市场开发部工作职能
1、根据公司发展战略，确定销售目标市场，拟定产品策略、渠道策略、价格策略和营销策略。
2、负责公司产品的市场开发、拓展与销售工作，完成公司确定的年度销售计划。
3、负责公司销售业务的对外联络、协商、洽谈，拟定销售合同，呈报公司决策层审批后执行。
4、建立和完善梅河大米品牌推广系统，综合运用各种品牌推广手段，制定相关方案、措施及流程，扩大公司及产品知名度。
5、组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向和发展趋势，向公司决策层提供市场分析及预测报告，并根据市场发展状况及公司决策层意见提出改进方案和措施。
6、负责收集、整理、归纳客户资料，根据客户资料进行筛选、分析，做好售前、售中、售后服务工作。
8、负责公司业务促销活动的策划及组织，适时开展广告宣传、市场推广和企业公关等项活动。
8、负责建立、完善和实施市场营销管理制度，经总经理批准后负责实施
9、负责市场拓展、营销等相关资料、信息的收集、分析，并整理归档。
10、负责公司农业订单及基地建设，对企业商标、绿标、地理标识等无形资产进行管理。
11、完成公司安排的其他相关任务。
第二篇：市场开发部工作职能
1、组织架构
2．1制定计划
2．2 开发选址
2．3 租赁事宜
2．4 委托设计
2．5 招标监理
2．6 编审结算
2．7 工作协调
2．8 综合修缮 市场发展部工作职能（送审稿） 根据公司发展纲要，协助总经理制定公司市场拓展、工程营建、能源设备、改造修缮规划并编制年度计划。 依据公司规划，编制市场网络规划方案，并据此进行调研选址、勘察论证、洽商签约、新址分析、投资分析、送审报批（开工许可、给水和用电）。并做出开发报告与营建移交。 负责公司租赁房产的租金管理与支付及与房屋产权方的工作协调与沟通。 新址测量，绘制工程图纸，编制营建工程项目计划（设计）任务书并委托设计，审核各阶段工程图纸【初步（方案）设计、施工图设计、竣工图纸】。 负责营建工程和厨房设备工程的招投（议）标业务和工程的质量、工期、造价及验收回访的全方位全过程监理。 掌握国家财经法令，定期做市场调研，了解建材行情，根据省市建设工程定额及相关文件编制工程标底（予算）。办理工程设计（施工）变更。审核工程予决算，按工程进度和资金计划办理工程款支付。 负责开发、营建、修缮、设备工程项目中承包方各厂商（土建、装饰、采暖、电气、空调、通风、音响、消防、给排水、家俱、厨房设备、通讯、广告牌匾、电算化）间的工作协调，综合配套；配合行政办公室协调与规划、城管、建管、环保、防火、防疫等主管部门的关系。 负责公司的房屋、水电、暖通、空调、音响、牌匾、通讯设备、厨房设施
设备、家俱的管理、修缮和养护。
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2．9 档案管理 负责公司的开发、营建、修缮、设施设备工程图纸、图片、予决算、现场
记录、相关光盘软盘，材料样本、样品及有关文件的管理建档。
3、岗位职责
3．1 经 理 负责市场发展部全面工作；制定公司市场拓展、工程营建、能源设备、修
直接上级： 缮改造计划并组织实施；制定投资计划书；审核委托设计任务书；实施招 (总经理) 投标方案；整体把控工程监理和验收及工程回访移交工作；复审工程予决
算并复核工程价款支付；复核本部门资金计划并实施；协调内外部关系；
指导工程档案管理工作，复查工程档案资料；督办落实修缮项目；负责本
部门人员的指导、培训和考核。
3．2 开发主管 负责公司市场拓展、新址开发工作；编制公司年度市场拓展网络计划，并
直接上级： 以此为依据完成市场调研选址、新址测量、绘制简图、勘察论证、洽商签 (本部门经理) 约、新址分析、送审报批（给水和用电）工作，并做出开发报告书上报；
负责公司租赁房产的租金管理与支付及与房屋产权方的工作协调和沟通；
做好开发档案收集整理汇总工作。
3．3 营建工程师 负责拆除、土建、装饰、广告牌匾工程的质量、工期、造价及相关修缮
直接上级： 工作；配合开发人员进行新址测量、绘制工程图纸和结构分析；编制委托 (本部门经理) 设计任务书；负责图纸会审、技术交底、施工安全工作；配合予算员编制 营建专员： 工程标底和决算审核，参与招投标工作；协助办理工程价款支付；负责工 直接上级： 程现场各承包厂商间的工作协调和综合配套，配合行政部协调外部关系； (营建工程师) 做好营建档案收集整理汇总工作。
3．4 电气工程师 负责电气、暖通、空调、给排水、音响、消防、厨房设备、通讯、电算化
直接上级： 工程的质量、工期、造价监理工作及相关修缮工作；配合开发人员进行新 (本部门经理) 址测量，绘制工程图纸和房产分析（水、电部分）；设计新址平面布置和厨
房设备方案，配合营建人员完成图纸会审、技术交底和安全施工工作；配合
予算员编制工程标底和决算审核，参与招投标工作；协助办理工程（水、电、
空调）价款支付；负责工程现场各承包商间的工作协调和综合配套，配合行
政部协调外部关系；做好营建档案收集整理汇总工作。
3．5 予 算 员 负责公司营建工程予决算编审工作及本部门内务管理和档案管理工作；参
直接上级： 与编制营建工程投资计划及新址开发投资分析；编制工程标底，配合相关 (本部门经理) 人员完成招投标工作；掌握财经法令，定期做建材市场调研，了解行情，及
时审结工程决算；按工程进度和资金计划办理工程款支付；做好本部门内务
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工作，协调与公司各部门关系；完成开发、营建、修缮、设备档案的收集、
整理、分类、汇总、装订、建档、存放、管理工作；协助本部门人员完成
其它工作。
3．6 维修队长 负责维修队全面工作；负责公司的电气、暖通、给排水、空调、厨房设备、
直接上级： 通讯设备、音响设备、广告牌匾、家俱的修缮工作和土建装饰工程的日常 (本部门经理) 维修（小修）工作；参与编制年度公司修缮计划并配合实施；调配维修人
3．7 维 修 员
直接上级：
(维修队长)
员督办落实修缮项目；负责维修人员的指导、培训和考核；配合本部门人员完成其它工作。 服从维修队长工作安排，做好日常修缮工作，定期巡检各店，及时维养设施设备，发现隐患及时上报。 市 场 发 展 部 原英涛（整理、撰写） 20xx年8月9日
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