创业计划报告书的撰写原则
1、主题明确
*项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
*封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
*报告摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特 点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。
*报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。 *报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、 循序渐进。
* 报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调 研的方案和问卷等资料。
* 报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。
2、结构合理
*报告摘要（执行摘要）
*项目和公司简介
*产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案
*生产和运作模式
*企业管理方案 *融资方案 *投资（财务）效益可行性
*风险及其防范
*撤出机制
* 结论和决策建议
3、内容充实、重点突出
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* 报告摘要
— 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征； — 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；
— 公司的组织和管理；
— 项目的筹资和投资计划和效益评价结果；
— 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；
— 项目的基本结论和建议。
* 产品或服务和公司简介
— 产品或服务简介：技术价值和应用价值
— 公司简介：公司组建、注册资本和股权结构、发展战略 * 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
— 市场容量调查和预测过程和结果
— 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期 — 行业的竞争对手和方式
* 市场营销方案
— 4P的组合：几种主要的营销策略
— 所选营销策略的利弊分析和调整
* 生产和运作模式
— 生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售） — 生产工艺流程
— 人员和设备的配置
*企业管理方案
— 企业的组织结构设置和调整
— 董事会、总经理、部门经理等的职能（权责利） — 中层经理的职责
— 部门管理（人事、财务、生产、采购、销售等） — 职工管理*
2
*融资方案
— 资金来源和比例：技术入股、风险资本投资入股、管理者 出资入股、银行贷款。
— 计算资本成本：各种资本的成本、加权平均资本成本
*投资（财务）效益可行性
— 编制：损益表、（经营性）现金流量表、资产负债表*、
还贷计划表*。
— 测算投资效益指标：静态和动态回收期（PBP）、
净现值（NPV）、内涵报酬率（IRR）、保本点（BEP）等。 *风险及其防范
— 技术风险和防范：技术创新性和成熟度、技术更新、R&D的后续 能力。
— 市场风险和防范：目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、 竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现。 *撤出机制
— 股权转让——部分转让或全部转让股权，预计的股权转让价值： 股权价格=每股净资产（1+溢价率）
— 公司上市——发行股票（出售股份或继续持股），预计的股票 价值：
股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率 * 结论和决策建议
— 技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？ — 市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定 的市场需求？
— 投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济 效益 ？
— 决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问 3
题？
3、论据充分、论证严谨
* 市场调研分析部分：资料详实、可信度高；潜在需求现实 * 技术工艺部分：技术成熟；后续R&D有保障
* 财务效益部分：销售、价格和成本合理；NPV>0；回收期短 * 营销策略：可操作性；有特色和创意
* 风险评价：客观；可解决
* 撤出方式：可行
4、方法科学、分析规范
* 市场调研和预测方法
* 财务效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、弹性分析）
5、文字通畅、表述准确
* 通俗易懂 * 逻辑严谨
* 言能达意 * 谨防语病
6、排版规范、装帧整齐
* 封页
* 标题（大、中、小）和全文格式
* 正文、段落
* 引言、表格、公式、数字表示、参考资料
BP报告书撰写的基本要求
主题明确、结构合理 内容充实、重点突出 论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范 文字通畅、表述准确 排版规范、装帧整齐 4
第二篇：创业计划报告书封面与目录范例
创业计划报告书封面与目录范例
第七届“挑战杯”创业计划大赛
[公司或项目名称]
[出版时间：年 月]
[指定联系人]
[单位]
[电话]
[E-mail]
[通信地址]
[邮编]
[网址]
保密须知：
本计划书属于商业机密，所有权属于[本公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：
1）、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整
退回。
2）、再没有取得[公司]的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或
泄漏。
3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书
不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。
商业计划编号：
授权方：
签字：
公司：
日期：
目 录
（以下是样本目录表。注意：当你做好商业计划书后，重新编号页码.）
第一章 摘要
第二章 公司介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
产品及服务A
产品及服务B
客户合同的开发、培训及咨询业务
四、技术
专利技术
相关技术的使用情况（技术间的关系）
五、价值评估
六、公司管理
管理队伍状况
外部支持
董事会
七、组织、协作及对外关系
八、知识产权策略
九、场地与设施
十、风险
第三章 市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买标准
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章 竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
第五章 产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
一、市场计划
二、销售策略
适时销售方法
产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期
五、定位策略
六、市场联络
贸易展销会
广告宣传
新闻发布会
年度会议/学术研讨会
国际互联网促销
贸易刊物、文章报道
其他促销策略
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求 第六章 市场与销售 第七章 财务计划
四、预计收入报表
五、资产负债预计表
六、先进流量表
第八章 附 录
一、[公司或项目名称]的背景与机构设置
二、市场前景
三、管理层人员简历
四、行业关系
五、竞争对手的文件资料
六、公司现况
七、顾客名单
八、新闻简报与发行物
九、市场营销
十、专业术语
第九章 表 图