本上分析原因。主要由于：检查人员不是设计全过程的参与者，不清楚工程全部过程，只能从侧面了解。

从侧面了解、分析存在的问题：设计人员对主要设备的性能、规格不太了解，导致当实际设备选用超过设计功率时（据说从10.2kW增到14.9kW），所有原有配套设备均不满足要求，需重新更换，使投资增加。

第二篇：格力电器调查报告

调查报告

班级：11级市场营销6班刘昭麒

目录   

1、摘要

2、调查报告

3、调查目的 

4、信息来源

5、调查人员 

6、目标公司简介

7、目标消费人群

8、上游分析 

9、SWOT分析 

10、销售渠道分析

11、调查总结

摘要  

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；20##年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；20##年，格力全球用户超过7000万。

格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强 。

本小组旨在对格力空调的市场销售行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。通过调查报告形式得出研究成果。

调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度； 对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、SWOT分析，优先占领未来市场的先机和份额。

信息来源：我们经过八个城市的市场调查的问卷数据集合分析，手机相关数据域资料以展开研究

采取的调查方法主要有以下几个：   （1）对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问，条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。  （2）派发一定数量的调查问卷，竭力让被调查者主动配合填 写，收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。  （3）部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料，如内部 相关部门的销售记录、统计表等，借助互联网进行二手资料的收集。

目标公司简介：格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，20##年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司”，公司注册资本8亿元。

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。20##年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。

目标消费人群：随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上 升，消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成为一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成。根据市场问卷调查分析，格力空调的品质上乘是消费者购买的主要原因。

格力空调主要上游分析：

格力空调调研报告  （表一）    漆包线  20##年公司漆包线业务实现收入1.70亿元,在主营收入中的比例仅为0.44%。主要通过全资子公司珠海格力电工有限公司及其子公司格力电工(马鞍山)有限公司进行生产和销售。

电容  公司自产电容在高温高压下可正常运行超过2000小时,远高于国标的600个小时。目前公司高压电容开始批量生产,除了自用以外,公司也计划对外供应,因此高压电容产能的扩大也将 成为公司后续扩张计划。

电 机  公司目前电机年产约2000多万台,大部分供公司自用,自给率约50%。公司后期将逐渐由家用电机向工业用电机 扩张。

压缩 机  压缩机是空调的核心部件,公司已掌握核心技术,公司高效压缩机技术处于国际领先。公司目前压缩机产能约1000万台,此外公司与大金公司共同设立的珠海格力大金机电设备有限公司今年也将投产。目前公司压缩机产能自给率仍不够,变频、定频都需要外购一部分;随着产能扩张,在产能充足的情况下公司也会考虑外供。     

格力空调SWOT分析：

总结：格力空调具有在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格力空调在主导市场价格上有主动权，有能力对抗其他品牌带来的竞争。企业需要不断优化管理模式，进一步巩固其市场领导者的地位

销售渠道分析：格力空调在市场的销售模式主要分为专卖店销售以及各大电器卖场（如苏宁、国美）。

调查总结：中国空调市场品牌关注格力占了了市场的27%，由此看出格力在市场的关注度比较高的，随着时间的到来，从6月到7月数据来看，格力空调随着季度市场关注度增加，在中国的空调市场产品关注排名，格力的关注排名第一，格力空调在中端挂式1.5p处于优势，格力变频空调集众多的优点于一身，如省电、迅速制冷、制热 格力空调调研报告  恒温舒适、超低电压启动、化霜更智能等，但其价格较高，购买者相对较少。消费者一般不会选择购买变频空调。因此，一方面格力应当提高技术水平，努力降低生产的成本，从而降低变频空调的价格。而另一方面，格力应当更多的致力于广告宣传和公共关系宣传，让更多的顾客了解和认识到变频空调的优势，从而使顾客产生购买欲望，人们对于冷暖类型的产品关注比较大，对于空调的价格段的产品20##-3000元占61.3%的市场关注度，由此得出格力空调在市场关注度比较高，尤其是变频的空调，价格20##-3000元，具有很大的市场优势，格力作为中国名牌和世界名牌，凭借其研发实力优势，专业化优势，优质零部件优势和服务优势，在世界范围内占空调领域的龙头地位。其宣传口号“好空调，格力造”和“精品空调，格力制造”深入人心，使格力这个品牌为更多的消费者所认识和熟悉